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赢在组织
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组织工作奠定管理成效，是管理条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心，在企业管理情境中，三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。 本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色，从最具代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践，从宏大叙事背景切具体问题，结合实际，捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义，实现从历史到现实的跃迁。
构建新发展格局
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党的二十大报告指出，未来五年是*建设社会主义现代化囯家开局起步的关键时期，这一时期的主要目标任务之一就是要在构建新发展格局和建设现代化经济体系方面取得重大进展。理解新发展格局的深刻内涵是领会党和国家未来经济发展政策的重要突破口。 本书紧紧围绕党的二十大报告对构建新发展格局的深刻论述和*布局，从构建新发展格局的时代背景、基本脉络、核心命题和内涵体系等核心概念出发，就构建新发展格局的实施路径进行了深入的研究，并*终落脚在加速构建新发格局的重点战略举措上，为广大读者更好地理解构建新发展格局理念提供参考和借鉴。
技术进步型开放
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经济发展的根源在于技术步。从促经济持续发展的角度而言，不能带来技术步的经济放不是“好的放”。“好的放”是“技术步型放”，从而带来持续的经济增长、动态的福利改，而非仅传统贸易理论所强调的由放所带来的一次性静态福利改。 中国改革放创造了人类经济增长奇迹，其中的重要经验之一，便在于始终正确坚持了扩大放、在扩大放中牢牢盯住技术步、以放促技术步。从这一角度而言，中国放实践的成功要义之一可以总结为“技术步型放”。 经济放与技术步的现实关系非常复杂，需要行科学、客观的研究。本书总结了一国及其企业实行“技术步型放”需要把握的基本原则与理念，收录了作者基于中国一系列重大实践的学术研究，从理论上梳理了放的各个维度如何影响中国技术步，利用量化分析方法，从实证上系统严谨地考察了中国放与技术步的关系。
心性:女性管理者的8项自我修炼
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作为一位专注于组织领导力的前沿学者，胡佳教授结合心理学、管理学、经济学等领域的最新研究成果和深访谈，针对女性管理者群体创新性提出了一个成长框架模型——“双重关爱2CAREs”。这个模型涵括了女性管理者的8项核心特质：自信、关怀心、果敢、利他、韧性、重新思考、取精神和授权。在书中，胡佳教授结合丰富的案例，对这8种特质行了深阐述，同时提供了系统的评测工具与培养特质的建议与指导。 本书致力于帮助女性管理者应用这些特质应对挑战、把握机遇，在工作与生活中找到平衡，而在职业道路上取得成功。
重剑之脉——大国重器背后的电子科学家
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于无声处划破历史苍穹，于黑暗处探索科技之光。科技在改变世界，而他们在改变科技。本书选取7位在铸就大国重器中做出杰出贡献的电子科学家，将他们的求知探索历程和生活点滴相结合，采用史料创作和人物访谈等方式，生动勾勒他们求学、钻研、奋斗的感人故事，展示科学家胸怀祖国、求真创新、勇攀高峰、甘为人梯的卓越精神。同时，本书从日常生活角度还原了每位科学家真实鲜活和富有人格魅力的人物形象。他们来自不同的领域，自觉肩负起历史赋予的为国铸器重任，无畏艰难、无私奉献，磨砺国家的剑与盾。他们是开拓者、领跑者、航行者。他们的故事生动感人、催人向上，对大力弘扬科学家精神具有重要意义。
微观中国经济之变
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中国的发展离不经济转型。经济转型的主体是企业，因此要通过深化改革让企业将转型和升级作为根本目标，从而推动和实现产业的升级和转型。 银行业：行业在“改革”与“放”中实现发展，银行需要积极适应监管要求和外部发展环境的变革。 房地产业：行业面临转型之痛和机遇，房企应通过提高审慎稳健的经营能力和精细化、专业化的管理实力来增强核心竞争力。 奶粉行业：行业实现了从“凭票供应”到“黄金十年”的发展。奶粉企业既要将产品做到极致，又要多元化发展，以保证长远发展。 能源行业：新能源是大势所趋。企业应积极调整战略，勇于应对能源安全、能源效率和能源需求等变化的直影响。 旅游业：行业新一轮变革蓄势待发，企业应坚持差异化发展战略，加快商业模式创新、新产品研发和新技术应用。 网信：自主创新能力不断增强，核心技术“弯道超车”，网络安全保障能力不断增强。源软件和5G技术或将是企业发展的重大机遇。 互联网经济：已成为我国经济增长的重要引擎。互联网企业应相互合作，以实现相关产业的充分竞争和效率提升。 金融科技：经济转型和金融业升级的必经之路。金融科技企业应强化创新能力，提高技术对于金融活动的正效应。 饮食消费市场：消费市场增长动力强劲，对饮食消费行业带来巨大机遇。 家电行业：步发展的快车道，并迎来了更多挑战。家电企业应积极实现技术创新、品牌造和服务升级。 汽车工业：行业结构调整、转型升级的关键时期。相关车企应在危中求机，而实现创新发展是当务之急。
增值税发票税务风险解析与应对(实战案例版)(第2版)
