智情企业
¥51.35
本书共分为六篇14章。在*篇,我们讨论了在数字技术已成为新的商业基础设施这一基本前提下,企业应如何适应数字化时代的变革。在第二篇,我们探讨了洞察数字化时代的三个核心对象,即用户、技术和行业。在数字化时代,用户改变了营销和产品的逻辑,同时数字技术使得产业出现模块化的趋势,传统的产业链利润分配的逻辑发生了巨变。数字化穿透带来的行业“颗粒化”,使行业参与者的角色发生了颠覆性的变化。如何重新认识我们的用户?企业的定位该做何改变?行业的颠覆者会在哪里产生?这些问题,都将在本篇予以解答。
创造高估值:打造价值型互联网商业模式
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互联网时代的来临,让商业模式有了更多的可能性,也造就了一飞冲天的若干估值神话。但喧嚣之后,若干高估值的“新物种”和“独角兽”纷纷倒下。究其原因,主要是资本的追逐让本身缺乏价值的商业模式形成了估值泡沫。只有真正的价值型商业模式才配拥有高估值,这种高估值是经得起时间考验的。 《创造高估值》提供了重新审视互联网商业模式价值内涵的一系列方法和视角。上篇陈述了互联网企业在不同发展阶段的制胜因素。企业通过创造这些制胜因素,可以实现真正的高估值,而投资者关注这些因素,可以鉴别商业模式的真伪。中篇和下篇关注消费互联网和产业互联网两个领域内的若干底层逻辑和发展趋势。其中的观揭示了若干的风口与陷阱,对创业者和投资者都大有裨益。 延伸阅读 《激发潜能》
硅谷简史:通往人工智能之路
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作者以其在硅谷生活十年的亲身经历和阅读经验,描绘了硅谷诞生的历史和第三次工业革命的发展历史路径。全书以惠普、肖克利实验室、仙童半导体、英特尔、苹果、谷歌、脸书、特斯拉等硅谷企业和它们的创办人为中心,讲述了硅谷和第三次工业革命的诞生与成长历程。本书侧重于高科技的产业化、风险资本的参与和斯坦福大学在硅谷飞速发展的过程中所起到的作用。为读者展现了一条从晶体管、集成电路、个人计算机等硬件技术发轫,*终产生互联网、3D印、量子计算和人工智能等高科技产品的必然之路。
卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南
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“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、*yin*领变革等的观构成了现代商业智慧的基础。同时,德鲁克还是一位导师,辅导了很多企业、政府及非营利组织的知名领导者。在《卓有成效的领导者:德鲁克5□周教练指南》中,你将体验他的整个辅导过程。德鲁克的长期合作者约瑟夫·马恰列洛将带着你,一周又一周,一个主题又一个主题,用以前没有公出版的资料,以及从德鲁克的经典著作中精选出来的论述,重辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容。本书特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。从中我们可以看出德鲁克和他的著作是如何辅导这些领导者与组织走向成功的。 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学□□5□周课程。一年5□周,每周一课,从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事,带你从一个主题另一个主题。本书还包括了大量阅读材料、思考题以及要采取的行动,甚至还包括了头脑风暴需要的提示,所有这些,都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。 这一年的课程涵盖了德鲁克认为领导力所包括的主要内容: 领导者必须着眼于重要的事,而不是紧急的事。这是领导与职员的区别所在。 管理是一项人的活动。不论是在组织内还是组织外,管理必须服务于人。 个人是否有效,取决于是否有一个清晰的使命,取决于是否做正确的事情,而不仅仅是把事情做了。 管理者的继任问题,特别是高层管理者的继任问题,是一项关键的决策,而且常常是一场豪赌。它值得你花时间去做好这项决策。
*特性:跨越创新的第二曲线
