SDBE企业活力机制:令出一孔,力出一孔,利出一孔
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本书从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统阐述了企业激活组织和个人的内在奥秘与方法论,同时结合具体案例和场景,旨在帮助读者更好地认识和理解促使企业保持活力的底层逻辑,一步说明组织充满活力的背后是企业文化、组织设计、人力资源体系建设和价值管理的综合结果。企业如何造价值创造、价值评价与价值分配的管理价值,使企业各组织单元能不断获得负熵,为企业的可持续发展注源源不断的活力,从而实现"力出一孔,利出一孔”,是很多企业面临的重要课题。
硬件产品经理
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硬件将永远很难,但是现在比以往任何时候都更容易。章主要介绍产品发对时间周期的依赖,如果你准备启动一款新的硬件产品,你就必须提前做好时间规划。第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素,以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例,带大家建立对硬件设计的全面认识。第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的发流程,从创意到市场,每一个环节都至关重要。第四章详细介绍了生产制造相关的内容,如果你设计的产品无法在工厂制造,那么你前期的任何努力都是白费。第五章介绍了端到端的项目管理,项目发过程中意外随时都可能发生,项目管理至关重要。第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发,带你认识从0到1的升级之路。关于本书涉及的辅助工具和拓展内容,可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”(ID:pm-wsir),公众号内有笔者CSDN技术博客的,技术系列内容300多篇,专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。作为一本硬件产品经理阶的书籍,笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡,不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习,读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
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本书宗明义:唯有主动应变,寻找新的发展之路,才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑,深刻剖析标杆企业的战略规划方法,结合具体的案例与场景,探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量,同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具,以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南,使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会,占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时,他们都能以终为始地思考问题,辟新的成长空间,做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展,在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
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近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了独创的翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。本书共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
极简组织课
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本书由两部分构成。 部分用故事的形式,以一个“真实的企业组织”为情境,以一个首席人才官的思考与行动为脉络,引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要,让读者基于直观的事实和感受来学习,更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库,以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识,是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻,活泼有趣且切合实际,是一本不可多得的组织发展参考书,适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
人才测评:方法与应用(第5版)
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本书是人才测评领域的经典著作,历经四版迭代、30余次重印,被众多企业HR管理者誉为“实用指南”,并成为多所高校的指定教材。 第5版在保留系统性框架的基础上,紧跟时代发展,精简内容、强化可读性,新增人工智能技术应用、MBTI与大五人格测试、Z世代招聘等前沿话题,同时删除过时章节,使全书更加精炼高效。 全书分为三大部分:第1部分奠定理论基础,涵盖人才测评的核心原理、质量评价指标及岗位画像技术;第2部分详解测评方法,包括能力测验、人格测验、笔试面试技术、无领导小组讨论等12类工具;第3部分聚焦实战应用,涉及公务员考试、企业招聘等场景。 作者融合30余年研究成果与实战经验,既传承经典测评体系,又回应AI技术带来的变革挑战,为读者提供兼具科学性与操作性的专业指导。
跨越发展:全球新工业革命浪潮下中国制造业发展之路
