万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 玩赚抖商:抓住短视频电商红利
玩赚抖商:抓住短视频电商红利
林肇坤
¥48.30
如何快速引流,造爆款视频?如何高效变现,实现年赚百万元? 本书是作者在多年互联网运营实战经验、数百家企业合作短视频红人营销业务基础上,系统总结的一套“抖商”引流、变现方法。全书通过“内容+实战”,从两条线帮助读者全面玩赚抖商,抓住抖音短视频电商红利。 一条是内容线。分别从门要、线上爆款造案例、线下引流推广案例、平台运营准备工作、抖商营销技巧、店铺运营方法、商品选择方法、爆款内容造方法、直播营销技巧、快速引流方法和高效变现技巧这11个方面对抖商运营实战相关内容行一条龙式的解读,帮助运营者全面掌握各种运营技巧。 另一条是实战线。对各知识行详细说明,并配以具体案例(案例涉及包括旅游、餐饮、服装、家居、电器、健身、瑜伽和舞蹈等在内的10余个行业),让新手快速门,借助抖音赚取一桶金。 本书不仅适合期望通过抖音赚钱的创业者和淘宝、天猫店主阅读,也非常适合渴望通过抖音变成“大V”的普通人。同时,本书也适合想要为自己的线下门店、品牌产品做引流推广的商家和企业阅读。
每满100减50 “训战一体化”后备管理干部培训模式
“训战一体化”后备管理干部培训模式
李青山
¥26.00
  近年来,企业的培训工作发生着剧烈而深刻的变化,很多企业因为战略转型及业务发展对人才的需要,正在把培训从传统的课程管理向组织分析和员工绩效改扩展,提升对培训工作在战略支撑中的地位,对培训在提升绩效和发展人才方面提出了更高的要求。   本书介绍了培训应如何与工作相结合,将问题情境植培训,使得企业对培训工作从原来关注输,如关注课程、学时等,转化为关注输出,关注个人、团队和组织等不同层面的绩效,而建立战略目标、岗位绩效、能力素质与培训学习之间的联系,并且将学习资源和培训成效逐层映射到能力素质、岗位绩效和企业战略目标上去。结合省级电力公司对“训战一体化”模式运作在青干班的实践案例分析,一步验证了该模式的实际效果。此书将该成果行社会化的推广与传播,有借鉴价值和社会意义。   本书不局限于以理论为主导的学术研究,从管理干部实践的角度切,提供有效的解决方式,丰富了人力资源管理的理论研究和实践探索。
每满100减50 财务报表解读与分析:理论·实务·案例
财务报表解读与分析:理论·实务·案例
徐光华 柳世平
¥24.80
本书主要介绍现代企业财务报表解读与分析相关内容,包括“理论基础”、“财务报表解读”、“财务能力分析”和“财务衍生分析 ”四大模块,具体内容有:财务报表分析概论、 财务报表分析程序与方法、资产负债表解读、利润表解读、现金流量表解读、企业偿债能力分析、企业营运能力分析、企业盈利能力分析、企业发展能力分析、财务综合能力分析、企业财务危机预警分析和企业价值评估分析等。 本书在编写过程中吸收了当今财务报表分析理论和实践的*成果,达到了科学性与趣味性相结合,理论性与实践性相统一。在体例安排上,每章由“学习目标”、“引言”、“正文”(穿插相关案例)、“推荐阅读”、“复习与练习”和“案例分析”构成,其中“复习与练习”包括“业务题”和“讨论题,为学习者设计了一个较为科学的知识体系,以帮助其更轻松地、有效地学习财务报表分析。 本书可以作为高等学校经济与管理类专业学生的教学用书,包括本专科生、MBA和工程硕士等专业学位学生的教学用书。
每满100减50 拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧
拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧
闫明
¥37.99
  在不到5年的时间里,拼多多经历了奇迹般的发展。那么,在这个新生代电商平台上,中小卖家应该从哪些方面做好运营,取得实效呢?   《拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》从产品页面设计、标题设计、市场环境与数据分析、免费和付费推广、报名参加活动、提高客服转化率等多个不同的角度,结合实践,翔实且生动地讲解了拼多多的运营方法。总之,《拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》语言生动,图文并茂,对如何在拼多多开店运营做了详细的介绍,能够提高在拼多多上开店的中小卖家的店铺运营能力。   《拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》适合在拼多多平台上开店的创业者、中小卖家及企业运营人员阅读。
每满100减50 微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
肖杨
¥46.80
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
