杰克韦尔奇管理经典(套装共3册)
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互联网时代的“赢”家指南。揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么,韦尔奇分析了真实的商业困境,综合互联网时代的社会经济环境,提出了全新的见解和解决方案。
知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南
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本书从产业经济的角度出发,由一般到特殊,再从特殊到一般,探索知识付费运营和发展的基本规律,为知识付费的创业者、从业人员及研究人员提供参考和指导。 本书共由三部分组成: 一、旨在让读者理解和认识知识付费。首先,在充分研究知识付费定义的基础上,从特征、分类、表现形式、影响因素及与内容付费的区别和联系等多方面分析,明确其内涵和外延;其次,以市场为中心,分析了知识付费的运行原理,为知识付费行业画像。 二、选择知识付费行业代表性案例行深分析,总结规律,为创业者提供实现途径和方法。从实务出发,本书将知识付费行业划分为经营平台的企业、运营内容的企业和内容提供商三类。重研究了知乎、喜马拉雅和小鹅通等经营平台的企业;吴晓波频道、凯叔讲故事等运营内容的企业;唐涯、田吉顺和徐洁等内容提供商;并以得到为例研究了平台经营与内容运营融合型企业。通过案例研究,归纳总结知识付费的商业模式与盈利模式,为知识付费行业创业者发现并把握创业机会、造市场主体、做好产品价值及资本经营等提供实操指南。 三、对知识付费的未来行了展望。对行业发展阶段、行业监管、行业融合、知识产品发展、知识付费平台发展和运营机制等方面行了预判。
关键7问
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7 个关键问题, 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 场问题:近有遇到什么问题吗? 追加问题:还有什么吗? 焦问题:你面临的真正挑战是什么? 基础问题:什么是你想要的? 懒惰问题:我可以如何帮助你? 战略问题:如果你对这件事说了“好”, 那你对什么说了“不”? 学习问题:对你而言什么实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。
新餐饮营销力:一本书破解餐厅低成本营销密码
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本书是新餐饮、新零售等新消费行业从业者的营销攻略指南。作者从品牌时代新餐饮 的营销需求出发,挖掘餐厅营销力造的底层逻辑,首次提出“吸营销”的新概念,并分 别从“三大法则、五大步骤、五项修炼”系统性阐述新餐饮营销人员的素质和能力, 力求“理论与实践相结合,案例与方法论并现”,指导企业有效做好新时代的新营销。
创造性破坏的力量
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创造性破坏的力量在于它产生增长的巨大能力,正是这种力量,使我们社会的繁荣程度提高到了两百年前难以想象的程度。但与此同时,也出现了不平等加剧、财富集中、就业不稳定、人类健康和环境恶化等全球性现象。下来的挑战是如何引导创造性破坏的力量朝着我们希望的方向发展。 本书从创造性破坏的角度重新审视增长的历史和谜团,并挑战了许多传统理论。作者试图在书中回答以下诸多深刻问题:为什么技术革命和自动化创造的工作机会远远多于它们破坏的工作机会;为什么竞争与产业政策并不相互矛盾;为什么长期停滞是否可以避免;为什么工业化不是发展过程中必不可少的步骤;为什么在适当的公共政策下行创造性的破坏不会损害健康和福祉。 本书既是对经济繁荣驱动力的探索,也是对未来经济发展思考的指南。
债:第 一个5000年
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尽管负债是现代经济体的基础,但是在经济思想史中“债”一直是一个未被充分研究的概念。所有的经济学著作都认为,货币的出现取代了复杂的物物交换,使人类的生活变得更加方便。这种观念存在的问题在于——没有半点证据支持这种说法。 通过对作者对传统的经济理论提出了挑战,认为货币并不是以物物交换的替代者的形式出现,它原本是以一种度量尺度、一种抽象物的形式,同时也作为人类之间的关系(债务与义务)出现的。在5000年前,人类已经在使用复杂的信用体系而不仅是物物交换来进行商品交易。信用体系的存在远远早于硬币和货币的出现。他在书中指出,在没有货币的年代,人们并不“易货”,他们互相馈赠,有时以进贡的形式,有时会在晚些时候得到回赠,有时则是纯粹的礼物。货币的出现不是为了方便交易,而是埃及等古国或苏美尔的神职人员为更有效地收税或计算财富而创造出来的。价格概念和冷漠的市场应运而生,它们吞噬了人类社会原本拥有的一切温情脉脉。是金钱让责任和义务变成债务,欠债还钱的常识腐蚀了人类彼此关爱的本性。格雷伯认为,一旦我们理解了债务的社会起源,就会乐于在条件发生改变时重新协商债务问题,无论他是抵押贷款、*债务、学生贷款、还是整个国家的债务。 在《债:第 一个5000年》的*后,格雷伯开出一剂“药方”:免除所有国际和消费者债务。“这会奏效,因为它不仅能打打消除人们切实的苦难,而且提醒人们,金钱并非妙不可言,还债不是道德的核心,这一切都是人为的安排。
奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)
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本书包含: 01 《领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你》 02 《领导力21法则:如何培养领袖气质》 03 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》 04 《中层领导力:自我修行篇》 05 《中层领导力:团队建设篇》 06 《共赢:成功的秘诀就是忘掉自己的利益,全心全意帮助伙伴成功》
智慧力:松下幸之助致经营者
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本书采用的是松下幸之助和经营者问答的形式,共六章,分别是热情之章、觉悟之章、信念之章、素直之章、信赖之章和飞跃之章。本书就经营者思维方式的转变,处理与员工、合作伙伴、竞争对手和顾客的关系方面,讲述了松下幸之助的见解与经验。松下幸之助认为经营者处理好上述关系是企业持续发展、渡过危机的关键。
定位选择:知识经济时代,如何找准赛道快速启动创业之旅?
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世界 500 强企业首席执行官 独创市场选择方程式 帮你做出创业前那些重要的决定 你应该创办什么类型的企业?推出什么类型的业务? 在决定创办企业或推出新业务时,以产品为导向、跟风热门趋势大多数传统思维都是错误的,这也是许多新企业失败的主要原因。虽然有很多因素会影响企业的成功,但有一个核心问题可能从一始就想错了 : 问“谁”而不是问“什么”。 创业之初,你会本能地问 :“我应该卖什么 ?”或者“我应该制造什么产品 ?”但事实是,你应该问“谁”,比如,我应该为谁服务 ? 这个“谁”是所有其他事物得以牢固建立的基础。 如果你曾有过创业的梦想,想成为自己的老板,创不凡的事业,但一直担心迈出这一步,会失去目前稳定的生活,那么这本书就是为你而写。 《定位选择》中可复制、可落地的市场选择流程,经过了数千名成功创业的普通人实践验证。它不仅会让你清楚地认识到应该创办什么类型的企业,还可以帮助你提高创业成功的概率,让你充满信心地启创造财富之旅。
深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南
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本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长,再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促人持续成长的文化和组织,等等。
经营最重要的事
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市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资? 你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗? 跨职能团队间的摩擦,你如何解决?? 这一季度KPI没有达标时,你该怎么办? 销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题? …… 这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。 梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。 《经营*重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
新餐饮生存秘籍
