人才基因
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有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型,让过去大型企业才有条件斥资发的人才成长模型能超越组织的边界,变得人人能懂、易用? 作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得,提出了“大树人才模型”,将人的成长比作树木的生长,从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根,以及树形――引申出人才成长的五个基本要素:能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一。这些要素相互交织,共同构成了一个全/面而立体的人才发展框架。 本书不仅是一本关于个人成长的指南,更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织步的读者。无论你是刚刚步职场的新人,还是已经在行业中摸爬滚多年的老将,都能在这本书中找到成长的启示和动力。
共感经营
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如今,我们处于VUCA时代,市场变化速度快,技术迅猛发展,竞争的激烈化,经济环境日益复杂。在这一背景下,传统以层级分明的决策体系、对数据和逻辑分析的过度依赖为特的管理方式,显示出很大的局限性。这些管理方式往往导致组织僵化、反应迟缓,难以激发员工的创新潜能,也难以适应市场的快速变化和复杂性。《共感经营》的作者野中郁次郎正是在这样的时代背景下,提出了一种新的经营哲学。 共感经营是一种基于人与人之间深层次理解和共享隐性知识的战略管理方法。它强调在组织内部建立共感,通过叙事型战略将共感转化为行动力,从而推动知识的创造和应用。这种方法不仅关注数据和逻辑分析,更重视人的主观体验和直觉,能够“推仅靠逻辑无法推的事情,实现仅靠分析无法达到的目标”。实现共感经营包括以下3个步骤: 共感:由外部观察转化为内部共鸣。 直观本质:洞察问题核心,把握事物根本。 跳跃性假设:提出创新想法,推动知识飞跃。 通过这3个步骤,企业能够构建一个更加灵活、创新和适应性强的组织环境,在挑战中保持竞争力,实现可持续发展。
重新定义理财顾问
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新金融时代,中国财富管理市场迎来黄金发展期。然而,当前宏观环境变迁,理财格局发生重大变化,客户需求日益多元复杂,理财顾问的工作理念和专业能力都受到了靠前的挑战。洞察时代变迁,创新思考成长路径并提前准备,进而在财富管理领域取得卓效成绩,是每一位理财顾问都要思考的新命题。 刘干霄、李韵、王晓春著的《重新定义理财顾问》创新性地从理财顾问自我经营的角度,结合商业管理理念,对顾问职业进行梳理,重新定义了理财顾问。内容涉及了一位职业顾问成功所需要的多种关键因素,从建立理性的工作哲学、定位清晰的目标市场、养成精湛的业务技能、提供差异的产品与服务,直到建立有效的业务流程。 书中完整收录了很富实操性的家庭资产配置模型,以及家庭风险分析与管理系统,在为财富管理从业者(理财顾问)及理财爱好者提供切实可行的方法与技术的同时,对中产家庭与高净值人士的财富管理亦有着十分现实的指导意义。 这本书沉淀了作者及其团队20年的行业观察与实践,致力于帮助每一位理财顾问实现专业转型,在这一充满机遇与竞争的市场上走向很好。
网络文学知识产权资源开发与运营管理研究
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管理沟通:影响力成长视角
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本教材将沟通影响力分划为沟通的有效性原理,管理活动中个人工作实务的沟通影响力,工作群体间的协同沟通影响力,员工行为引领的愿景沟通影响力共四篇展。管理沟通中,首先掌握沟通本身影响力,然后培养管理活动中实务工作相关沟通质量水平,而提升员工之间协同工作的沟通能力,最后驾驭从行动到理念的沟通意境,以达到沟通影响力在内容和层次上的潜能发。借助五种学习启发模式,每个章节通过“启发故事经典理论实践案例体验游戏技能自测”等不同的学习方式,实现“主动学习ActiveLearning”的教学模式,让学生们在体验中感悟,在感悟中启动学习兴趣,促学生在理论知识提升中实现沟通影响力的自我发展。本书可作为管理类本科和MBA沟通课程教材使用。
