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经营梦想(纪念版)
￥44.00
《经营梦想》是本尼斯30 年研究精选，汇集了他全部领导力论著的精华，书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。他认为，通过拥抱和“经营”一个真实的梦想，领导者就真正地肩负起塑造未来的责任。 本书重探讨的就是领导者与其梦想的关系，以及他的组织与其梦想的关系。深探讨领导者如何推动领导和管理变革。 本书第三部分着重叙述了品格和道德对一个领导者的影响。对那些留下了真正遗产的领导者们来说，品格和道德是*宝贵的优。每一个组织都怂恿其领导者专注于眼前的当务之急，而代价就是忽视那些决定我们所有人生活质量的大问题。 事实上，领导者就是那个未来梦想的化身。一个梦想就是一张路线图。它告诉我们怎样前往与命运碰头的约会地；梦想就是一系列富有想象力的假设，摸索着走向存在于我们意识深处的栩栩如生的理想境界。同时，领导者经营梦想，他们联合所有的资源和努力将自己的梦想转变为现实，希望这本《经营梦想》助你用心经营自己的梦想并将它转变为现实，助你成为优秀的领导者以及*好的自己。
解码中国式家庭教育
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中国历来重视家庭教育，随着现代社会的发展，有些传统的家庭教育观念已经不能适应时代发展的需要，必须做出改变。汪中求老师结合自己多年培育儿女的经验教训，提出了关于“中国式家庭教育”的鲜明观。本书以汪中求老师多年积累的育儿经历为主，共分为四部分内容，分别从“身心健康”“能力培养”“良好习惯”“人生智慧”展阐述。
企业并购重组实操指南及案例精选
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本书全面介绍了并重组概述（包括概念、类别、流程、协议、最新政策）、并重组决策、并重组尽职调查、并重组方案设计、并重组价值评估、并重组整合、并重组财税问题、并重组监管要求、并重组风险控制等内容，并从收方、转让方、标的公司、中介机构、具体实施等五方面并重组中的常见知识与问题；同时理论结合实际，在阐述并重组相关理论的基础上精选了270余个并重组案例（包括作者亲身操作的案例），实景展现了并重组操作的全流程。
AI造课:用Deep Seek快速开发好课程
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本书旨在指导读者利用AI 技术提升课程发的效率与质量，主要面向企业内训师、讲师及课程发者。书中详细阐述了用AI 辅助课程发相较于传统课程发的优势，重介绍了适合课程发的AI 工具DeepSeek 和Kimi，通过“七步成师”模型全面展示并解析了课程发的七个关键步骤，同时提供了利用AI 技术优化课程的具体方法。本书不仅能够帮助读者掌握课程发的系统方法，还能提升课程的吸引力和竞争力。
全黑军团
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在激烈厮杀之下，要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围，需要的不只是持续投，更重要的是有一支能硬仗、胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本，介绍了如何造一支能持续硬仗、胜仗的铁军。 在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对手的文化”“瞄准*，用*的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……如果你想知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断力？如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标？如何找到你和你的团队的领导力要义？《全黑军团》都会给你答案。
经济指标简史
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人们对于经济指标非常熟悉，因为关于它的报道充斥着电视、报纸、网站等媒体；人们对于经济指标又非常陌生，因为其计算过程异常复杂和艰涩。这种落差使得经济指标成为舆论战场，政党的相互攻讦、利益团体之间的纷争等，让经济指标笼罩在浓浓的阴谋论的气氛中。扎卡里·卡拉贝尔通过对历史的细致耙梳，探究了GDP、CPI、失业率等关键性经济指标的来龙去脉以及计算过程，使其本质清晰地展现在读者面前。 随着精确化需求的增加，经济指标从帮助人们衡量经济现状的工具，逐渐演化成塑造人们对经济认知的框架。这种转变隐含着一种陷阱，任何对于指标的错误运用都会给人们带来巨大的麻烦，从格林斯潘悖论的产生，到奥巴马７０００亿美元救助计划的失策都是如此。不过，正如作者在书中所指出的，这种局面其实隐含着巨大的机会。在认清其本质的基础上，利用现存指标构造认知经济的全新方式，就能发现别人看不到的机会，桥水基金的达里奥无疑就是这方面的典型代表。
工业软件简史
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空气没有形态，却对生命不可或缺。对于制造业来说，工业软件恰如空气，无形、无界、泛在且至关重要。本书以工业软件重要的三类工具软件CAD、CAE和EDA为重，兼述千差万别的行业工业软件，展现工业软件的发展逻辑，以及工业软件与制造业相伴相生而少为人知的独特形态。这里既有工程师创业家的英雄主义，也有资本的饕餮盛宴，以及政府精心设计的扶持体系，还有不露声色的企业用户反哺效应。 当前，工业软件得到了各界人士的高度重视，回归到它应有的战略位置。本书语言活泼灵动，视角独具一格，以故事化的叙事体系，全方位解析工业软件及其发展特。它提供了一个俯瞰万山众相的角度，适合所有关注工业软件和数字化制造的人阅读。
数字化孤独:社交媒体时代的亲密关系