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创新是企业的生命力之源,是让企业实现持续增长的核心动力! 本书提供了一套科学的创新方法论,当企业遭遇创新的瓶颈时,这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。这套方法论即“*特性原理”,所谓“*特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。用户在、使用、体验、分享等环节都需要一个明确的理由,而这个理由正是产品的*特性。 “*特性”是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织,*终帮助企业建立主动性垄断,实现指数级增长。 本书从企业管理和创新的角度深浅出地阐述了“*特性”的原理,以及如何将它应用到企业经营和管理中的具体方法。 本书主要讲解了以下4个方面的内容: 企业在创新方面面临的3个挑战、创新与增长的关系(创新增长的第二曲线),以及创新的约束(成本收益曲线)。 创新的常见陷阱,以及创新失败的原因分析。 “*特性”的原理和背后的商业逻辑,以及构建*特性的方法。 以“*特性”为指导的创新管理,包括如何围绕“*特性”造产品型组织、构建经营流程,以及塑造以用户为中心的价值观。
海尔创新史话(1984~2014)
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海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年,也是“管理”走中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列,得益于其“只有时代的企业,没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革,不断创新”的精神不仅属于海尔,还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 本书以“创新”为题,以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间,用图文并茂的方式,展现了在信息时代的发展脉络之中,伴随着中国经济的巨变,一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新,永远是这个时代以及海尔的主题词。
企业成长导航
¥51.35
本书作者在研究多个行业领先企业成长经验的基础上,提出中国企业“五阶段”成长模型。这一模型还原企业成长轨迹,揭示企业从小到大、从弱到强的动因和机理,是源于中国企业实践的原创性成果。 全书分为两大部分: 上篇分析说明企业成长模型中的五个阶段(包含三次管理整合)——创业阶段、机会成长阶段、系统成长阶段、分蘖成长阶段、重构成长阶段,既有特征概括、事实描绘,也有策略建议。这是全书的原理部分,但以适用、实用为导向。 下篇是华为、美的两家优秀企业成长过程的全景案例介绍。这是参照企业成长阶段模型对华为、美的成长经验的整体、系统研究,也是华为、美的实践对企业成长模型的印证。帮助企业超越生命周期,实现基业长青!
赌在技术开发上
¥51.35
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航; 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家; 稻盛先生站在企业经营的*线,同时又在技术发上担当阵前指挥。在技术发的基础上经营企业,稻盛认为这就是京瓷这个企业的原。 同时,相信自己无限的可能性,不断挑战、不断创新,以实现企业的成长发展。 挑战和创造及其背后的热情,乃是辟新时代的原动力。
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
¥31.20
企业会计准则是会计人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计工作者学好会计准则、用好会计准则,我们集众多专家学者与实务界人士的学识、经验与智慧,编写了这本企业会计准则解读。 《企业会计准则详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》以企业会计准则为依据,对1项基本准则、41项具体准则行了全面、深、详尽的解读。针对每一个具体准则,本书以逻辑结构图的形式阐述了该准则的逻辑结与逻辑流程;以案例解析的形式,将笼统抽象的文字规定转化为清晰具体的实务操作,全面提升读者的实务操作水平。本书共包括案例320余个,均结合准则行了细致的分析,并逐步展示会计处理的全过程,是读者需要重阅读的所在。 《企业会计准则详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》是一本全景式讲解我国的企业会计准则体系的专业图书,是广大会计工作者学准则、用准则的案头常备工具书。它既适合会计实务工作者用来解决日常实务工作中的各种疑难与困惑,也适合会计理论工作者、会计专业学生用来掌握我国现行会计准则体系的具体规定。
短视频实战从入门到精通 策划、拍摄、剪辑、推广与运营一本就够
¥51.14
本书按照短视频的制作流程,对短视频的定位策划、拍摄制作、运营推广等方面行了详细讲解。 本书共11章,主要内容包括短视频的创作准备、账号设计、策划方法,脚本、标题、文案的撰写技巧,拍摄、剪辑的实操要,以及发布、引流、运营与数据分析的方式方法。 本书内容翔实,案例丰富,实操性强,可作为短视频和新媒体传播实践工作者的学习用书,也可作为各类院校或培训机构市场营销、企业管理、商业贸易、电子商务、新媒体等相关专业的教学用书。
