数智化时代:员工参与和适应性绩效
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本书立足于数智化时代背景,通过质性和定量研究方法,深探索员工参与对适应性绩效的“双刃剑”影响机理。首先对相关文献行回顾和梳理,考察员工参与、适应性绩效、工作要求/工作资源、人力资源归因等概念及相关研究。其次通过扎根理论研究方法,构建基于实践的“双刃剑”理论分析框架,即“员工参与—工作要求/工作资源—适应性绩效”,为后面的理论和实证研究提供实践基础。最后以JD-R模型和归因理论为理论依据,将理论分析框架转化为实证研究模型,并通过问卷调查法和统计分析方法展实证研究,着重探讨工作要求和工作资源的双重中介作用,以及人力资源归因的调节机制。
市域综合物流体系建设理论与实践——以新疆库尔勒市为例
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本书分为理论篇和实践篇两大部分。理论篇介绍了市域物流的概念和理论基础,市域物流系统的构成要素,市域物流的空间组织及网络布局,重介绍了综合物流体系的概念、要素和建设要求以及建设路径。实践篇以新疆库尔勒市为例,介绍了其经济地理环境、当前综合物流体系建设状况、面临的形势、建设愿景构想和建设目标、重建设任务以及重工程,在此基础上提出了相应的保障措施。本书以西部内陆城市为案例的分析有助于丰富当前的市域物流研究,并为其他类似地区提供借鉴和指导,推动市域物流的发展和升级。
精益医疗:如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率
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广大的医生护士每天都在超负荷工作,承受着极大的压力;医院管理者每天都面临着各种检查,运营效率羞于言表。这些问题与医疗服务流程中存在的八大浪费密不可分。精益医疗作为一种管理学思想,能帮助医院不断地消除工作中的浪费,得到了越来越多医院管理者的关注。本书旨在帮助更多医护人员掌握核心的精益理念,消除浪费,提升患者服务,提升医疗安全与质量,降低医护人员的工作负荷,以及提升医院的运营效率。
如何将知识转化为行动
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揭“学习”真相 跨越知与行之间的鸿沟 管理大师肯·布兰佳的著作一直被广泛阅读,但他发现,很多人并没有在工作中将他的理念和方法付诸实践。一次偶然的机会,让他意识到,自己只是试图从外部改变人们的行为,而持久的改变始于内心,然后逐渐由内而外发生变化,也就是“知道做到”。 为了行自我提升,我们会阅读大量书籍,参加各种培训课程,学习各种新知识、新技术、新技能。公司也会投巨额资金,旨在提升员工的工作效能。我们认为自己已经付出了巨大的努力,但行为却依旧没有发生多少改变,让改变坚持下去似乎也非常困难。 在《如何将知识转化为行动》中,肯·布兰佳携保罗·梅耶和迪克,卢赫,通过引人胜的故事揭示人们无法从知识到行动的主要原因,并提供简单、有效的方法,让我们学得更多,学得更好,并确保真正运用所学的知识。通过阅读本书,你将有效解决“为什么知道却做不到”的难题。 通过少而精,而非多而浅的学习,避免信息过载。 调整大脑的过滤系统,将知识量轻松扩大数倍。 巧用绿灯思维,引爆创造力和应变力。 通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。
低成本快速变现运营手册
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解决每个营销环节可能出现的执行难题 提供“短、平、快”的一站式解决方案 成功的营销并不需要大笔预算,你只需要在坚实的战略计划基础上发挥创意。作为一名拥有 40 多年文案撰写与营销策划经验的资深顾问,罗伯特·W. 布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现的执行难题,提出“短、平、快”的一站式解决方案。 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想,怎样靠吸睛文案扳回一局? 想用10 万美元的预算实现 100 万美元的子,要如何挑选满意的创意提供商? 关键节推不顺利,应该从哪里始排查并解决问题? 市场格局突变,后期工作又要怎样布局才能实现预期目标? 大量“创新 执行”工具,即学即用,让你迅速量化、诊断营销效果,以ZUI低的成本迅速提升产品销量与影响力,实现从营销到赢利的飞跃
爆发式成长
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成长并非一蹴而就,我们平时看了很多文章、也听了很多课程,却还在原地踏步。为什么呢?因为成长是一项系统性的工程,需要我们从思维模式到行为习惯等行全面升级。 本书将自我成长的关键要素,从内功、心法到实践、招式等,提炼了自我认知、格局提升、底层思维改变、战胜拖延等 14个主题,总结了精华内容。 这一套体系化的成长训练,能帮助你建立自己的“成长金字塔”:不仅仅让你在阅读本书的这段时间获得成长,在未来更长的时间里也能依靠本书成长体系不断实现自我迭代,使认知快速升级。
让成长带你穿透迷茫
