卓有成效的采购管理 (上、下册)
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本书从采购实践的角度出发,按照5W1H(六何分析法)的框架和逻辑对如何做好采购工作这一核心命题展开论述。其核心内容包括六个部分:采购认知,主要解决什么是采购,以及为什么需要采购组织的问题;采购组织,主要回答谁负责采购,以及采购的种类及职责等问题;供应商开发与选择、采购成本管理、采购战略制定是采购管理的核心工作,这三部分主要回答如何做好采购工作的问题;电子元器件及其供应市场,主要介绍采购的对象(商品),即采购什么,深入了解采购对象是做好采购工作的前提。 结合方法论与采购理论,利用工具技术,还原行业细分场景下采购工作的内容与操作特点;以真实的业务数据与案例为依托,展示采购组织的履约过程。从实用性上讲,这是一部指导采购人员做好采购工作的实操手册。
爆品战略:案例篇(揭秘10年来42个超级大爆品的内幕、逻辑和操盘方法!)
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爆品正成为这个时代的商业法则,做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品战略理论提出者金错刀复盘了中国市场10年来的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等42个超级爆品背后经过实践检验、完整而系统的方法——大爆品的关键行动路径。除此之外,本书一步给出了造爆品的三大公式:价值锚造公式、大爆品研发公式和爆营销公式。在本书中,金错刀深剖析了造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了企业缺乏爆品的本质区别:以前只是会让公司增长放缓,现在却将决定企业的生死。做爆品要有逻辑,按逻辑才能在复盘中形成方法,有方法才能复制,能复制才能源源不断做出超级大爆品。 翻本书,了解10年来42个超级大爆品的内幕、逻辑和操盘方法。
国企混改:理论、操作与案例
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本书是西姆国企改革研究中心主任、知名管理专家徐怀玉撰写的一部国企混合所有制改革的专著。作者多年参与各类企业的股份制改造工作,具有丰富的理论基础和实践经验。本书稿以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》为依据,提供了国企业改革的“四梁八柱”方法,并结合现代企业制度与“锦江集团”“华润集团”“江苏高投”等国企业的混改实践,提供了较为系统、完整且具有可操作性的混改理论与案例。
企业集团管控:体系、实践及案例
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本书对集团管控的体系与实践做了翔实、深的阐发,并基于数百家企业的实践提出了“集团管控屋顶图”(Group Control House)理论,从而明确了企业战略与管控的关系,突出了集团总部对下属企业的管控作用,将管理条线作为贯穿管控过程始终的线索,把权限、制度、流程、机制、内控的有机组合作为管控落地的重要手段,给了企业更多灵活的选择。同时,创新性地将信息化平台作为承载管控机制的技术载体,把绩效考核、内控评价、审计稽核作为管控实施效果的检验与反馈手段,使得集团管控体系形成闭环,具备自我评估与修复能力。
风雨人生=A Life In Storm
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《风雨人生(英文版)A Life In Storm》这本书是横店集团创始人和横店文化产业奠基人、横店共创共富共有共享委员会(“四共委”)主席徐文荣对其人生历程的系统口述回顾,记录了徐文荣的坎坷经历和取得的辉煌成就,展现了他不向困难屈服、一心一意为横店人民谋幸福而孜孜不倦工作的奋斗精神。本书由在横店任职二十多年、一直负责横店宣传总结工作的横店集团总裁助理孙是炎记录整理成书,分为“苦难童年、风雨青年、奋斗中年、成功老年、感伤暮年、劳碌 年、圆梦晚年”。他总结,人的一生其实可以归结为两件事:做人与做事。
改变中国:经济学家的改革记述