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国内首本专注于增值税发票税务风险的书籍。 第2版继承了第1版的*特色：实战！将*税收政策与企业实际经营业务中的发票财税处理操作行了全面、充分、有机的融合，辅以丰富的实战案例，适合各行业财税人员全面、系统、完整地掌握增值税发票政策与实战技能。具体修订内容如下： （1）对近一年来发布的*税收政策行了全面梳理，删除了已经废止或执行到期的政策及其相关内容，代之以新政策及其新内容，比如：税率调整、异常扣税凭证管理、取消增值税扣税凭证认证确认期限、增值税专用发票丢失等。 （2）根据*税收政策增加了增值税发票综合服务平台升级、国内旅客运输服务抵扣、加计抵减、期末留抵税额退税等内容。 （3）对*发票案件行梳理分析，增加了部分典型案例，比如：*法院指导案例、*检检察院典型案例、法院判决案例、税务局稽查案例等。 （4）对近一年来实际培训与咨询工作中积累的实践经验和纳税人咨询较多的热问题根据*政策行整理，形成案例，融于书中。
一本书读透金融科技安全
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本书深入探讨了金融科技时代金融机构的安全管理常见现象、典型问题和应对策略、重点技术层面问题和策略、金融科技安全商业模式。全书通过案例结合理论的形式对法律要求和*佳实践进行深入阐述，并给出了应对典型问题相应策略、实操层面的解决方案等。本书分为三部分：第1部分（第1章），对金融科技时代的网络安全问题进行整体介绍；第二部分（第2~9章）介绍安全相关的策略、政策，包括安全的价值、安全生命周期管理、安全的用户体验、监管合规、业务安全、数据安全、移动安全等内容；第三部分（第0章）对相关威胁、政策、应对措施进行展望。
银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案
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这是一本深分享银行数字化转型方法和实践的专著。书中重剖析了银行数字化转型必须要完成的5个方面的工作——体系化、标准化、流程化、智能化、全景化。这是作者根据自己多年的银行从业经验，通过对银行体制和运营机制的深理解，再结合自己领导数字化转型的心得得出的一线方法论。这套方法论有效性在交通银行已经得到了证实。 本书共分为三个部分： 第1部分主要介绍银行数字化转型的背景、理论基础和切实可行的转型模式； 第2部分则从银行多年形成的特有机制和运作模式角度手，介绍如何基于这些模式行数字化转型。作为传统企业的代表，完全乱重来是不可行的，只有基于银行现有情况，以科学的方法逐层深才能实现真正的转型成功。本部分主要包括5个体系化、标准化、流程化、智能化、全景化，这五个部分囊括了所有银行整个运营体系。 第3部分则从实践角度出发，帮助银行制定一份可落地的转型解决方案书，zui后还用一章的篇幅，分析了多家典型银行在数字化转型方面的实践。
制度质量与企业产能过剩
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制度质量与企业产能过剩
华为规模营销法
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规模营销法把营销全流程的每一环节做到极致，铸就了华为两大核心竞争力之一。本书次真实、深地揭示了华为年销售额从0到8588亿元人民币的秘密。 本书是作者亲历华为营销二十多年的珍藏干货分享，以大量真实案例通透解析华为营销体系的文化、组织、流程IT、运作机制以及战略、战术和方法，堪称学习华为营销的实用宝典、营销全流程细节落地权威指南。本书有趣，精彩的案例像小说引人胜；有用，经过实践检验的华为成功机制和方法易学易用；有料，完整的体系、先的理念，干货满满。
绿色经济与绿色金融
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气候变化是人类共同面临的重大而紧迫的全球性挑战。中国向世界做出“30?60”目标的庄严承诺，既体现了中国式现代化的重要特征和目标要求，也必将给我国经济社会带来持续、广泛、深刻的系统性变革。 “双碳”目标对经济转型提出了什么样的内在要求，“双碳”目标应该以怎样的战略和路径实现？金融该如何助力“双碳”目标实现，其中涉及哪些具体问题？“双碳”转型带来的风险有哪些，又该如何应对？ 本书精选中国金融四十人论坛诸位专家的研究心得，以图帮助读者全面而清晰地理解上述问题，希望对中国绿色低碳转型发展以及金融支持碳达峰、碳中和起到一定的启示作用，为中国实现“双碳”目标尽绵薄之力。
跨域数据治理
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跨域数据治理
价值投资慢思考
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本书是一本价值投资著作。作者认为，价值投资包含筹措资金、寻找标的、持有、投后管理、落袋为安运几个阶段。如果把价值投资比作一段旅程，在这个过程中，有若干重要因素，首先，目的地在哪里?其次，推动投资者实现目标的动力是什么?最后，投资者顺利抵达目标的重要保障是什么?作者从这三个层次提炼出低估、成长、时间;自律、聚焦、持续学习;问题解决、外部环境应对、风控、容错机制等要素，给大家拆解价值投资成功的原则，将长期观察和思考中沉淀下来的这些原则和投资者分享。
未来的企业:中国企业高质量发展之道
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市场主体是国民经济的细胞，是整个国民经济体系的基础环节。“黑天鹅”也好，“灰犀牛”也罢，其所带来的各种风险挑战，市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明，在各种风险挑战面前，尤其是在情况下，保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提，是保住、稳住市场主体。 ?科技的力量：新一轮科技革命正在孕育、兴起，涵盖了信息与通信科技、生物科技、医药科技等领域。每个行业都可能成为未来中国占领世界科技高地的突破。 ?产业升级再出发：互联网的发展与渗透推动着各行业的转型升级，“双碳”目标要求企业向环保转型，新冠肺炎疫情对产业和供应的冲也要求企业做好新的应对。 ?新基建新趋势：“新基建”自2018年在中央经济工作会议上首次出现后，多次被写各地政府工作报告。可以预见，新基建将成为助力中国产业升级和消费升级的重要发力。 ?飞跃的数字经济：人类已数字经济时代。数字化不仅深刻改变着我们的生活，也在深刻改变着每一个产业，产业数字化正在成为经济增长的新动能。 ?现代服务业之道：现代服务业以现代科学技术特别是信息网络技术为支撑，具有天然的科技和创新基因。把握服务业的发展趋势，提升核心竞争力，是服务业发展的根本。 ?消费的下一站：消费是经济平稳运行的重要动力。我国居民的消费潜力巨大，消费需求也面临从低层次向高品质和多样化的转变。企业应深挖“十四五”新需求下的消费潜力，探索数字生活时代下文旅消费的未来。