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这本书以年轻人的成长步为主题。 在书中,俞敏洪根据自己多年的人生阅历和经验,与年轻人分享了自己关于青年成长的感悟、思考和见解,内容包括方向选择、职场阶、人际交往、读书学习、技能提升、生活方式、人生价值七大方面,给年轻人提供切实可行的指导和建议,帮助年轻人成长,朝着自己的梦想全速前。 本书堪称一本年轻人的人生阶手册。 当你在黑暗中踉跄前行时,愿本书能为你的夜空划出一道光,照亮你摸爬滚的路;当你在茫茫无际的大海上徘徊不前时,愿本书能为你指引前的方向,助你乘风破浪,早日抵达彼岸;当你迷茫焦虑、绝望无助时,愿本书成为你心中明亮的星、心头炽热的爱。
不负我心:俞敏洪随笔精选
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本书为俞敏洪近三十年的随笔精选,凝结作者六十载的人生思考,饱含作者一路走来的心路历程和成长感悟。 道阻且长,行则将至。从创业的困惑迷惘,到成功的波澜壮阔,再到守业转型的步履维艰,他走过谷底,也爬过险峰,从山重水复到柳暗花明。阅读本书,跟随作者的脚步,于日常生 活中发现美好,从书山学海中汲取智慧,在跋涉远足中感悟生命的真谛。 凡是过往,皆为序章。人生回望,他用温暖的文字记录生命的厚重,书写顺境与逆境下的心态调整,量变与质变下的思维提升,成功与失败下的荣辱不惊。本书包含学习、工作、生活、 情感、阅读、旅行等多个重要主题,既是作者人生经历的全面思考与回顾,也是他获得前行目标与力量的心法。 以心制境,万事可成。从初心、真心、苦心、用心、从心到正心,俞敏洪用六十年岁月诠释“不负我心”。他的人生经验也将让更多人获得启发和力量,找到方向,从“心”出发。
经济学通识课
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本书介绍了40多个基础的经济学理论,以及这些理论产生与应用过程中的重要经济学事件,以简明易懂而又风趣幽默的语言,为初涉经济学的读者提供了一个门途径。 书中记述了历史上重要的经济学家如亚当·斯密、李嘉图、马克思、凯恩斯等人的卓越贡献,也分析了经济学发展历程中的重要话题,从货币的产生和平均地权论的兴起,到经济大萧条、企业家精神、环境破坏、分配不均和行为经济学等。这是对经济学发展历程的全面梳理,也展示了经济学的发展如何影响着人类文明的程。 本书指出,“如何满足需求”是经济学中的关键命题。学会用经济学的眼光看世界,我们可以更好地追求富足快乐的人生。
会计信息化
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本书以工作过程为导向,按照工学结合课程模式设置教学内容,让学生在完成职业任务的过程中,掌握相关知识和技能,提高学生学习的兴趣和完成工作任务的成就感。全书共十三个项目及附录,内容包括:会计信息化系统概述、企业资源计划中的会计信息系统、会计软件应用的基本过程、账务处理软件运行的基本过程、会计报表软件运行的基本过程、工资软件运行的基本过程、固定资产软件运行的基本过程、应付款管理系统运行的基本过程、应收款管理系统运行的基本过程、采购管理系统运行的基本过程、销售管理系统运行的基本过程、库存管理系统运行的基本过程、存货核算系统运行的基本过程以及会计信息化案例资料。本书将全国信息化工程师(ERP认证)考证内容列入教学内容,力争做到课证内容统一,提高考证通过率,从而确保“双证制”有效实施。 本书可作为高等职业院校开设会计信息化课程的教学用书,也可作为会计从业资格考试以及用友ERP认证参考用书,还可供欲掌握财务软件应用的人员自学使用。
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
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卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
项目融资/PPP(第3版)
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本书主要讲述了项目融资的基本概念、项目融资的组织与结构、不同融资模式和运行模式(特别对PPP项目运行模式做了详细阐述)、项目融资的程序、项目融资中存在的风险及其防范方法,讲解了项目融资担保、项目融资的资金来源,以及项目融资的政治、经济和法律环境等。本书的特是纳了项目融资新的研究成果和实践经验总结、设置了专门的案例篇章、收集了多个典型的成功或失败的案例,每一章后面都附有案例分析和思考题,有利于教学使用。 本书既可作为高等院校项目管理、工程管理专业本科生及研究生的教材,也可作为政府项目管理部门和从事项目发机构的培训教材,对致力于项目融资的实践工作者也有一定的参考价值。
产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮
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《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》共6章,分别介绍了产业智能的发展历程,以数字营销、专业服务智能化、工业互联网等为代表的产业数字化探索过程,产业智能面临的技术和安全挑战,以及产业智能对未来生活的影响。《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》将北京国双科技有限公司多年从事产业智能工作的经验行总结和系统梳理,并以大量的实践案例为基础,从技术发展、行业变革、方法逻辑、机遇挑战等多方面全面阐释了产业走向数字化、智能化的路径,为企业和组织在更多的业务领域和产业领域转型升级提供借鉴和帮助,迎智能化时代的到来。
