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数字服务外包模式:全球视野与中国情境
￥45.00
随着全球化程度的提升和竞争的加剧，许多组织在发和保持有效竞争所需的专业知识与技能方面持续遇到困难。大批美国、欧洲、日本、中国和其他亚洲的跨国公司崛起使竞争更加激烈，导致企业必须制定全球化或至少半全球化的战略。如今，随着信息和通信技术的步，企业不必成为大型跨国公司才能参与全球竞争。许多公司可以采用各种分包战略，包括建立海外交付中心、离岸外包、近岸外包和在岸外包等。本书汇集了决策者需要了解的知识，便于相关管理者做出明智的决策，以及为公司的利益相关者创造价值。本书涵盖了来自各个行业和国家的案例，展示了各种采战略，包括云计算、服务自动化和可追求的创新。本书还提供了丰富的理论框架，便于管理者在整个采生命周期中行应用。
研发与创新
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目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区，对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如，有的企业认为研发与创新就是大手笔投资金，所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕；有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理，将企业研发与创新的成败系于一人；还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径，以为靠大规模并就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理，通过回顾研发与创新的百年历史，系统深地探讨了科学巨匠背后的组织的重要性，并分析了什么是培养研发与创新大师的“土壤”，什么能让企业基业长青。
专业团队的管理
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本书为需要带领专业团队的人而作。这些团队领导者并不专门从事管理工作，也不一定拥有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、教练。 被领导的专业人士，有的来自于专业服务机构，有的是公司中提供专业服务的组织，如工程师、程序员、咨询顾问、医生、律师、会计师、广告顾问等，他们普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。 本书从做好准备、指导个人、带领团队、构建未来四个部分出发，提出了专业团队需要有规则，需要更多的激励，适合采用教练等原则，并提供了一系列应对实际问题的方法。
采购全流程风险控制与合规
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采风险很多，有公司内部的运营风险，还涉及外部宏观环境和法律法规，更有众多管理标准 。对各种采风险，本书萃取4个风险控制的关键词——风险、合同、合规、招投标，并从“天、地、合”三角度衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全员的采风险控制与合规的方法论。1指文化，这是“天”；4指四大保障，这是“地”；7指七大落地措施，构成“合”。本书将助力读者提高风险控制与合规方面的核心能力。
成就员工:沈东军的管理私房课
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“成就员工”既是莱绅 的企业愿景内容之一，同时也是本书的核心立意，是企业管理中“利他”思想的体现。所谓“成就员工”，就是要真心帮助员工成长，形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题，重探讨了三个方面的问题：员工如何实现个人成长？管理者如何成就员工？如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应？作者在展写作时紧扣企业一线管理者都会面对的棘手问题，每篇文章都是“真问题、真答案”。
牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑
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新财富”*分析师 “金牛奖”*价值分析师 “水晶球奖”*策略分析师团队 倾力造 本书回顾了A股市场三十年来的五次大牛市，剖析了历次牛市的的宏观背景、诞生原因以及牛熊转换的动因。 从市场的基本面、资金面、政策面出发，以“自上而下”、从宏观到微观的角度梳理了市场的行情节奏、交易特征、风格表现，而总结出把握牛市中强势行业与个股、精准地踩准行情节奏的方法。 1991～1993年启了资本市场的首轮牛市，中国经济从复苏到过热成为A股*轮牛市的背后线索，而宏观政策谨慎收紧也成为这一轮牛市的终结。 1999～2001年，在政策暖风叠加流动性宽松推动下出现了“政策牛”，而一系列造假事件带来的监管趋严叠加国有股减持导致了牛市的终结。 2005～2007年货币和财政政策双双收紧，基本面利好驱动A股“繁荣牛”，*终增量资金难以为继，估值泡沫“一触即溃”，牛市行情雪崩。 2008～2009年，宏观经济下行压力加大带来货币和财政政策双放松，政策强刺激下牛市诞生，而本轮牛市终结于宽松政策后经济恢复正常，以及通胀压力抬头带来的政策重新转向。 2013～2015年，代表中国未来新兴成长方向的创业板率先复苏，走出结构性独立牛市行情，*终杠杆资金将牛市推向高潮，而牛市泡沫也因“去杠杆”而破裂。