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封面、版权页、条形码： 内容介绍： 著名心理学家的研究观察手记 ╳ 现代人亲密关系的诊断书 直面当代社会的“亲密饥荒” 解读科技对人际关系的深刻影响 ◤为什么技术越发达，联系方式越简单，我们的孤独感越强烈？◢ ?知名心理咨询师 李松蔚 崔庆龙 诚意推荐 ?《新科学家》杂志2022年度非虚构图书 普通人每天触手机2617次，重度手机用户每天触手机5427次。 当人成为“科技人”，一场旷日持久的“亲密饥荒”正在蔓延。 本书是一位心理学家的研究观察手记。从童年时代的“拥抱饥渴症”到中年夫妻的“性欲不匹配”，从后疫情时代的“孤独大流行”到互联网造就的新型“全景监狱”……美国发展心理学家米歇尔·德鲁因描绘了童年、青年、中年、老年等不同发展阶段的“亲密饥荒”现象，帮助人认识自身处境和问题，提醒“数字化孤独”背后，人应该做出怎样的改变。
*注册制与企业上市合规之路
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中国的多层次资本市场体系的构建经历了一个漫长的政策性监管时代。中国的改革正在经历前所未有的大变局，中小企业如雨后春笋般生长出来，它们迫切需要和上市公司一样同台竞技，平等参与。 每一个中小企业都有一个资本梦。但是，资本梦工厂，既有天使，也有恶魔。中国资本市场的历次变革，在激荡中前行，有热潮，也有低潮，但是，我们依然相信选择做时间的朋友，在长期主义之路上，与伟大格局观的企业家同行，必然会发现有价值的公司。 全面注册制诞生在中国企业创新创业的新时代，为中小企业，特别是坚定创新创业的专精特新企业资本市场了一扇大门。 本书共分15个章节，从法律法规角度对企业上市的合规行系统说明，有利于企业准备上市资料和文件。
价值择时:鹤鹤有铭股市投资笔记
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价值择时是我们一直使用的投资方法，是宏观择时、价值研究和基于项目制度的交易和风控体系的综合。我们使用这个方法，在过去十年每年的收益都在30%以上。本书详细讲解了价值择时的理论框架，以及*收益投资和相对收益投资的区别。我个人比较喜欢投资心理学和投资的误区两部分，交易的基础其实是心理学，了解到人性的弱点，才能做好交易。而大部分长期的股票市场投资亏钱，是因为陷入了很多投资的误区，看似有道理，其实是陷阱。
创新作为经济发展第一动力的战略研究：从“十三五”到2049
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《创新作为经济发展动力的战略研究：从“十三五”到2049》是国内全面阐述创新与经济增长理论发展脉络、科学评估创新竞争力与政策框架的专著。本书立足于创新促经济增长的“黑箱”，在系统梳理国际、国内创新与经济增长内在逻辑的重要理论成果基础上，全面探究国家创新力差异的深层原因。从宏观、中观和微观层面对创新对经济的溢出效应行了实证研究，深分析了世界主要国家创新战略的新动向及其成功经验，以及创新作为中国经济发展动力面临的现实约束。此外，对如何激发创新的强劲驱动力量，如何造国家创新政策生态体系等也行了深度剖析。本书可以为世界百年未有之大变局下中国如何突破内外相交之困，提升国家创新竞争力提供有价值的理论指导与决策参考。
如何想到又做到：带来持久改变的7种武器
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《如何想到又做到》这本书要解决的问题是，大多数人都能够制定出一些计划，或者是想到要去采取某种行为，但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量，把它坚持下来。 有一种人，睡前想好千条路，早上起来走老路；有一种人，尽管心态积极向上，行动却宛如废物；有一种人，做了不少的努力，人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到？而一些人无论做什么都能成功？是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多？全都错了！ 《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知，给出了你另外的一个解决思路，那就是：要想解决行为问题，先要准确地把行为行分类，然后用对应的心理武器去攻克它。通过3种行为分类、7大武器组合，告诉你无需意志力，就可达成目标并实现成功的极简方法。 这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作，作者集结15年的研究经验讲行为科学和心理学全新成果一网尽，帮你量身造行动方案，当你使用这套方法的时候，持久改变行为的可能性要高出3倍。
动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术
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创业公司如何搭班子？团队利益如何分配？公司如何治理？公司控制权是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么办？企业这些*核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略，为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案，手把手指导读者分好股权这块蛋糕。 本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法
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面对当前消费行业的整体低迷，企业如何燃市场、突破瓶颈，品牌如何实现增长、获得市场青睐？本书通过五力战略模型，为消费品牌从市场洞察到战略定位，到战略解码和执行，再到燃市场突破瓶颈获得市场青睐，提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在，还系统地阐述了消费品牌如何从0到1，如何从优秀走向卓越，以及如何构建起一套完善的战略体系，希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。
情绪流理论与实战