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“中国改革的精彩之处在于改革如何从党内的思想斗争和政治较量中形成主流;在于改革如何在关键时候由政治领导人的智慧与眼光所推动;在于改革成为自下而上与自上而下的互动过程;在于改革成为能让更多人参与其中的社会过程;在于改革是一个基于局部经验推广和试错法的社会实验;更在于改革成为一个关于技术和制度的学习与扩散过程。” ——?张军 40年来,中国经济所经历的变化包含了太多引人胜的故事,不胜枚举。本书作者以一位经济学家的视角,回顾了40年来为推动改革做出贡献的主要人物,以及诸多影响深远的事件, 在改革经历40年后的今天,有助于读者更深理解中国改革的未来。 20世纪80年代初,正是中国经济改革和经济学家参与改革过程中*为精彩纷呈的岁月,现在已是中国经济学领军人物之一的张军教授,当年正就读于复旦大学经济系,他将自己始于此时的观察、当年亲临火热一线的回忆,融于《改变中国:经济学家的改革记述》一书。40年来,两代经济学家积极传播思想、参与政策讨论、走真实世界、推经济研究,即便内部仍有分歧,但他们一直在跟着经济改革和发展的脉搏而步。 作者选取了改革程中的几个关键时间,将视线投向了中国的政治体制改革、金融改革、国有企业改革等改革中*为重要的方面,以回顾和研究的方式,向读者展现了未曾被清晰揭示过的改革内幕。
向上而生:奋进时代的景兴纸业
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浙江景兴纸业股份有限公司是中国造纸业大型龙头企业,中国包装技术协会“中国包装纸板发生产基地”,中国包装联合会“中国包装龙头企业”。2008年9月,景兴纸业荣获“中华蔡伦奖”杰出企业奖;同年12月,在纪念改革放30年民营企业系列成就颁奖典礼上,景兴纸业荣获“最具成长性民营企业”荣誉称号。 景兴纸业先后获得国家高新技术企业、国家首批“资源节约型、环境友好型”试企业、全国造纸行业劳动关系和谐企业、全国守合同重信用企业、浙江省文明单位、浙江省四星级环保诚信企业、浙江省绿色企业、浙江省知名商号等荣誉。公司产品获得国家级新产品等荣誉称号。 40年来,景兴纸业从一家乡镇造纸小厂发展成为朝气蓬勃的上市公司,它的成长不啻为我国改革放近半个世纪来整个行业发展历程和时代变迁的缩影。
共演战略:重新定义企业生命周期
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商业世界风云变幻,营商环境纷繁复杂, 越来越多的企业“并没有做错什么”, 但依然快速地衰落; 越来越多的人听过很多道理, 却依然过不好这一生。 在不确定的和不连续的环境中, 如何捕捉确定性?如何追寻连续性? 企业如何创业、成长、扩张、转型? 个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局? 站在管理经典之上,用时代的框架重构战略思维。无论你的企业是世界500强公司, 还是刚刚起步的创业企业; 无论你是引领企业创造辉煌的领导者, 还是只想过好这一生的普通人, 本书的战略智慧,助你启成功之门。
新职业:抓住下一轮就业机会
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本书不制造焦虑,满满全是干货! 细心拆解12个新职业,从岗位任务、能力要求、地区机会、培训选择到求职准备,帮你避开概念炒作和培训陷阱,把职业名单变成真正能执行的就业方案。
管理学研究方法
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本书期待成为初学者了解管理学研究的*本书,聚焦于研究方法的基础与应用,兼顾研究选题、意义及论文发表,共分为四个篇章。*篇为研究基础,旨在为初学者奠定坚实的理论和方法论基础,并建立正确的学术价值观;第二篇为研究设计,旨在为初学者提供系统的方法论指导,并着重介绍二手数据应用、问卷调查、实验研究和案例研究这四个重要的研究方法;第三篇旨在为初学者提供*且深入的数据分析工具箱,聚焦于如何从数据中提炼洞见、验证假设或构建理论;第四篇旨在为初学者展示管理学*新的方法发展和应用前沿,以及定量和定性研究在论文发表中面临的方法挑战并提供解决思路,为初学者的学术发展提供助力。 本书的定位是“初学者友好”,因此在编写时,注意知识体系由浅入深,语言的通俗易懂,致力于以初学者易学易用的方式提供准确并完备的知识。本书配备了大量的实例和练习题,适用于本科高年级和研究生低年级学生,以及管理学研究的初学者。
智周万物:人工智能改变中国
