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使命:打造复杂环境下的适应性组织
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· 个人能力卓绝，但团队仍会败仗? · 大团队无法像小团队那样敏捷行动？ · 信息传递越便利，团队成员越分散？ · 如何促不同组织之间的信任、协作和理解？ · 领导者是要成为“英雄领袖”，还是“为使命服务的仆从”？ 面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领导者，传统的自上而下的管理方式不再是“黄金法则”。为了追求卓越业绩，灵活的适应能力成为提高组织战斗力的必要条件。? 作为美国海豹突队的基层指挥官，作者将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理实践中，展示了将团队从缺乏互通的“孤岛模式”转变为团结高效的“混合模式”的4个具体步骤—实现战略一致性、确定运行节奏、建立沟通和决策流程、转变领导行为。该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可扩展性和可预测性的特，还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力。从《赋能》的分布式结构，到《使命》的混合模式，作者对于大型企业的领导与管理有了更加深的战略创新，从而助力团队建立更高的目标感和使命感，迎更加灵活、更有弹性的未来。
零基础学区块链
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区块是融合计算机学、密码学、经济学、政治学、博弈论等多学科理论的跨学科技术。本书作为区块技术的门科普读物，尽可能涵盖区块基础知识的各个方面。全书共9章，第1章通过介绍数字货币的发展历程，回顾区块技术诞生的背景；第2～7章是本书的重，内容涉及区块核心技术，包括密码学、去中心化及共识机制、分布式网络架构、匿名性，以及基于区块技术的比特币交易流程、比特币钱包等；第8章对中本聪发表的比特币白皮书作了翻译和解读，该白皮书是区块技术的精华所在；第9章分析区块技术在各个行业的应用前景，同时介绍两个具体的应用案例，旨在抛砖引玉，启发读者思路；附录部分对当前区块的热门问题作了详细的解答。
中等技术陷阱:经济持续增长的关键挑战
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何谓“中等技术陷阱”？ 陷中等技术陷阱有哪些情形？ 我国目前与发达经济体的差距在哪里？ 如何准确把握当下内外部环境？ 长期陷中等收陷阱的经济体有何教训？ 中国如何跨越中等技术陷阱？ …… 中国改革放所取得的伟大成就，很大程度上依赖于内部现代化和外部全球化的互相加持，但面对当下外部环境随时发生重大变化的现状，如何实现高质量发展，完成下一阶段现代化的目标，已成为摆在我们面前的课题。对此，作者基于国际和国内发展经验与教训，创新性地提出“中等技术陷阱”，并展详细论述，明晰发展逻辑，为未来经济建设和发展提供思路。
空间计算:人工智能驱动的新商业革命
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随着苹果、Meta、亚马逊、英伟达、字节跳动等巨头纷纷布局，并推出代表性的空间计算产品，2024年被业界人士认为是“空间计算元年”。继虚拟现实、元宇宙和生成式AI之后，空间计算横空出世！ 空间计算是一种不断发展的以三维世界为中心的计算形式和交互形式，是以计算机视觉为基础的高阶应用。其核心是使用AI、计算机视觉和扩展现实将虚拟体验融入物理世界，让用户摆脱屏幕的束缚，自然地与数字世界中的对象互动，就像与真实世界中的对象互动一样。 随着生成式AI的爆发，空间计算平台将拥有更加丰富的内容，将在很大程度上改变我们的生活和工作，重新定义商业模式，并改变我们与技术和整个世界互动的方式，推动我们进入一个充满创新和想象力的时代。 这本书重点阐释了与商业相关的空间计算应用，AI与空间计算时代的领导力转变，以及空间计算的策略、实施与未来发展方向。全球商业技术和游戏领域高管凯西·哈克尔与沉浸式空间领域专家伊雷娜·克罗宁联合创作，揭示了继手机之后的下一代人机交互平台——空间计算的未来！
钱商 : 投资、决策与财富增长的9大思维
