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NBA——体育运动联盟如何扣篮商业王国
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NBA联盟70多年的激荡发展史，从创立和起步，创新拯救了NBA，电视转播权的谈判和艰难扩张，球员如何始为运动鞋代言，NBA与ABA的主要竞争故事，再到魔术师和乔丹的时代，WNBA的发展，姚明的到来象征NBA走向全球，停播、复播、选秀、湖人、赞助、签名球鞋市场，这些令人津津乐道的故事，首次披露发展的细节和思路。你能从世界上成功的公司身上学到什么？NBA 故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例，帮助NBA篮球联盟成为今天的强者。由于精明的数字营销和全球关注，这个价值数十亿美元的联盟已经从卑微的根源发展成为受到全世界喜爱的体育大联盟。由于个人球员的流行和球队的竞争，NBA 在联盟合并和金融危机中幸存下来。球队赢得了数百万忠实球迷的尊重，他们致力于联盟中每个球队的成功。通过 NBA 的故事，您将了解到：当似乎没有人坚持梦想时，如何让梦想保持活力？公司如何找到摆脱金融危机的方法。任何节目成功的关键——如何呈现出来一家公司如何建立忠诚的粉丝群，如何不惜一切代价保持领先
运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
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运营管理不仅是企业高层管理者的责任，更是中层管理者的责任。不论什么样的企业，只有通过对价值流的构建、执行与完善，才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者，明白价值流理念在企业运营管理中的价值，清晰定义企业各个业务部门的存在价值，并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门，我们需要发现它、掌握它、应用它，并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度，从而为企业*终价值的实现，发挥各个业务部门的作用。
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
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本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
第一资本:新兴公司何以引领市场
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你能从世界上成功的公司身上学到什么？Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践，这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后，资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人始个性化信贷时，金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德·费尔班克和奈杰尔·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解了密码，想出了如何通过提供个性化设计、信用额度和奖励来定制信用卡体验，彻底改变了信用卡行业的运作方式。通过资本的故事，您将了解到：如何识别市场中的蓝海红海中如何寻找新出口如何确定人们想要什么以及如何让他们得到它。以及如何利用将改变人们生活方式的营销活动。
数字化时代的HR实战宝典
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本书是一本HR阶教程，意在帮助HR练就纵观全局的视野，为企业创造更高的价值。本书分为三个部分：部分破HR传统思维，重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制，扩展视角，看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境手分析，内有员工需求与人才发展，外有用工管理与风险，将不同视角下HR需要做的事罗列清晰，层层递，用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理，给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度手，填补了HR知识盲区，传授给HR职场发展之道，帮助HR适应新时代的职责，更好地完成升维化。
轻松通关PMP考试——模拟题及解析(第2版)
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针对PMP考生备考用书，根据PMBOK考整理，整本书还是采用原来的12章节，前面11章节根据PMBOK做考梳理和考题基础练习。
兴趣电商
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以抖音为首的兴趣电商崛起后，新一代电商消费者逐渐实现了从"需求物”到"兴趣物”的转变，兴趣电商红利迅速爆发，行业格局的变化令众多商家和品牌跃跃欲试又不得其法。 本书分析对比了兴趣电商与其他电商模式的异同，从视频制作、人设造、平台运营、流量整合、团队建设等角度，手把手带领读者在兴趣电商浪潮中站稳脚跟。 通过大量经典的抖音电商案例，展示了当前一批富有经验的传统电商人为电商转型做出的尝试、努力与成果，对于当前市场下的兴趣电商实操具备很有价值的借鉴意义。
