领导者的心智模型
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为什么你的员工缺乏干劲,每天工作总是无精采、缺乏活力?《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈,得出结论:组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么,如何造高参与度、高绩效的组织,让员工都充满干劲?《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案:把人放在战略的中/心,做具有MSC领导力(正念、无私和仁慈)的领/导者。书中详细拆解了MSC领导力,并从领/导者、员工和企业3个层次行了深度解读,讲述了如何释放员工的内在驱动力,有效激发他们的干劲,从而创造更高的绩效。
如何管员工才会听,怎么带员工才愿干
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本书针对团队管理者的工作任务,从领导力造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题。
金融之王
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这是一本介绍国际金融界大佬在大萧条中的群像著作。本书讲述了*次世界大战后,欧洲和美国的政府和中央银行如何根据巴黎和会的安排,重建金融体系,并由此引发了20世纪30年代那场世界性的“大萧条”的故事。全书围绕英、美、德、法四个主要发达国家的中央银行行长展,他们手握重权,力图重塑世界繁华;又个性鲜明,不少人盲目自信,*终饮恨沙场,把世界推金融危机的深渊。本书角度独特,不仅如一部优美的传记,情节引人胜;又如一部有独特视角的经济金融史。
服务型领导力的实践智慧
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我们所生活的世界迫切需要一种与众不同的领导力行为模式。我们在社会各个领域都看到了自私自利的领导者所带来的负面影响。这些领导者习惯于只从权力和控制的角度来考虑领导力。而世界需要的是服务型领导者——不仅关注结果,还会关注更崇高的愿景。 服务型领导者将服务放在重要位置,他们想要自觉自愿地服务他人,帮助他人变得更健康、更聪明、更自由、更自主、更有可能成为服务型领导者。领导力大师肯·布兰佳主编的这本《服务型领导力的实践智慧》是当今西方组织前沿探索的集大成。本书由六个部分组成,帮助我们认识服务型领导力的内涵、要领、方法、典范、实践案例与影响力,阐述了服务型领导力如何显著地提升员工的满意度、主动性和创造力,激发组织的内生活力。 我们可能再也找不出一本书,能像这本书一样将成为伟大领导者的关键要素讲得如此透彻。希望你也可以成为服务型领导者,为世界带来积极的改变。
科创大时代
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国内解决科创领域全线问题的著作,将多位商界精英、创业企业家、知名学者的分享与观整合于一处,其中既有功成名就的老一辈企业家,也有仍在披荆斩棘的新兴力量;既有高瞻远瞩的商业翘楚,也有学富五车的学术名家。他们既对行业发展做出了分析与探讨,又讲述了企业管理的方法与哲理。 全书共分为四大部分: 一部分的主题为“新需求,创造源于发现”。万科集团创始人王石,真格基金联合创始人、新东方教育科技集团联合创始人王强,知名作家冯唐,北大汇丰商学院教授陈玮分别分享了各自的创业故事,以及对创新、创业的理解。 二部分的主题为“新模式,增长基于方法”。新锐创业者刘自鸿分享了自己从0到N 创立柔宇科技的过程与体会;光峰科技CEO薄连明分享了从深圳航空公司到TCL集团,以及从华星光电再到光峰科技多年实践的企业方法论;天图资本CEO冯卫东结合自己 10 余年的投资经验与定位理论,分享了自己对于消费领域创业的观与心得;北大汇丰商学院教授魏炜分享了疫情之下企业应如何通过数字化转型来实现自救和逆势增长。 第三部分的主题为“新技术,科技赋能行业”,驭势科技创始人吴甘沙、云天励飞创始人陈宁、优客工场创始人毛大庆、世联行创始人陈劲松、雅昌文化集团董事长万捷、知名人类财经观察家秦朔分别分享了他们对交通行业、人工智能应用、未来办公空间、城市发展、文化产业及中国制造业的分析与预判。 第四部分的主题为“新探索,洞察启未来”,汇集北大汇丰商学院多位教授对新冠肺炎疫情后的投资、全球治理以及如何应对重大灾难等话题的分析和展望。 希望读者通过阅读本书,可以掩卷反思,以人为师,重新发现自己,找到创新创业的勇气与智慧。
赋能业务