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一个人要想赚到钱，关键在于形成对投资和财富的正确认知，持续提升自己的钱商。 作为世界上最成功的财富创造群体之一，风险投资者们在资本市场上经历了无数次探索与试错，逐步形成了一套高回报的思维模式。作为这个群体的一员，《钱商》的作者通过多年的教学与研究，将这些投资智慧系统化，帮助上千名学生在财富管理上取得了实质性展。基于这一成果，作者总结出风投式思维的九大核心原则，并将之呈现在本书中。 《钱商》清晰地展现了如何在复杂多变的市场环境中识别机会、规避风险并坚定追求高回报。书中的九条风投思维囊括了投资组合、发现机会、风险管理、慧眼识人和长期价值等方方面面。每一条原则不仅着眼于财富增值，更帮助读者在面对不确定性时具备冷静思考的智慧。无论是刚门的投资新手，还是期望提升财商的职业人士，这本书都将帮你掌握金钱运转的核心法则，实现个人跃迁。
白人贫困
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长久以来，美国社会存在这样一种错位的认知，即将黑人与贫困等社会问题紧密联系，近年来，在数次爆发的民权运动中，黑人是理所当然的主角。然而事实是，在美国底层的贫困人口中，白人比黑人多 4 000 多万。意想不到的数据背后直指这样的真相?美国社会真正的弊病被种种分裂的力量遮盖了。而这些长期被忽视和边缘化的底层白人群体，已然成为左右美国政局的关键因素之一，他们的崛起意味着美国社会潜藏着一股可能影响未来政治走向的暗流。为什么会这样？历史原因是什么？政治后果又是什么？ 这是一本由一名黑人撰写的关于美国白人贫困的书，作者是美国知名的社会活动家，也是美国“穷人运动”领袖人物，他结合历史与现实，自身成长与领导民权运动的经历，探讨了上述问题的成因，揭露美国社会被种族问题掩盖的“贫困”危机，帮助我们理解美国现实政治的走向。在 2024 年美国大选中，两党间的争斗更加彰显了美国社会分裂的事实，谁是这场政治棋局中的关键，大选过后的美国又将如何面对政治极化和种种积弊呢？本书作者提出了对“融合”的希望，即通过社会运动和政治策略，使民众能够清楚认知社会弊病的症结，破迷思，跨越种族分歧行合作，为贫困群体的共同目标斗争，团结起来争取权益，真正成为左右未来大选结果的“新摇摆选民”。
心与芯:我们与机器人的无限未来
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我们当下正在经历一场AI革命。现在有创纪录的310万个机器人在工厂工作，从事从组装电脑到包装货物以及监测空气质量等各种工作。数量庞大的智能机器以各种各样的方式影响着我们的生活，如提高外科医生的手术精确度，清洁我们的家等等，我们正处于机器智能带来的令人兴奋的可能性当中。 下一个万亿规模的企业，也许正在AI机器人领域诞生。当下的机器人产业，远远超出常人的想象。你会看到全世界最先锋的机器人研究团队如何发机器人，这个团队使用人工智能，通过令人难以置信的速度行试验和试错，找出最有效的方式来发机器人。你将在这本书中了解到多达几十种功能不同的机器人，从可重构机器人到自动驾驶车辆，再到微型医疗机器人、自我折叠的机器人、仿生机器鱼，甚至是可以在人体内导航的微型机器人等等。 通过阅读这本书，你将了解机器智能发展的最前沿，获得新一轮竞争性优势。
NASA的项目管理课:重塑影响项目成果的六大关键因素
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一本激发项目团队创造力、实现高产出的新型项目管理策略书。 从应用程序、抗病毒疫苗到航天发射器，世界上的大部分成果都是人们将其作为一个项目行的。传统的项目管理主要是运用专门的技能、工具和方法，对项目度行监测和管控，但根据NASA（美国国家航空航天局）总结的实践经验，这不是运行一个项目的正确方式。 项目管理应从管理员工体力转变为管理脑力，作者认为使项目成功的是团队成员的协作、专业知识的有效共享以及提倡学习的组织文化和积极的工作环境等无形因素，而不是流程、工具。 本书通过讲故事的方式深分析了六大无形因素（知识、学习、故事、文化、团队、协作）对项目的影响，每个因素都附有配套方法论。作者分享了NASA所经历的各种挑战、成功和失败的事例，包括挑战者号航天飞机失事、NASA项目学院的创立、国际空间站项目的推等，展示了NASA为解决项目管理问题而采取的有效措施和实践经验。
漫画货币史
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自古以来，货币在贸易、社会和国家命运中发挥着核心作用。从贝壳到硬币，从以物易物到现代数字货币交易，货币史是一个复杂的传奇，随着人类发展而演变。这本书虚拟了比特币创始人的形象，让这个金融领域的神秘人成为这部浩瀚货币史的导游，带领我们回到 3 万年前，从我们的智人祖先始讲述这段不可思议的历史。 以时间为序，用漫画的形式，生动讲述了货币的起源及其演变，展示了各种货币是如何出现的，又是如何推动贸易、经济、政治发展的。在这本书中，我们可以看到： · 历史上那些著名的货币：吕底亚硬币、五铢钱、交子、第纳尔、弗罗林、达克特币、泰勒、基尼币…… · 与货币一起出现的其他发明：支票、汇票、股票、银行卡…… · 由货币衍生出来的庞大体系：金银复本位、货币储备、国际贸易、中央银行、金融危机、通货通胀、布雷顿森林体系…… · 在货币的问题上提出过重要见解的思想家们：亚里士多德、约翰·洛克、孔多塞、亚当·斯密、大卫·李嘉图、凯恩斯、弗里德里希·哈耶克…… · 背后离不货币作用的人类历史大事件：罗马帝国的衰亡、阿拉伯帝国的扩张、大航海的启与征服美洲、威尼斯的兴起、日不落帝国的诞生、美国的崛起、雷曼银行破产、占领华尔街运动、数字货币兴起……