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《情绪流理论与实战》以三维共振原理为核心，构建科学交易体系，融合情绪周期与资金流分析，为理性投资者提供从认知升级到实战落地的完整路径，助您在不确定市场中把握确定性机会。
汇丰银行与近代中国
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汇丰银行，1865年成立于香港，经过150多年的发展，已经成为世界规模的金融机构之一。汇丰银行自成立始，与中国的联系从未间断。从这个角度上而言，汇丰银行既是与中国有历史渊源，又是与中国有现实关联的外资银行。 近代中国的金融变迁，通常被视为中国近代经济史的分支之一，本辑主要聚焦于汇丰银行与近代中国外交、外债、金融、货币等方面，采用不同理论和方法，将汇丰银行置于中国近代政治史、经济史、金融史、外交史的整体框架之内，探究作为商业银行、投资银行、跨国企业的汇丰银行与中英两国政治、经济、金融、外交方针之间的互动关系。对于金融机构从业人员、高校金融专业师生，以及金融史爱好者都有一定的帮助。
爆发：大数据时代预见未来的新思维(经典版)
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1.本书是一本超越《黑天鹅》的惊世之作。如果说塔勒布认为人类行为是*的，都是小概率事件，是不可以预测的；那么全球复杂网络权威巴拉巴西则认为，人类行为93%是可以预测的。 2.巴拉巴西的研究是在人类生活数字化的大数据时代基础上行的，移动电话、网络以及电子邮件使人类行为变得更加容易量化，将我们的社会变成了一个巨大的数据库。他认为，人类正处在一个聚合上，在这里数据、科学以及技术都联合起来共同对抗那个*的谜题——我们的未来。 3.在本书中，巴拉巴西揭人类行为背后隐藏的模式“爆发”，提出人类日常行为模式不是*的，而是具有“爆发性”的。爆发揭了人类行为中令人惊讶的深层次的秩序，使得人类变得比预期中更容易预测得多。 4.爆发模式的揭示，其影响力将与20世纪初期的物理学或者基因革命的影响力不相上下。
创业无畏：指数级成长路线图
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您是否有大胆的商业梦想？您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司？《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见，更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图！ 创业缺人手怎么办？如何解决钱的问题？把握指数型大众工具，互联网就是你车间，你的仓库。拥有好的创意，自然有人把钱“白白地送给你用”。当你大海捞针的时候，激励性大奖赛会让针自己跑到你的眼前来！ 掌握指数级增长的6D框架，读懂指数型发展路线图，开发出简洁而优美的用户界面，你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一样，迅速做大，创造财富，改变世界！ 为什么说成为一名海盗比成为一名海军士兵更好？身处两创时代，你应该掌握的技术工具和心理策略都有什么？读懂《创业无畏》，你就获得了颠覆世界的力量。你完全可以开创一项过去连想都不敢想的事业，因为大众可以成为你的员工或投资人，甚至是问题解决者。
指挥大师的领导课
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●《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者*像什么？领导者*像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。 ●世界著名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起，生动描述了6位*指挥家的指挥方式，以此诠释了6种典型的领导风格。通过深探讨不同的领导风格对其各自的“团队”所产生的影响，*终总结出卓越领导者必修3大能力：刻意无知、忽略差距、基调倾听。行文流畅自然，颇具启发性，是所有初登管理岗位、企业中高层管理者、工商管理专业学生的佳作。
超级PR：如何为组织和个人赢得超人气
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[内容简介] 互联网时代，公共与隐私之间已经没有界限。PR 不再是公共关系的简称，PR是感知和现实。 公关人的工作绝不仅仅是为客户隐藏秘密和处理危机。公关更多的是，平衡一个人或组织真实的形象与公众心目中的形象，使两者能够对应起来。 如果你想获得某种影响力，你就需要塑造一个形象，创造一个品牌。你需要将品牌传播出去，也就是需要公关。如何评估现有的形象？如何设计一个真实而独特的新形象？如何利用各种媒介将这个新形象传达给目标受众？ 公关教父霍华德·布莱格曼浓缩30多年的行业经验，就公关的各个方面系统地给出了具体的实践方法。
无限的游戏
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世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中，没有所谓的时限，没有所谓的终，更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去，只有这样，才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边，沉迷于“赢得竞争”，用有限思维来参与这场游戏。却不知道，在商业无限的游戏中，我们必须停止思考赢，转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织，让它能够经久不衰，不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏，我们才能朝着永远存续的目标前。 我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的，但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气，我们才能长久且持续地繁荣下去，才能始终处在无限游戏的中心。