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新工业革命背景下,如何推制造业跨越式发展成为广大发展中国家关注的热。本书介绍了全球新工业革命的新展与新趋势,分析当前跨越式发展面对的机遇和挑战,研究产业科技创新、产业供应、企业竞争范式、先制造业与现代服务业融合发展等方面对制造业跨越式发展的促作用,一步梳理主要工业化国家推制造业跨越式发展的思路举措,总结多年以来中国推制造业跨越式发展的经验并提出下一步的发展建议。
企业资本赋能:从股权管理到并购上市
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任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并规划、公司上市等内容。 本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制;其次讲解并规划,旨在帮助读者解决并过程中遇到的问题,规避并风险;最后介绍IPO相关内容,助力公司安全、合法上市,并做好上市后的管理工作。 本书具有很强的实用性和可操作性,介绍了很多资本运作方面的重要知识,展现了资本对公司发展的赋能作用,非常适合企业家、创业者、高级管理者,以及其他对资本运作感兴趣的人阅读。另外,本书还介绍了一些经典案例,如拼多多的持股情况分析、西贝莜面村的创新式股权架构设计等,以帮助读者更好地行资本运作实践。
开放式思维
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作者通过其对人们思维行动的专业观察,学术研究,文献资料,丰富的案例(如奈飞)和他总结的的放思维模型,帮助读者成为一个放的思考者,一个渴望梦想,决定和行动的人。他的终目标是帮助读者成为一个更好的思考者,一个更好的人。阿尔伯特爱因斯坦说:"如果人类要生存并向更高层次迈,那么新的思维方式至关重要。”放思维是更加人性化的社会所需要的思维方式。
数据价值与定价
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数据要素作为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,在2020年4月国务院《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》首次出现并明确提出"加快培育数据要素市场”后,中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中也提出了"发展数字经济,推数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,造具有国际竞争力的数字产业集群”。2022年底,中共中央、国务院《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(即"数据二十条”)以文件形式明确了建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权"三权分置”的产权运行机制,提出了搭建数据基础制度的"四梁八柱”的基本构想,数据具有的价值正越来越被重视。数据定价问题作为数据行业两大难之一,亟需各方合力予以突破。《数据价值与定价》全书分数字经济与数据特性、从数据要素到数据资产、数据资产价值评估、数据定价与表、困境与挑战五大章节。第一章数字经济与数据特性主要系统阐述了数字经济与中国产业转型升级的关系、数据要素政策环境和市场情况、数据的内涵与特性、数据如何创造价值等数据要素行业的基本问题,第二章从数据要素到数据资产主要说明了数据价值化的内涵与路径、数据资产的状况与特征、数据资产行业属性情况,第三章数据资产价值评估主要分析了数据资产定价及与之相关的数据成本、数据质量、数据应用场景、数据安全合规信息,第四章数据定价与表主要展了数据定价分析、数据资产表的情况,第五章困境与挑战则全面总结了数据要素行业面临的数据权属、交易流通、收益分配、安全合规、管理标准、资产表等基本问题及相关建议。
企业生产风险管理理论及应用
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本书围绕企业生产风险,从分析事故的根源手,提出风险精细化管理的概念,按风险管理、风险分析、风险评价、风险预警、应急管理方面展,贯穿分层、动态、定量、精细管理的理念,致力于提高企业安全生产的能力和水平。
活下去:华为变革之道
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本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
中国与CPTPP:货物贸易机遇与挑战
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货物贸易关税削减和政府采市场放中的货物出价问题是工业和制造业领域对外放的重要关注和着力。系统研究CPTPP 等高水平自由贸易协定成员的货物出价方案和政府采出价方案对中国一步参与构建高水平自由贸易协定网络具有重要参考意义,也有助于提高中国在未来其他自由贸易协定谈判中的主动权。对此,本书聚焦CPTPP 货物贸易市场准章节和政府采章节,对标研究不同参与方的具体出价模式和放水平,为工业领域的扩大放以及在放中构建相应的产业保护体系提供研究参考。
集成供应链管理
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华为,21 世纪中国最杰出的企业之一。 华为 1999 年引供应管理,是国内首家引供应管理的企业。我国 2017 年才正式中国供应管理的元年,并由国务院出台了关于供应管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应管理的最佳实践企业华为,拆解华为集成供应管理的制胜之道。本书通过华为供应“为何能”、华为供应“怎么能”、华为供应“启示录”3 个篇章,以“理论 实践 案例”的方式,深刻剖析华为在供应管理的设计、采、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践,以及华为供应体系、华为 ISC(集成供应管理)、华为 IPD(集成产品发)等方面的核心管理方法,全面、深刻地讲述了 119 个华为供应从战略到执行细节,并配以图表、小贴士及案例,内容完善,数据详细,深浅出,具有较强的实战特色,是一本不可多得的供应管理专著。 本书可指引各行业人士行供应管理,也可帮助传统企业掌门人、电商从业者、新零售企业负责人全面了解供应管理的实操做法。本书可作为高等院校供应管理和物流专业、商贸专业、MBA 教学的教材,也可作为企业管理者的有益读本。
SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
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本书作者基于华为的管理实践,以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼,并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验,总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图,作者将它命名为 SDBE 六力模型。SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法,旨在通过深解析将战略做实的关键措施,最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节,并配以具体的案例和场景,帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
从零开始学融资
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本书从初创企业面对的投融资工作出发,针对初创企业股东、高层管理人员和投融资工作人员日常面临的投融资决策与相关管理、实施工作等需求,对企业的股权融资、债务融资和项目投融资行了介绍,并对投融资的具体运作方式、相关产品、实务要行了梳理,还配备了一些案例,对初创企业的投融资工作具有很好的指导作用。本书不但可以让读者系统地了解初创企业投融资的相关知识,而且能对实务工作给予指导。 本书分为三篇,即股权融资篇、债务融资篇和项目投融资篇。其中,股权融资篇包括什么是企业股权融资、初创企业的风险融资及相关典型案例;债务融资篇包括企业债务融资概述、企业债务融资需求分析与预算管理、银行贷款、其他可使用的债务融资方式及相关典型案例;项目投融资篇包括企业的项目可行性分析、确定项目的投融资结构、项目投融资安排、项目投融资风险分析与管理、项目投后管理及相关典型案例。这些案例对投融资工作的具体展做了示范。
2014全国勘察设计注册公用设备工程师(给水排水)执业资格考试辅导教材及典型题解(含真题):专业考试(上、下册)
¥47.00
本书共分三章,主要包括给水工程、排水工程、建筑给水排水工程。 本书是从考生的角度把考试内容、真题、习题融为一体,学以致考的辅导材料,适合参加2014年2014全国给水排水工程师执业资格考试的考生使用。
新型汽车传感器、执行器原理与故障检测 第3版
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本书在系统介绍传感器结构与检测原理的基础上,系统地总结了汽车传感器的结构类型、常见故障及影响、故障检测方法,并给出了新款汽车传感器的检测实例。此外,本书还系统地介绍了*新及常用汽车传感器的安装位置、结构原理、电路图、动态检测方法、静态检测方法及更换调整等内容,涉及空气流量传感器、温度传感器、压力传感器、位置与角度传感器、爆燃与碰撞传感器、气体浓度传感器、速度传感器以及其他执行器和传感器。 本书内容丰富、实用性强,具有较强的可操作性。为方便读者学习使用,本书还配套了电子课件、任务工单,读者可通过扫描封底二维码获得。本书适合汽车维修人员及相关技术人员参考使用,也可作为高等工科院校、大中专院校汽车专业教材及汽车检测相关专业学生的参考书。
3D打印建模·打印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版
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《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》共6章:第1章为3D印的基础知识,第2章为3D印不同的建模方式,第3章为专业3D印软件3ds Max的建模过程精讲,第4章为3D印过程详解,第5章为3D印机操作和模型后处理实例,第6章为3D印模型后期修整。本书配有二维码视频和建模文件,内容包括3D印建模过程讲解视频、3D印机的使用和模型印过程视频、3D印模型的上色等后期修整视频、18个3ds Max软件3D印建模文件,可帮助读者直观学习3D印建模、模型印和上色的全过程。 《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》适合3D印爱好者使用。
汽车钣喷工维修快速入门60天 第3版
¥46.90
本书针对初学者的学习特,以“每天一个专题”的形式,讲解了钣喷工应掌握的基础知识和基本维修技能。全书分为15章,涵盖钣喷工上岗、车身材料及性能、车身结构与碰撞知识、车身测量、汽车损伤评估与修复工艺、四轮定位、车身构件拆装、钣金件切割与拆解等内容。修订后随书赠送52个操作视频,扫码观看,快速学习。 本书着眼于培养读者实际操作能力,力求使初学者在60天内全面掌握汽车钣喷知识要,达到即学即用的目标。本书既可作为广大一线钣喷维修和车身喷漆技工的重要参考资料,也可作为相关汽车院校师生的培训指导用书。
期权实战入门技巧与策略
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本书体系: 全书总共7章,可将其分为四篇:期权基础篇(第1章),期权实战篇(第2章和第3章),期权策略篇(第4章),期权技巧篇(第5章、第6章和第7章)。★ 实战性:本书以实战交易思路编写,用实盘交易数据举例子,借鉴期权实战培训课程中的一些经验和方法,内容更加贴近市场。★ 形象化:本书用形象的比喻,把期权交易比喻为车,用"九种武器”形象地介绍九种期权策略。★ 系统化:本书以实战交易为主线,首先介绍期权的基础知识,再介绍期权的四个交易方向,着介绍建仓单个期权交易方向后如何根据行情的变化行相应操作,然后介绍九种常用的期权交易策略,最后介绍期权实战交易真经、实战"降龙十八掌”和期权实战经典十招,由浅深,层层展。

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