关键对话:如何*能沟通(原书第3版)
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无论在工作中还是生活中,每个人都会遇到许多“关键时刻”,比如: 指出上司的做法欠妥 男女朋友要结束一段关系 和叛逆期的孩子沟通 让伴侣的父母停止干涉自己的生活 让朋友还钱 大多数人要么隐忍不发,要么恶语相向。有什么办法既能圆满解决问题,又不会伤害或冒犯对方? 本书作者团队基于20多年对全球10多万人的跟踪调查,甄选出大家公认的对话高手,总结出一套行之有效的方法和技巧。运用这些方法和技巧,无论是多么难以应对的局面,你都能够轻松面对,成就无往不利的事业,拥有和谐快乐的人生! 第3版重大更新 1.沟通技巧和案例的更新幅度超过40%。 2.完善架构。本书按照关键对话的流程顺序展,方便新老读者按图索骥。 3.新增应用场景: 网络沟通方式下,如何行关键对话? 面对多元文化冲突时,如何行关键对话? 价值观有较大分歧时,如何行关键对话? 说得切中要 让对方清楚地知道你的看法,是一种能力 说得圆满得体 让对方自我反省,是一种智慧
华尔街之舞:图解金融市场的周期与趋势
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华尔街之舞已经演奏了200多年,其间我们跨越了战争与变革,也经历过萧条与繁荣。但它仍然以自己独特的韵律在全球经济的起落中继续着。如果您想让您的舞蹈跟得上节拍,那么本书所提供的90幅图例就能成为您的实践指导。换句话说,在明天或者10年以后——当新的狂热或者黑天鹅事件扰动大众始恐慌的时候,您可以到本书中来寻求帮助。您可以在动荡的金融市场中稳定自己的步伐,并且持续向前。
哈利·布朗的永久投资组合:无惧市场波动的不败投资法
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永久投资组合具有三种关键特征:安全、稳定和简单。 他建议的基金配置是: 25%配置于股市,包括成长型股票、房地产和资源股,以期在繁荣时期获得巨大收益。 25%配置于长期国债,它会在繁荣时期和通货紧缩时期表现良好。 25%配置于现金和短期*,以对抗银根紧缩或衰退时期。 25%配置于贵金属(如黄金),以在通货膨胀时期提供保护。 本书将详细介绍创建和管理永久投资组合的每一个步骤,教投资者实践多元化投资,自律地处理投资事务,在任何市场环境中收获长期稳定收益。
学会提问(原书第12版)
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如果你所在城市的地铁因为安全因素升级了安检程序,你会积极配合还是消极抵触? 如果你喜欢的一位明星或KOL热情地向你推荐一款产品,你会立即下单还是深思熟虑? 如果你的老板要求和鼓励你“996”甚至“007”,你会配合还是拒绝? ...... 我们生活在嘈杂、喧嚣和不确定的世界里,每时每刻都被泛滥的信息所包围,大到世界经济发展的趋势,小到个人生活的决策,面对别人和媒体兜售的观,如果你缺乏独立思考和判断,就只能全盘受——他们热衷于让你相信这是“事实”,但所说的话往往真假参半。你明明觉得有什么不对劲,可一时又很难找到突破口反驳。 即使专家说得再动听,也不一定靠谱,我们有必要依靠自己的大脑,不草率、不盲从,不为感性和无事实根据的传闻所左右,《学会提问》帮助我们有意识地学习和运用批判性思维,提出批判性问题,对问题深思熟虑,尽力理解那些价值观和我们背道而驰的人的分析推理方式,克服偏见对判断的影响,这样才有可能得出更为正确、理性的结论。 当你能够坦然面对立场和你完全相左的意见,理性判断而不会党同伐异时,当你面对提问和质疑,有能力组织更多确凿的证据支持自己的观,而不只把声高当有理,或认为别人是没事找茬,有意和自己过不去时,当你能够在对话和辩论中拨迷雾,识别出对方的逻辑谬误和情感操纵时,世界在你眼中将变得更加有趣、阔和坚定。