产业数字化转型精要:方法与实践
¥51.14
《产业数字化转型精要:方法与实践》凝聚作者近20年在世界500强大型集团和多个行业担任科技高管时总结、提炼的数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。 《产业数字化转型精要:方法与实践》共16章。第1章和第2章简要介绍数字经济、数字化转型、产业数字化、数字产业化等相关话题。第3章~第9章从数字化转型的战略设计、战术设计、数字化人才能力要求、组织能力建设、绩效考核、投资策略等方面行详细、系统、科学地阐述。第10章~第12章从金融、制造业、地产业三个方面重阐释数字化转型的必要性、主要内容、实施路径等内容。第13章介绍数字化转型过程中的技术应用,同时介绍了云原生、业务中台、数据中台、数字化安全等热门主题。第14章阐释数字化转型的误区和应对策略。第15章和第16章从金融业、制造业两方面介绍世界500强集团的数字化转型案例。 《产业数字化转型精要:方法与实践》内容丰富,案例翔实,适合想从事或者正在从事数字化转型的企事业单位管理人员,以及对数字化转型感兴趣的专业人员阅读。
企业数字化快速转型:让商业更智能
¥51.07
《企业数字化快速转型:让商业更智能》理论联系实际,全面讲解了数字化转型的知识,主要内容包括为什么需要数字化,信息化与数字化的根本区别,为什么万物皆可数字化,如何从数据中挖掘出有用的信息,什么是机器学习,如何将人的智能与机器的智能结合起来以创造“数智时代”的新价值,什么是组织的数字化转型,组织如何实现数字化转型,以及如何通过数字化转型的“3C模型”精准地找到新顾客。 本书不仅适合企业管理者(尤其是计划行或者正在行企业数字化转型的企业管理者)阅读,还适合数字化转型的执行者、高校相关专业的师生以及培训班的学员阅读。
一书读懂游戏运营
¥51.07
随着互联网的高速发展,游戏已经跃升为连玩家的桥梁。因此,通过游戏的精细化运营来提高玩家的体验满意度和实现发行运营的目标,是游戏运营最核心的工作之一。本书是一部深度剖析游戏运营机制的力作,旨在全面揭示游戏运营的核心内容与实战技巧。 本书分为5个部分,共10章。首先,介绍游戏行业的基础知识和游戏运营的背景;其次,描述技术筹备和游戏评审环节,阐述游戏发行前的重要工作;再次,介绍游戏发行时的版本管理和本地化管理;然后,重介绍游戏的运营方案,包括渠道运营、社区运营和活动运营;最后,概括海外发行与运营的整体内容。这些内容能够帮助读者系统地了解和掌握与游戏运营相关的知识。 本书适合游戏运营人员、发行人员参考,也适合对游戏行业感兴趣的初学者学习。
天猫工具大全
¥51.07
本书由天猫运营中心联合天猫各工具方业务及产品小二和一线实操电商人员共同编写。本书属于“玩转天猫系列宝典”丛书中的“立足天猫”查询工具书系列,是针对所有天猫商家可看的工具指导用书,是天猫商家及电商从业者夯实运营基础的书籍。 本书重点梳理总结了商家经营全链路上使用到的各类天猫工具的功能及使用方法,贯穿天猫店铺运营始末,在天猫店铺运营的各个阶段,包括旺铺装修、店铺后台管理、店铺营销活动、店铺活动报名、店铺推广引流、店铺粉丝运营、数据分析、客户维护、店铺财务管理和维权工具等。希望通过本书,商家能更清晰更科学的使用这些工具,以此来为店铺提供良好的运营支撑。
不焦虑的投资
¥51.00
投资者的焦虑普遍源于市场的不确定性,以及对未知事物的恐惧,比如未知的市场波动与自己不了解的投资领域。在焦虑的状态下很难做好投资,而真正好的投资,从来也不需要焦虑,因为聪明的投资者经过充分的研究与学习,能够了解市场规律,理解商业本质,利用市场情绪,做出理性的长期投资规划。本书结合近年来证券市场现状,通过大量案例与数据实证,用通俗易懂的方式讲解如何在变化的市场中看懂价值逻辑、把握投资大势、发现未来有确定性的投资方向。本书介绍了适合普通投资者参与的投资方法,如指数投资与价值投资等。
财事无忧:普通人如何做好理财规划
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如何用有限的财富守护家人一生的安稳与尊严?大多数人的财富积累黄金期仅有短短15年,却要支撑起三代人跨越几十年的生活重担——父母体面的晚年、孩子充满可能的教育、自己有品质的退休生活。 本书打破常规,跳出传统理财书籍追求“钱生钱”的局限,提出家庭财富管理的本质不是数字的增长,而是对人生关键事务的从容安排。它将视角从个人账户的盈亏,转向整个家庭生命周期的需求,带你重塑财富认知。 资产配置:把鸡蛋放进“对的篮子” 健康保障:构筑防范疾病风险的安全网 房产购置:清醒剖析房产的四重价值 子女养育:有限投入实现更优养育 品质养老:安排有尊严的晚年生活 财富传承:财富传递,防止“传非所愿” 本书不提供一夜暴富的捷径,而是致力于帮助你在风平浪静时未雨绸缪,面对惊涛骇浪时从容应对。
