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2014全国勘察设计注册公用设备工程师（给水排水）执业资格考试辅导教材及典型题解（含真题）：专业考试（上、下册）
￥47.00
本书共分三章，主要包括给水工程、排水工程、建筑给水排水工程。 本书是从考生的角度把考试内容、真题、习题融为一体，学以致考的辅导材料，适合参加2014年2014全国给水排水工程师执业资格考试的考生使用。
新型汽车传感器、执行器原理与故障检测 第3版
￥46.90
本书在系统介绍传感器结构与检测原理的基础上，系统地总结了汽车传感器的结构类型、常见故障及影响、故障检测方法，并给出了新款汽车传感器的检测实例。此外，本书还系统地介绍了*新及常用汽车传感器的安装位置、结构原理、电路图、动态检测方法、静态检测方法及更换调整等内容，涉及空气流量传感器、温度传感器、压力传感器、位置与角度传感器、爆燃与碰撞传感器、气体浓度传感器、速度传感器以及其他执行器和传感器。 本书内容丰富、实用性强，具有较强的可操作性。为方便读者学习使用，本书还配套了电子课件、任务工单，读者可通过扫描封底二维码获得。本书适合汽车维修人员及相关技术人员参考使用，也可作为高等工科院校、大中专院校汽车专业教材及汽车检测相关专业学生的参考书。
3D打印建模·打印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版
￥46.90
《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》共6章：第1章为3D印的基础知识，第2章为3D印不同的建模方式，第3章为专业3D印软件3ds Max的建模过程精讲，第4章为3D印过程详解，第5章为3D印机操作和模型后处理实例，第6章为3D印模型后期修整。本书配有二维码视频和建模文件，内容包括3D印建模过程讲解视频、3D印机的使用和模型印过程视频、3D印模型的上色等后期修整视频、18个3ds Max软件3D印建模文件，可帮助读者直观学习3D印建模、模型印和上色的全过程。 《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》适合3D印爱好者使用。
汽车钣喷工维修快速入门60天 第3版
￥46.90
本书针对初学者的学习特，以“每天一个专题”的形式，讲解了钣喷工应掌握的基础知识和基本维修技能。全书分为15章，涵盖钣喷工上岗、车身材料及性能、车身结构与碰撞知识、车身测量、汽车损伤评估与修复工艺、四轮定位、车身构件拆装、钣金件切割与拆解等内容。修订后随书赠送52个操作视频，扫码观看，快速学习。 本书着眼于培养读者实际操作能力，力求使初学者在60天内全面掌握汽车钣喷知识要，达到即学即用的目标。本书既可作为广大一线钣喷维修和车身喷漆技工的重要参考资料，也可作为相关汽车院校师生的培训指导用书。
期权实战入门技巧与策略
￥46.80
本书体系： 全书总共7章，可将其分为四篇：期权基础篇（第1章），期权实战篇（第2章和第3章），期权策略篇（第4章），期权技巧篇（第5章、第6章和第7章）。★ 实战性：本书以实战交易思路编写，用实盘交易数据举例子，借鉴期权实战培训课程中的一些经验和方法，内容更加贴近市场。★ 形象化：本书用形象的比喻，把期权交易比喻为车，用"九种武器”形象地介绍九种期权策略。★ 系统化：本书以实战交易为主线，首先介绍期权的基础知识，再介绍期权的四个交易方向，着介绍建仓单个期权交易方向后如何根据行情的变化行相应操作，然后介绍九种常用的期权交易策略，最后介绍期权实战交易真经、实战"降龙十八掌”和期权实战经典十招，由浅深，层层展。
跑赢:写给普通人的财富方案
￥46.80
这是一本写给普通人的财富一站式解决方案，从认知到实战，层层递，直指普通人财富增长的核心——管理自己，而非预测市场。 没有空洞的理论，只有可复制、好上手的家庭财富方案，助你在波动市场中守住钱袋，搞定家庭资产安全网，让财富稳健“跑赢”人生。
演讲进化密码——解锁AI时代的职场演讲新策略
￥46.80
一本聚焦AI时代，系统*提升职场演讲的指南，专为职场需提高演讲能力的人士量身打造。本书分为演讲基石篇和演讲高阶篇，以AI在职场演讲中的应用作为开篇介绍，从内核理解、思路整理、亮点打造、自信建立、肢体与声音的精细呈现、说服力、言语力、互动力、幽默力等方面，提供了一个完整的职场演讲能力提升体系。 ——基石篇先对AI助力演讲作为对读者的科普，并提供了理论框架指导。接着详细讲解了在AI的加持下如何理清演讲思路，如何打造内容高光，从心理层面入手，提供了从紧张到自信的实用技巧，涵盖对肢体与声音的运用部分，进一步提升了读者的职场演讲感染力。 ——高阶篇则着眼于提升表达的综合表现力，涵盖了说服力、言语艺术、互动能力、演绎力、幽默力等方面。通过技巧工具、情绪传递、场景分析、语言分析、人物塑造等帮助读者打造完美的表达力呈现。 本书通过理论与实践结合的方式，不仅帮助读者掌握表达的基本功，还提供了多种高级技巧，助力他们在AI时代脱颖而出。