走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式
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不要考核下属，要激活他们。去考核式绩效管理，让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区，管理者应停止单纯考核下属，同时，要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法，帮你驱除表象的迷雾，看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾，却并非本书的*终目的，"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单，告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是，如果我们不考核下属，那么正确的做法是什么。我相信，"破旧”和"立新”，只有双管齐下，事方可成。去考核式绩效管理，才是企业绩效管理的未来。
左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地
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中小企业人力资源管理具有特殊性，如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何展人力资源管理工作，需要中小企业领导者提升思维，做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理，培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识，全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则，提供权威人力资源领域需要的工具方法和模型，让人力资源部门掌握工具学会落实，从观念上厘清，从落实上做文章。
成交——一本卖房人的转运之书
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在房地产交易的风云变幻中，供需关系的显著改变如同一场巨大的浪潮，冲击着每一位业主。曾经，房屋交易或许相对简单，而如今，业主们面临着前所未有的诸多难题。从复杂的交易谈判，到令人头疼的过户手续；从捉摸不定的政策变动，到买家各类棘手问题，每一个环节都可能成为阻碍交易的绊脚石。 作者团队长期扎根于房产交易领域，这些年，见证了市场的起伏，也深切体会到业主们在卖房过程中的焦虑与迷茫。作者凭借专业的知识和丰富的经验，已经成功为数百位业主解决了卖房难题，帮助他们顺利售出房产。在一次次帮助业主突破困境的过程中，作者收集并总结了大量的实际案例，也深刻认识到市场上缺乏一本系统且实用的卖房指导书籍。 这本书的诞生，就是希望为业主们提供*的家庭不动产资产增值解决方案。书中不仅涵盖了房屋交易过程中各个关键环节的详细解析，如税费计算、过户流程、尾款收取等，还针对可能出现的各类问题，给出了切实可行的应对策略。无论是新手卖家对交易流程的懵懂，还是经验卖家在复杂问题面前的困惑，都能在本书中找到答案。 希望本书能成为业主们不动产增值路上的得力助手，帮助大家顺利跨越重重障碍，成功实现房屋交易，开启新的生活篇章。
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
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本书分析了员工特质对其价值取向的影响，而影响组织认同感；同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用，以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响，以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上，深探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各类因素如何共同塑造工作效能，并一步揭示这些因素交叉影响的作用机制及其产生的边界条件，以期为企业提供人力资源管理政策制定的科学依据和有效参考。
园区和集群——创新驱动区域发展之思
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纵观全球，产业园区的建设已经持续了半个多世纪，但不少园区因代价太大而失败或只带来平庸的结果。近二十年来，许多国家实施了创新集群政策，它也成为地方发展的热议题。鉴于此，我国需要从单纯地建设工业园区过渡到以创新集群引领高质量发展。本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。本书适合于从事集群政策研究和实践的政商界人士阅读，也可以作为应用经济、经济地理、创新管理与政策、产业和城市规划等相关学科的参考书。
我的*本养老财务指南
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本书基于作者长期以来对资产配置以及养老规划的研究及咨询实践，从人口、经济等宏观视角，阐述了当前全球及我国的严峻养老形势，分析了当前国人普遍存在的七大"养老之惑”，为所有关心养老问题的读者提供了养老答案。重将国人的养老财务问题，分为"基石养老”"升级养老”"高级养老”逐级递的三个层级，每一个层级均对养老财务问题的知识要、方法技巧、实施方案行深浅出的阐述，提出科学中肯的养老财务规划建议，为读者提供一份"退休幸福财务指南”。