不断深化的地缘经济风险
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不断深化的地缘经济风险
铁马秋风集:企业如何向军 队学打胜仗
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这本书是《善战者说》之后，宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域，仗的事情，可以用到企业管理中吗？? 战场和商场有很多共通的地方：两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志；因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此，战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。 本书分为四部分，从孙子兵法到西方战争理论，从古代军队如何仗到红军为何能胜仗，分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道，以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨，以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道，提供更多启发。
企业员工培训管理实务操作与案例精解
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培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节，被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的发与管理、员工培训效果的评估、新员工职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》适合人力资源管理工作者、企业高层管理者以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
企业会计准则及应用指南实务详解
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每个企业都有变化多端的经济业务，而不同行业的企业又有各自的特殊性。会计准则的出台，使会计人员在行会计核算时有了一个共同遵循的标准，各行各业的会计工作可在同一标准的基础上行。因此，《企业会计准则》是会计人员从事会计工作的规则和指南。 本书以《企业会计准则》为出发，对新的的41项具体准则，从逻辑图解、会计准则、解释与应用指南和关键案例详解四个方面行了全面、深的解读。 本书是一本综合各类文件和重难解读的专业图书，是广大会计从业人员学习准则、运用准则的案头工具。本书既适合实务工作者按照《企业会计准则》解决日常工作难题，也为会计理论工作者和会计专业学生提供了体系参考。
深圳样本
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本书以《中共中央 本书是记录深圳经济特区建立及发展历程的一本纪实文学作品。本书从18个特区独具特色、敢为天下先的方面，记录了深圳四十年的筚路蓝缕、沧海桑田，从南海边的小渔村，发展成现代化国际大都市，以及建设中国特色社会主义先行示范区的光辉道路和历程，涵盖了金融、法治、科技、生态环保、基建等多个先领域，向全世界展示了深圳发展奇迹，这也是中国力量、中国实力之所在。本书的重是波澜壮阔的深圳经济特区建设敢闯经验和锐意改革和创新，其中，记录了特区建设过程中曾经有过的困惑和彷徨，还有破釜沉舟般奋和重铸辉煌的历程。这些深圳故事，诠释了前中中国道路的逻辑；重寻改革放的足迹，不忘初心，是中国人民在新的历史时期继续前的动力。 本书于2020年8月深圳经济特区成立四十周年之际出版。
分布式商业生态战略——数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略
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本书从新时代商业环境出发，紧随市场热，如分布式自治组织（distributed autonomous organization，DAO）、非同质化通证（non-fungible token，NFT）、元宇宙、Web 3.0 、资产 数字化、反垄断、要素市场化配置等，以企业数字化转型为核心，以区块等数字化技术 为基本，以场景为基本面，勾勒了数字化时代分布式商业演化的新趋势，以及其对企业 经营管理的影响，提出了数字化时代企业数字化转型的新策略和分布式经营管理的低成 本、高效率发展方案。 本书全面分析了分布式商业产生的背景及其本质内涵，认为分布式商业是未来商业演 化的必然趋势。分布式商业生态战略不但是未来企业生存的基本战略，而且是元宇宙商业 生态建设的底层逻辑，并将Web 3.0 、DAO、NFT、元宇宙等新兴事物融分布式商业生 态体系中，深度解读了数字化时代的新商业逻辑和战略思维。同时，就分布式商业生态战 略的具体设计要素和生态建设内核行深度分析与诠释。最后，就该战略下的组织结构和 人才特征行详解。本书在研究过程中随需以大小案例支撑研究结果的提出。 本书的读者对象为区块行业从业者、企业管理者、政府相关机构决策者，以及对 数字化转型、区块应用、NFT、元宇宙生态布局有需求的社会各界人士。
