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中国经济指南
￥22.38
本手册主要涉及中国经济的18个主题： ①经济制度史； ②清朝与*； ③中国计划经济； ④经济改革历程； ⑤经济增长与发展； ⑥人口； ⑦劳动力； ⑧消费与投资； ⑨宏观经济政策； ⑩收入分配与贫穷； 农业； 国有和非国有企业； 对外贸易； 外国投资与中国对外投资； 银行与金融制度； 法律制度； 能源与环境政策； 未来增长前景与经济制度。这些章节都是由*的人士撰写的。各章节中的材料紧贴现实，语言平实。本手册对于想了解中国经济的专家和学生都非常有用。
智能制造：中国视角与企业实践
￥17.36
本书基于中国工业实际和企业实践，在对比分析国内外企业开展智能制造现状的基础上，提出了基于中国视角的广义智能制造的观点：一是自动化、信息化和智能化“三化并举”；二是技术与管理双轮驱动；三是需求端、企业端和政府三个主体共同推进。并基于实地调研总结出了当前我国企业智能制造的三种驱动因素和三种实施模式，后以案例报告的形式展现了众多企业的*实践和探索。
创业与修身——对心力管理的思考
￥13.50
江苏黑松林粘合剂厂有限公司是一家只有51名员工的小企业，却创下不俗的业绩，在行业内也具有一定的影响力。本书作者以见证者、亲历者和研究者的角度，回顾了“心力管理”在黑松林公司从小到大、从弱到强的发展历程中所发挥的独特作用，介绍企业文化落地的各种渠道，以及文化管理理念如何渗透到企业日常管理的方方面面。本书为创业者如何解决经营和管理中的各种难题，以及如何从自修心力开始，有效地凝聚人心，提供了具体的思路和方法。
宏观经济管理创新
￥15.05
本书运用生动活泼的、口语化的表述方式，深入浅出地解读了供给侧改革的理论和改革的紧迫性、重要性和行动逻辑。全书趣味性地分析了供给侧与需求侧的矛盾和冲突，清晰地诠释了供给学派的理论发展脉络，解读了供给学派理论在美英两个大国的经济实践，风趣地解读了三十多年改革的成就和遇到的烦恼，深入浅出地分析了中国经济供给侧所遇到的困难和矛盾，明确地提出了经济发展要靠创新驱动，创新要靠深化改革驱动，改革要调整利益关系的基本行动逻辑。该书是一本难得的以浅显语言表达深奥经济学道理、全面阐释供给侧改革理论与实践的读物。可供广大党政干部、企业家、社会精英人士和在校大学生阅读。
职工文化学
￥19.00
作者从事管理理论研究近30年，并在企业从事具体管理工作和管理咨询培训工作长达10多年。这本教材有三个特点： 一是“新”，集中了国内外*的管理理念和理论，包括作者在“职工文化”方面的原创性研究成果，形成崭新的知识体系； 二是“准”，准确地阐明职工文化的理论和概念； 三是“实”，理论联系实际，具有很强的可操作性。本书适合管理类专业的本科生、研究生作为教材，并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和对职工文化感兴趣的人员阅读和参考。
创新型企业研究：网络化环境，商业模式与成长路径
￥19.00
建设创新型国家根本的途径是创建一批创新型企业。创新型企业是依靠创新生存与发展的现代意义的企业，即通过创新建立知识产权资产，并通过知识产权资产经营实现盈利。知识产权资产经营的基本途径是使知识产权资产与企业内外部的互补性资产结合以实现创新的价值，从而创新型企业可带动众多企业特别是传统企业一起进行创新。创新型企业的涌现向经济学的企业理论、管理学的企业创新与战略管理理论提出了挑战。本书首先从分析企业创新环境与创新方式的变化着手探讨创新型企业产生与运营的环境条件，在此基础上通过理论分析与案例研究考察了创新型企业的三种典型的商业模式；本书还进一步提出，创新型企业的成长在内部依赖于知识管理层次的提升，在外部依赖于知识密集型服务网络；创新型企业成长的双重依赖，决定了其成长路径具有多样性。本书着重探讨了传统企业转型为创新型企业，知识密集型服务企业发展成创新型企业，以及通过科技创业的创新活动迅速成长为现代创新型企业的模式。 本书适合从事经济学与管理学研究的学者、企业负责人、政府工作人员阅读，还可以作为MBA创新与创业管理相关课程的教学参考书。
周道——总经理与员工说
￥22.77
做企业难的是使公司上下一心，朝着一个目标不懈努力，这就要求在管理者与员工之间要有顺畅的沟通。GPT公司在这方面做出了有益的尝试，员工周报和总经理周末邮件就是这样一种沟通渠道。这种互动增进相互理解，有利于大家心往一处想，劲往一处使。结果是公司自主研发软件十年，销售逾千套，初步实现“让中国石油人用上GPT软件”的梦想。目前，公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司，迈出了“让GPT软件走向世界”的脚步。本书内容为作者周末邮件中“例会讲话”实录。
移动金融：支付革命
￥16.20
本书从移动互联网的崛起开始，由浅入深地介绍了移动支付的前世今生，移动支付的商业价值及商业模式，中国当前主要的移动支付种类及运营平台，移动支付蓬勃发展的秘密，移动支付未来的发展趋势与挑战以及移动支付的安全防护等内容。
O2O这样玩：行业生态与实战案例
￥18.06
本书由多位长期研究互联网电商的专家及O2O实践者共同完成，凝聚了他们的智慧和经验。书中针对餐饮、零售、服装、互联网电商、婴孕童、生鲜食品、医疗美容、家居、酒业等适合发展O2O模式的行业，展开分析和总结，并提供了大量可供参考的案例和思考，期望为广大电商实践者、转型互联网的传统企业和创业者提供参考和帮助。
深度微商
￥18.06
