管理上,你最不能犯的101个错误
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每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。《你在管理上容易犯的101个错误》通过真实的案例再现和详尽的解读分析,为你指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法,让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。
个人理财:基础、案例和方法
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本书共13章,分别为理财与理财目标、经济基础知识、金融基础知识、个人财务分析、银行理财规划 、证券投资规划 、保险规划、子女教育金规划、房地产规划、税收筹划、退休养老规划、其他投资品理财规划和遗产规划。
金融租赁从入门到精通
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本书以产融结合的视角,围绕租赁资产的行业配置,并结合典型案例,来探讨金融租赁的风险问题。通过政策解读明确了监管部门对金融租赁公司的严格界定,通过梳理中国金融租赁行业发展历程,明晰了金融租赁的业务走向,看到了当今暴露风险的历史根源。进一步分析金融租赁投放行业的具体情况,选取了在中国融资租赁中*早开展的飞机租赁业务、具有较大潜力的汽车租赁业务和目前占比畸高的涉地方政府融资平台的金融租赁业务。
2022年专精特新系列报告
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《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国*大的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务*优秀的人群,是在世界经济界*受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。 《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破6000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 大公司怎么投?小巨人如何长?《21世纪经济报道》数字经济课题组推出2022年专精特新系列报告:《2022 大国创新之专精特新 30 强指数报告》和《2022年科技龙头专精特新能力指数报告》,以翔实数据典型案例揭示路径。 其中,《2022 大国创新之专精特新 30 强指数报告》对排名前 30 位的专精特新企业进行分析解读,围绕企业发展实力、专业管理能力、成长能力、创新能力、绿色发展能力等角度,评判专精特新头部企业的实力。 《2022年科技龙头专精特新能力指数报告》下设专精特新企业投资力、专精特新“小巨人”投资力、被投企业发展力等指标,并据此研判科技龙头企业在助推专精特新企业中的作用。
超级CEO成功哲学课——马云
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这本书主要从马云的创业之路行论述,其中又分为梦想、激情、竞争、自信、理性、果敢等13个方面,通过阅读,读者可以从中获得激励和感悟,从而坚定自己的梦想。
商道须知
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提高情商、丰富智商、立足营商,是本书的核心内容。作者从情商、智商、营商三个方面分享取得商业成功的一些经验和心得。作者认为情商是种能力,它伴随着人的一生,是决定人一生成就大小的重要因素。情商可以通过后天的培养与修炼而得到提高。情商在企业管理中的重要性日益引起人们的思考和重视。智商是针对想象力、集中力、逻辑能力、记忆力和灵感能力与感觉运用能力,拥有组织智商的企业,是企业的核心竞争力,会帮助企业在商业运营中获得持续发展。营商是衡量一个人在工商业方面取得成功能力的重要体现,它反应一个人判断的敏锐性,营商为情商搭建一个平台,为智商提供-个载体,有助于取得商业的成功。
老板要找的6种人
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本书为年轻人搭建迅速找到理想工作的平台,老板要找的6种人是:尽忠职守的人、主动进攻的人、勇于挑战的人、团结合作的人、处世灵活的人、知恩图报的人。
经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
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优衣库的创始人柳井正,对于这样一个风云人物,大家对他都充满了好奇,他到底怎样做的?凭着服装零售就能做到这样的规模,他到底有着怎样的经营哲学?本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来,这些都是可以给我们一指导的经营实践,能促我们的企业更快更好地发展。
卖场促销方案大全:每时段都让顾客找到购买的理由
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《卖场促销方案大全:每个时段都让顾客找到的理由》内容简介: 促销作为一种常见的营销手段发展至今,已经积累了多种多样的方式,有折优惠,有即即赠,有抽奖,有竞赛,还有限时特卖、办理会员等。商家如何去选择?如何对促销过程行有效的管理?又如何对促销的效果行评估呢? 本书根据众多商家的促销方案,分别从节假日促销、季节促销、各式各样的广告促销、常用的折扣促销、主题促销、服务促销、心理促销、逆向促销、另类促销等9个方面,汇总了80个促销方案,每个方案都是实战的经验之谈,具有极强的实用性和可操作性。 不管是店铺还是超市,不管是经营者还是促销的执行人员,都能够从本书中获得促销活动的行动指南。
销售大师之杰弗里·吉特默销售思想精读全集
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本书汇聚了销售大师杰弗里?吉特默销售思想的精粹,从优秀销售员应有的态度和理念到销售方法和技巧,兼容并包,没有晦涩的高深理论,只有通俗的阐述,每一个观都直指销售的“要害”,大量的例证让人茅塞顿,十四章的丰富内容通销售过程所有环节的障碍,成就非凡卓越的*销售员! 销售员怎样才能时刻保持高昂的斗志? 如何让客户拜访变得轻松自然? 产品展示的作用如何*化? 推销与有什么区别? 如何调和客户的异议? 订单签署是销售的终结吗? 人际网络与个人品牌怎样让你与众不同? …… 你将在本书中找到这些问题的答案! 这本书具有极强的可读性和实用性,俯拾皆是的销售方法和技巧,对想成为优秀销售员的人有极高的使用价值,是不可或缺的随身工具书!
