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数字政府
￥34.00
数字化时代，数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务，以推动政府工作智能化，实现政府治理现代化，是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手，系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构，从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨，从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路，从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑，在此基础上揭示如何提升政府数字治理，构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量，协同构建数字政府建设生态，推动国家治理体系和治理能力现代化，促数字社会发展。
人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选
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《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题，通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，相信自己，不唯权威，勤于实操，更上层楼，更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
中国会计文化理论架构研究(国家社科基金后期资助项目)
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《中国会计文化理论架构研究》的学术价值体现在：（1）初次试图系统地研究和构建会计文化的理论架构，界定会计文化理论与会计学理论的关系。理论架构包括七大模块：会计文化环境、会计文化理论基础、会计文化研究视角、会计文化基本理论、会计文化核心、会计文化特征和会计文化研究方法。（2）系统地调查与分析了中国会计文化的实践现状，找出了影响中国会计文化的主要因素及路径，系统地归纳了中国会计文化实践中存在的问题并提出了政策建议。（3）厘清了中国会计文化研究的现状，提出了问题破解的思路，从文化学的角度诠释了会计理论与实务。（4）对会计文化建设行了系统研究，包括目标、重、动力机制、步骤等。（5）首次将主成分分析法、物理学的方法引会计文化研究中，既研究会计文化的具体应用，也提供一种新的会计文化研究方法、思路、理念。
崛起：民营企业创业密码
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与国有企业相比，早期的民营企业缺乏政府的背书以及行业的垄断地位；与外资企业相比，绝大多数民营企业没有强大的品牌、研发能力，以及科学的管理和国际化的经验。但是，面对严峻的生存环境，民营企业却在强大的求生欲支撑下，充分利用组织灵活的机制，凭借对信息的敏感与快速学习能力逆势增长，这背后究竟有怎样的艰辛历程和崛起的密码？ 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷：草根企业的生存法则——与强者同行，海归创业企业的法宝——技术和商业模式，民营企业的“原罪”——贪婪的反噬，企业与银行——遥不可及的互利双赢，漫漫创新路——乘互联网之风，从“富二代”到“创二代”的华丽转身，“家文化”引发的企业危机，中国企业的“家合”战略，等等，从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。 民营企业创业，是时代的课题。本书立足当下，对民营企业的理论与实践做了双重探索，形成新的洞见和思考。无论在研究领域还是实践领域，其价值都不可低估。
谋道：打造一流企业的十堂国学课
￥34.00
本书主要讨论的是“中国传统文化与现代管理”这一课题，作者从儒家，道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系手分析，并辅以实际案例加强理论的说明。 具体分析从以下八个角度展。 一，心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心，中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二，“群经之首”的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材，它的卦辞、爻辞只是授课提纲，真实的教学过程是周文王、周公结合案例将周民族的政治智慧和人生智慧传授给下一代的统治精英。 三，中国传统文化的核心是永不停歇的创新创造精神。 四，中国管理思想的方法论是在很短的时间内找到问题的关键，并以创造性的方法加以解决。 五，王阳明心学的价值就在于将儒家的价值观和道家、禅宗的方法论以及创新创造潜力有机结合，使中国传统社会中的精英得以真正实现“内圣外王”的理想，达到内在修为至于圣者，现世功业上彪炳史册。 六，中国传统思想在春秋之前是浑然一体的，《易经》等经典中包含着儒、道、兵、法等各家思想的基因。 七，中国成功的领导者往往都是“菩萨面相，霹雳手段”。 八，中国传统管理思也存在不足，我们必须积极吸收国外优秀文化和先管理思想，通过吸收融合，对中国传统管理思想行创造性转化和创新性发展。 具体包括以下内容。 《易经》——中国文化精深玄奥的宝藏。 儒家——信仰的力量。 道家——炉火纯青的中国管理智慧。 《孙子兵法》——中国战略管理思想的渊薮。 法家——制度管理的威力。 佛家——精深彻悟后的智慧。 禅宗——中国式创新精神。 王阳明心血——思想如何转化为绝世功业。