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在人们生活水平日益提升的今天,整个餐饮业也面临一场大洗牌。餐饮业步崭新的发展阶段,但总有一些传统餐饮企业由于不能适应变化而逐渐消失在大众的视野中。同时,也不乏一批新锐餐饮品牌异军突起,在市场中占据领导地位。 新时代的餐饮业如何抓住新机遇?如何做好一个餐饮企业的老板?餐饮企业应该如何更好地挖掘用户需求?餐饮企业如何让产品转化为品牌竞争……本书针对当前许多餐饮业从业者关心的问题行了详细的分析讲解。 本书立足新餐饮的造,以“消费升级下,品牌如何破局蜕变”为主题,提出“一个原则 四个维度”的新餐饮模式,分别从餐饮业发展现状、品牌破局关键、品牌创新、产品创新、渠道创新、营销创新,以及未来餐饮业的发展趋势 7个方面,对新餐饮的特行了深解读,是一本实用性较强的餐饮业指导性书籍。
选择
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这本书讲述了如何创业、管理,讲述了如何拥有执行力,更讲述了如何做好人生选择。 量化投资机构Two Sigma亚洲CEO林国沣有着不同寻常的经历。他在香港出生长大,初中时孤身远赴加拿大求学,以沃顿商学院约瑟夫·沃顿奖学金得主身份毕业,前往英国牛津大学深造,获得法律学士和硕士学位。回到香港后,职麦肯锡后短短六年就升任全球合伙人,兼任麦肯锡亚洲金融机构的联合领导人。离麦肯锡后加诺亚控股任执行集团总裁,之后又毅然跳出舒适圈,加盟Two Sigma。他还曾自主创办社交网站,时间远在扎克伯格之前。 他的人生和职业生涯丰富多彩。但他自认并非乔布斯、马斯克那样的天才人物,而是靠着清晰的自我定位、差异化策略、激情、坚定、执行力等,才有所成就。 在这本书中,林国沣将自己为人处世的信条,与亲身经历结合在一起,生动有趣又自成体系地总结了自己的成长路程和职业生涯,提炼出了帮助自己成就自我的能力,阐述了关于投资、创业、企业管理、人脉网、个人成长的全方位思考。 作为与你我有着相似起的普通人,林国沣的经验值得我们借鉴。
元认知:如何成为洞悉底层逻辑的思维高手
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世界观处于元认知的底层, 能帮人们快速把握事物的核心本质。 社会观位于元认知的中层,人们借此可以快速察觉各类机会。 成长观则位于元认知上层,它决定了把握机会的能力以及对于成功的理解。 本书围绕这三个层次,帮助人们快速构建起必要的认知框架,并提供相应的认知工具。这些框架和工具都荟萃了世界的前沿理论和思想精华,因此可以帮助人们迅速登上认知制高,而获得强大的认知势能。
冲突(第2版)
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营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。市场营销的本质是什么?是洞察需求,而需求从哪里来,从冲突中来。 ……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。 冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就把市场营销的需求搞清楚了。
治道:商鞅治秦与现代国家治理的缘起
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商鞅变法是中国历史上一次影响深远的大变革,它的意义不仅在于助力秦国崛起为强国,还具有启制度现代化的创新意义。福山等学者认为,商鞅提出来的国家治理与法制理论,使政治理论摆脱道德学派,“今天中国国家治理的许多特,可以归功于这个历史传承”。 本书重读法家典籍精华,对商鞅治秦的完整方略行解译,从中总结出古代国家崛起的政治制度优势,探寻国家治理的传统文化根基。 商鞅治秦方略的创新首先体现在确立法治思想。在秦以前,华夏各国的治理思想以礼治或者人治为核心,商鞅提出来以法治取代人治,限制君权。其次,围绕法治思想核心,展具体治理理念的创新,覆盖治农、治军、治官、治商、治国、治社会、治民众等层面。以个人能力为标准的高度组织化的官吏制度,重视发展农业、解决强军问题,实现六个统一、建立强国家模式,通过变法,秦国从战国初期的落后国家快速走上强国之路。
ROE预算管理:培养经营干部
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将企业管理者升维为经营者的预算管理实战 作者在实践中调研发现,80%以上的中国本土企业做不好预算管理,而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手,更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此,预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角,层层解剖了当下企业导预算体系过程中存在的认知和行为误区,给出了一套预算管理的系统框架和落地工具,提出了“ROE预算管理法”这一系统工具,并深到系统工具内部,围绕预算管理的“三马同心圆”模型,将复杂的财务和预算专业概念加以分解,解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具,帮助企业家、管理层和储备干部通财务与业务之间的壁垒,让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。