微商是一种新崛起的移动商业模式，自诞生之日起就得以高速、蓬勃的发展，当前已经被认为是可能会颠覆*的重要力量。对于有微商创业意向的读者来说，想知道的，就是怎样开好一家微店，做好一名微商。 本书主要内容包括：微商的商业模式与商业价值，微店产品上架、微店商品美化、微店交易的完成及售后管理，微店的营销及推广，微店营销的各种手段，微信粉丝聚合、平台引流的方法，创建微店品牌的方法技巧，以及大量成功微商或微店的案例等。 本书适合所有想要从事微商创业的企业、团体、个人阅读和学习，已有微店的微商也可以将本书作为参考用书。
借鉴与转型:中日产业政策比较研究
￥25.08
本书由中日两国专家和研究团队合作完成，历时3年，旨在通过比较中日两国产业政策的演变过程和主要特征，为我国产业结构调整和转型升级提供理论指导和实践经验。本书中的日方稿件主要由清华大学·野村综研中国研究中心理事松野丰先生撰写，文中论述了日本20世纪50～80年代产业政策的主要特征、经验及启示；中方稿件由清华大学战略新兴产业研究中心的研究团队共同完成，论述了新中国成立以来（尤其是改革开放以来）产业政策的特点及发展趋势；通过中日比较研究，本书提出了若干对中国产业发展和政策制定有益的建议。 本书适合作为产业政策、技术创新和科技管理等专业的本科生和研究生教学用书，也可供政府部门、科研机构、企业管理者研究和决策参考。
麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧
￥9.99
麦肯锡咨询公司创立至今，接近100年，已成为*、精英的代名词，其强大的核心能力，就是——正确定义问题，然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧，就算难搞定的问题或老板，都愿意信服这些精英的方案。 在麦肯锡，简报不是报告，而是一种说服。 简报是决定买卖成交、提案通过与否的后一关。 简报，即代表你这个人。 所以，麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 本书将为你传授其中的秘籍。
沃土生华 蚌埠特色农副产品荟萃
￥6.99
蚌埠，古乃采珠之地，美誉珠城。这里气候宜人、四季分明，物阜民丰、人杰地灵。南北气候融合于此，独特的自然环境，滋润着这片沃土，使之蕴藏着无限生机。千百年来蚌埠人民用勤劳的双手和高超的智慧在这片广袤的土地上辛勤耕作，创造了一个又一个奇迹。改革开放以后，特别是近年来，市委市政府高度重视农业工作，出台了一系列政策引导和扶持措施，全市农、林、牧、渔业快速发展，一批批名、特、优、新产品不断涌现：怀远石榴、沱湖螃蟹、白莲坡贡米、王庄花生等名声斐然、享誉四海。鉴于此，我们编纂了这部集宣传、科普于一体，反映蚌埠特色农副产品新貌的小册子，让更多的人了解我们的产品，以期进一步提升我市农、林、牧、渔业的种养水平和加工能力，从而更有效地推动我市农产品品牌战略的实施。
走向世界的新英才(2014)
￥9.00
《走向世界的新英才(2014)》由蓝春编，清华大学出版社出版。《走向世界的新英才(2014)》适合学生、家长及教育工作者阅读。
后一分钟学习基础
￥2.90
我们先来看一个有关学习的公式：学习效果=50%学习技巧+40%努力程度+10%智力。显而易见，在影响学习效果的三个因素中，智力和努力程度固然重要。所以要想学得更好、更快、更高兴，就必须学得更技巧，即必须运用高效适用的学习方法。庄子有句名言：“吾生也有涯，而知也无涯”，就是说，人的生命是有限的，而知识是无限的。俗语“活到老，学到老”说的也是这个道理。可见，学习的过程就是贯穿于人生整个生命的过程。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，说明学习知识离不开“勤”和“苦”两个字。如果我们学习在勤、苦的基础上再去追求掌握一些技巧与方法，那更使我们的学习如鱼得水，如虎添翼。古人形容读书出神入化是“读书破万卷，下笔如有神”，可谓精辟至极。本书语言通俗，科学性、普适性、可读性较强，真诚希望《后一分钟的学习技巧》能成为你学习的良师益友。
醉生梦死看人性
￥2.90
以前看过一个笑话，猴子变成人要几千年，人变回猴子只要一杯酒，可见酒的威力的确不小啊，中国自古就有酒逢知己千杯少，斗酒相逢须醉倒，人生得意须尽欢，莫使金樽空对月，等等，都是说酒的，无酒不成宴，酒成了现代社会交际的很重要的调节剂，几个陌生朋友在一起几杯下肚就成了哥们，可以无话不谈，相见恨晚，这得益于酒的作用，有了酒，也有了酒仙李白和他的千古名句，酒对人生活的影响可见一斑。
做出自己的事业
￥2.90
本书从以下内容来阐述，分别为：章掌握科学的管理方法、第二章用人之道、第三章难得的是“金点子”、第四章在市场信息中捕捉商机、第五章失败也是一种财富。
做大做强的金典
￥2.90
管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是他的管理重点。
做个有用的人
￥2.90
“白发渔樵，江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢，古今多少事，尽付笑谈中。”人生在世，会有数不清的愁闷之事缠绕着你。
做好你的人事管理
￥2.90
天马行空，也需扬扬神鞭，不扬，神马也会啃回头草；有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。
做一个“艺术”的中国人
￥2.90
自古以来，中国人在处世方面都有许多值得称道的地方，比如难得糊涂，学会忍耐等等。其实，一个人在世近百年，虽短也长，作为社会中的一分子，如何去面对丰富多彩的世界，更好的待人等等，必是一个重要的话题。