每满100减50 从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
黄一帆,朱瑞丰
¥27.92
《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》详细介绍了从办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重,还对创业过程中可能遇到的难题行了详细讲解。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者拓金融思路,灵活运用多渠道、多工具行融资,让创业者不再为资金问题烦恼;全新的营销理念可以帮助创业者降低推广宣传的成本,在短时间内聚集人气,成功销售产品,塑造企业品-牌。本书可以帮助创业者从容创业,成功创业。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》语言通俗易懂,并附有流程图、示例图,实战性强,是随查随用的实务宝典,适合创业者、公司管理者、公司员工及对办公司感兴趣的读者阅读。
每满100减50 吉人天相李书福:一位记者20年观察与思考
吉人天相李书福:一位记者20年观察与思考
李钢
¥22.84
本书共十六章32万字。作者以亲历和思考,生动系统地描述了李书福的创业创新史,首次披露了李书福不为人知的性格与情怀,罕见地揭秘他人生苦旅的喜怒哀乐,前所未有地记录了李书福率领的“草根”吉利,是怎样从一个名不见经传的民营企业,成为中国汽车工业的佼佼者,成为世界五百强的国际化企业集团的。全书既有李书福的至高悟性,又有他率领的团队的坚韧不拔;既有中国汽车工业的风云起舞,又有全球经济起伏的波诡云谲。
每满100减50 采购是个技术活:如何专业做采购
采购是个技术活:如何专业做采购
柳荣
¥43.90
专业地做好采,是众多采人努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。 《采是个技术活:如何专业做采》从采的基础知识讲起,通过初识采、采计划的制定和执行、供应商管理、采价格分析与采成本管理、采谈判与价格控制、采品质管理与人员管理、采订单处理与交期管理、采运输和仓储与库存管理、采合同管理9个部分的内容,教给读者采相关的知识与技巧。 《采是个技术活:如何专业做采》内含诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采相关从业者提供实用的参考。
第11集 绩效管理有哪五个最常见问题?(下)(此商品为视频课程)
第11集 绩效管理有哪五个最常见问题?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)
第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第25集 经典教练四步法的案例应用(此商品为视频课程)
第25集 经典教练四步法的案例应用(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)
第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)
第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
每满100减50 赢在资本:上市公司资本运营法律风险解析与防范
赢在资本:上市公司资本运营法律风险解析与防范
郭勤贵,赵万宝
¥22.16
本书主要对上市公司及其相关人员在资本市场运营中所面临的民事、行政、刑事法律风险和法律责任与防范进行整体梳理、分析。 章主要内容为近年来上市公司频发的行政、民事、刑事证券类法律风险的概述,指出信息披露已成上市公司违法违规行为的“重灾区”,并就上市公司信息披露法规、违反信息披露义务行为的具体类型、违规动因、信息披露相关制度进行归纳和总结。 第二章主要内容包括上市公司虚假陈述、操纵市场、内幕交易、欺诈发行的相关法律法规、法律问题、案例分析、审理疑点难点、民事法律责任等方面,并就上市公司涉及的业绩承诺的监管意见、市场现状、兑现难、案例及相应民事法律责任进行分析;另外,针对近年来上市公司控股股东、实际控制人及公司董监高损害上市公司利益行为、上市公司控股权之争等热点问题进行法律风险分析和揭示。 第三章主要内容为上市公司常见证券类行政法律责任,包括上市公司被立案调查概况、常见情形、立案调查的措施与程序,近三年上市公司信息披露、内幕交易、财务造假、违规担保、操纵市场等违法行为的行政处罚概况和种类、监管部门行政处罚综述,上市公司证券发行、收购、重大资产重组、信息披露违规的非行政处罚性监管措施概述、情况、种类,上市公司自律监管措施和纪律处分措施概述、情况、种类,以及该等情形下由此给上市公司、控股股东、实际控制人、持股5% 以上股东、董事、监事、高管、独立董事、董事会秘书及证券服务中介机构所带来的法律影响。 