失去的二十年(十周年珍藏版)
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日本陷了连续二十年的经济停滞状态,史称“失去的二十年”。这段历史引起了各国尤其是中国的高度重视。虽然研究者众,但缺少对日本社会真实的了解,更多的是臆测和猜想,而日本自身的反思声音很少被引。 《失去的二十年》正是填补了这一空白。读者可以看到日本人是如何清晰地解读其来龙去脉的。作者其经济学家兼媒体人的双重身份更是赋予了本书独特的洞见,他从日本的现状、历史、经济学的角度出发,颠覆了世界对日本经济的很多传统看法: 终身雇用制真的是日本的优良传统吗? 日本经济停滞是源于广场协议吗?为什么经济一停就是二十年,而且有继续停滞的迹象?日本经济停滞的根本原因是什么? 日本应对经济危机的教训和经验究竟是什么? 20世纪80年代是日本的黄金时代,还是日本传统产业结构的后辉煌? 日本真实的社会现状到底是怎样的? 日本与中国如何竞争?日本未来可能的出路在哪里?会给世界带来何种影响? 《失去的二十年》一经面世,就引起了巨大反响。中国政界、经济学家以及对经济趋势感兴趣的读者都曾从中获益良多。
进化的力量2:寻找不确定性中的确定性
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这是一个剧变的时代,环境不确定、市场不确定、供应不确定……焦虑和恐惧在不确定中蔓延。但在商业世界中,总有一些事情是有确定答案的,找到它,我们就能比别人做得更好,就能更快地到达目的地。 在本书中,作者试图寻找不确定性中的确定性,帮助我们从意外中看到周期,从周期中看懂趋势,从趋势中看清规划,找到属于自己的确定性,并回答那些令很多人困惑的问题: 如何在变化中充满弹性? 有哪些逆周期的机会? 驱动经济增长的新元素是什么? 元宇宙是否有美好的未来? 如何理解“十四五”规划? …… 不确定是一种常态,但坚韧者总会在裂缝中不断寻找出路,举起火炬,不让寒冷的人冻毙于风雪,让灰心的人在黑暗中看到光明。努力让自己活成确定性,是对抗不确定好的方式。正如法国作家阿尔贝·加缪所说:“在隆冬,我终于知道,我身上有一个不可战胜的夏天。”
打开量化投资的黑箱(原书第2版)
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无论是量化、算法,还是黑箱交易,谈论的都是一件事情:通过计算机执行的系统化交易。 尽管一些人斥责其危险地脱离了人类的控制,是市场过度波动的驱动者,但另一些人认为量化交易能够很好地克服人类的贪欲以及人类在制定投资决策中的认知偏差等弱。 总的来说,不管你对量化交易有多少了解,事实上,量化基金持续超越了市场表现,这也是许多聪明的投资者追逐黑箱的原因。 不幸的是,量化交易的很多部分仍是模糊不清的,这主要是因为宽客对系统如何工作的细节的极度保密。但是,在这个版本中,作为量化交易者和大师级解读者,作者巧妙地告诉读者,量化交易比你想象的更易于理解与掌控。 本书目的是让读者甚至是对数学或者技术有所恐惧的投资者能理解量化交易,这本书会带领你走过黑箱之旅。作者用简明的语言指明宽客们所做的工作,揭了量化交易和量化交易策略的神秘面纱。 在简明介绍量化交易准则和一般性准则之后,作者转正题,始介绍典型黑箱系统的详细内件,用非技术性的语言解释内件是什么以及内件之间是如何组合在一起的。 然后,用大量的实际案例以及真实的故事清晰地解释: 常见的量化系统结构 宽客如何追逐阿尔法 量化交易中的主观判断水平 高频交易及设施 执行算法以及如何工作 宽客如何构建风险模型以及如何知道特定的模型是否真正有效 基于理论驱动的系统和数据挖掘策略之间的重要不同 如何评估量化经理以及他们的策略 如何将量化策略嵌一个全面的投资组合策略,为何它们都很重要 量化交易的现行趋势和未来趋势以及在未来的角色 本书阐述了黑箱交易,使其透明化,直觉上更易感知、更易于理解。对于机构投资者、资产管理者、养老金管理者以及渴望在今天充满不确定性的金融市场获得优势的所有精明投资者而言,本书是一本***物。
理性乐观派:一部人类经济进步史
