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培训经理进阶指南
￥35.40
本书通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验，把在成长为优秀培训经理的过程中，遇到的真人和真事儿场景化、案例化，并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法，包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法，而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人，如何成长为一个优秀的、能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书，就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题，以及怎么去应对挑战等。
流量扶持:一本书读懂MCN
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Facebook人气账号“读新闻的女人”倾情之作；从流量扶持到消费者、创作者、平台的三重共赢，一本书讲透MCN的前世今生。 随着拍视频的人越来越多，抱着明确目的上传的视频越来越多，于是个人内容创作者也就启了兴趣变现的商业化道路。但要持续维护账号，而实现业务化，个人创作者则有着天然的局限性。这时候就需要合作组织——MCN。它能将有人气的账号捆绑在一起行体系化管理，整合和对更多资源，帮助个人内容创作者持续获益。 本书作者将MCN这种内容产业的新商业模式的诞生和成长背景与全球主要的成功案例相结合，并与传统媒体的运营模式行对照分析，指出了新媒体的成长可能性。 同时，作者以MCN之所以存在的意义和主要收益模式之于消费者、创作者、平台之间达成平衡的视角行了深的思考，并将以创作者为中心的MCN2.0时代行了立体、真实性的讲解，指出了主播等单人媒体的延伸形式以及新闻媒体、下一代媒体的发展方向。
成长力:揭秘高科技人才成长模式
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讨论在技术和商业模式快速变革的时代高科技公司的技术型员工如何成长为既懂技术又懂管理和商业的复合型人才。
降本增效——海信TCP方法与实践
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本书系统解析了海信空调独创的TCP（Total Cost Productivity）对标法，展现其如何通过“拆解竞品、优中选优、去除耦合、迭代创新”四步流程降本增效，并在全价值完成成本重构与技术创新，同时成功展跨界迁移。本书以制造业普遍面临的成本压力为背景，深剖析TCP方法在采议价、研发设计、生产优化、销售服务等环节的落地场景。 书中融合30余个实战案例，生动还原“翅片技术突破”“巴西市场定价修正”等常见应用场景，同时以“理论”模块衔目标成本管理、全价值分析、渐式创新等经典理论，揭示中国制造企业从“成本控制”到“价值创造”的理论逻辑。 本书既为管理者提供可复用的降本策略，也为研究者贡献了本土化管理范本，更以汽车空调跨界案例印证了TCP方法的普适性，为中国制造业的高质量发展提供了一条可鉴路径。
成为职场中温柔而坚定的存在
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本书重新诠释了许多职场女性面临的困境挣扎：如果人很好，就会被视为软弱或者好欺负，如果表现得比较强硬，就会被贴上自私霸道的标签。 作者告诉我们，女性不需要牺牲讨好或者压抑自己的真实性格，才能获得成功；不需要在友善和强硬之间做出选择，而是可以找到两者之间的平衡。女性友好善良的特质，才是你最强大的武器和最强大的领导力。 作者分享了自己从财务总监一步步晋升为副总裁、转型为投资人对初创企业行筛选投资的经历，以及非常多真实发生的职场案例和场景。作者展现了自己如何在富有同理心的同时具有决断力，如何在坚持做自己的同时破女性领导者的刻板印象。 作者还列举了很多易于实行的策略和建议，比如自信地发声、行有效谈判、处理冲突和霸凌、投资自己和建立团队等。 无论是初职场还是已经位于管理阶层的女性，都能从本书中获得智慧，找到表现真实自我和取得更好成就之间的平衡，成为职场中温柔而坚定的存在。
大胆演讲:一学就会的演讲技巧
