万本电子书0元读

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59元6本 为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑
为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑
南立新;及轶嵘
¥25.35
近30位国内一线年轻投资人的投资故事,他们的平均年龄在30多岁,总体有三个特:一是以早期投资为主;二是以TMT居多;三是均长期活跃在投资一线。本书希望通过呈现他们的投资风格和投资策略,记录下中国互联网大潮中那些激动人心的时刻,同时解密互联网创业和投资的逻辑,对读者有所启发。
59元6本 众创空间:从“奇思妙想”到“*产品”
众创空间:从“奇思妙想”到“*产品”
刘志迎;徐毅;洪进
¥29.25
创新民主化时代到来,人人都可以成为创新者。大众创业,万众创新,就是创新型创业,把创新作为创业的起,把创业作为创新的目的。你会创意,我会设计;你会编程,我会工程;你会硬件,我会软件;你有创新能力,我有投资能力;你能够做出产品,我就能提供市场……创造新世界的创客们聚在一起,分享创意,汇集智慧和能力,一种雨后春笋般涌现的新型空间形态,就是众创空间。 创客们正在将“奇思妙想”变为“美妙产品”,创造一个全新的世界。
59元6本 从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
清华x-lab
¥41.40
随着中国一系列促科技成果转化的法律法规的出台,大学也在做一些创新性的探索。本书探讨的“师生共创”概念对于促高校科技成果转化和鼓励大学生创新创业,起到比较好的推动作用。这种模式的优在于,在科学和商业存在逻辑冲突的前提下,可以通过.“师”与“生”之间的信任关系,形成团队凝聚力,让相互冲突的两种逻辑在信任的纽带下实现兼容,甚至衍生出新的组织形态和管理模式。师生共创模式激发了个体参与者行科技创新的热情。在组建团队的过程中,师与生就技术商业化的方式以及技术发展的可持续性行有针对性的讨论。双方的思想在一始也许会存在极大的冲突,但随着时间的推移,以及对企业发展成败的总结,过程中师与生都将对科学研究和商业运营之间理念的统一行重新思考。重新思考也即思想的汇聚与融合,科学研究的公益性和商业运营的逐利性也将实现交叉融合,从而更有效地促大学的科技成果转化效果。
59元6本 人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
何欣
¥34.99
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书,也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部,人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言,重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,而凸显人力资源工作的业务价值,是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观,直人才管理的本质,如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应,该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源,做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些,如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
59元6本 从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
徐培杰
¥20.99
从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
59元6本 公共关系学:理论、方法与案例(微课版 第4版)
公共关系学:理论、方法与案例(微课版 第4版)
张耀珍 编著
¥32.50
本书在借鉴国内外公共关系成熟理论和最新研究成果的基础上,融了信息时代的新思想和新举措,深浅出地介绍了公共关系的相关内容。全书共12章,内容包括公共关系概述、公共关系的产生与发展、公共关系的公众、公共关系公众的心理、公共关系的组织机构与从业人员、公共关系运作的一般程序、公共关系传播、公共关系交际与交际修养、公共关系文书的写作、公共关系专题活动、公共关系礼仪和公共关系危机管理等。 本书提供教学大纲、授课计划表、电子课件、微课视频、文字和视频案例及其使用说明、思考题答案、模拟试卷及答案等配套资源,用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书既可作为本科、高职院校工商管理、市场营销、新闻传播、公共关系、公共管理等相关专业课程的教材,也可作为党政机关、企事业单位各级管理者的自学参考书。
59元6本 跨境网店运营(第2版 慕课版)
跨境网店运营(第2版 慕课版)
蔡文芳 主编
¥35.90
