万本电子书0元读

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每满80减40 淘宝 天猫 微店实战一本通 开店 装修与推广
淘宝 天猫 微店实战一本通 开店 装修与推广
淘小二
¥29.37
《* 天猫 微店实战一本通 开店 装修与推广》以作者多年的网店管理经验为基础,详细地介绍了*、天猫和微店开店、经营过程中的操作方法,希望本书所介绍的这些实用、有效的操作,能帮助个人卖家、企业卖家顺利开通店铺、提升销量,经营好自己的淘pinpai、微pinpai。
每满80减40 创新者的世界:从麻瓜到王者
创新者的世界:从麻瓜到王者
许奔
¥29.37
从想法到创意,再到产品,是一条漫长之路,每一步跨越都要付出大量努力。如果你掌握了方法,jiu会得到高价值的创意和产品。“MBG专利大师”许奔阅读了17000多份英文专利文献,在7年多时间内创作了4878项专利创意、2836项专利提案、249项中国专利申请、16项海外专利申请……前后14次获“MBG专利达人”称号。他总结出了创新的7种武器、8个法则,帮助你掌握创新思维与方法,养成创新能力,做出创新产品。
每满80减40 公司战略与风险管理知识点精讲
公司战略与风险管理知识点精讲
陈小球
¥29.33
会计岛打造的注册会计师统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。
每满80减40 教练听说——开启你与我的智慧
教练听说——开启你与我的智慧
孙健
¥29.33
组织和个人如何利用有限的资源创造出卓越的成果,是一切管理学及个人成长领域努力的方向。针对此方向,使用得多的一项工具就是企业领袖教练技术,而这项技术的本质是一套思维技术。
每满80减40 企业文化高效落地活动案例
企业文化高效落地活动案例
欧阳国忠
¥29.33
  本书以活动案例的形式,从企业的影音文化、年会、公益慈善活动、文化培训、拓展活动等多个角度 ,向读者展示如何通过活动多角度让企业文化落地,让企业文化助推企业快速发展。以案例剖析的方法解析如何做好企业文化落地的活动策划与活动操作。
每满80减40 税法历年真题解析
税法历年真题解析
陈小球
¥29.33
会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。
每满80减40 出纳新手成长手记
出纳新手成长手记
袁丽萍
¥29.32
当年大学毕业时,我手里拿着财务专业的毕业证,却因为没有经验而找不到与财务相关的工作,一个人独自在异地漂着,真有些找不到方向的感觉。学校的知识学了不少,可在现实中却用不上,是知识的问题还是方法的问题?那个时候我对自己的能力和水平十分怀疑。
每满80减40 大爆炸式创新
大爆炸式创新
拉里·唐斯(Larry Downes)保罗·纽恩斯(Paul Nunes)
¥29.32
  大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的*创新方式,是一种拥有巨大能量的创新,能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌市场的颠覆性科技,它们比前辈们质量更优,而且价格更低廉。   技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现,而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境,而是创新者的灾难。“你怎么会破产的?”“两步,慢慢瓦解,然后顷刻坍塌。”海明威小说《太阳照常升起》中的这段对白描绘出了企业永远都不想经历的梦魇。那么,如何才能找到一线生机呢?   在本书中,拉里·唐斯和保罗·纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成,这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则,将帮助你保护自己的市场,自主推出颠覆,并且及时退出战场。   适合决策者、企业管理者和普通消费者阅读。
每满80减40 淘宝开店做皇冠无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
淘宝开店做皇冠无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
爱上雯霖
¥29.32
本书是《无师自通》系列丛书之一,全书以通俗易懂的语言、翔实生动的实例,全面介绍了在*开店的整个流程。全书共分11章,内容涵盖了网上开店的优势、前期准备、如何寻找货源、开通网上店铺、装修店铺、美化图片、推广店铺、学习交易管理、完善服务等内容。
每满80减40 淘宝开店必胜绝招无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
淘宝开店必胜绝招无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
爱上雯霖
¥29.32