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现有团队的定位与公司的需要脱节?团队积累的技能和经验,并不符合公司的需求方向?某些部门和团队的工作变成“过家家”,员工很忙,部门空转,但实际上并没有创造很大价值?…… VUCA时代,企业经营管理需要更为务实有效率,围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战,华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训,全新著作《赋能业务》,揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业务。 在《赋能业务》中,作者详述了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱;用亲自操盘的实战案例,着重解析了构建赋能业务方法金三角——赋能于人、赋能客户、赋能组织;贴心给出了赋能业务项目实战中的关键,如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法等……帮我们更加深地理解并掌握赋能业务,而为企业带来长久动能和业绩成效。
从硅谷模式到人单合一
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具有百年历史的美国“白色家电”强者通用电气家电,是如何实现全/面转型,以更好、更具竞争力、面向数字时代的方式重新崛起的? 《从硅谷模式到人单合一》全/方位呈现了海尔“人单合一”在跨国组织环境中的应用实践。通过通用电气家电的转型,全/方位对比了硅谷模式与人单合一,厘清了数字时代赢家的共同特征。不仅如此,书中还系统性总结了人单合一的5大关键要素 6项核心原则,揭了传统企业数字化转型、获得持续增长的关键!
房地产市场营销实务 第5版
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本书作者结合房地产市场发展现状和自身的教学经验对全书内容行了修订,更加 符合当前房地产市场营销教学的需要。本书共 12 章,可以分为三大部分,即房地产市场营销基础理论、房地产市场营销策略和房地产销售实务。本书的具体修订力求同房地产市场的政策和环境一样与时俱,删改了一部分不再适用的法律法规,使教材内容更具时效性和严谨性;更新了一部分案例内容,注重案例的启发性和代表性,从而调动学生自主学习和拓展学习的主观能动性;针对目前房地产类专业学生的就业情况和面临的问题,在原有市场营销学科内容体系的基础上,专门增设了房地产销售实务一章,增加了与销售相关的工作流程图和技巧;增设了与章节内容相关的思维导图,使老师和学生能够对相 应章节有系统的了解,将零散的知识构建成体系,让扁平的章节内容在头脑中形成立体脉络,从而融会贯通。 本书既可作为房地产类专业应用型本科生、高职本科生、高职高专学生的教材,也可作为房地产业的从业者参加岗位培训、函授教育、资格考试和具体营销实践的参考书。
市场营销理论与哲学范式
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本书以马克思主义哲学及其交往实践观为理论根基,结合中华优秀传统文化、我国市场营销实践,以消费者利益和消费(社会)价值论、社会主义劳动价值论、广义社会符号化理论、社会主义核心价值观、中医哲学为中介理论,对西方市场营销核心范畴行重新阐释,创建马克思主义哲学及其交往实践观视阈中的市场营销理论体系基本框架。同时,对西方市场营销理论及其营销哲学、核心范畴的哲学范式行揭示,为创建马克思主义哲学视阈中的市场营销理论体系提供支撑。 本书的思路,为马克思主义哲学与中华优秀传统文化结合、为课程思政建设和新文科建设提供了一套可以借鉴的理论方案。本书可为有一定市场营销战略规划经验的管理者、决策者提供借鉴,也可供从事文科类教育、研究的人士参考。
重塑增长:成本削减、重组和转型的战略指南
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普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验,帮助企业辟了一条“精实增长”之道,即在“节食瘦身”之外,不断投资核心能力,通过资源配置释放增长的潜力,实现增长的良性循环。 “精实增长”意味着围绕企业的整体战略,构建实现战略的业务、措施和能力,对资源和成本结构行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业,都在以下三个方面坚持不懈、始终如一: ·聚焦少数差异化能力,即比其他企业做得更好的方面。 ·围绕能力调整成本结构。 ·设计适合增长的组织。 身为管理者的你,无论是希望促企业的增长、引导企业的业务转型,还是对企业展重组,都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南,并在经过历练之后,以更强的姿态迎增长。
还原经济研究的科学性
