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简单生活学
￥34.99
·白T恤、白床单发黄，清洗时加两勺碳酸盐，就可以轻松漂白！ ·自制酸奶，一年能减少300个塑料酸奶杯带来的污染。 ·洗衣时加半杯白醋，可以取代衣物柔顺剂。 ·橄榄油和柠檬汁，是养护木地板的好帮手。 ·温柠檬汁与蜂蜜混合，能缓解喉咙灼痛。 ·在温水中放一块方糖，可以让“萎靡”的生菜重新振作。 来自法国的生活魔法家，用浅显易懂的文字搭配法式风格的手绘插图，从厨房用品的使用方法、小盆栽的呵护，到洗衣、出行、装修的妙方，以专注、有趣且充满爱的生活态度，与你分享更美好的生活指南。 过简单的生活，你会发现不仅省下许多金钱、减少废弃物、生活变得单纯，也能享受动手做的成就、与人分享的乐趣，*棒的是我们会因此变得更珍惜地球，并且善待他人。 只要我们决心改变，更美好的生活唾手可得。你也可以像法国人一样，过上简单、舒适、优雅的生活。
债务的边界(中国金融四十人论坛书系)
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债务扩张为发展现代市场经济贡献良多，促成了多项重大改革。但近年来由债务扩张引发的影子银行、地方政府隐性债务问题蕴藏的风险亦受到监管的关注。债务问题究竟该如何认识?债务扩张的边界在哪里? 本书出于对债务和债务风险认识的结构完整性和内容重要性两个维度的考虑，设计了六个专题：中国四十年债务增长历史的回顾与评述；债务与经济增长：常态下与危机状态下；防范债务风险的国际经验；对我国影子银行定位与监管的思考；地方政府隐性债务规模估算与风险化解；经济结构转型与债务增长，从总量和结构上绘制了一幅有关债务问题的全景图。除专题外，本书还收人六位具有丰富实践经验与学术造诣的专家对每个专题出具的评意见，以此丰富讨论的视角，拓展讨论的深度。
高效激励:让每个人都有高光时刻
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人是当今任何企业中重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取好的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。 《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写，它将帮助你： 知道什么能激励你和你的员工。 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。 作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上，与实践相结合，以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法，以使你和你的团队能力发挥到，而且让你尽可能精力充沛，充满动力。
了不起的女性
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惠英红、赵雅芝、邓萃雯、詹妮弗·安妮斯顿、奥黛丽·赫本……近30位古今中外闪闪发光的女子，她们或坚韧、或内外兼修、或前半生浑浑噩噩后半生才逐渐清醒、或真实勇敢、或优雅一生，活出了女人*挺拔的姿态。 本书从自我和解、情感困惑、金钱焦虑等多个维度，展现她们在瞬息万变的时代和无常的命运中取悦自己的故事，愿每一位女性都能从她们身上学会宠爱自己，活出自我，成为自己的山海。 悦己者，自成山海。
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
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这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书，也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部，人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言，重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值，驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略，而凸显人力资源工作的业务价值，是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外，本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观，直人才管理的本质，如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应，该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源，做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些，如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
企业人力资源管理全程实务操作(第三版)
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本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要，为了让这本书超级实用，本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。