MBA一日读2.0
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这个世界变化太快。2004年，《MBA一日读》首次出版。同一年，谷歌首次公发行股票，并募集到16.7亿美元；脸书刚在哈佛大学启动，仅仅面向学生放。从那时到现在，我们不断意识到，我们中的大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化，现在，时间已经不能用天、周、月来计算，而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们物、工作和社交的方式，数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。 在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连的世界，需要受MBA教育的不再仅仅是“传统”意义上的MBA学生，还有远离这类主流商业公司的“门外汉”，如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张，但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。 《MBA一日读2.0》为他们讲授了基本的商业原则，阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MBA课程中才会出现的重要概念，让读者能够始终站在时代的前沿。
品牌洗脑(第3版)
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品牌营销专家马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒断”一一不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，*披露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁·林斯特龙将营销中隐蔽却又*实用的手段称为“隐形说客”，正是这些隐形说客让消费者彻底放弃了理性。 利用恐惧、性、名人效应、怀旧情绪，企业向消费者兜售安全、梦想和渴望;通过同侪压力、口碑营销，消费者不知不觉就陷入购物狂潮;大数据更是企业收集、分析消费者购买行为的利器。生活中一些看似不经意的细节，其实都是企业精心设计的营销陷阱。虽然我们对广告无处不在、无孔不入的现象早有心理准备，但是当作者如此直白地将各种营销内幕一一揭秘时，我们还是免不了震惊! 本书一方面给市场、营销、广告、公关等从业人员以启发，揭示让品牌深入人心并转化为销售的营销策略;另一方面也提醒每一位消费者，如何识别企业的营销把戏，避免被品牌洗脑，清醒地认识到应该买什么和为什么购买。
客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理
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适合中国本土企业实战的客户管理系统工具书。 手把手教企业构建一套从战略到执行的客户终身价值管理体系。 企业的利润大部分都来自老客户，新客户只是口，且发周期长、成本高，企业很难通过一次性交易就赢得利润。企业只有将新客户变成终身客户、深耕客户管理、持续为客户提供优质服务，才能获得客户一生的订单，真正提升客户价值。 本书可以帮助企业重新梳理客户管理的底层逻辑，手把手教企业构建一套客户终身价值管理体系，包括价值战略、价值目标、营销组织、客户画像、产品设计、团队建设、作战地图、激励机制、绑定管理、服务蓝图十个模块。这十个模块环环相扣，围绕客户终身价值一线穿，每个模块都有落地工具和方法论。 这套管理体系源于作者近三十年来在营销一线的实践经验，发端于作者在顺丰、宅急送等企业管理营销团队时摸索出来的模型，融合了作者近十年来服务数万家上市公司及中小企业的经验和感悟，因此更好地回应了中国本土企业在经营中遇到的客户管理难题。
绸缪东北——新一轮东北振兴