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本书主要收录的是作者近几年在经济研究工作中撰写的一些文章和研究报告,主要目的是对于当前中国经济研究领域存在的一些方法问题和热行梳理思考,以推动中国经济研究走向科学化和学术规范化。全书共分两篇二十章。其中上篇主要集中于经济研究的方法论内容,其中 在上篇的前四章,分别从概念、数据、逻辑、历史这四个方面,阐释经济研究只有立足于严格的学术规范,才能发现经济运行的真实状态和内在规律,不能滥用概念,凭想象、凭直觉。上篇还研究了宏观经济运行结构分析、实证研究方法中的一些容易被忽略的细节、通货膨胀的本质、政府债务率上限、美联储货币政策操作及其后续效果、各国经济发展存在的内在规律等。下篇则聚焦于对中国近年来主要热问题的思考,涉及地方政府债务问题、中国宏观经济政策、住房公积金制度改革、中国房地产市场的数据分析、小微企业的升级模式、粤港澳大湾区发展所面临的制度障碍、储蓄率、本币国家化、“碳排放”问题等。
服务机器人综合应用
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本书围绕服务机器人“能听会说”“行动自如”“精准服务”的要求,集多功能综合应用发于一体,将企业发流程转化为项目教学流程,采用项目引领、任务驱动的模式,紧扣服务机器人应用技术员国家职业技能标准,是校企合作发的新形态工作手册式活页教材。全书共五个项目,包括服务机器人认知、智能语音功能发与应用、智能识别功能发与应用、智能导航功能发与应用、服务机器人功能集成发与应用。每个项目根据发流程,又分为若干任务。本书强调实用性和操作性,适合作为高等职业院校服务机器人综合应用、Android应用发等课程的教材,也可作为相关人员的岗位培训教材。
精益客户开发
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本书介绍了客户发分析方法。该方法是一种验证产品和公司理念的方法,从而避免浪费数月时间和数百万资金解决没人需要的问题。通过客户发,你将了解客户的行为,他们需要解决的问题,他们遇到的阻碍,以及他们喜欢什么样的产品。通过当面交流以及快速、灵活的分析技术,你一下子就能找到灵感,从而发出真正优秀的产品,并使企业长盛不衰。
证券市场价格波动的理论分析与控制系统建模(国家社科基金后期资助项目)
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本书的总体上建立一个新的分析框架和控制系统模型,运用均衡理论的思想和分析方法,使有效市场假说行为金融理论相容,探讨中国证券市场价格波动的整体确定性和局部*性分别由哪些因素决定,它们的特征如何,它们之间的动态均衡又是如何实现,以及监管部门如何控制等问题。
打造强大的私域社群
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社群运营是掌握私域流量的重要抓手,强大的私域社群能够准确切中用户痛,满足用户真实的需求,持续增加用户忠诚度并让用户持续产生复,同时还会成为用户的精神港湾,但却很少有一本书能够让我们系统性地了解“如何做好私域社群运营”,《造强大的私域社群》恰恰解决了这一关键问题。 作者是英国知名社群运营大师,是苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的私域社群造者,他基于16年的行业研究与实践经验,提出了构建社群颠扑不破的9大步骤与原则。如果学习并掌握这些步骤原则,你就有了一张创建强大社群的蓝图。本书将带领你一步一步地贯通整个启动和管理各类社群的过程,让你深了解,什么让一个社群充满魅力,如何吸引受众并保持其高参与度、高转化率: 原则1,简单的目标才是长期成功的关键 原则2,相关性是吸引社群用户不断回到社群中来的磁铁 原则3,好的社群体验让成员努力更小,回报更大 原则4,不要害怕与其他社群不同,独特的规则才能成就高价值社群 原则5,比起“大爆炸”式的启动,小规模启动更能带来快速增长 原则6,社群的繁荣恰是在于参与的不平等 原则7,社群管理的目标不是效率,而是让你回应的每个人都感到被看见、被理解。 原则8,游戏化是一把手术刀,让你对成员行为行准确的改变 原则8,社群带来的价值无可取代,只是不要忽视风险
非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(试读本)
免费
本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题,并包括了与一些在非营利性领域获得卓越成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法,为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。
超级金钱(珍藏版)-华章经典金融投资.14(试读本)