化工技术经济(第四版)
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《化工技术经济》（第四版）以市场经济学的基本原理和方法结合化学工业的特，系统地介绍化工领域中技术经济分析的基本理论和解决问题的方法。本书第三版是“十一五”*规划教材，本次修订，根据华盛顿协议对工程教育认证的要求，将项目管理与技术经济有机融合。全书共九章，包括绪论、化工技术经济与项目管理的基本要素、化工技术经济与项目管理的基本原理、技术经济评价、项目不确定性分析及风险管理、技术经济预测方法、项目可行性研究与决策、项目技术创新的经济分析与质量管理、项目范围与时间管理及生产运营管理。《化工技术经济》（第四版）为高等学校化工、制药及相关专业的本科生、研究生教材，也可供化工生产、管理、科研等相关人员参考。
直播技巧：实力圈粉就这么简单
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移动互联网时代，网络直播迅猛发展，直播行业成了互联网时代的创业新风口，各行各业都争相驻直播领域，试图借助直播的影响力在激烈的市场竞争中分一杯羹。网络主播凭借直播的东风也是身价剧增，年薪百万、千万早已成为部分当红主播的薪资常态，直播越来越受到大众瞩目，不少人纷纷行直播尝试，军网络主播行业。 本书以网络直播的发展、演变为篇，介绍了直播作为新社交媒体出现的必然性，以及直播现状。随后从规则、设备、妆容、内容四个方面详述了想成长为一名优质网络主播的演变过程，为试图军该领域的大众提供了一个范本。文末，论述了各类主播如何在激烈的竞争中实现华丽转身，获得内容的持久变现。 本书深网络主播内部，深度挖掘网络主播的成长内核，旨在为有志成为主播的人提供创业方向与建议。
未来银行全*面风险管理(新金融书系)
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本书从历史演和核心要义两个纬度，对银行经营模式、巴塞尔协议、COSO企业风险管理框架行了深度剖析，探讨了未来银行的“变与不变”，回答了未来银行风险管理“从哪里来，到哪里去”。本书认为：全面风险管理是未来银行的“免疫系统”，它的基因源于“信用发现”，架构遵循ERM2017的管理理念，活力来自科技赋能，运行受到巴塞尔协议的约束激励。本书还从文化、能力、实践三个层面为未来银行全面风险管理提供了行动指南，对商业银行乃至各类企业防范“灰犀牛”和“黑天鹅”均有较强的借鉴意义和参考作用。
人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律
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无论东方企业还是西方企业，当其处于某一个工业时代时，都必须通过与之相匹配的人力资源管理形式实现价值*大化，超前或落后的人力资源管理都会阻碍企业的发展。当企业形态化时，人力资源管理的功能、形式也将随之改变，这就是人力资源管理的演变规律，它从一个侧面反映了整个组织管理系统的演变。 今天的中国经济系统正经历一次划时代的转变，中国的企业将再一次实现“化”，而人力资源管理也会从上一个时代的“”向下一个时代的“”演变。掌握人力资源管理的演变规律，人力资源管理变革便能有的放矢。
绩效领导力
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《绩效领导力》 一书提出了绩效管理的新框架：从绩效考核到绩效管理，从绩效管理到绩效领导，从绩效领导到绩效战略，为企业绩效管理工作描绘出了一套清晰的发展路径，对企业绩效管理工作的展，具有现实的指导意义。 很多企业绩效管理重视KPI等方法，为了考核而做考核导致员工不服管理者不满，绩效管理忽视了造高绩效文化基因才是解决企业绩效的根本之道，这些才是领导力的核心能力体现，相信您会从本书得到更睿智的答案。
国际工程项目合同管理全流程手册
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随着中国倡导的共建“一带一路”战略步伐的推，国际化经营的规模日益扩大，工程企业走出去的路子也越来越宽。本书结合中国工程企业国际化经营的实践，以国际工程合同管理为主线，阐述了国际工程合同全流程管理的理论和实际知识，期望对中国工程企业持续做好国际化经营，防范项目管理风险，推动高质量发展，具有一定的指导作用。
中层领导力训战:教练员工成长并产生高绩效
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企业中的真正领导者创建集体愿景，教练员工高效工作的同时产生获得感，这需要洞悉人性并掌握方法。本书将理论工具与通俗易懂的场景案例融合，让读者看得懂、学得会、用得上。 “听过许多大道理，却依然过不好这一生”这是虚假学习者的宿命，而通过实力赢得尊敬和信任，才是领导者真正的成功之道。本书就是你实现职业成功的精要指导书。
名企人力资源*佳管理实践
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通过本书您将学习到： 三种管控模式都有哪些主要特?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何对拟录用人选展背景调查?知名企业的招聘有哪些好的做法?如何有效地使用新媒体行招聘?内部推荐机制的要和注意事项?规范的职管理流程应如何设计?员工职信息登记表应如何设计?设计员工劳动合同时有哪些要?保密和竞业限制协议有哪些要?新员工的试用期管理应注意哪些?试用期的管理存在哪些法律风险?