7秒成交——高手签单就是不一样
￥46.80
成交就是要快。本书为倪建伟快速成交的实战步骤分解。掌握“四心三态”，快速锁定客户；7秒钟，成交陌生人；几句话就成交的开场白；45秒逆转沟通说服的方法；4项修炼，锁定成交；10个成交方法；拥有快速成交的逻辑；*成交的诱惑，帮销售快速轻松成交。 掌握成交关键词：倾听——共情——能量——真诚——造势——转化——归零 把控这些场景：破冰，开场，陌拜，电话销售，读懂人心，掌控节奏，无痕成交。 一套快速成交的标准流程，分场景分步骤，7秒成交，让销售更快成为销冠。 本书的*终目的，是让阅读者系统全局掌握销售界的"专业说服人的沟通技巧”，从而使你的说服对象接受你的观点，认同你的看法，实现成交或共识。本书将教你掌握7 秒说服他人的沟通技巧，轻松应对各种人际场合，让你在工作或生活中如鱼得水，无往而不胜。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
￥46.80
本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
育儿必修课——医生与你面对面
￥46.80
从知道怀孕的那天起，每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试，而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验，针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题，分栏目逐一讲解。经过精心磨，在保证专业性的同时注重趣味性，让准爸妈和新手爸妈轻松上手，更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识，从而减少慌乱和焦虑，科学育儿。
私董教练实战指南
￥46.80
本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。
大客户营销增长策略:破解业绩增长瓶颈,释放可持续增长潜能
￥46.80
这是一本帮助企业解决销售运营粗放低效、销售培训效果无法落地、销售变革项目难见成效、销售人才培养缓慢等问题，提升企业销售认知的实战指导书。本书基于企业在销售管理体系建设与变革升级方面存在的真实关键问题，围绕销售方法与销售管理体系的重要概念、实践及常遇到的业务挑战，具体从“道”的层面分析业务挑战背后的真实原因，从“术”的层面提供解决问题的思路和实践方法。本书从营销理念、销售方法、营销策略、管理方法、人才选育5个模块55个主题行全方位论述，每个主题都基于真实场景问题，提出解决思路。
你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
￥46.80
如何在当前新的经济形势下更合理配置个人财富，守住资产价值，这是当下每一位普通投资者都在关注的问题。基于此，本书以通俗有趣的笔触，地气的解读，深浅出的内容，为普通人总结出了一套适合当下的投资逻辑和实战方法。
极简创业法:用更少时间赚更多钱
￥46.80
本书是一本科学、全面探讨个体轻创业成功变现的指南，旨在帮助读者突破传统创业的束缚，找到个体创业的破局之道。本书首先通过对宏观和微观环境的分析，揭示了个体创业所面临的机遇和挑战，并引导读者看清行业大势，制定准确的战略。随后，书中详细介绍了个体创业者需要做好的准备工作，包括牢基础、摆正心态、立下愿景以及确定经营模式，为读者提供实用的指导和方法，帮助他们造坚实的创业基础。在方法篇中，本书重关注个体创业者如何找到适合自己的定位，并通商业闭环实现产品的磨练和转化。通过定位模型、财富四叶草模型以及用户心智公式等工具，作者指导读者快速找到离变现最近的路，并构建自己的知识体系和自动成交闭环。此外，本书还分析了如何高效运营和传播个人品牌，以及如何低成本造高效的团队。通过把握平台大腿、流量通道、设计形象和强化品牌背书等方法，个体创业者可以实现高效快速涨粉，造有传播力的品牌，并构建稳定的团队合作。本书将帮助个体创业者充分发挥自身优势，掌握成功创业的核心要素，实现创业目标。无论是正在考虑创业的个体创业者，还是希望转型造线上产品的传统企业老板，本书都将为他们提供宝贵的经验和实践指南，助力他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
￥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
数字化增长引擎
￥46.80