最美京新
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京新高速公路，起于北京，经河北张家口内蒙古自治区，经乌兰察布、呼和浩特、包头、巴彦淖尔(临河)、阿拉善(额济纳)，穿越甘肃酒泉新疆，经哈密、吐鲁番，到达乌鲁木齐。京新高速线路全长2768公里，是国家高速公路网规划的第七条放射线，代号为G7，其横贯东北、华北、西北，也称“三北大捷道”，是西北新疆和河西走廊连首都北京、华北、东北及内地东部地区特别便捷的公路通道，也是一条新的出疆陆路大通道。其沿途贯穿近十种自然风光，也被世人誉为“中国版66号公路”。
华与华超级符号案例集2
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本书全景式记录了洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果等案例的诞生过程，还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意，剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事，20年来，华与华始终与中国秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1的发展历程，创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网，还是其他领域，华与华用的都是同一个创意套路，却能不断颠覆中国各个行业。 翻本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
万物互“链”
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区块革命已经到来。这是一场顺之则昌，逆之则亡的伟大技术革命。对传统的颠覆，将比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底。本书全景式阐述了下一个改变未来的风口——区块技术的原理、演、应用等前沿技术与理念，探讨了该技术对银行支付、共享经济、互联网生态、物联网、医疗保险、文化IP、政府公务等领域的重构。全书在明线上以前瞻的视野描绘了区块带给各大产业的颠覆作用，在暗线上却把区块这种前沿的技术与信任机制这种人类深刻的需求起来，以深刻的思想、简练的文笔将区块如何重塑未来的理念讲得深浅出。
共享员工:组织、领导与变革
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本书从“变革与人力资源管理”“干部领导艺术”“激励机制建设”“约束机制建设”“人才供应”“共享员工——未来新趋势”手，结合知名企业实际案例与作者在过去20年（2000—2020年）作为一线人力资源管理从业者的经历，解答了一系列与互联网时代人力资源管理职能变化有关的问题。以期能为企业家、人力资源管理从业者、人力资源管理咨询顾问带去一定程度的启示。
打造灯塔工厂:数字-智能化制造里程碑
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本书旨在遴选出在本行业运用了先技术并产生了规模化效益的灯塔工厂，通过“何为灯塔工厂”“灯塔工厂的核心技术”“造全价值的灯塔工厂”“组织创新、成熟度与人才发展”几个方面总结其转型路径和技术模式等经验，使其发挥灯塔效应，为该行业的数字—智能化转型带来借鉴意义。
直播带货2.0:营销新红利
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本书从直播带货、平台运营、直播分享、私域生态、直播变现等几个方面，通过分析成功的直播带货案例，在正文案例里面与读者行剖析分享，结合直播带货行业发展理论知识，让读者既能快速学到知识，又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚，让学习不再枯燥。
餐饮大决战
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本书不过多地阐述定位理论，更注重结合中国餐饮的实际情况介绍具体的定位实践方法。主要内容包括中国餐饮的历史机遇与战略机会，餐饮定位的基本原理、工作方法以及战术、战略，我们服务的部分餐饮定位案例解读等。 十余年来，我们的餐饮客户更多一。为了更好地服务餐饮客户，我们针对餐饮行业做了深的思考和大量的研究，积累了丰富的餐饮咨询经验，也形成了一套餐饮定位咨询的工作方法和工具。相对于其他行业，我们更擅长餐饮定位咨询。 希望通过本书将我们多年学习定位的心得和餐饮定位的咨询经验分享给更多中国餐饮人；我们还希望以书为媒，寻求有远大理想的餐饮企业家，共同推动中国餐饮发展，造餐饮行业典范，缔造全国性乃至世界性的餐饮品牌。
追求*——日本企业团队工作法
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这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻，不仅是了解日本企业文化的精华内容，而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章，每章5节，共计30篇文章，照片图片100余张，图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究管理相关的日本企业文化。 本书主要是以一些大中型日本企业，以及日常物消费的日本服务业企业的事例为主，通过见闻事例记录总结了日本企业团队的工作方式，员工知识结合行动，脚踏实地努力工作，重视现场主义，做到理论结合实践。增中日两国企业的互相了解，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，行经营管理的持续改善。
价值共创:商业伦理的力量