物价之谜:通胀与通缩的逻辑
¥51.00
为什么只有日本通缩会慢性化?慢性通缩为何突然结束,通胀开始?异次元宽松为何失败?通胀和通缩为何是坏事? ·日本的慢性通缩是现代经济学的一大谜题。 ·通缩与通胀的统一理论是什么? ·掌握关键的人们对通胀的预期。 ·传统的经济学常识已不再成立。 ·从蛮力到顺势。植田和日本银行政策的大幅变化。 ·预计日本银行的政策利率将在2027年底超过2%。 ·日本银行应该供应人们所希望的所有货币。 日本的通缩和通胀充满了许多谜团。超越传统经济学的常识,用大胆的假设解读日本经济的谜题。
ETF配置全球指南
¥51.00
近三年,我国ETF规模迅速增长。2024年末,ETF总规模突破3.7万亿元,越来越多的投资者选择ETF,而非场外主动基金。然而,目前国内书店中针对ETF的专业著作几乎空白。尽管有一两本译著或编著,但这些也主要是资料性内容的介绍,面向广大投资者系统科普和介绍ETF交易策略与方法的书籍仍是空白。 本书针对A股市场的特点,提出了“长线看趋势,中线看波段,短线看情绪”的核心交易策略和方法,旨在帮助广大投资者在A股市场进行专业交易,从ETF的入门到精通,实现三年十倍收益(即每月收益6.65%),稳步实现财富增长。这实际上是ETF长线价值投资理念的深化和拓展。书中还通过大量图表,使ETF的高级交易方法和策略通俗易懂,实用有效。
杭州六小龙启示录
¥51.00
·梁文锋如何管理企业、组织人才? ·“杭州六小龙”的创始人一半出自浙大,原因何在? ·梁文锋如何从浙大“学霸”中脱颖而出? ·非“学霸”出身的王兴兴,如何实现事业逆袭? ·杭州六小龙”的创始人有哪些共同特质? ·阿里、吉利与“杭州六小龙”有怎样的内在联系? ·是什么吸引《黑神话》团队、强脑科技、群核科技落户杭州? ·很多城市都重视营商环境,杭州何以成为佼佼者? ·城市和企业如何用好国家科技创新生态? 个人、家庭、学校、企业和城市都能从书中汲取成长的智慧。适合全民轻松阅读。
关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑
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不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑: ● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。 ● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。 ● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。 ● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗? ● 如何塑造一个健康、高效的团队? 从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”,引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。 愿你少走弯路,顺利完成关键跃升。
妙趣横生行为经济:战胜商业与生活中的非理性
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在20世纪后半叶至今,有三位经济学家因为行为经济学的研究而获得了诺贝尔经济学奖。此后,行为经济学始逐渐在商业界获得巨大的影响力,很多世界著名公司都在争夺行为经济学人才,成立行为经济学团队,以亚马逊、谷歌、网飞为代表的巨头企业更是将行为经济的方法应用在了自己网页、分销渠道、会员制上。而为了响应商业界的巨大需求,哈佛大学、MIT、UCLA、加州理工、芝加哥大学、康奈尔大学这些世界名校都设了行为经济学的硕士与博士。可以预见的未来,行为经济研究会深深嵌到实际的商业活动与经济金融活动中,成为21世纪职场人士的知识。但行为经济学是一个非常年轻的学科,又是经济学与心理学的交叉学科,研究者大多数是以具体的经济、社会现象出发,构建起一套行为经济知识的网络。这对于职场人士与商务领域的工作者来说,并不是非常友好,市面上大多行为经济学的书要不专业难懂,要不有趣而散乱。本书作者作为资深行为经济学专家,以及15年的资深行为经济学顾问,尝试对行为经济的体系、方法论行了系统梳理,让读者可以一目了然得一窥行为经济大厦,并串联起各个知识,并可以结合实操。总的而言,作者归纳到,行为经济学是研究“非理性的决策行为”,而传统的经济学是研究“理性经济人的决策行为”。而对于认识人类的非理性决策,有三大维度,就是认知偏见、环境影响和情感左右。行为经济的所有知识与实验基本上都是围绕这三个维度展的,作者以这三个维度切,全方位地介绍了行为经济学的知识与实践,有助于读者明白行为经济学的语言与方法,并理解其实际应用。

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