本书是《无师自通》系列丛书之一,书中以通俗易懂的语言、翔实生动的实例,全面介绍了在*网上开店的实用技巧。
每满80减40 中国创投100人
中国创投100人
投资界网站
¥29.30
近年来,国内创投行业了黄金发展期,PE、VC机构数量迅速增加,基金规模持续增长,资本与创业者之间的传奇故事不断上演。 作为中国创业与投资行业的引 领者,清科集团旗下的投资界网站、清科研究中心和私募通综合独 家掌握的一手数据和信息,根据候选人在过去3~5年的准确投资业绩,发布了“投资界TOP 100投资人”榜单。《中国创投100人》对其中的40位代表人物行了深解读,从成长经历、个人性格、代表案例、投资理念和方法等角度,细致讲解了他们投资并支持腾讯、*、百度、*、滴滴出行等传奇企业的投资逻辑和操作手法。同时,《中国创投100人》还附有对其他60位获奖人物的简要介绍,以及2016年、2017年“投资界前100投资人”的完整榜单。 《中国创投100人》可以使寻求融资的创业者对号座,找到符合自己需求的投资人;也可以方便初创投业的从业者更快地了解业内卓 越投资人的投资精髓与方法论。
每满80减40 餐饮开店从入门到精通
餐饮开店从入门到精通
餐饮老板内参
¥29.30
      在新零售的大潮之下,餐饮业已经发生了全面的化。对于现在的餐饮行业创业者来说,在选址、人员管理、外卖系统搭建等方面掌握一套系统的现代方法,已经成为必修课。        本书汇集了“餐饮老板内参”的行业研究成果精华,从店准备到店铺选址,从设计到店铺装修,从人员管理到外卖系统运营,系统介绍了餐饮店全部流程的实战方法和操作原则,并且提供了大量餐企的实操案例。读者在店过程中的每一个环节,都能够从本书中找到系统有效的指导方法,一步一步实现从门到精通的转变。
每满80减40 工业企业会计从入门到精通(实战案例版)
工业企业会计从入门到精通(实战案例版)
陈梅桂
¥29.30
《工业企业会计从门到精通(实战案例版)》从一线会计工作者的角度出发,立足于全新的《企业会计准则》及税收政策法规,以当前工业企业生产经营为基础,以会计业务处理流程为主线,全面、系统地介绍了工业企业会计人员需要掌握的各项基本技能和技巧。 全书内容循序渐、深浅出,除详细介绍了货币资金、应收款项、固定资产、无形资产、递延资产、金融投资等一般性经济业务的核算以外,还结合工业企业的特,重介绍了工业企业的存货管理、生产成本、产品销售等的会计核算方法,以及“营改增”全面推行后的业务处理要,并附有丰富的案例,可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。 《工业企业会计从门到精通(实战案例版)》内容几乎涵盖了工业企业会计日常工作的各个关键,既可作为会计新人的门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,方便随时查用。
每满80减40 高级财务会计(微课版 第四版)
高级财务会计(微课版 第四版)
石本仁
¥29.30
本书是依据2006年财政部颁布的企业会计准则体系及其贯彻实施过程中颁布的《企业会计准则讲解2010》,以及2014年和2017年新修订的或新颁布的企业会计准则、全面营改增后颁布的《增值税会计处理规定》编写而成的。全书分为16章,包括市场经济与财务会计、长期股权投资、企业合并、合并财务报表、分支机构会计、外币交易的会计处理、外币报表折算、衍生工具会计和金融资产转移的会计处理、套期会计、合伙会计、企业破产清算会计、政府与行政事业单位会计、上市公司信息披露等内容。 本书可作为高等学校会计学、财务管理、审计学、工商管理、国际贸易、市场营销、金融学等经济管理类专业本科生教材,也可作为会计从业人员参考用书。
每满80减40 定位:争夺用户心智的战争
定位:争夺用户心智的战争
(美)艾·里斯(Al Ries);杰克·特劳特(Jack Trout)
¥29.25
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每满80减40 系统思考(白金版)
系统思考(白金版)
(美)丹尼斯·舍伍德(Dennis Sherwood)
¥29.25
这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前: 公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮? 雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的*控制? 如何能既削减成本,又不降低质量和创造力? 在面临约束的情况下,如何促业务平滑而持续地增长 “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。 本书是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力! 这本书能帮助你: 处理真实世界中的复杂问题。 构建高效团队。 预测当前行动将带来的结果。 做出正确的决策。