管理基本功:成为卓越管理者的十项基础管理技能
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何为管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如，组织高效的会议，确保信息的有效传递和决策的迅速制定；行深的面试，发掘应聘者的真实能力和潜力；与员工行面谈，激发其工作热情。这些基础工作，正是管理的基石，是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今，人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论，而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识，却在实际工作中屡屡碰壁，无法将所学转化为所用。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验，并基于十余年从事管理工作的经验和思考，将优质技能和工具转化为适用于大多数管理者、各种规模和各种行业企业的基本管理技能。涵盖管理自我、管理任务、管理团队三方面，具体包括：逻辑思维、时间管理、自我认知、目标制定、了解真相、会议组织、工作复盘、人才识别、绩效辅导、团队建设共十项基本功。每章都包括自我测试、价值定位、问题洞察、方法提炼、操作指引和实战案例几部分内容，方便读者评估、理解和实际操作。管理并不神秘，也不复杂，它需要的是对基本功的深刻理解和熟练运用。如果读者将本书作为日常管理工作的指南，相信能更好地应对各种管理挑战，实现关键跃升。
新质生产力:领航算力时代新产业新赛道
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本书围绕“如何读懂新质生产力”“如何发展新质生产力”“如何向‘新’而行，寻找企业未来蓝海新赛道”三大有关高质量发展的核心之问，帮助企业布局未来产业、找准蓝海赛道、把握增长航向。 核心之问一“如何读懂新质生产力”，全景式地解读了什么是新质生产力；新质生产力“新”在何处；关于新质生产力存在哪些认知误区；如何发展新质生产力走出中等收陷阱；如何迸发生产要素的新活力，通影响经济发展的堵卡。 核心之问二“如何发展新质生产力”，从创新发展新产业、塑造新业态的角度，阐述了如何多维驱动、协同发展“算力时代”的新质生产力；如何大力推现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，发掘创新驱动现代产业增长的经济密码。 核心之问三“如何向‘新’而行，寻找企业未来蓝海新赛道”，从商业的角度，分析了谁将是下一个未来的新支柱产业，引领企业高质量增长的新赛道在哪儿，帮助企业寻找新一轮科技革命和产业变革中的新动能、新机遇。
战略解码——华为等公司战略落地的利器
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如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情。 华为、腾讯、美的等优秀中国公司的战略管理之所以能不断取得成功，秘诀之一就是卓有成效的战略解码，他们的成功实践经验告诉我们，战略与解码本身就是不可分割的两个孪生兄弟。本书重介绍了“公司战略解码五步法”的实践操作方法，将战略解码分为：差距分析与战略环境扫描、公司战略解码、业务战解码、部门战略解码、设计战略管理循环等五大操作步骤，强调企业在实践中对战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核的无缝隙，我们深解析了“卡普兰与诺顿博士战略管理系统理论”与“华为等公司战略解码的成功经验”，并成功地将战略地图工具引到“战略解码五步法”之中，以帮助公司实现战略解码的集成、有效和易操作。书中还参考了谷歌、脸书等硅谷敏捷组织的实践案例，将OKR工具融在战略解码之中。
被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)
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本书由同名有声课程经AI音频转文字技术生成，是阿德勒心理学的启蒙读物，为读者打开一扇崭新的大门，以重新认识自我和世界。
关键任务:新任管理者的行动指南
