成功管理的原则
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管理学理论和管理学科学从诞生之日起,随着管理实践的不断发展而逐步充实。
企业营销模式
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竞争席卷而来,企业突围在即。外资全面进军国内市场,“洋品牌”铺天盖地席卷而来。我国企业如何提升整体竞争力?如何在微利经营时代发掘市场的潜力?如何应对市场的瞬息万变?如何培育知名品牌?本书试图对当今国内多家知名外资企业的营销模式进行全面的总结,以期为我国企业尽快与国际接轨、增加国际竞争力提供“标杆”,在向他人学习的同时,在市场营销创新方面作出新的探索,丰富自己的管理经验。
企业营销大战
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它以众多精英的丰富实践为依托,对中国营销策划的成功经验进行总结、提炼和梳理,凝集了中国营销策划精英的真知灼见,是发展中国市场经济的实战真经。
三十六计与 创业
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人生道路上,如何去审视生命,审视自己呢?面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实,我行我素,不权衡事件的轻重缓急,终究会落得一塌糊涂。《三十六计活学活用》(中)主要包括“打草惊蛇”、“借尸还魂”、“调虎离山”、“欲擒故纵”等十三计。每计都围绕相应的政治、军事、商业、处世等多方面各举一实例,显得灵活、清晰,真正起到了活学活用的作用,这正是此书写给读者的目的所在,希望给你生活和事业带来有益的帮助。
大人物给你的启迪
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现代亿万富翁的绝代神话是什么呢?你想成为新时代的成功者吗?
钢铁大王卡内基全译本
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29岁是一个重要的阶段,在卡内基的29岁,战争造就了大量的机会,但稍有失误就会丧失前途和生命。无疑地,他巧妙地运用了这一段青春年华。卡内基向宾夕法尼亚铁路公司提出了辞呈。在这以后,他并没有在家闲居,为了思索在人生中的这次转变,他打算作一次旅行,与好友亨利?菲浦斯和邦迪波特同返回邓弗姆林……
松下幸之助为人之道
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作为经营者,必然要与人打交道。成功企业家的经验表明,为人之道对企业的兴衰成败至关重要。松下是经营者中处理为人之道的高手,他在谈及自己成功的秘诀时透露:在经营“松下电器”的历程中,经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中妙的一着。松下视企业为人的事业,他对经营者的为人之道有独到的见解,并取得了极大的效用。在松下看来,经营者的为人之道至少有以下三方面的内容:一是经营者的人生哲学,即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范;二是充分运用和管理好企业内部的人力资源,使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行;三是处理好与社会大众的关系,企业是面向社会和消费者的,对社会大众的态度决定了企业的生存命运。《松下幸之助为人之道》一书,从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的,松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。从松下的身上,我们不仅可以看到他的人格魅力,更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。有成功的前辈给我们的谆谆教诲,我们何不静下心来细细品味、深加吸收,进而提高自己的为人处世艺术呢?