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古往今来，伦理、信用就是商业活动的前提和基础，在一切商业交易中，如果卖双方没有规则的共识、交易物品的等值和交易者可靠的信用，交易就难以成交。在商业活动中一旦出现伦理问题其后果及影响也往往会超出单一的交易范畴。本书从商业伦理问题的提出始，逐步谈到商业伦理的未来。从“义”“利”之争中延伸出来，探讨人性的本源，直至形成道德伦理的基本定义。在东、西方各自的商业伦理实践中，比较农业社会与商业、工业社会的商业伦理观的差异，从中看出地缘经济对社会文化底色的影响，以及不同的社会文化认知对社会伦理观形成的作用。通过对商业伦理学形成过程的介绍，而讨论什么是社会公正，因为公平、公正是商业伦理的主要表现形式。此外，还阐述了道德伦理与法律之间的关系及不同，指出了社会舆论背负着道德伦理的公共责任。
组织赋能:卓越经理人8项修炼
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本书用简单易懂的语言结合有针对性的案例，细致讲解了卓越经理人的8项修炼：“如何成为职业经理人”“职业经理人的能力认知”“职业经理人时间管理能力”“职业经理人的有效沟通”“职业经理人的目标管理” “职业经理人有效授权” “职业经理人激励艺术”“新业态职业经理人领导科学的认知”，为职业经理人的职业发展指明了方向。并通过认识数字时代大环境的特，有针对性地对个人与组织赋能，让个人与组织的潜能得到充分发挥，领导者的领导力得到充分的体现，企业创造出更高的价值。
企业家灵性资本:理论溯源、研究框架与未来展望
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本书以企业家灵性资本为研究对象，研究企业家灵性资本对员工创造力的作用机制。首先，对企业家灵性资本的理论研究背景行分析；其次，根据国内外的相关研究文献，对本书的企业家灵性资本的理论行回顾与整理，同时，根据已有的相关理论与实证研究，提出研究假设和理论模型；再次，整理国内外已有研究量表并依据本书的研究目标，选取调研对象，然后回收调查问卷并对收回的调查问卷行整理，删除无效问卷，运用数据分析软件对获得的数据行统计分析，根据分析结果对前文的理论研究假设行验证；后，对研究结果行分析和讨论，给企业管理者提供一些管理建议，并提出研究结论和后续的研究展望。
营销进化:走出营销中的十大误区
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有的营销人在营销中往往付出与收获不成正比，甚至还经常受到顾客的误解与刁难，而有的营销人却左右逢源，做得风生水起。营销里到底蕴含了什么样的玄机，为什么不同的营销人在营销过程中收获迥异？ 要想破解这个问题，仅仅从那些所谓营销宝典里可能找不到你想要的答案。营销学大都是从正面讲解营销要领，它起的作用是在营销行为之前的引领，并没有走在营销队伍后去发现营销人在实际营销中的“出列”现象。 本书以独到的视角阐述了营销过程中营销人常犯的一些错误，从营销人对客户的识别、客户思想动态的把握，到营销人在营销中对客户的态度以及自我认知，再到营销中营销人思考的方位及实施的方法策略、营销人养成的习性等方面，指出营销人中多见的营销思维的偏离与营销手段的错位，并归纳揭示了营销工作中固有的规律性。在列举大量详实案例的基础上，把这些内容归纳为十个方面，称为十大误区，而后深浅出地逐个分析了这些误区的形成原因、存在的根源以及破解的方法，对于营销人的实际工作具有很好的参考价值。
主动干预系统:职业化的基因密码
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本书以主动干预系统在职业化和商业化过程中的实践为例，系统论述了以“意而始，韧于信，正于知，演于行，成于习，显于性，变于运，授于命”为内核的主动干预系统的运行原理。不仅如此，主动干预系统还可以应用到工作、家庭、生活的各个方面，以主动自发的状态重新构建职业发展、工作压力、家庭关系、情绪控制、健康管理、精神归属等全过程的自我认知。
城市群空间结构对城市绿色经济效率的影响研究
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本书通过实证研究发现多中心、高集中度的城市群空间结构更利于促城市群内部城市绿色经济效率提升。针对城市群空间结构与相应绿色经济效率相关性的研究是一个新的着眼。本书在该视角下通过对城市群空间结构及其内部城市绿色经济效率具有显著影响加以验证，证明了绿色经济增长具有外部性，并对经济增长理论行了验证与补充。
制造业企业的复苏路径研究:失败学习视角
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本书依据组织衰落理论、失败学习理论、组织创新理论、预警理论、系统动力学理论等，采用文献研究、文案研究、实证研究、仿真研究、案例研究等多种研究方法，给出发达国家制造业企业组织衰落治理的经验借鉴，分析我国制造业企业组织衰落的基本情况，探索组织衰落、失败学习、组织创新、企业绩效等主要变量之间的逻辑关系，并给出了我国制造业企业复苏的形成路径，提出了促我国制造业企业复苏的政策建议。
提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书
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一本MBA商务英语基础读本，可以帮助你快速掌握商业活动中的核心术语，洞察日常业务背后的商业脉络，从更高的维度解决眼前的难题。书中内容来自早稻田大学商学院爆火10年的MBA课程，由资深教授、这门课的授课教师杉浦正和编写，从单词、译文、本义、词根、解说、用法、相关词汇7个方面，解读商务英语中的120个核心关键词，辅以案例和使用场景，直术语本义，营造更高效、更准确、更顺畅的沟通。让每一位职场人都能从根本上拒绝歧义，轻松讲清业务内容。在消费降级的时代，看清财富流向，提高业务能力，用准确赢得信任，用效率占得先机，为成功提供更多可能性。