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人力资源管理并非仅是人力资源部门的职责，用人部门管理者才是人力资源管理的*责任人，因此，用人部门管理者不仅要具备相应的人力资源管理理念，更要掌握一定的人力资源管理技能和技巧，本书从新任管理者的视角出发，结合实际工作场景，按照人力资源职能模块进行划分，以全新的角度解读人力资源管理的“选、用、育、留”全流程、本书旨在帮助新任管理者提升人力资源管理水平，使其能够更好地应对团队管理中的各种挑战，从而真正成为高绩效团队的缔造者和组织者，推动团队和组织的持续发展。
中国能源国际合作报告2021/2022——新时代中国能源外交战略研究
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本报告在整理和分析2021年和2022年中国能源国际合作的趋势和成果的基础上，对新时代中国能源外交战略行了论述和梳理。报告共分为三个篇章，分别是引篇、地区篇、主题篇。引篇论述了新时代中国能源外交的战略框架、总体思路和战略布局。地区篇介绍了中国与原苏联、中东、非洲、亚太、美洲和欧洲地区能源合作的概况以及机遇与挑战。主题篇基于大国博弈下俄罗斯的能源转型、全球能源转型会给非洲带来何种影响、全球能源冲下中东国家的反应与成效、欧盟能源转型下国家偏好与协调困境等主题，阐述了新时代中国能源外交战略以及全球能源转型的影响。
用好情商去表达:这样说能成事
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全书聚焦提升职场高情商表达力这一主题，结合职场的常见沟通场景和案例，系统介绍了高情商表达的特质、心法和技巧，并说明了如何将AI 与本书结合，针对具体问题活学活用，寻找定制化的沟通方案。原理篇首先说明了该如何正确理解高情商表达，然后围绕实现高情商表达的“黄金三角框架”，介绍了实现高情商表达的基本特质，即共情力、掌控力和感染力的心法和技巧。情境篇分为工作汇报、跨部门协作、团队管理和与客户沟通四类场景，特别介绍了被领导质疑、跨部门冲突、被客户拒绝等高难度沟通的场景，以“失败案例导入—技巧与方法讲解—应用知识点复盘失败案例—改写失败案例”的思路，让读者对比每个场景下主人公的不同做法，从而快速掌握高情商表达的心法、技巧与框架。
谁在操控你的选择
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知名心理学导师黄启团写给你的人性说明书，精选爆款短视频内容，重新深度讲解！ 心理学家阿德勒曾说：“成熟并不是看懂事情，而是理解人性。” 本书是知名心理学导师黄启团撰写的一本心理自助读物，在书中，黄启团结合自我成长、人际交往、婚姻关系、亲子家教、职场等方面，分享自己和学员的真实故事案例。 从心理学角度揭示人性如何驱动我们的决策、关系与命运，教你识别和摆脱隐形的操控，分享如思想层次、时间线、冰山原理、NLP萨提亚沟通模式等内容。 所谓操控，不只是态度傲慢、大嗓门，有时更要警惕卖惨、装可怜的人。警惕洗脑式操控，远离那些“有毒”的关系，它们会摧残你的内心，虚耗人生。这个世界*可怕的是人心，经不起考验但要敢于直视，否则人生的困局就会反复重来。 当你感到自我价值感低、职场PUA、被父母操控、遭遇情绪勒索、恋爱脑等时刻，你可能正在被操控，翻开这本书，识别并摆脱操控你的“那只手”。
沟通的原则
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跟《奇葩说》辩手学沟通！复旦法学院副教授、《奇葩说》思辨担当熊浩潜心力作！ 这是一本沟通实战指南，是熊浩20年沟通与谈判经验的精要提炼，总结4大沟通原则覆盖职场生活中90%沟通场景！ 适合在校大学生、职场新人、管理者、家庭沟通改善者等每一个想提升沟通质量的你。 “真正的沟通，是触达自我，抵达他人。” 本书是熊浩多年沟通和谈判经验的精要提炼，提出了清晰、友善、应变、重启四大沟通的核心原则。这四个原则，旨在帮助读者应对各类沟通难题，不仅适用于人与人之间的沟通交流，更能引导我们以更加积极、开放的心态去面对生活中的各种挑战与机遇。 内容上除了沟通理论的阐释，还精准匹配了案例，深入浅出的表达既不失专业深度，又易于理解，同时也不乏人文关怀。 本书既是职场新人的生存指南，也是渴望突破关系困局者的心灵地图，更是解决复杂沟通难题的*钥匙。
日本蜡烛图技术
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“K线之父”史蒂夫·尼森畅销近30年、全球销量超千万的炒股门经典，让大众熟知蜡烛图技术的山之作。作者结合近年全球市场变化行了全新修订，原书第2版。 融合东西方金融分析理论和技巧的精华，运用典型生动的图表案例、条理清晰的文字解析，一本书让你掌握股票、债券、基金、期货等金融投资的策略和技巧，提升交易能力，降低波动风险。既适合初股票、期货市场的新手，也对技术分析老手有很大裨益，被广大金融从业者誉为“炒股圣经”！
普通人如何做小红书