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人工智能是当前全球性的重要技术热点。国内外“产学研”各界对人工智能都十分重视,且投入巨大。我国也制定了《新一代人工智能发展规划》,力争到2030年成为世界主要人工智能创新中心。 《智周万物:人工智能改变中国》立足中国人工智能全景,先从人工智能的发展脉络讲起,介绍人工智能在国内外的发展历程、学科和产业概况;再介绍人工智能给生产生活带来的便利和改变,然后纵览智能云、超级计算等中国人工智能基础平台的发展布局和方向,分析人工智能对各行各业的赋能和影响,接着讲述一些学术界和产业界一线人员的奋斗故事;zui后通过对学术界、产业界部分专家的访谈,探讨中国人工智能在技术、产业等方面的发展前景。
数智化 云服务——远程银行创新实践案例集锦(第三辑)
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本书精选20余个数字银行领域典型案例,内容涵盖智能文本机器人和智能语音机器人。这些案例在机器人基本情况介绍的基础上,着重从实际业务场景应用方面进行了详实的阐述,充分展现了远程银行智能服务机器人在业务应用、服务能力、客户体验、价值创造、社会责任等方面的实践成果。作为客户服务与远程银行领域的第二本创新实践案例集,本书中的案例选取真实的对客业务场景,以文字、图表等形式,进行了详实、具体的描述,具有很强的借鉴意义
找到你的真北
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《知道做到》 为什么知道的事情却做不到? 多年来,肯·布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识,但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。 《知道做到》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。 《找到你的真北》 172位杰出领导者的真诚领导实例 从3个阶段、5个领域和5个层面 助你成为更具有全球智慧的新一代领导者 《找到你的真北》初版蠢括了 125 位领导者的人生故事,2007年一经推出,便立即成为商界经典。现在,这本经典之作经过扩充和更新,新引了47位领导者(包括沃伦·巴菲特、保罗·波尔曼等)的访谈。 比尔·乔治认为,新一代领导者更早触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我:找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的菜誉和挑战。 衡量真诚领导5个领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡、支持团队、整合式生活,并根据建议练习和提升。 5个层面实现真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3,确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。 本书能引领你找到自己的真北,在毕生征程中坚守使命与价值现,最终在凝聚共识和引领他人的过程中实现人生价值。
基于卓越绩效评价准则的政府质量奖评审实务
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习近平总书记曾指出,要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变,党的十九大报告明确提出建设“质量强国”,把提高供给体系质量作为主攻方向,提高质量与效率将成为今后中国经济和社会发展的主旋律。对一个组织而言,在市场中竞争关键的实际上是组织的综合实力与核心竞争力,这种竞争的背后,更多的是组织模式和运行机制的较量,是组织全面质量管理的体现。 从国外实践来看,卓越绩效管理模式是目前世界众多国家或政府、国际知名组织共识程度较高的一种管理模式,初是以美国国家质量奖标准(卓越绩效模式)表述出来的。国家标准管理委员会参考美国波多里奇国家质量奖,发布了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的国家标准,明确倡导我国的组织建立以《卓越绩效评价准则》为框架的卓越绩效管理模式,为各种组织学习运用当代世界权威、实用、系统的管理模式,追赶世界一流组织提供了契机。 也正是如此,参照美国波多里奇国家质量奖、日本戴明奖、欧洲质量奖的做法,我国自2001年起设立了全国质量奖,质量奖评审员这个特殊的群体随之应运而生。2012年,中国质量奖正式设立,该奖为政府奖励,是我国质量领域的荣誉。各地也纷纷设立了政府质量奖,截至目前,全国有24个省和直辖市、150个市(地、州)设立了政府质量奖。广东省的广州、深圳和东莞等地的政府质量奖评审工作因为起步早,机制不断成熟,培育了一大批优秀组织和评审人才,得到了各方的认可。 