激活组织:华为奋进的密码
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华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:“方向大致明确,组织必须充满活力。 ” 这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线, 系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。
王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录
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在这本非常个人化和有趣的书中,领导力研究领域的大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯提供了他对领导力和生活的看法,力图引导高管和与他们交道的人行深刻反思。 作为一名精神分析学家、领导力教授,一名充满激情的教育家和学者,或者只是一个收令人心碎的电子邮件的人,他研究了领导力的陷阱,指出了为什么领导者会脱轨,以及他们可以采取哪些措施来防止这种情况发生。 归根结底,这本书鼓励你“认识你自己”。作者阐释了许多主题,包括命令的孤独、失望的管理、贪婪的破坏性作用、固执的影响、讲故事的作用、健康的重要性以及企业文化的作用。此外,作者还讨论了如何创建优秀团队和最佳工作场所的重要主题,并触及了结局——我们职业生涯的终结,以及我们不可避免地走向死亡。深研究自我需要勇气和支持,他在这里指导你完成它。
美国创新简史:科技如何助推经济增长
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本书详细梳理了美国创新的重要历史,并对当下的处境表示了担忧,对未来提出了具体可行的策略支撑。本书的头部分,聚焦公费资助的科学创新如何为第二次世界大战的胜利做出了贡献、为战后充满活力的美国经济奠定了基础。作者通过分析美国历史上科技突破助推经济增长的成功案例,以及揭尘封历史中那些曾立下汗马功劳的“关键人物”的不为人知的故事,将美国经济始飞跃的深层原因清晰地揭露出来。下来,这一部分还解释了科学的过度自信、政治家的互相冲突,以及预算问题如何促使公共支逐渐倾向于削减科学经费。 在第二部分,作者通过具体的经济案例阐述了今天美国的公共资助已经成为推动科技研发的主力,尽管力度尚太低,但公共资助的科学将继续获得创新性并贡献就业岗位。同时这一部分还解释了为什么私营企业在科学方面的投资存在系统性的不足。 第三给出了作者的核心观,也是一份关于创新的国家型战略:吸取以前的经验教训,通过政府强有力的参与,扩大科技投资,鼓励地方创新,并帮助普通的美国人创造更好的就业机会,以确保资金被明智地使用,利益在美国各地共享,重获美国经济增长的引擎,并终使美国落后的地区受益。
新中国美术家·宋源文
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一本能唤醒记忆的美丽图书,原野、北雁、疾风、新绿、飞雪……储存了不被扰的故乡的安宁。画家宋源文先生1933年生于辽宁,是中国现当代版画大家和中央美术学院资深教授,他擅长动人心的风景木版画,唤起人心底的乡愁。本书为“新中国美术家”系列之一种,正文收录一百余幅宋先生经典作品,涵盖各时期重要代表作,并由画家亲自撰写了各幅作品的创作方法,特别收录宋先生在版画创作、艺术学习方面心得体会,对莘莘学子和中国现代艺术的研究者和爱好者而言有重要参考价值。 “CAFAM 学术丛书”之“新中国美术家”系列,以中央美术学院美术馆的学术研究和馆藏作品为依托,呈现1949 年后几代美术名家的艺为人生之路。通过个案研究,梳理这段发生在现代传统美术转型后的风云激荡的美术史。绘画、雕塑、设计等各领域名家作品的汇聚,使这一段美术史被勾画得清晰生动且富于细节。新中国美术家生活在与西方重要的现代主义流派并行的时代,他们也同样在让自己的作品热切地回应变革,成为时代精神的强响。它们随着时间融国人的审美基因和图像记忆,这便是我们在今天、在这里仍能清晰听到的回响。

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