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这是一本教普通大众如何从零始做小红书的工具书。如何从素人造个人ip及变现？如何用ChatGPT辅助做？小红书最新趋势有哪些……作者亲身实践方法论总结，破小红书做号信息茧房。书籍内容包含为什么要做小红书、如何选择赛道快速涨粉、怎么造爆款内容、如何变现、如何运营AI做小红书、小红书最新趋势六大部分内容。涵盖做博主最重要的7件事、新人最焦虑的9个问题、七维定位法、5类爆款文案结构等实战技巧。本书是小红书创作博主琳达不呆个人图书，用学霸思维总结精准有效且通俗的小红书做号方法。普通人逆袭最好的时机是现在，已在浪潮之巅，要学会顺势乘风破浪！
规模：复杂世界的简单法则
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生命体、城市、公司，乃至一切复杂万物，是否都存在相通的内在生长逻辑？制约生命与死亡、城市化的扩张及公司寿命的决定因素究竟是什么？人类能否通过融汇生物学、物理学、社会学、经济学等跨学科知识，找到揭复杂万物生长背后的简单法则？ 享誉全球的复杂系统性科学研究中心圣塔菲研究所前所长杰弗里·韦斯特潜心研究数十年，经过反复试验和求证，终于找到了解构复杂世界的简单逻辑——规模法则。在韦斯特眼中，规模成为衡量世间万物的不变标准，利用规模法则，复杂世界变得可量化、可预测、清晰明了且极度统一。规模法则阐明了从生命体到城市、从经济体到公司的生长与衰败都离不其自身规模的制约，并与其规模呈一定比例关系，遵守统一的公式。这一算法框架不仅为人类思考未知世界提供了难得的简单法则，而且能解答不同生命体的生长极限之谜，优化城市发展架构并找到推动经济实现可持续发展、公司从初创到卓越的生长曲线。 《规模》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解你的生活与工作，并告诉你复杂世界其实充满简单的逻辑，只要跳脱思维框架，破学科限制，你就会重新看清你周遭的一切。
那些比拼命努力更重要的事
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什么样的人生才算幸福？ 如何能过上幸福的一生？ 问题的答案，要从一项跨世纪的“幸福研究”说起…… 1938年，哈佛大学展了一项哈佛史上时间长的人生发展研究，跟踪记录了268名哈佛毕业生和456名贫困家庭的男孩，后来研究又引了斯坦福大学教授刘易斯·特曼对1500名学生的研究记录，其中有672名女性。经过对这2000多人的一生记录的研究和总结，得出了许多有趣的结论。比如，童年时有充足母爱的男性比童年缺乏母爱的男性每年多挣8.7万美元；在事业上，童年时与母亲的关系会影响男性工作效率；影响离婚率重要的因素是酗酒，但离婚并不像多数人想象的那样对人生有害，等等。阅读这本书，你仿佛会看到一个又一个漫长而鲜活的一生在眼前划过，我们在看到众多人生故事的同时，也就更明白了幸福的定义，以及活在当下的意义。
HR全流程法律指南:企业劳动用工合规管理指引
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随着《民法典》《个人信息保护法》等相关法律的出台，企业用工管理的外部环境愈加复杂。本书通过具体的实操步骤详解，串联起劳动人事管理的“”、“线”和“面”，并结合地区法律差异为管理者和HR提供详细的实操流程指引。本书涵盖了企业用工各个环节的各类典型案例，提示了企业常见的劳动法律风险，引用相关法律条文分析，对企业用工行风险提示与预警，以及企业需要承担的法律责任或后果，并提出解决实际问题的法律建议。如果HR管理者是“飞行员”，本书就是一份详细检查清单，为企业用工管理提供全面“护航”，帮助企业在日常人力资源管理过程中，完善风险化解机制，做到提前预警、有效防范、妥善处理，避免因用工给企业造成管理风险和发展风险。
秘密:爱、健康与金钱
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畅销书《秘密》作者朗达·拜恩曾掀起世界“吸引力法则”旋风，出版《秘密》《力量》《魔力》《秘密：终极奥秘》等力作，蓄力已久推出“秘密”系列实践力作。 《秘密》是为数百万人带来喜悦和转变的奇迹之书，《秘密：爱、健康与金钱》则深探究如何将吸引力法则应用于人生的三大领域，堪称《秘密》的世实操指南！ 你可以获得个人的幸福、满意的关系、健康、金钱与成功，但你需要知道如何吸引这一切你的人生。当我们舍弃局限性的想法，以心念创造强大的力量，对宇宙发出讯号，加速愿望的达成，我们将在每个创造领域，体验到生命的真正精彩。善用吸引力法则，让它成为一种习惯性的生活方式，引导你过上梦想中的生活： 部分教你用思想的力量，吸引并维持新的、更好的关系。关系对人生的影响比我们以为的要大得多，拥有快乐的、充满爱的关系对我们每个人来说都至关重要。美好关系带来的巨大转变也会发生在你生活中的其他方面——财务、健康、个人目标和梦想，你会变得快乐、幸福。 第二部分教你用吸引力法则获得健康，很多人因此摆脱了慢性病、抑郁等疾病的困扰。通过你自己的思想和吸引力法则，你创造了自己的全部生活，包括健康的身心。 第三部分教你用自身的力量创造财富，用富人的思维获得金钱以及事业上的成功。带来财富的秘密将帮助你过上自己想要的人生，过上你自己值得拥有的人生。吸引富足，而不是匮乏！ 通过这些行之有效的方法，你可以在生活的方方面面获得巨大的转变——向着更美好的未来。