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作为现代经典《金钱游戏》的作者,睿智而风趣的写作风格已经成为亚当·史密斯的个人商标。本书依然以诙谐而睿智的笔触,对机构投资者、专业人士和金融市场的内在属性行了剖析。 也正是这本书,次将巴菲特引了人们的视野,当时,巴菲特还是内布拉斯加州一名不起眼的基金经理。 在本书新版中,作者提出了一个新的观:把20世纪六七十年代的情况放到当今的市场也同样适用。书中讲述了美国股票市场投机风潮的一段历史,集中研究了“超级金钱”——来自股票市场升值和股票期权的收,及在经济泡沫中投资者的疯狂行为和随之而来的市场惩罚,其中也引用了近的例子。事物伴随着时代变迁而改变,但有时候它们越是改变,就越是近原来的样子。
唯有iPhone:设计改变世界(iPhone风靡全球后背的秘密)(试读本)
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iPhone神话 iPhone由苹果公司(Apple,Inc.)首席执行官史蒂夫-乔布斯T-2007年1月9日举行的MacworId宣布推出,2007年6月29日在美国上市。iPhone将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图查找等功能完美地融为一体。 iPhone自问世以来,因为其独特完美的外观和全新的操作体验一直是媒体和大众聚焦的热,iPhone的设计更创了设计创造商业模式的神话。 那么,iPhone让业界好奇和疑惑的设计奥秘到底在哪里呢? 池尚贤将为您揭其中的奥秘!
企业人力资源管理质量(试读本)
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本书从质量管理视角分析企业人力资源管理架构、模块和关键流程,以此建立企业人力资源管理质量评价理论和方法。全书共分5章,第1章重讨论企业人力资源管理质量的理论基础;第2章提出企业人力资源管理系统及质量问题,并行了系统讨论;第3章提出企业人力资源管理质量评价理论;第4章提出企业人力资源管理质量评价方法;第5章讨论影响企业人力资源管理质量的3个关键因素。 本书既可作为高等院校、科研机构人力资源管理专业、企业管理专业研究生科研教学参考书,也可作为企业管理者、人力资源总监或经理,以及人事管理工作者的参考书。对于企业人力资源管理者和咨询顾问,也具有重要的实用价值。
华为王朝(任正非接班人迷局 ,一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝)(试读本)
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2011年,《财富》世界500强发布,华为以营业收273.56亿美元排名351位,是500强中没有上市的公司,也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年,华为销售收达1852亿元(人民币),位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长,华为将超越爱立信,成为全球*的综合通信设备商。 伴随着华为的崛起和声望日隆,华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀伐果断等优秀企业家品质的赞扬,又有关于他霸道、任人唯亲的非议;对于华为,许多人则把它形容为一个王朝,而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。 再伟大的英雄,也有退出历史的时候。随着时间的流失,任正非因年龄关系将退居二线,华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么,谁将会过华为的权杖?离了任正非这个掌舵者,华为的明天又将何去何从? 面对外界众多纷纭的猜测,本书将为你揭不为人知的华为面纱。
网上开店创业实用教程(试读本)
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在*的*改版中,*无论是界面还是功能都发生了很大的变化。本书顺应时代的发展,把新*的方方面面完整系统地展示了出来,并且运用大量示例和图片,以浅显易懂的方式让读者一目了然,学得轻松。本书不仅教技术,还教大家方法。让读者不仅能够知其然,还能知其所以然。所以,这不仅是一本工具书,而且还是一本*店的创富指南。 全书共分12章,每一章内容都非常丰富,它们之间既相互独立,又互相影响。目录设计也很合理,可以方便读者很快找到自己想学习的内容。本书适用于所有*新老卖家,以及任何想在网络或者现实中创业的人士。刚*的卖家可以把本书当成一本用来门和提高的“*字典”。而*的老卖家也可以从中学到很多*新改版之后的*工具和技巧。因此,不管你是初涉互联网的菜鸟,还是网络老鸟,本书都有着实际的指导意义。

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