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本书向我们阐述了情况怎样越变越好,并说明了原因。繁荣来自人人为人人效力。始于十多万年前的交换和专业分工习惯,创造出了以加速趋势改善人类生活水平的集体大脑。这本大胆的书涵盖了人类的整个历史,从石器时代说到互联网,从明王朝的积重难返讲到蒸汽机的发明,从新近的人口爆炸讲到气候变化可能带来的后果。天灾人祸固然必不可免,但多亏了人类发明创造的无穷能力,21世纪必将实现巨大的经济繁荣,同时在大自然生物多样性方面创下新高。本书观独到、新颖,具有启发意义,能帮助你思考怎样让世界变得更美好。
卓有成效的管理者
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彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: (1)重视目标和绩效;只做正确的事情。 (2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。 (3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。 (4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。 (5)他知道增沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。 (6)他只做有效的决策。 找到自己可以做而且值得做的事,弄清自己的有效工作“习惯”,不需刻意模仿他人,只做自己擅长,别人却感到困难的事情。
波动率交易:期权量化交易员指南(原书第2版)
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波动率,按定义是指表示标的*性的指标。但波动中,有些模式是可以被度量和利用的。没有人比作者尤安·辛克莱更明白这一。辛克莱是一个非常成功的期权交易员,拥有量子混沌领域的博士学位。 《波动率交易》(原书第2版)不仅仅是关于数字。依托其15年的专业期权交易经验,辛克莱提供了一套全新的交易方法,尽可能多地依赖于极其重要的“人为因素”、驱动交易决策的心理和情感偏差以及量化分析。 本书梳理了基础的期权定价、波动率度量、对冲、资金管理以及交易评估等内容,并发了基于布莱克- 斯科尔斯- 默顿的量化模型去度量波动率,这适用于几乎所有类型的金融工具。 辛克莱在第2版中扩充了一些内容,以回应第1版出版后市场的主要变化,内容涵盖了VIX期货、ETN和杠杆ETF的新机会,同时他还: 分析了不同历史波动率度量方法的优和缺。 清楚展示了现实中波动率的表现,以及与标的资产的联系。 阐述了在交易周期里预测波动率的方法。 提供了确定对冲时以及对冲数量的可行技巧。 提供了头寸累积的方法以便减少对冲需求。 分享了如何通过交易规模提高收益的珍贵技巧,包括借鉴自期货交易和专业博彩的技巧。 提供了评估交易活动的有力工具。 囊括了关于影响交易决策的认知和情感偏差的*研究,以及如何使之成为交易优势。 刻画了经过时间检验的VIX期货、ETN和杠杆ETF交易策略。 提供了配套网站,包括有用的电子表格、计算不同时期波动率锥的模型以及仿真引擎。 对于谈数色变的交易员以及想更深理解期权交易的宽客而言,本书深浅出,是一个不可或缺的“交易工具”。
金钱传奇:科斯托拉尼的投资哲学
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科斯托拉尼的投资哲学 我要给外汇交易商和投机者一个忠告,不要跟着消息跑,因为真正的内部消息他们是得不到的……他们应该深刻地思考一种货币的背后是什么,而且他们应该把法国哲学家笛卡儿的名言铭记在心:"我思故我在。"我想把这条规则扩展一下,"我思故我投机"。 我又赚了钱,但这次是以一条人命做代价,这使我的卖空投机索然无味,我差觉得自己对伊万·克洛格的死负有责任,总之我觉得自己缺少道德。 我还不知道,克洛格的死将改变我的人生哲学,通过这次惊吓,我变成了乐观派和多头投机者。 是的,我要重复:投机者是一个美好的职业,富于幻想,也充满冒险。他可以用钱生钱(不是挣钱),可以富有,也可能失败,亏损很多,甚至在一夜之间破产。
多样性红利