这几年，数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化，几乎所有的企业都在谈论数字化，也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业，为了数字化而数字化，以为只要实现了数字化，企业就能一飞冲天。所以，企业盲目地上系统，盲目地收罗数字化技术人才，后，企业还是发展得不好，这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角，观察自身的外部，其所在的行业、产业，区域、国家甚至全球的发展趋势；用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部，从上到下逐层分解，从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等，通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
￥46.80
数据思维，联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维，解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维，让这种生产力，掌握是挖掘数据价值的好工具，拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手，总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑，既是管理者的数据思维心法，更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
七步成诗:版权课程开发运营的七个关键步骤
￥46.80
本书是一本结合精益化管理理念系统介绍版权课程开发与运营的实用手册。本书通过7个章节详细阐述了从选题、构建大纲到素材规划、教学设计、标准套件制作、品牌包装命名，直至版权课程运营的全过程。作者基于10年以上的相关交付经验，结合十多万名学员的反馈，不仅提供了实操工具和技巧，帮助读者设计和运营高质量的版权课程；还基于培训行业的发展趋势对AI技术在课程开发领域的应用进行了展望，探讨了未来版权课程开发运营的潜在变革方向。
元宇宙创业:Web3.0时代投资指南
￥46.80
元宇宙的兴起为创业者提供了新的创业机会。本书以元宇宙创业为切，深分析元宇宙市场的巨大参与空间，并拆解元宇宙场景搭建、元宇宙游戏领域、元宇宙课程培训、元宇宙中的建筑师、元宇宙投资与收藏、元宇宙创作者经济、元宇宙虚拟人IP、元宇宙广告营销等8个口，为创业者提供多样的实践方法论。同时，本书还对元宇宙的投资前景行了展望，讲解了元宇宙在硬件、内容等方面的发展机遇，在讲解创业方法的同时融了许多创业实践案例，以期对互联网公司的元宇宙探索、元宇宙领域的创业者以及个人等提供有效的指导，以快速攫取元宇宙的红利。
破局——需求不足的成因及解决之道
￥46.80
《破局——需求不足的成因及解决之道》是一本从经济学原理出发推导出经济困局成因并由此提出解决方法的书籍，由史帆先生的多年思想推演和实践经验汇聚而成。全书以对需求不足型经济危机的剖析为主线，在充分论证经济发展规律以及当前可能即将出现的经济困局的前提下，通过“资本收益不可能三角”“企业总体利润源泉定律”这两个理论模型深刻剖析了“静态陷阱”的表现形式及成因。前者解释了为何一个经济体在中长期历史范围内能够吸收的自发投资总量是有上限的，后者则从企业经营的?度对投资行为行了一步的剖析，由其成立的三个条件反推控制企业利润，明确了4%这一资本投资红线，而更好地提出调节市场经济的方法。本书在此基础上对现实形势行全盘分析，提出了“国股民营”这一解决需求不足困境的建设性方案，即在满足 “两个分离”——资本所有者和企业经营者的分离以及资本所有者与投资决策者的分离的成熟资本市场中，将资本所有者从个人置换为公有，以此将企业盈余资金吸收经济循环，实现经济长期稳定增长，为解决当下经济困境提供了宝贵的理论参考。
看见增长:敏捷战略落地执行手册
￥46.80
企业要想看到增长的机会点，拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现，针对企业"有很好的战略，却无法落地”的*大痛点，前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型，并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单，以及相关场景案例。此外，本书还附赠了一个配套实践手册，该实践手册是一本战略制定落地执行手册。如果企业是中小企业，且没有专业的战略管理部门或专业人士，那可以参考本书制定战略规划，并实施战略管理。如果企业是大型企业，则可以将本书作为一个参考资料，以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者，本书可帮助你建立战略思维，掌握目标管理工具与方法，提升领导力。