文化治校的力量
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学校文化是学校全体成员共同创造和经营的文明、和谐、美好的生活方式。学校师生共处于相同的文化环境中，会遵守相同价值观，按照同样的规则行事，这便是学校文化所发挥出的无形的力量。本书是北京市育英学校密云分校李志欣校长在学校文化建设方面的理念、文章和访谈等作品的体系化结集，讲述了学校文化建设的重点，*介绍了李志欣校长的"零作业”和"全学习”理念、实践方法和成果，论述了学校文化建设如何追寻"文明”的核心概念，以及怎样激发教师的使命感。李校长指出文化育人、植入人的精神世界，才能体现学校真正的办学个性和办学特色，达到文化治校的境界。
做对:创业决策和执行的历练
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“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things Right），即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的，是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训，能够帮助创业者少犯明显的错误，少走崎岖弯路，对创业大有裨益。
天性:长久需求和无限商机之源
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“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《天性》论述人的天性需求，包括父母对子女的爱、子女对父母的爱、情侣之爱、爱美、懒惰、玩乐、享受等。人对爱永远不嫌多，人对美没有抵抗力，懒惰激发了创新，玩是快乐的源泉，享受是人的梦想。这些天性需求催生了无限商机。用于满足天性需求的商品，通常会给消费者带来快乐和幸福感，因而会被反复地、持久地消费。本书将引导读者发现商机，更好地创造出满足天性需求的好产品。
产品经理新人宝典:0基础上手使用的7个工具模板
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本书是一本对于产品新人非常友好的工具模板类书籍，非常适合0基础新人直上手使用，是产品新人的专业床头书籍。本书主要内容如下：（1） 产品经理职业发展和个人职业品牌造的6要素模型，并针对产品需求洞察、产品规划、产品设计、产品研发跟踪等提供了一系列工具模板供参考使用；（2） 产品经理工作的整个过程，将其分解为7大类工具模板，供0基础读者直上手参考使用；（3） 针对产品经理实际的工作场景，梳理总结提炼出各种工具模板；（4） 针对每个工具模板给出非常细致的案例讲解，通过案例细节的描述展示工具的使用场景，做到通过案例"手把手”教会读者使用工具模板；（5） 本书配备了大量的脑图和图表，帮助读者梳理出各类工作场景中的重和难知识
丝芙兰——无需美颜的零售成功
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你能从世界上成功的公司身上学到什么？《丝芙兰》将帮助你如何采用竞争策略、职场文化和日常商业惯例，将??化妆品零售商变成了各地化妆品爱好者的天堂。丝芙兰是女性的游乐场，到处都是口红、眼影、粉底、腮红等，等待体验。这是青少年学习涂抹粉底和成人学习如何造完美烟熏眼妆的地方。它是标志性的卡戴珊轮廓的化妆品发源地。它是一个主导品牌，占据了价值 483 亿美元的化妆品行业很大部分。《丝芙兰故事》向读者讲述了丝芙兰如何于 1970 年在巴黎诞生，并自 1997 年设家北美店以来迅速发展。现在，几乎每个商场都至少有一家商店，就像了游乐场。只是化妆？错。这是一种体验，本书将向企业家、创新者、营销人员和管理人员传授有关为客户创造标志性体验所需的一切知识。通过丝芙兰的故事，可以了解：1.如何引领一个几十年的老品牌的发展，如何在一个新的市场中重新推出它。2.如何创造一种颠覆行业的客户体验。3.如何在不损害品牌身份的前提下，将多个品牌整合在一起。4.如何吸引更年轻的观众，燃他们对你产品的热情。
绿色诊断理论与实践
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应用型大学科研发展研究
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应用型大学作为我国高等教育的重要组成部分，在服务国家创新驱动发展战略中扮演着重要的角色，牵动着我国高等教育的整体发展。建设一流应用型大学是涉及多项任务的复杂系统工程。科学研究是高校综合实力的关键，科研竞争力已成为衡量高等学校发展水平的一个重要指标。本书以北京联合大学为例，围绕科研发展定位、科研发展思路、团队建设、科研项目管理、知识产权与成果转化、科研评价等方面，对应用型高校科研发展进行理论和实践研究与探索，以便更好地为高校教师科研和地方经济发展服务。
赢战新周期:国企五年规划与增长破局
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本书作者针对国企在"十五五”规划中的急迫需求痛点，结合多年实战经验，提供了一套包含战略规划和落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案，包括模型工具、方法和完整实战案例，意在助力国企迎战新周期，实现增长破局。本书先是给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点，意在给国企提供一个外部视角，给出做外部洞察的一个信息参考；再给出具体的工具和方法，以及具体五年规划的编定指引；*后附上国企在做五年规划时的具体操作程序和参考案例剖析。