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这是一本专门为"社恐”、讲话紧张、初次演讲或惧怕公发言的人准备的演讲技巧速查工具书。全书分3篇共8章，第1篇（第1~4章）为演讲准备篇，内容包括：明确演讲的关键信息、准备演讲素材和文案、利用ChatGPT工具搜集素材并磨内容，以及制作演讲用的PPT、记忆演讲内容和演讲前的身心准备。第2篇（第5~7章）为演讲实战篇，内容包括：如何战胜演讲时的恐惧心理、如何快速破冰、登台演讲时的一些动作姿势，以及如何得体退场和应对突发事件等。第3篇（第8章）为案例解析篇，介绍了大量经典的演讲案例。通过对案例的学习，读者可以更好地理解和应用所学知识。
现代礼仪教程
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本书分为礼仪文化概述；个人礼仪；社交礼仪；沟通礼仪；职场礼仪；涉外礼仪六部分，具体内括：礼仪基础知识；个人修养与礼仪；妆容礼仪；表情礼仪；服饰礼仪；仪态礼仪；称呼介绍礼仪；见面礼仪；通信礼仪等。
留人更要留人心:员工激励的破解之道
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多所高校总裁班讲师、华为研究专家 诚意之作 手把手教你如何留人、留人心，让员工有归属感，与企业共成长 在本书中，作者通过自己20余年创业的经历、在多所知名高校总裁班的教学经验，以及与上百位营业收上亿的企业家学员的触，不断挖掘和复盘他们在组织管理中所犯下的员工激励错误，以及他们在员工激励中所积累的宝贵经验，总结出以下能够帮助企业管理者更好满足员工正当需求，用科学的方式激励员工的有效方法。 ·高薪绝不是好的激励方法。加薪只是暂时的，而且只针对部分人群，管理者只有设计出科学合理的奖励和报酬形式，才能满足员工的外在需求和内在需求。 ·奖励员工想要的才是激励的初衷。在注重长期激励和短期激励的同时，还要采取多样化的层次和针对性的手段。 ·精神激励仍然是一个重要的选项。物质需求是人类生存的条件和基础，而精神需求则是人类所特有的一种精神现象。 ·激励员工不能只做表面功夫。需要什么行为，就奖励什么行为。有效的激励，来自有效的奖励，同时保持一贯性。 ·责罚分明才是管理利器。不赏无功之士，不罚无过之人。奖励为主，惩罚为辅。 ·懂得分享。懂得分享是管理者的素养，营造一种把功劳尽可能归于员工的企业文化。 因此，要想发挥激励的积极作用，就必须重视人力资源管理，特别是运用科学的激励方法，制定完善的激励机制，灵活地调动员工的情感和工作积极性，才能把激励的作用发挥到。因为人力资源管理不仅是一门科学，更是一门艺术。
用孩子喜欢的方式跟孩子谈钱
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了解钱的来源、掌握钱的用处、学习正确的赚钱方式、培养积极正面的金钱观和消费观，是每个人一生的必修课，而财商教育更是孩子成长过程中不可或缺的。 这是一本为6~12岁的孩子量身造的财商教育书籍。本书从家庭的视角手，通过孩子们喜闻乐见的家庭日常生活故事，让他们了解到以下金钱知识和价值观念。 ?了解货币从古至今的各种演变以及金钱的价值和功能。 ?学习各种理财知识，帮助孩子管好自己的零花钱。 ?列举孩子常会遇到的消费陷阱，培养孩子正确的消费观念。 ?帮助孩子树立更有价值的财富观念，未来积极回馈社会。
跨境电商B2B询盘业务宝典
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本书以帮助跨境电商B2B业务员高效成交订单为主旨，依托全球主流的跨境电商B2B平台——阿里巴巴国际站，从跨境电商B2B业务员的基本知识和素养、跨境电商B2B询盘系统、跨境电商B2B询盘业务处理、跨境电商B2B商务谈判、阿里巴巴国际站业务操作五部分内容引导跨境电商B2B业务员行自身能力的提高。在询盘业务处理方面，本书以传统外贸“询盘、发盘、还盘、受”这个基本流程为基础，从一线业务员每天操作跨境电商B2B询盘业务更细微的流程手，用来自企业的真实案例指导业务员撰写客户发信、分析询盘、跟踪客户、报价等。其中，询盘首回复、客户的引导沟通等环节是本书的创新之处。本书既可以作为跨境电商B2B业务员的培训用书，又可以作为本科院校跨境电商相关课程的参考书。
金融科技乱象
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金融科技是时下炙手可热的话题，也是财经报道中吸睛的超高频词。本书作者根据近十年来投身消费金融、互联网信贷等领域的见闻与思考，在书中深刻分析了当前金融科技产业变现的本质与金融狂欢背后的过剩问题，并以国际化的广阔视野对比本土与国外市场的前沿实践，深度剖析各国知名企业案例，多角度回溯金融科技发展之路，挖掘中国企业扎堆跻身金融科技领域的深层背景，试图找到中国金融科技产业时下的定位和未来的方向。