为什么是胖东来:道本经营的崛起之路
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在中国零售业激烈变革的浪潮中，胖东来以其独特的经营哲学和持续向上的发展态势，成为商业界的现象级标杆。本书以“道本经营”为核心视角，深度剖析胖东来从一家河南县城超市逆袭为全国知名零售品牌的底层逻辑，揭示其超越传统商业模式的根本道法。 本书不仅是一部企业经营解析，更是一场关于商业本质的思辨之旅。当多数企业沉迷于“术”的层面的竞争时，胖东来以“道”的维度重构经营逻辑： ·人与企业的关系重塑：超越传统劳资对立的关系，构建“员工-顾客-社会”三位一体的共生网络。 ·长期主义的胜利：拒绝短期利益诱惑，在“慢就是快”的哲学中培育可持续竞争力。 ·中国式经营的范本：为本土企业转型提供可复制的“中国模式”，证明商业成功与人文价值可以同频共振。 本书解码了于东来本人的思想精髓与成长之路，与胖东来“10年增长20倍”“员工流失率低于3%”背后的底层系统。胖东来告诉我们：商业的本质永远是创造价值，而真正的竞争力，源于对人性的深刻洞察与敬畏。 当越来越多的企业家开始追问“为什么是胖东来”，这本书将为你点亮一盏前进的明灯——或许这正是中国商业进化的未来方向。
VR爆发 当虚拟照进现实
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《VR爆发 当虚拟照现实》将针对当下市场关注热VR产业行全面梳理，深介绍VR发展历史，国内外发展现状，投融资情况、企业布局情况、产业、主要企业介绍、新技术应用与展望等，并同时会对AR等技术做一步解读。为行业从业者，科研机构，投资者以及创业者等提供针对VR产业的深度透视。
白鲸战略——细微之道
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本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麦肯锡、科特勒、威廉?贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板，总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本书认为战略的本质是认知，包括对历史、当代和未来的认知与洞见，并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地，*终完成战略目标，创造企业价值的过程。全书分为六章，用例约300个，包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例；并保持与时代经济热、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。
颠覆与超越:酒店的智能战略和极-致服务
￥34.99
本书开创了智慧酒店经营管理理论与实战先河，阐述了什么是智慧酒店、智慧酒店的特性与酒店的智能战略。通过“人”与“人工智能”的完美融合，畅想智慧酒店如何打造极-致服务。 本书还从战略和商业模式角度，介绍了智慧酒店+的时代，如何打造全新的智慧酒店在线旅游平台(IOTA)；传统OTA如何向IOTA（智慧旅游平台）过渡等酒店运营升级方式。 还从酒店运营层面介绍了很多实用型的营销方法，比如智慧营销下如何打造网红智慧酒店；智慧酒店如何超越传统，打造极-致服务；极-致服务的创新方法、流程再造，以及人与智能融合后的服务痛点和解决方案。 zui后简单讲述了智能化背景下，智慧旅游和智慧地产的发展现状、技术应用和行业变革。 由于酒店智能化、智慧酒店近几年发展迅速，市场却鲜有一本系统性阐述智慧酒店、智慧旅游的专业书籍，因此《颠覆与超越：酒店的智能战略和极-致服务》既是作者对自己十五年酒店运营管理专业知识和经验的一次总结，也是为智能化背景下投资经营酒店的同行作一点指引和参考。既适合酒店行业相关从业人员学习，也希望能为更多旅游行业相关人员提供借鉴。
重生手记
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这是一个癌症患者从身陷绝境到逐步康复的亲历记，也是一位知名记者对当今中国癌症医疗体系种种利弊的观察和剖析，更是一部充满智慧、勇气和乐观精神的人生励志书。 2007年，凌志军被诊断为“肺癌，脑转移”，即“肺癌晚期”。北京、上海两地名医会诊，几乎一边倒地判定，活不过三个月。他和家人陷前所未有的恐惧中。真的没有生路了吗？? 外科、内科、中医、“太医”，分别给出了大相径庭的治疗方案。要不要手术？要不要做化疗？应该相信什么样的医生？该不该使用特效药？该把性命托付给谁？ 他调整心态，积极搜集诊疗信息，甄别真伪。他仔细观察医生的得失，也观察病友的成败，终选择了的治疗方案，走出适合自己的康复之路。九年了，他不仅活了下来，还活得越来越健康。 他真切地认识到，癌症不是绝症，只要不恐惧，不盲从，不走上错误的治疗之路，癌症患者就有更多生的机会。
项目管理案例教程(第3版)
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本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特，结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系，结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风险管理、团队管理的应用技巧，结合项目实例介绍了里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject等方法与工具在项目管理过程中的应用，介绍了项目管理在工程项目建设、软件发、产品研制及项目群管理中的综合应用案例，同时结合华为项目管理的应用、天士力的项目化管理和中石油设计公司的项目管理体系建设展示了企业项目管理的应用案例。本书在项目案例的选择上，力争能够反映不同类别、不同行业和不同方法应用的侧重。本书案例强调将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合，在读完本书相关案例之后就可以通过类似的方法将项目管理的方法技术应用于项目实践。本书内容具体实用，通俗易懂，编写时特别注意使本书适合于作为本科生和研究生的教材使用，是项目管理人员和工程技术人员的参考书，此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。
新基建:数字经济改变中国
促销价:￥24.49|￥58.00
2018年中央经济工作会议首次明确加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设的定位。近期中央多次要求加快新基建，为“新基建”按下“快键”。中国5G时代来临，新基建风头正劲。 本书围绕新基建来得正当时、新基建从“新”始、敢问新基建路在何方、5G成为经济增长“新引擎”、数据中心是数字经济的“命脉”、特高压是经济社会的“级动脉”、迈向交通强国新征程、新能源汽车充电桩的时代来临、工业互联网是新型工业化的“超级引擎”、人工智能引领智能商业时代等方面行阐述。这对于读者深理解“新基建”将对中国经济产生哪些积极影响？“新基建”究竟“新”在哪里？新基建包括范围？新基建如何建等问题都具有重要的参考价值。