本书紧密对跨境电商的发展和变革趋势,根据跨境网店运营岗位要求,以企业真实工作任务为载体,设立了前期准备工作、店铺呈现、视觉美工、店铺营销推广、店铺管理、店铺数据分析与优化、店铺整体运营、店铺财务管理 8 个模块。 本书选取全球速卖通、亚马逊等跨境电商平台的店铺运营为实践项目,并将跨境网店运营岗位技能要求、职业技能等级证书标准和跨境电商技能大赛要求融理论学习和任务实践当中,内容丰富实用,既可以作为职业院校跨境电子商务、国际经济与贸易、商务英语等专业的教学用书,又可以作为跨境电商相关 从业者的参考用书。
59元6本 向新而行:解码浙江科技型企业家成长之路
向新而行:解码浙江科技型企业家成长之路
鲁小凡
¥39.00
本书通过对浙江省科技型企业家的采访,以政产学研协同创新为内核,构建集生态洞察、实战工具、案例剖析、数字策略于一体的立体化知识体系。从创业生态全景图、科技创业实战手册、标杆案例深度解构、数字时代生存指南四大模块,总结提炼出一套创新创业的路径方法。本书不仅是科技创业者破解技术转化、融资运营、数字化转型等痛点的行动指南,更通过深度本土化研究,为把握浙江产业政策红利、规避创业风险提供全景式参考,助力创业者在长三角科创高地构建可持续发展路径。
59元6本 和创业有关的那些事(套装共5册)
和创业有关的那些事(套装共5册)
李问渠;李上卿;蔡艳鹏等
¥29.99
▲这是一套写给创业者或有创业打算的读者的实用指南,包括《左手创新右手跟进》《跟李嘉诚学创业》《企业沉思录》《苹果为什么能》《稻盛和夫经营真经》共5册。 即使没有创业的想法,也能从这些书中获得一定的启发。因为,道理都是融会贯通的。或许这些宝贵的经验在不经意时,会带给你意外的惊喜。 ▲《左手创新右手跟进》将创新、跟进巧妙融合,特别兼顾两者的比重,将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者,是一本奇妙的智慧之书。 ▲《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了*、系统的阐述,告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么: 从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生diyi桶金; 从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业; 从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧; 从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术…… 听其言,观其行,研究其走上富贵之路的历程,我们可以从这位创业大师的身上汲取到无尽的智慧。 ▲《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 ▲《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。 ▲《稻盛和夫经营真经》从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来*系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力,同时用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助读者少走弯路,脱颖而出。
中国大学生创业报告2020
中国大学生创业报告2020
胡百精,毛基业
¥35.40
本书基于覆盖全国近百所高校的在校大学生和创业大学生的问卷调查,采用了文献分析、案例研究、统计描述与定量回归、政策分析等综合研究方法,全面分析了中国在校大学生和大学生创业者的创业意向、创业动机、创业需求和创业行为以及创业教育、创业政策支持等情况。研究报告通过对调查数据的详细分析,一步深分析了社会人口特征与社会创业支持对在校大学生与大学生创业者创业意向和创业行为的异质性影响,以及大学生“智能 ”创业的创业意愿与创业行为特征。
焕新——刘永好和新希望的40年
焕新——刘永好和新希望的40年
刘睿敏
¥61.60
1982年,新希望成立。40年间,新希望从养殖起家,发展成拥有从田园到餐桌全产业的世界500强企业,年销售收超过2500亿元,2021年饲料产销量世界。 新希望及其创始人刘永好,到底做对了什么? 这是一家企业的发展历程。在40年屹立不倒的持续发展中,新希望如何选择赛道,如何建立机制,如何紧跟时代,如何变革组织,如何安排传承,又如何面对复杂多元化诱惑、构建适合自己的产业生态?这家企业到底有哪些东西值得学习?这是刘永好管理与经营智慧的总结,是中国民营企业发展探索的缩影。 这是一家企业依靠组织变革和机制创新寻找动能的故事。平均年龄30多岁的高管层不仅少见于传统大型企业,更是坚定行组织变革的决心和成果。近500名合伙人和100多个合伙企业构建了完善的产业生态。 这是一部传统企业运用科技革新谋求发展的奋斗史。他们用现代科技让古老的行业焕新,用生物基因技术推动种猪“芯片”研发的突破,用数字化技术优化饲料配方和养殖管理,用柔性机器人和智能化技术应用到农业和食品生产场景中,将数字孪生系统加生产和经营管理中……新技术如何与传统产业结合并找到新的增长和赛道,新希望人在书中给出了答案。 这更是一代创业者如何布局发展和有序传承的经典案例。作为中国改革放的见证者、参与者、建设者,新希望未来也将继续随着时代的发展而前。 人文财经观察家秦朔携团队与刘永好及众多新希望人行多次深交流与实地探访,通过对新希望40年发展历程的解剖,帮助读者深度了解一家中国本土企业发展壮大的商业逻辑和经验教训,以及其创始人和管理团队独特的经营理念与管理思想。
隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon);(德)杨一安
¥194.35
中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在全球市场占据主导性的市场份额。每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的高峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-One Company)。隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
59元6本 *特性:跨越创新的第二曲线
*特性:跨越创新的第二曲线
刘官华,梁璐
¥51.35
创新是企业的生命力之源,是让企业实现持续增长的核心动力! 本书提供了一套科学的创新方法论,当企业遭遇创新的瓶颈时,这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。这套方法论即“*特性原理”,所谓“*特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。用户在、使用、体验、分享等环节都需要一个明确的理由,而这个理由正是产品的*特性。 “*特性”是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织,*终帮助企业建立主动性垄断,实现指数级增长。 本书从企业管理和创新的角度深浅出地阐述了“*特性”的原理,以及如何将它应用到企业经营和管理中的具体方法。 本书主要讲解了以下4个方面的内容: 企业在创新方面面临的3个挑战、创新与增长的关系(创新增长的第二曲线),以及创新的约束(成本收益曲线)。 创新的常见陷阱,以及创新失败的原因分析。 “*特性”的原理和背后的商业逻辑,以及构建*特性的方法。 以“*特性”为指导的创新管理,包括如何围绕“*特性”造产品型组织、构建经营流程,以及塑造以用户为中心的价值观。
59元6本 中国式家族办公室实务研究
中国式家族办公室实务研究
王怀涛
¥19.50
家族办公室,在西方由来已久,被誉为“财富管理皇冠上的明珠”,更是家族传承服务的集大成者和前沿形式。我国拥有深厚的家族文化、家族教育、家训家风等传统观念,却缺乏保护和传承家族财富的前沿意识及有效途径。 本书旨在针对中国的高净值人群及家族的财富管理、保护和传承这一主题,通过法律、金融、税务、保险等工具,借鉴西方的成功之道,寻找适合中国本土家族办公室的服务产品及商业模式。
59元6本 元宇宙大爆炸:产业元宇宙的全球洞察与战略落地
元宇宙大爆炸:产业元宇宙的全球洞察与战略落地
周掌柜
¥59.40
这是一部立足于全球化产业实践,为企业深刻理解元宇宙、布局元宇宙提供战略架构和实操建议的专业著作。 本书力求超越概念层面的争论,基于周掌柜团队在多家中国前沿科技公司的战略实践和对欧美科技巨头的长期研究,用务实的专业视角解构产业元宇宙,沿着“虚拟 现实”“AI 数据”和“显示 交互”三条基本线索,多角度展现了这次深刻体现文明化升维的前沿创新革命。 从“虚拟 现实”角度看,元宇宙是多个科技产业前沿创新的汇聚,正在推动人类人机融合发展时代。 从“AI 数据”角度看,基于目前互联网出现的数据垄断、增长乏力等现实挑战,元宇宙借助算力、通信、AI的新成果,正在构建全新的数据生产机制和产权机制,推动彻底的数字化。 从“显示 交互”角度看,全球青少年对3D用户体验的热情空前高涨,这个趋势为元宇宙带来了长期生命力。 元宇宙已经不是简单的技术迭代,也不是一次工业革命级别的产业创新,它正在超越历次工业革命对生产力和生产关系的变革逻辑,着眼于重构科技文明融合新形态。 元宇宙不仅是彻底的数字化,也是互联网的终极形态,因为背后蕴含着以半导体为基础的硅基文明和以生物技术为基础的碳基文明的历史性交汇,这也将是人类历史上伟大的一次“超级城市化”程。 从全球科技巨头的诸多实践来看,元宇宙发展势如破竹,各科技巨头深度布局,中国的跟速度将深刻影响未来30年全球科技产业的格局。
59元6本 游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长
游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长
(美)A·G·雷富礼(A·G·Laf ley);(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥31.85