金融工具：法律、金融和会计整合
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本书基于法律、金融和会计的交叉学科框架，对金融资产分类、金融资产减值、金融资产转移、衍生金融工具、套期会计、金融负债和权益工具的区分等重难问题给出了通俗的解读。全书较为详尽地阐释了2017年修订的《企业会计准则第22号——金融工具确认与计量》、《企业会计准则第23号——金融资产转移》、《企业会计准则第24号——套期会计》和《企业会计准则第37号——金融工具列报》等会计准则的设计理念、操作要领、理论缺陷和应对之道，以期帮助读者高效率地掌握金融工具的交易策略机理和会计处理规则。 本书的架构已经过十余年教学实验和管理实践的验证，有助于读者朋友将法律、金融和会计等学科知识对起来，切实增强金融工具会计管理的实践能力。
中国精准扶贫与案例研究(中国经济问题丛书)
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“十三五”时期是我国扶贫攻坚的关键时期。新时期扶贫攻坚既是2020年全面建成小康社会的必然要求，也是实现全国各民族团结奋斗、共同繁荣发展的迫切要求。国家脱贫攻坚战略正逐步向*贫困的地区、*贫困的人口集中，好这次精准脱贫攻坚战已是势在必行。本书选择我国精准扶贫的六个重要领域——产业精准扶贫、金融精准扶贫、教育精准扶贫、电商精准扶贫、旅游精准扶贫、易地搬迁精准扶贫，从国际扶贫经验、我国扶贫现状以及典型案例三个方面行系统分析，提出在当前我国扶贫攻坚阶段，民族地区如何脱贫，实现共同富裕的相关对策。并在此基础上，对我国未来精准扶贫的政策提出展望，以期为我国赢这场攻坚战，实现各民族的团结步、共同繁荣尽绵薄之力。
直面冲击：中国经济学家建言
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新冠肺炎疫情对中国乃至世界经济的影响不言而喻。在这不确定的时代，影响经济社会发展的即使没有新冠肺炎疫情，也会有其他各种各样的“黑天鹅”。 面对新冠肺炎疫情的防控，60位来自全国不同高校、科研院所、企业的经济学家，从各自的专长领域出发，面对疫情形成的挑战，立足国家发展战略和大局，结合中国国内和国际环境的变化，为中国经济2020，乃至国家的“十四五”建言献策。
合伙:事业倍增密码
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雇佣时代已经瓦解，合伙人时代已经到来！无论是业界成名的领军企业，还是步履蹒跚的初创公司，都已经引或者始探索采用合伙人制。然而很多人对合伙缺少系统和深的理解，市面上也没有哪本书能够把合伙人制讲全讲透。 本书从理论和实践两个维度，综合投行、治理、组织、人才、文化等多个视角，对合伙人制行全面深的解读，从理论到实操，从设计到推行，全程多角度呈现一个合伙人解决方案的全貌，系统展示企业实施合伙人制的总体思路、推步骤和推行技巧。 本书能帮你快速找到合伙人，避常见误区，有效推行合伙人制，特别适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读，也可作为相关培训机构的参考用书。
企业人才孵化器：人才培养项目设计与实施
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本书的内容是结合心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起，然后根据项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉，并提供了一系列实用的工具方法，后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑，从成人学习原理的角度设计学习"输入—内化—输出”的方式，完善知识结构，实现能力转化，化实现培训价值，提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状，列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南！
解题：问题分析与解决十二法