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本书以东北振兴战略实施为主线，回顾了东北地区发展历程，介绍了东北振兴战略实施情况，分析提出了当前推东北老工业基地振兴的基本思路和重任务，并对新一轮东北振兴战略实施行了展望。 本书作者具有长期从事东北振兴方面行政工作的经历，本书可以说是作者与其同人多年来工作经验的提炼升华和对当前东北振兴战略实施的深层次思考。本书力图为研究东北振兴的理论工作者提供借鉴，为从事东北振兴的行政工作者提供参考，为关心、关注和实施东北振兴的社会各界提供有用的信息。
海上丝绸之路大数据指挥与控制
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本书以海洋活动为背景，从理论基础、体系架构、技术应用等不同的角度将大数据理论和技术应用于海上指挥与控制领域，阐述了大数据时代海上指挥与控制的概念、内涵和本质，归纳了海洋大数据的特征及几种典型的指挥与控制行动，基于云计算和海洋大数据分析了针对联合作战指挥与控制的功能模型、体系架构、关键技术、活动内容、活动过程、指挥体制和控制机构，分析了基于大数据的海战场管理和火力控制问题，讲解了基于大数据的海上应急救援指挥与控制流程、指挥与控制系统组成，总结了大数据指挥与控制的发展趋势和发展对策。本书内容丰富、题材新颖，具有较强的创新性，可供指挥与控制领域的专家、学者和科研人员，特别是与海洋活动指挥与控制相关的科研院所、部队、军事院校、海警院校研究参考。
AI繁荣
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本书以AI技术的真实应用场景与价值成果为切，通过多维案例破除“技术威胁论”的认知迷雾，系统梳理AI在医疗、教育、职场、人际关系、家居等领域的正向社会价值，引导公众建立对AI的理性认知框架。 作者指出，AI本质上是一种工具，与其他工具一样，其*终影响取决于使用者如何应用。AI对人类整体具有积极意义，它不仅是推动第四次工业革命的通用技术，正在重塑现代经济格局，还能有效增强人类能力，提升个人福祉。因此，作者呼吁公众以放的心态拥抱AI，积极参与其发展程，捕捉发展机遇，从而确保AI始终服务于人类利益。 本书篇创新性提出“AI之屋”理论框架，随后深探讨 AI如何革新人类情感与社交，从助力在线约会寻爱，到改善陌生人关系、减少平台歧视；在健康与教育领域，AI不仅实现疾病预测、推动个性化医疗，还正引领教育体系迈向全新阶段；在职业发展上，生成式AI重塑职场格局；智能家居则通过技术赋能提升生活品质，同时也引发人们对安全伦理的思考。面向企业组织，书中则强调利用AI创造价值的紧迫性，以及数据工程和组织文化变革的重要性。 在探索AI革命的征程中，本书既是理解AI本质、积极且负责任地利用AI造福社会、充分释放其行业潜力的行动指南，也是把握未来趋势与机遇的之作，对个人、组织和社会均具有重要的参考价值。
强国经济学
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本书以强国经济学的视角，论述了中国从“大国”到“强国”的政治经济学理论逻辑，揭示了中国系统化改革开放和经济发展的规律，并将马克思主义政治经济学原理与中国具体实际相结合，以新的视角阐释政治经济学理论体系，形成了具有中国特色的强国经济学理论。 本书突破西方主流经济学理论体系框架，在社会主义市场经济体制视角下，阐释了如何攻克世界经济发展的难点，构建中国特色社会主义经济学中政府与市场的关系，形成“有为政府”“有效市场”深度*融合的新型关系。所有制理论是马克思主义政治经济学的重要内容，本书对社会主义市场经济制度进行了*阐释。公有制和非公有制、民营经济和国有经济并不是相互排斥的。共同发展是社会主义初级阶段生产力发展的客观需要，也是中国社会主义政治经济学理论的创新之处。中国社会主义市场经济是对西方自由经济体制的超越，对资本主义市场经济的扬弃。 本书分析了社会主义市场经济和资本主义市场经济的本质差异，包括在经济发展和产业政策上的选择差异等。西方在金融自由化下“脱实向虚”，虚拟经济和金融全球化引发全球经济危机，而实体经济发展一直是中国经济发展的重大战略和政策引导方向。共同富裕是社会主义的本质要求。本书还重点论述了收入分配问题，实现全体人民共享改革的发展成果、逐步实现共同富裕的理念和路径。我国发展高层次的开放型经济是保持国家竞争优势的必然选择。
失控与自控