每满80减40 吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
(美)吉姆·罗杰斯(Jim Rogers)
¥29.25
本书是2020年4月在疫情愈演愈烈的情况下,东洋经济对罗杰斯的一个10小时的采访的整理。在这个采访中,罗杰斯分析了新冠肺炎疫情对经济、资本市场的冲,并讨论了东亚未来的经济格局,为日本提了一些建议,还总结了一些自己的投资心得。 这本书主要有四个部分:第 一部分,疫情冲对经济的影响;第二部分,对未来全球经济发展趋势的预判;第三部分,日本暗淡的未来;第四部分,人生与投资。 罗杰斯在本书中阐述了自己对于日本现状的一些看法。有的观,如应对少子化问题以及减轻财政赤字等,过去谈论的人也很多。对于现在的日本人而言,重要的是应该放眼世界、学会从外部去客观地审视自己的国家。希望每一个日本人都能有机会到国外去走一走、看一看,重新认识自我。 巨大的疫情面前,罗杰斯做出了以下论断: 中国经济将是世界经济重振的希望。 商品期货市场会迎来剧烈的波动。 某些行业将会面临剧变,有巨大投资潜力。 日本无法破经济衰退的魔咒,将步失去的40年。 除了中国,东亚有经济增长潜力的竟然是这个国家? 下一场经济危机正在酝酿,而这将是吉姆·罗杰斯所面对的一场金融危机,投资者必须要做好准备。 在本书后,站在这个百年未有的变局时代,吉姆·罗杰斯给下一代献出自己的投资思想与真知灼见。
每满80减40 去情绪化管教,帮助孩子养成高情商、有教养的大脑!
去情绪化管教,帮助孩子养成高情商、有教养的大脑!
(美)丹尼尔 J·西格尔(Daniel J· Siegel);蒂娜·佩妮·布赖森(Tina Payne Bryson)
¥29.25
在这本书里,我们会给大家介绍什么叫作去情绪化的、全脑的管教方法。针对如何去除老派管教里那些典型的冲突和情绪化的成分,我们有一套准则和策略。如此一来,家长就变得好当了,教育也会更有成效。更重要的是,你将在增进亲子关系的同时,帮助孩子们在大脑里建立起与情绪和社交技能有关的情感连接,这样的连接能够使他们受益终身。我们希望你明白,那些被称为管教的时刻,实际上是教育过程里*为重要的时刻:这种时候*适合磨炼孩子。这样的时刻一定会来临,而当它来临时,你得明白,我们不要充满愤怒、沮丧和各种情感冲突的可怕训诫,我们应该把这种时刻看作与孩子建立情感连接,并以对孩子和整个家庭有利为前提来引导其行为的大好机会。
每满80减40 灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
(美)小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L·Badaracco)
¥29.25
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。 本书宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。 它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
每满80减40 营销革命4.0:从传统到数字
营销革命4.0:从传统到数字
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler);(印尼)何麻温·卡塔加雅(Hermawan Kartajaya);(印尼)伊万·塞蒂亚万(Iwan Setiawan)
¥29.25
营销革命4.0以大数据、社群、价值观营销为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在数字化连的时代,洞察与满足这些连所代表的需求,帮助客户实现自我价值,就是营销革命4.0所需要面对和解决的问题,它是以价值观、连、大数据、社区、新一代分析技术为基础所造就的。营销革命4.0面对客户过程中方方面面的需求,提供了具有深度和广度的人本销售升级版方案。我们希望读者能从本书中获得启示和灵感,在未来与我们一起再次定义市场营销。
每满80减40 现场观察
现场观察
(美)詹姆斯·沃麦克(James Womack)
¥29.25
詹姆斯·沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司,捕捉这些公司的内涵,通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《现场观察》一书中。他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信,整理成书,并在某些课题中增添了新的文章作为补充。   《现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具,如何在精益转型中运用精益领导力,如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则,同时强调精益实践的要诀:“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”