长寿公司活得长久,但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、丰田等长寿公司都曾经历危难时刻,韦尔奇手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大,不在于它们是否面临困境,而在于它们面临困境时的勇气和创新。 雷富礼和查兰联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事,与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻,宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例,对我们完整理解“创新”的理论和实践,具有突出的价值。 创新重振的路线图 催人奋的使命和价值观 拉伸型目标 有所为有所不为的战略 独特的核心强项 适合展创新的组织结构 统一而且可靠的工作系统 勇敢且联系通畅的文化 善于激励的领导者
59元6本 中国制造2025:产业互联网开启新工业革命
中国制造2025:产业互联网开启新工业革命
夏妍娜;赵胜
¥31.85
新一轮科技革命和产业变革,正在带来国际产业分工格局的重塑与洗牌,而与中国加快产业结构调整的历史性交汇,也迫使中国必须实施创新驱动发展战略。“中国制造2025”是升级版的中国制造,体现为四大转变、一条主线和八大对策。四大转变:一是由要素驱动向创新驱动转变;二是由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变;三是由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变;四是由生产型制造向服务型制造转变。一条主线:以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线。八项战略对策:推行数字化网络化智能化制造、提升产品设计能力、完善制造业技术创新体系、强化制造基础、提升产品质量、推行绿色制造、培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业、发展现代制造服务业。
59元6本 创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法
创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法
杨凯恩;阿迪力
¥31.85
本书图文并茂、四色印刷、简单明了,针对年轻创业者普及创建品牌的一些基本常识和方法。书中以当今比较知名品牌如百度、*、天猫、携程、滴滴及三只松鼠等为例,叙述初创企业创建品牌的基本原则和容易犯的错误,帮助创业者迅速掌握创立品牌的关键要素。
59元6本 文化场域:从万科到阿里
文化场域:从万科到阿里
沈老板
¥43.00
      2007年作者加万科,在地产行业深耕10年;2017年加湖畔创业研学中心(前湖畔大学),从做业务到学组织,了HR和组织发展的新视角;2022 年心怀“让人和组织更美好”的个人使命,启组织文化研究与实践的转型之路。       作者在15年的职业生涯中,走过世界很多城市,曾供职于万科、阿里、融创三家中国本土500强企业,曾服务于国际体育组织,又创办过非营利性社区基金会,在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走,一个又一个文化场域,经历了截然不同的组织文化。       在本书中,作者总结了多年工作观察到的10个常见的组织文化问题,并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度,各提出10个关键,探讨文化问题背后的人性和组织惯性,希望通过本书,能让读者看到组织个体现象背后的原因,探寻组织文化形成的更深层次的机制和底层逻辑。
59元6本 把增长做到*:中小微企业如何科学地野蛮生长
把增长做到*:中小微企业如何科学地野蛮生长
何明涛
¥48.00
       在国民经济运行的大循环中,中小微企业对促经济整体有效、健康地运转,具有重要作用。       作为资深中小微企业服务者,作者基于多年的创业、管理和商业学习经验,在本书中系统梳理和归纳了中小微企业在科学起步、快速成长和长期发展三大阶段的科学方法论,帮助广大中小微企业经营者和创业者实现良性、持续的增长,做到有序管理、敢于创新,学会科学地“野蛮生长”。
59元6本 企业经营者是怎样思考的(套装共4册)
企业经营者是怎样思考的(套装共4册)
李上卿,蔡艳鹏等
¥19.99
这是一套有关企业经营的实用书,包括《企业沉思录》《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》《乔布斯你学不会》《海底捞的经营哲学》共4册。 对企业经营管理感兴趣的读者,不妨翻阅。 ▲ 《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 ▲ 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。 ▲ 《乔布斯你学不会》从创业、管理、用人、创新、品牌、挑战这六大方面展示出乔布斯与众不同的思想。每一段语录都发人深省,解读部分精彩深入,智慧小语更是画龙点睛。 当你认真学习了乔布斯的精神和智慧,就算无法成为另一个乔布斯,也一定会受益良多。 ▲ 《海底捞的经营哲学》多角度洞悉海底捞模式的精髓,从经营方面解读海底捞模式:要使基业稳固,企业长青,必须拥有一套自己的经营蓝海,通过用服务提升企业价值,赢得顾客、赢得员工。