对组织开展卓越绩效模式的评审,评审员的评审能力对评审成效有着决定性作用,比较现实的问题是,目前国内评审员的能力素质参差不齐,在某种程度上对政府质量奖的公信力有影响,同时对评审组织也缺少实质性帮助,这就违背了政府质量奖设立的初衷。由此可见,评审员能力素质的高低对政府推行质量奖的效果具有至关重要的影响。 目前,国内质量奖评审员主要来自于咨询机构、企业、高等院校和科研机构,其中质量认证机构人数所占比重较高。因卓越绩效模式的评审具有一定的特殊性,对评审员知识的系统性、全面性和管理经验有较高要求。从各地对评审员的培训来看,多以解读标准为主,对评审过程的有针对性的系统培训较少,相关培训资料也比较匮乏。鉴于此,本书立足于评审员角度,从评审的组织、材料评审、现场评审等政府质量奖评审流程的各个环节加以阐述,提供了编者的评审经验和覆盖全过程的流程性文件,具有较高的实用参考价值。参与编著的作者全部都参加过多次省市区级质量奖的材料评审和现场评审,具有丰富的理论和实践经验,能够站在评审工作的角度上帮助评审员提升素质和能力,力图展示比一般的评审教材更具实用性和可操作性的内容,不仅可作为培训机构和评审员的参考资料,也可作为新设政府质量奖的部门开展质量奖评审工作以及被评审组织应审的借鉴材料。 本书共分为九章,其中:章由黄琼执笔,第二章由李家驹执笔,第三章由陈海东执笔,第四章由王尚武执笔,第五章由周尧臣执笔,第六章由冯叙执笔,第七章由何子贤执笔,第八章由吴瞻执笔,第九章由刘继云执笔,统稿和校对由程竹芳、陈海东负责。 本书由广东省普通高校人文社科重点研究基地:珠三角产业生态研究中心资助出版,并得到了东莞市质量技术监督局、东莞理工学院、东莞质量与品牌发展研究院、东莞市卓越绩效管理促进会的大力支持,廖昕海等同志在整体框架和文字修改上提出了宝贵意见,国内卓越绩效模式研究和实践的权威专家——来自中国香港的江奇峰老师在百忙之中为本书作序,并对编写工作给予高度认可,在此一并表示诚挚的感谢。同时感谢广东唯美陶瓷有限公司、东莞市锐讯企业管理咨询有限公司的大力支持。书中难免存在的疏漏之处,恳请广大读者不吝赐教,我们将虚心听取意见,在再版时及时更正。
新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
¥68.80
为深入解读相互借鉴又有显著差异的《企业会计准则》与《企业所得税法》,以及两个制度间纷繁复杂的差异,本书将《企业会计准则》与《企业所得税法》之间的差异按具体会计准则的顺序进行系统的梳理,力争对每一个差异事项都通过对比辨认,并具体阐释如何纳税调整及申报。为便于读者深入理解和掌握,本书选取了多项实务中的典型案例,力求给读者以启发和提醒。
增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
¥68.80
随着经济与管理技术的不断发展,内部审计也在不断与时俱,适应不断出现的新业务、新管理思维,内部审计的职能也逐渐由查错纠弊转换为价值再造,由成本中心转化为利润中心。面对新变化,如何结合企业的经营实际做好增值型内部审计成为了内审部门关注的重方向。 《增值型内部审计》针对企业经营管理中的增值型内部审计,提供了详细的思路与方法,并辅以生动的实战案例,涵盖了基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等重环节。本书案例丰富、理念新颖,是增值型内部审计的实战指南,旨在为内部审计工作者传递新的审计理念,学习阶的审计知识及方法,让内部审计为企业增值,从而提高内部审计在企业中的重要性,让内部审计与业务部门的联系更加紧密及牢靠。
卓有成效的组织(珍藏版)
¥68.66
《卓有成效地组织》是作者得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
不冒险就是最大的风险
促销价:¥28.99|¥98.00
在这个风险被不断重新定义的时代,有一群人始终在悬崖边缘行走,将孤注一掷视为生存的艺术。这本书的作者纳特·西尔弗敏锐地捕捉到,那些在金融、科技与思想前沿敢于孤注一掷的冒险者,正悄然重塑社会的规则与边界。 西尔弗将他们称为“河里人”——从扑克冠军、量化交易员、加密货币先锋,到赌上全部身家探索人类未来的科技探险家。他们并非盲目的赌徒,而是精于计算的风险工程师,在不确定中不断寻找并扩大自己的优势。从牌桌到交易所,从实验室到太空舱,他们以惊人的判断力与心理韧性,将风险转化为优势。而与之对坐的,是被称西尔弗称为“村里人”的,来自高校、政府、传媒等领域的秩序维护者,他们规避波动,却也因此失去了对风险的真正掌控。 西尔弗结合自己在德州扑克比赛中的策略经验,为读者揭示出真正的冒险并非依靠运气,而是建立在长期技术、严密概率与对人性的深刻洞察之上。只要看过一次翻牌,或许你就会理解贯穿全书的一个核心隐喻:在这个充满不确定的世界,* 大的风险或许正是拒绝冒险——所谓“不冒险”,不过是把命运交给别人下注;而未来永远属于那些敢于孤注一掷,并知道如何赢的人。