危机应对的道与术
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《危机应对的道与术》一书聚焦危机处置与应对的核心问题,开篇试图厘清关于危机的核心认识,以美国大萧条等为例,详细解析危机时期的宏观政策选择。接着,重点以房地产危机与财政危机为例,解读两种常见的危机种类。之后,围绕危机应对的四个关键环节展开,即确定处置时机、确定关键救助者、进行损失分担与选择处置平台。*后提出“危机是推动金融监管改革的重要契机”这一论点。危机已经成为发达国家推动监管改革的重要契机,中国需要重点关注公司治理、监管体制、《巴塞尔协议Ⅲ》实施、地方金融生态等问题。全书深入剖析国内外数十个经典案例,试图总结一些基本规律,以期为中国将来可能发生的类似问题提供借鉴。
哈佛商业评论·职场学习,有这份宝典足矣【精选系列】(全8册)
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套装包含:《好奇心的商业价值》、《学习才是你赢得成功的资本》、《提高你的学习力》、《职场人士高效学习手册》、《头脑风暴升级 问题爆炸法》、《VUCA时代,想要成功,这些原则你一定得明白》、《大胆创新,大胆试错》、《提高职场执行力》。 好奇心的商业价值 我们都知道,好奇心是激发突破性创新的火种。事实证明,好奇心不仅仅有助于启发新想法。哈佛商学院的弗兰西斯卡?吉诺(Francesca Gino)所做研究表明,好奇心在商业中有几大出人意料的好处:提升决策质量,因为一旦好奇心被激发,我们就不会轻易受到刻板印象和证实偏差的影响;提高员工参与度和合作默契度;提高在不确定性和压力之下的问题解决能力,从而加强组织复原力。简而言之,好奇心可提升公司绩效。 学习才是你赢得成功的资本 商业理论家阿里?德赫斯(Arie de Geus)有言,“比你的竞争对手学习速度更快,可能是惟一可持续的竞争优势”。跟其他的事物一样,学习也是有“套路”的,本期《哈佛商业评论增刊?学习才是你赢得成功的资本》遴选6篇文章,帮助你掌握学习的技巧与“套路”,走出学习困境。 提高你的学习力 如何选到合适的人才,似乎是老生常谈的话题,无非是能力、资历、学历和经验这一套,尤其是能力一向被企业看重。但在今天,这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司(Egon Zehnder)的研究表明:企业应以候选人的潜力为重,潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色,它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力:正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。 职场人士高效学习手册 很多人误以为学习的能力取决于智力。但越来越多研究表明,会学习的人是后天培养的,不是天生的。通过刻意地练习、使用特定的方法来提升学习能力,我们都能更快、更有效地获得专业知识。简而言之,借助更有效的方法,我们都可以让自己变得更好。 马塞尔·维恩曼(Marcel Veenman)就在研究中发现,在学习新知识的时候,学习方法有可能比天生的智力更为重要,所以勤于思考的人比智商超群的人表现得更好。 头脑风暴升级 问题爆炸法 所谓头脑风暴早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。本期《头脑风暴升级》就着重探讨了问题和答案的关系。 VUCA时代,想要成功,这些原则你一定得明白 我们身处的世界变化越来越快,知识边界不断被突破,信息的超饱和不断打破暂时达成平衡的局面。VUCA(中文发音一般为“乌卡”)时代早已来到。VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方,是Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)的缩写,概括了后互联网时代商业世界的特征——一团乱麻。在各个领域,商业组织与个人,很容易发现自己处于烦絮的矛盾之中。本期《哈佛商业评论》中文版增刊精选11篇文章,对VUCA概念的阐述,分析比较VUCA时代的特征、变化,以及这些变化带来什么样的后果,从个人、企业两个维度提出应对方案与建议。 大胆创新,大胆试错 彼得·德鲁克的名言“不创新,就灭亡”广为人知。其出处虽有争议,但对于这句话的内涵,没有人存有异议:必须与时俱进,否则就会遭淘汰。 提高职场执行力 你是否遇过以下似曾相识的经历?你在参加公司的季度评估会,一位同事正在绞尽脑汁地分析一本厚厚的新产品投资计划书。言毕,会议室陷入一片死寂。每个人都在左顾右盼,等待其他人先开口。没有人愿意发言,至少不愿在老板表态前发言。 终,CEO 开口打破了让人尴尬的沉默。他提出了几点不痛不痒的质疑,但是显然,他是支持这个项目的。很快,其他人开始知趣地附和,小心翼翼地表达他们的支持。从表面看,似乎全屋的人都在异口同声地支持这个项目。 但表象往往具备欺骗性。如何打造一个执行力强的团队?