松下幸之助自传(二)
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我在1903年满9岁的时候,开始接触到生意。已经过了70多个年头了,现在回想起来,感触不少。
中华女精英
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这座城市里的女性,在欧风美雨的沐浴下,在传统与现代、约束与自由间徘徊、跳跃,就像浴火重生的风凰经过历练后脱胎换骨,成为与男性并驾齐驱的代职业女性,她们和独具魅力的海派风情相映成辉,成为老上海永远的印记。
中国金融大鳄
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目前在中国,国际性跨国公司在华企业基本采用的是母公司统一购买的SAP或甲骨文的ERP系统和服务,除金融业以外的中国主要大型企业也不太在意SAP的高额费用。SAP中国区总裁西曼接受《商务周刊》采访时也得意地表示:“SAP在中国的客户群已经变得同北美一样稳固。”在此背景下,在银行、政府等市场占有优势的用友要想进一步拓展,只能把目光投向当年福特公司“汽车大众化”的思路。
中国精英人物之魅力
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“如果你真的努力工作,你就能得到所有你想要的东西,不过,这值得吗?”如果你的狗不爱你,那就不值得……很多人也许叫不出隔壁邻居小狗的名字,但一定认得他——史努比,史努比身为一只小猎犬却偏偏不承认自己是只狗。自认为潇洒,尤其对女孩子很温顺、亲切。他不喜欢草丛和猫。他的特技是名人模仿秀,在运动方面是*选手。这只爱运动、爱写小说、喜欢吃比萨、饼干及冰淇淋,却老是记不住主人的名字的漫画小狗,50年来,他的足迹已遍布全球75个国家,通过2600多家报纸连载、三亿本漫画、50部卡通和数以万计的周边商品与世人见面。
金融大王贾尼尼全译本
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奥马哈站前的广场上一片混乱,泥泞的道路上货运马车和驿马车来往穿梭着,到处显得热闹无比。
精英聚焦
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通过讲述一系列引人入胜的经营故事,勾勒栩栩如生的*管理者如何突破商业常规,打造独特而有魅力的商业传奇。告诉我们杰出的领导才能意味着什么。揭示了在当今这个充满挑战的商业环境里卓有成效地进行管理所必需的精神、勇气和热情。
企业营销的圣经
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我国公共关系经过10多年的发展,使许多经营管理者明白,公关策划在现代企业的经营活动中发挥着不可估量的作用。随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场竞争更加激烈,个性鲜明的企业形象已经成为企业赢得竞争优势的重要因素。面临严峻的市场挑战,迫切要求企业的公关工作尽快摆脱以往低层次的运作,成为配合企业经营战略、塑造成功形象的利器。
企业营销方法探讨
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本书从分析市场营销观念入手,以现代市场营销战略和策略为主线,介绍营销环境、消费者行为、竞争者研究及竞争战略、目标市场及营销组合战略、产品策略、定价策略、定价方法、人员促销、广告促销、公关促销、营业推广促销、分销渠道策略、营销组织与管理等多方面内容,既介绍理论与实践知识,又介绍典型案例和近期中外研究成果,既有相关原则、方法、手段等内容,又有相关制度、组织机构和人员素质等情况。全书体系完整,观点清楚,夹叙夹议,引人入胜,简明扼要,生动感人,通俗实用。该书既适合大专院校相关专业做教材,又适合市场营销和管理人员、经济工作者阅读。
企业营销漫谈
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产品只有被消费者接受才能够实现价值。而企业的产品营销卖点是要给消费者提供人价值的消费。这不仅需要企业在分销耀产品卖点价值,赋予产品卖点更大的价值,同样也需要企业尽可能降低消费者寻找产品,获得产品的成本;提高消费者购买产品的便利性。而这就需要企业通过有效的分销渠道来实现。
企业营销新趋向
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企业营销策划指根据企业的整体战略,通过对企业内部条件与外部环境的分析,精心构思,设计和组合营销因素,高效率地将产品或服务推向目标市场的操作程序。作为一门课程,企业营销策划以培养学生实际的营销策划操作能力为主要目的。本书介绍了企业营销策划的基本概念、程序和方法,内容包括市场调研与市场调研策划、企业营销环境分析、确定目标市场、营销组合策划以及一些主要的营销项目策划,如产品策划、价格策划、营销渠道策划、宣传与沟通策划和关系营销策划等。本书在内容上强调本土化、可操作性、整体的营销策划与项目策划相结合。为此,在每一章的后面,都提供了适于教学和学生练习的中国本土案例。
成功管理大全
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工作管理,何谓管理,就是自己一定要有个工作形象,领导风范,领导艺术,人际关系,人力资源,质量管理。工作潜能,工作渠道,企业文化,不断创新等等。这样才能成功的管理好工作。
成功者的创业
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
成功创业法则
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何谓成功创业,就是寻对外一些诈骗的商业从来不相信,自己拥有一定的实力。对朋友,对工作,对员工。要有一定的信服力,动用一切有用的关系,为自己的事业铺一条大道,用各种各样的眼光来经营事业。所做之事对事业有一定的帮助。别出心裁,善用外行。
成功管理方法
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在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。

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