金钱博弈
促销价:¥43.99|¥98.00
近年来,私市股权投资逐渐走大众视野,但很少有私市股权投资收的交易被清晰、详细和深刻地描写过。 这本书旨在填补这个空白。这本书讲述的是一起影响深远的重大收交易:单伟建博士率领新桥的团队收韩国银行。 当时在亚洲金融危机的冲下,韩国经济陷风雨飘摇,韩国银行更是面临生死存亡,在这一背景下,由一家美国投资机构收韩国的这家大型银行,此事对韩国政府及金融体制的影响、对韩国民众的刺激、交易过程的艰难险阻等可想而知。 作为实际操盘者,单伟建博士在这本书中高度还原这次交易的台前幕后。他回顾了从起意、谈判、成交、管理、出售的全过程,其中涉及的政商关系、商业竞争、民族情绪、舆论导向等之错综复杂、盘根错节,都被娓娓道来。历经强有力的竞争对手的加、政治气氛对跨国收的影响、谈判人员的数次更换、民族情绪的不断膨胀等不利因素,单伟建及其团队终和韩国政府共同投资约9亿美元,成功收韩国银行。 在随后的5年内,新桥帮助韩国银行扭亏为盈,实现总资产翻倍至400亿美元以上,终成功以33亿美元的价格,将其出售给渣银行。渣银行手后,表示“韩国银行的风险管理体系比渣银行自己的还要好”。可以说,这次并是资本并史上的奇迹。书中所呈现的人生智慧、投资理念、权力平衡,都将令人受益匪浅。 对于想要借鉴成功经验以用于并实战的读者,想要知道私市股权投资机构是如何达成交易并创造巨大价值的读者,想要窥视大国博弈下的金融运作的读者,以及对金融领域跌宕起伏的故事感兴趣的读者来说,这本书值得再三阅读。
巴塞尔之塔:揭秘国际清算银行主导的世界(试读本)
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本书是针对国际清算银行(BIS)这家*神秘感的全球金融机构行历史调查的山之作。基于在瑞士、英国和美国的大量档案研究,以及对核心决策层人士(包括前美联储主席保罗?沃尔克先生、前英格兰银行行长默文?金爵士和BIS旧任高层官员)的深度访谈,讲述了国际清算银行这家“央行的央行”从未公的历史。 BIS在时任英格兰银行行长和德意志帝国银行行长等的支持下于1930年成立。在国际条约的保护下,BIS及其资产在法律上不受任何国家和政府的干预,权利不受任何侵犯。尽管坐落在瑞士巴塞尔,但瑞士当局对这家银行及其办公场所没有任何管辖权。虽然仅有140个客户,但BIS在2011~2012年度实现利润11.7亿美元,且不必缴税。 自成立以来,BIS就居于很多国际事件旋涡的中心,但多数时候却鲜为人知。1940~1946年,美国人托马斯?麦基特里克担任行长,在整个二战期间,BIS都保持着运营状态,曾为纳粹保管过从他国劫掠来的黄金,代理德意志帝国银行从事外汇交易,并被同盟国和轴心国当作彼此之间的秘密联络,维持着战争期间国际金融渠道的畅通。 1945年之后的数十年间,依旧躲在幕后的BIS在技术和管理上提供了很多必不可少的支持与援助,包括设计欧洲货币统一计划、在20世纪40年代首次试行汇率政策协调,并推动欧元于2002年正式流通。如今,在构建全球新的金融秩序和监管框架方面,BIS仍位居核心,并一再证明,在我们所处的这个世界,它拥有着制定金融规则的强大力量。然而,无论是书写20世纪的金融和政治历史,还是应对当前的国际金融危机,尽管BIS地位如此关键,但对很多人来说,迄今为止,它仍然是无名和陌生的。 ?
实战网络营销宝典:网站赚钱谋略大全(网站从建立,到盈利,到成功的全面指导)(试读本)
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《实战网络营销宝典:网站赚钱谋略大全》是关于网络运营、网站赚钱以及网站推广方面的电子商务书籍,系统介绍了网站行网络运营过程所涉及的知识,对于网上创业、网站优化,网赚营销有非常好的指导价值。《实战网络营销宝典:网站赚钱谋略大全》分为6个部分,分别为“做有价值的网站”、“网站推广”、“促销售”、“网赚营销”、“网站后端”以及“电商管理”,是一家网站从建立到盈利到成功的全程指南。 《实战网络营销宝典:网站赚钱谋略大全》适用于学生、网络营销人员、中小型网站经营者和独立的创业者,同时也适用于对网络营销感兴趣的所有读者。

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