重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路
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《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值全条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应上云、制造上云、财务上云,实现全价值管理,以及“用数赋智”的特和价值,助力中小企业行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
直播培训——手把手教你做好企业线上学习
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如今,企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上,与此同时,如何把线下课程转变为线上课程?线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧?如何用好直播平台,优化线上直播活动的体验?这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程发和培训讲座经验,结合目前各大直播平台的特和功能,介绍了直播课程的发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要,以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直播培训》可以帮助培训师解除从线下转到线上的焦虑,使他们能够适应技术带来的变革,不断阶。 《直播培训》适合企业培训师、企业培训项目负责人以及直播平台从业者参考阅读。
助力垃圾分类 重构回收体系——两网融合与垃圾治理探索
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《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》以生活垃圾分类收运体系和再生资源回收体系“两网融合”为主题,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》主要包括在垃圾分类背景下城乡再生资源(可回收物)回收体系的政策和制度设计,当前垃圾分类及再生资源管理工作的难、重、痛,典型城市、典型企业管理运营模式对我国垃圾分类工作的启示,信息化溯源、智能分选、前端减容等技术在垃圾分类领域的应用前景分析四部分内容。 《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》适合再生资源行业、生活垃圾处理领域、城乡环境卫生治理领域、生活垃圾无害化处置行业、循环经济领域等的主管部门管理人员、从业人员、企业管理人员、专家学者,以及关心生活垃圾分类减量、资源回收循环利用、绿色生活和生态文明建设的广大读者阅读。
品牌原力
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2002年,74岁的传奇人物褚时健在哀牢山种下了棵橙树,10年之后,“褚橙”名动大江南北,社会掀起了“人生总有起落,精神终可传承”的褚橙热潮,褚橙一时间成为商界争相学习的励志榜样。20年后,褚橙用近乎“过分”的严苛要求,带领褚氏农业向更高的山峰攀登。 本书围绕褚橙如何做好产品展,深度挖掘、提炼褚橙从“0”到“1”的方法论:以品质为中心的品牌管理方法论;利用科技推动褚橙品质的科学化方法论;员工管理、组织激励等方面的内部组织方法论;协调外部资源共同造好产品的外部组织方法论;等等。
这本书能帮你成功转行
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本书主要分析职业转型的常见挑战,探讨成功实现职业转型的有效策略;提供一组能帮助我们顺利完成职业转型的工具,解答职业转型过程中经常会遇到的共性问题;展示41个顺利完成职业转型的普通人的案例,从各个方面各种角度给读者带来有关职业转型的洞察,帮助读者走出职业转型的黑暗森林。 全书共分为 6 篇,将转行的步骤行了细致拆解: 篇,认知。复盘职业现状,了解自己对职场的期望是什么;绘制属于自己的角色饼图,洞察现在的工作因为什么让你感受到失衡;分析所在企业的状况,发现自己的职场瓶颈;评估整体行业环境,预见潜在危机与机遇。 第二篇,定位。本篇内容聚焦于如何搜集转行选项,以及如何选择自己的转行目标。作者会提供亲遇的案例作为参考,并提供一整套职业测评的题目。 第三篇,准备。如何为转行目标做准备?作者给出了 4 个明确的步骤,供读者参考与实践。 第四篇,求职。首先因为此次求职不同于以往,是一次跨赛道的转型求职,需要先造一份好的简历,才能叩转行的敲门砖。其次,作者介绍了 15 种普通人都可以选择的求职方式,拓宽读者对于求职方式的认知。后,作者以实际案例辅导读者搞定面试,获得心仪的岗位。 第五篇,适应。快速适应新工作,让录取你的领导及企业吃下一颗“定心丸”,才是后续工作稳定的关键。 第六篇,评价与复盘。针对自己这次转行经历,行一次全方位复盘,不仅会让你了解到自己对于这份新工作的真实态度,还能捕捉到身边亲友对此的反应与评价,来给到自己全面的判断。
生长最美:做法
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人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 ? 陈春花老师是对组织变革和个人发展有深刻洞察的管理学家,在本书中,陈春花老师借助自己丰富的人生阅历和管理经验,三十多年的教学经验,还有长期和中国大企业共同成长的工作实践经验,与读者分享静下心来、专注目标、持续行动、重视方法、终身学习、实现价值的思考,从理论到思维到方法到流程,都给予读者清晰的路径。 ? 一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书,关于终身学习,怎样管理你的上司、管理你的时间,个人与组织的关系,危机自救,管理自己的欲望等命题的解读都在这本书中。

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