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问题分析与解决是一项重要的管理能力，然而多数管理者并没有充分掌握这项能力，而且大部分问题的背后又隐藏着其他问题，由于问题分析不当而产生的决策失误所带来的损失可能是非常大的。本书从理论知识出发，落地于实操，介绍了十二种问题分析与解决工具及其适用环境、使用方法等，以指导管理者拨重重迷雾，找到问题的本质和源头，并利用有限的资源高效地解决问题，从而有效提升管理者的问题分析与解决能力，为组织创造更高的绩效。
高潜人才:培养下一代领导者
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近些年来，很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不”的现象，这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践，对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法，帮助企业高管和人力资源部门深了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。 在本书中，作者提出： ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，是影响组织未来领导力发展的项目，需要组织专门设计和精心实施； ·明确高潜人才标准是展高潜人才选拔和培养活动的前提，清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才； ·培养高潜人才有五种常用的方法，即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗、测评反馈和个人发展计划，组织可将上述方法整合为一个学习旅程，加速高潜人才成长； ·实施高潜人才项目有六个关键，即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、好项目启动会、调动学员的学习热情、促学习转化、跟踪并调整过程； ·对高潜人才项目行评估，以判断其投产出的价值，发现项目实施过程中出现的问题，及时复盘总结，并行纠偏和优化提升。
中国大学生创业报告2020
￥35.40
本书基于覆盖全国近百所高校的在校大学生和创业大学生的问卷调查，采用了文献分析、案例研究、统计描述与定量回归、政策分析等综合研究方法，全面分析了中国在校大学生和大学生创业者的创业意向、创业动机、创业需求和创业行为以及创业教育、创业政策支持等情况。研究报告通过对调查数据的详细分析，一步深分析了社会人口特征与社会创业支持对在校大学生与大学生创业者创业意向和创业行为的异质性影响，以及大学生“智能 ”创业的创业意愿与创业行为特征。
上市公司内部控制信息披露分析(财会文库)
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本书是财政部会计名家培养工程项目的资助成果，通过对我国《企业内部控制基本规范》实施以来，国内上市公司实施内部控制以及内部控制信息披露情况行研究分析，探索构建数字经济时代下中国特色的内部控制规范体系和信息披露体系。 首先，梳理与比较国内外内部控制制度和内部控制信息披露制度的演变，而分析现有内部控制信息披露相关研究的不足和研究困境。其次，采用基本统计分析方法对我国上市公司披露的内部控制自我评价报告、内部控制审计报告、内部控制鉴证报告的质量行分析，一步采用实证研究方法，提供关于内部控制有效性以及内部控制信息披露的经验证据。后，立足我国国情以及数字经济时代的发展特，指出内部控制信息披露的未来研究方向以及构建中国特色内部控制规范体系和信息披露体系的可行路径。
会讲故事的人都这么讲
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每个人应该都讲过故事。但是您真地会讲故事吗？面对这样的提问，您是否不知如何回答？ 看，仅这样一个交流过程，您已因为不擅于“讲故事”而落了下风。 会讲故事的人可以迅速抓住听者的注意力，提高交流效率，增强交流印象，并迅速达到交流目的。每个人都是有故事的人，但如何生动地讲出来，这是社交中、工作中不可或缺的技巧。只要有社交、有生活，“讲故事”的能力就至关重要。 编剧是以“讲故事”为生的职业，讲好故事是一部剧的成败关键。两位资深编剧通过自身的行业经验，针对“讲故事”总结出一套方法论和心得，帮助您故事讲得生动有趣。 无论是作为专业技能辅助，还是作为社交技巧学习，翻本书，相信您会有所收获。