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我们可以通过软件和算法获得真爱吗？ 为什么自动驾驶汽车会陷俄罗斯坦克谬误？ 我们在网上物时，有多少五星级好评是真实的，有多少是来的？ 我们应该相信决定谁应该获得工作、贷款或社会福利的秘密算法吗？ 法官和警察越来越依赖不透明的“黑匣子”算法来预测刑事被告是否会再次犯罪或出庭，这可靠吗？ 如果社交媒体平台的业务是向刊登广告的品牌方出售我们的注意力和时间，那么社交媒体值得信赖吗？ 我们是否应该沉迷于滚动鼠标浏览消息，让身体产生更多的多巴胺？ 在智能世界，算法和人工智能越来越多地渗透我们的生活，甚至决定我们的生活，但我们真的了解这些技术的局限和风险吗？本书告诉我们应该如何正确看待数字技术，并为我们提供掌控自己生活的策略和方法，以避免被人工智能掌控。
关系飞轮
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品牌与用户之间的亲密关系正在重新定义商业规则。 目前虽已有1 000万企业布局私域，但大部分企业没有意识到，企业只有跟用户产生深度关联、形成亲密关系，才能实现跨越性成长。“用户和品牌间长远而忠诚关系”的形成、亲密关系的增强将会贯穿产品、运营和营销等方方面面。 这本书基于作者对社交网络发展趋势和私域标杆案例的长期追踪观察。书中精选了39个不同领域的品牌运营案例，包括华为“花粉”、百度贴吧、蔚来汽车、海尔顺逛、起中文网、征途游戏等，从中提炼总结出了三种常用的亲密关系形式，以及亲密关系主导的新社交增长飞轮。作者详细描述了三种亲密关系如何助推企业快速增长，品牌和企业如何构建关系体系以获取更多超级用户，以及亲密关系如何帮助企业理解新社交浪潮，充分参与制定并运用新流量规则。 书中案例翔实、叙述精彩，并提出了许多有洞见的观和预测，比如“私域的本质是亲密关系”“亲密关系正在成为社交网络下一个大趋势，而私域是其中波浪潮”，为处于新时代背景下的企业和个人商业、创业提供增长路径。
华为变革法
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本书是基于“变革”这一核心主题，结合华为管理变革的实践与方法，为管理者提供了具备变革这一组织步能力的可实践路径。? 书中提出变革法的六项基本技能，包括：增强变革紧迫感，发展变革同路人，共启变革愿景与目标，消除变革阻力，“赢”得变革信心，固化变革成果，终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例行深阐述，包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径，以期帮助读者有效领导组织变革，达成变革目标。? 书中还参考了一些西方的变革理论，结合华为变革法的实践与管理思想，基于个人的思考和改思路，形成领导变革成功的变革领导力模型，既包括理论，更能指导实战，可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推。
激活增长:剧变时代快速增长四步法
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剧变时代，企业快速反应并实现持续增长的系统性指南。 剧变时代，企业不增长，就要退场。面对外部环境的不确定性、市场的快速变化以及企业难以用常规管理手段激活员工的挑战，《激活增长》一书结合中国本土企业的利润增长实践，解析了当下企业对增长的认知误区和管理误区，给出了一套聚焦企业关键问题的系统性、可落地、易执行的管理工具，独创“激活增长模型”。 “激活增长模型”以激活企业家精神为内核，然后激活战略性增长、激活管理，后激活员工“心、脑、手”，每个环节都有配套工具和方法论，以帮助企业做出系统性规划和快速反应，使战略、管理、执行始终保持目标一致，把资源用在有价值的核心业务上，化繁为简，为企业家和管理者找到一条简单高效且易执行的持续增长之路。 《激活增长》一书可以帮助企业快速应对市场变化，激活团队内驱力和执行力，让各个层级的员工都有明确的增长目标，并知道如何执行，从而使企业实现持续增长。通过阅读本书，企业家、管理者能一一对照激活增长的底层逻辑，找到本企业的关键问题所在，快速导并应用增长模型，突破增长瓶颈。
战略 7 力 : 有效打造企业护城河
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战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以小的力量做好关键决策，在动荡的外部环境中持续创造商业价值。 作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe 等国际知名企业的战略导师，以及斯坦福大学的商业战略学教授，汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架，从定义、分类、获取、利用和维护手，帮助管理者建立自身的竞争优势，持续创造差异化回报。 作为战略领域常读常新的经典图书，每个创业者和管理者都可以从 7 种战略力量中汲取智慧，从而找到自己的制胜之道。