第四章主要内容为上市公司常见的欺诈发行股票、债券罪 、违规披露、不披露重要信息罪 、擅自发行股票或者公司、企业债券罪、内幕交易、泄露内幕信息罪、利用未公开信息交易罪 、编造并传播证券、期货交易虚假信息罪、操纵证券、期货市场罪、背信损害上市公司利益罪等证券类刑事法律责任和附带影响,另就上市公司证券行政违法与刑事犯罪的界限,证券类行政违法、刑事犯罪与民事赔偿责任附带与交叉问题进行分析和论证。 第五章主要内容为上市公司常见证券类法律风险管控与应对,包括完善信息披露工作和公司治理结构,严格执行合规、内控与风险防范制度,发生证券违规事项时对外积极沟通与应诉、对内严格追责、自查自纠,及时外部专家进行危机处理。 鉴于上市公司控股股东、实际控制人、董事(独立董事)、监事、高管等在上市公司内部治理中的关键地位,是监管机构重点关注的“关键少数”,其行为的合规性亦为监管的重点关注内容。证券市场违法违规行为不仅会对上市公司控股股东、实际控制人、持股5%以上股东、董事(独立董事)、监事、高管、董事会秘书等自身产生影响,还会影响上市公司的经营管理和资本运作。当出现违法违规行为时,上市公司应及时采取措施,限度降低所可能带来的不利影响,并结合自身情况做好自身内部整改和规范,以避免再出现类似情形。因此,“敬畏市场、尊重法律”是上市公司防范资本运营法律风险的路径,上市公司应注意根据相关法律法规的规定,完善企业内控制度和法人治理结构,增强控股股东、实际控制人、董事(独立董事)、监事、高管等相关人员的合规与内部控制意识,明确企业管理层、合规与内控人员职责,针对可能的合规风险所采取预防性措施,加强监管执行力,排除潜在风险。
每满100减50 学习场景的革命
学习场景的革命
(美)戴维•索恩伯格(DavidThornburg)著
¥44.00
怎么学,才能让我们的学习*效? 戴维• 索恩伯格是著名的教育学家、未来学家、施乐帕洛阿尔托研究中心前首席科学家,他在《学习场景的革命》中指出:传统的教室无法满足学生的学习需求,学习场景的重新设计至关重要。学校等学习机构不应该只重在传授知识,而是要创造条件,提供各种学习空间,帮助终身学习者释放自己的潜力。  在《学习场景的革命》中,索恩伯格不仅阐述了“营火”“水源”“洞穴”“生活”4大学习场景的重要价值,还介绍了我们该如何根据自己的学习需要在4大学习场景中不断切换。同时,索恩伯格还阐述了用技术解锁教育的基本原则,并详细描绘了如何更好地利用编程、3D印机、机器人等技术升级4大学习场景,以应对技术革命对教育结构提出的新要求,以及个性化学习与创造性培养的新趋势,为未来世界做好准备。
每满100减50 通往成功的路上并不迷茫
通往成功的路上并不迷茫
DISC双证班社群
¥23.90
《通往成功的路上并不迷茫》主要基于DISC行为风格理论讲述格物、取势、明道和优术这4方面的内容,旨在追本溯源,探索DISC理论成果,结合迭代更新的测评软件,帮助读者更好地了解自己、理解他人,学会把人放对位置并协助团队有效互动。每个人的未来都充满未知,在探索的路上,每个人都应不忘初心,找到适合自己的方向并为之努力奋斗,运用新的思考和学习方式对知识行升级。在互联网快速发展的时期,掌握新技能,即使不在风口上,也能有自己的一片天。 《通往成功的路上并不迷茫》适合一直在探索自我,追求自我实现和成就的人,也适用于希望了解个体崛起时代的知识传播模式,学习新媒体运营和社群运营经验的个人和机构。
每满100减50 “科技界的达尔文”史蒂文·约翰逊创意创新三部曲
“科技界的达尔文”史蒂文·约翰逊创意创新三部曲
史蒂文·约翰逊
¥121.60
“科技界的达尔文”史蒂文·约翰逊创意创新三部曲
每满100减50 共创式OKR管理
共创式OKR管理
王洪君
¥33.00
本书力图将OKR从概念和认知层面拉向具体的实践和操作层面,解决在OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括:对OKR概念的界定;OKR的“是”与“不是”;OKR核心方法论“OKR-C-TODO”;OKR共创基础工具“ME-WE-ALL”;OKR的共创;OKR 跟进的“三只青蛙工作法”;OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和对OKR进行推广的培训师用书,也可作为制定企业OKR的引导师或咨询顾问的参考用书。
每满100减50 金融学:基于理论演进视角
金融学:基于理论演进视角
于乃书
¥27.40
内容提要 本书以现代货币金融理论为基础,结合现代市场经济条件下货币流通的特,系统的介绍了金融学的基础知识和*理论。全书共分为11章,包括金融学概述、货币与利率、金融体系、金融市场、货币的时间价值、债券价值评估、股票价值评估、金融衍生工具价值评估、风险与投资组合、公司金融、金融监管等内容。 本书既可作为高等院校财经类专业的核心教材,也可作为经济、金融、管理等从业人员以及社会公众了解金融常识的案头读物。