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复杂性科学专家写给管理者的书,作者斯科特·佩奇与《规模》作者韦斯特是在圣塔菲研究所研究“复杂性科学”的同侪,韦斯特偏向于研究自然界与城市增长中的复杂现象,佩奇则研究组织中的复杂现象。 复杂性科学讨论了很多“非线性”问题,简而言之,10个人的工作成果不等于10个人工作量的总和,事物规模的扩大不可能用一个公式来表述。 现代社会中的大量工作都不是简单重复的叠加,比如设计师、文案、律师、医生、投资专家、科研人员做的工作。这些团队的成果不是“1 1=2”。佩奇发现,解决复杂性问题的团队的成就,往往取决于团队成员的多样性,特别是在知识结构与认知层面的多样性,而这种多样性如果配合得当,可以带来远远超过“1 1=2”的效益,这部分超出的效益被他称为多样性红利。 为了解释这些效益,并评估、衡量这些效益,作者在书中使用了一些思维模型,并引了大量企业的成功案例。包括奈飞、苹果、国际货币基金组织、NASA、谷歌在内的组织,实际上也以多样性为旗帜,并且在一定程度上使用了佩奇的方法。
跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南(原书第3版)
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本书书名中的“鸿沟”,指的是高科技产品在市场营销过程中遭遇的关键障碍:高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一个巨大的“鸿沟”,能否顺利跨越鸿沟并主流市场,决定了一项高科技产品的成败。实际上每项新技术都会经历“鸿沟”,关键在于采取适当的策略,令高科技企业成功地“跨越鸿沟”。摩尔在本书中给出了跨越鸿沟的制胜秘诀。对深谙经营之道的公司来说,本书是它们走向成功的蓝图;对普通公司来说,本书是它们安身立命的手册;对身处高科技市场的商业人士来说,本书是一本参考指南。
谦逊领导力:关系、开放与信任的力量
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谦逊领导力是所有领导力模式取得成功必须具备的一种过程,一种底色。 一本关于文化和团队动力学的书,从关系的角度看待领导力!帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力,教你如何在组织中建立起更好的信息共享、放、信任的关系。只有在团队中建立起这种“2级关系”,所有的成员才可能被充分激发,从而发挥他们*的潜能。
端到端流程:为客户创造真正的价值
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在这个充满颠覆性变化的世界里,工作完成方式是企业能否取得成功的关键。我们正面临着前所未有的宏观经济和商业因素的双重影响,它们正孕育着新的、陌生的商业环境。 解决这些问题的方案说起来容易做起来难: 挤出成本,提供富有竞争力的薪酬; 提供优于竞争对手的服务,让商品价值配得上增加的价格; 提高灵活性,率先发布新产品,保证质量,在各个方面超越竞争对手。 这么显而易见的解决方案,为什么企业却无法做到? 简单说来,当今企业普遍的组织方式和运营方式,使它们无法获得所需的大幅绩效改善,即使员工都是超人。对工作方式行深刻而根本的改变,是完成这项任务的*选择。 为了在端到端流程中实现突破性绩效改善,企业必须重视五个因素和四种能力: 流程设计; 适量的指标; 合适的流程员工; 流程所有者; 高效的基础设施; 领导力; 公司文化; 治理方式; 专业技能。 提供改变路线图,是本书的使命。
分析:*市场分析与理解
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股票市场有价值投资策略,同样,债券市场也有价值投资的分析框架。本书正是从债券投资的左侧出发,去分析债券市场轮回变化中的“四季”特征。作者根据多年的投资经验,从上百个指标中抽丝剥茧,去伪存真,挖掘和保留了对债券市场有指示性的“八大信号”,并在投资理念上颠覆性地弱化了预测在投资中的作用。

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