软文营销
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本书通过分析和鉴赏汽车、房地产、银行金融、保险理财、美妆护肤、服饰鞋包、零售和超市、食品饮料、日化用品、家电、餐饮、教育、游戏、电商、手机、APP等30多个行业约150个经典案例,让读者从入门到精通掌握软文营销的写作技巧和实战技能。第 1章重点介绍了软文及软文营销的定义、新媒体软文与传统软文的区别以及新媒体软文营销的三大特点,让读者对软文营销的基础知识有一个初步的认识;第 2章重点介绍软文营销的整体设计及具体应用,通过结合案例详细讲解软文营销全流程设计的五个步骤、爆款软文四大环节的套路模板以软文灵感的三大来源,引导读者系统全面了解软文营销的实操步骤和技能;第3章重点介绍提升软文营销效果的三大制胜法宝,包括设置引人注意的关键词、促人行动故事软文以及诱人转发的五大传播设计;第4章重点介绍玩转五大平台的软文营销写作技巧,包括新闻资讯类平台、微信微博平台、问答类平台、个人社交类平台、社群类平台软文营销写作技巧及案例分析;第5章重点介绍软文投放的媒体组合策略和软文营销的效果评估;第6章重点介绍了软文营销的注意事项及风险防范。
新媒体运营实战技能
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《新媒体运营实战技能》共7章。第1章重介绍了新媒体图片的创意思路及制作技巧,包括微信公众号封面图、信息长图、icon图标、九宫图、gif图片的具体实战操作;第2章重介绍了创意云文字、微信排版、滑动看图等新媒体文字的排版方法与处理技巧;第3章是新媒体表单,引导读者对表单结构、设计场景及具体应用全面了解;第4章关于H5的创意思路及制作方法,解析了引发H5传播的心理因素,并重介绍H5的制作工具与具体使用方法;第5章重介绍了主流新媒体发平台,包括第三方管理平台的方法、具体功能、微网站与微商城的搭建方法等;第6章关于新媒体音频与视频,主要学习微信朋友圈视频下载方法、聊天语音导出与合并方法、视频与音频格式转换技巧等;第7章选取了新媒体运营中常用的微信对话与朋友圈截图模拟、二维码生成、一键关注页面、热资讯获取工作,重学习以上工作的优化技巧与策略。
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
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《管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记》从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过大量的工厂实际管理案例剖析,旨在帮助企业广大中基层管理者启企业管理的智慧之门,不断提升管理水平和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。
“互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计
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本书全面探讨了传统企业的信息化战略、总体架构、治理机制如何在“互联网 ”时代行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对“互联网 ”背景下信息化的五大新常态、六大重、四大新技术行了系统阐述。然后,从战略层面对企业如何行转型行了深分析,分别对专业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的IT如何行转型和创新行了探讨。下来,本书以企业架构(EA)体系为指导,分别从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现“互联网 ”转型行了全面深的分析。本书还对传统企业信息化的“互联网 ”转型的策略、治理机制、方法、步骤与路径提出了有针对性的意见和建议。本书内容主要面向企业信息总监、企业架构师和应用发人员,本书也有助于高等院校计算机及相关专业的学生及时了解行业当前发展动态。对于想系统了解TOGAF、FEA等企业架构理论的读者来说,本书更是一部完整的企业架构实战读物,不仅能帮读者系统地掌握企业架构的总体框架,更能使读者对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。
管理统计学
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本书将统计学理论与经济管理实践有机结合,将理论框架蕴于现实经济管理领域之中,从管理统计学的基本概念和应用背景人手,较为详细地介绍了管理统计学的基础知识、基本理论和基本方法,由浅入深地介绍了统计数据的收集与整理、统计数据的描述与展示,以及统计数据分析的基本原理和方法,内容框架清晰完整,知识点涵盖了管理统计应有的主要内容,有机融合理论和实务,着重讲清各种统计方法的基本原理,而不去刻意追求数学的严谨证明和推导过程,将重点放在现代统计理论与方法在经济管理领域的应用层面,用简明、通俗的语言并结合大量案例,力求将现代统计思想融入到经济管理的实际问题中去,体现了本书着重应用能力培养的目标要求。
管人细节:经营人心是企业成功的秘诀
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本书从以人为本的管理思想出发,结合大量的企业用人实例,分别从让你眼中的千里马赶快上路;给他们以机会,看他们到底能走多远;让员工做他们想做的,而且得到想要的;让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助;让每 个人都知道,好的构想即将胜出;让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”;让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。 当你在漫无目的地思考该怎样提高企业效率时,有没有考虑过从自身做起,为员工、整个企业创造一个高效的组织结构呢?这一,值得每位领导者认真思考。
善待你的员工
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《善待你的员工》这本书,告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善,还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里,让员工跟领导一个心思地工作,这才是*的员工管理方式。 本书从让平凡的人做出不平凡的事;全方位培养员工,不留死角;指挥三军,不如指挥一人;大家齐努力,才会赢得力赛;让员工在压力与动力之前行走;铁须得自身硬;使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工行了论述,以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理,终解决根本问题。
职场女性的沟通锦囊
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本书是为职场女性量身打造的一部随手打开的锦囊妙招。职场司三十六计,唤醒读者心中沉睡的职场女王。
世界上没有沟通不了的客户
¥19.88
阿基米德说:“只要给我一个支点,我就可以撬动整个地球。”对于销售员来说,这本书就是你的支点。本书以沟通为基础,结合一些经典的小故事,以通俗易懂的语言,为销售员提供了一套简单方便、行之有效的提升销售业绩的方法。希望通过本书的学习,使你早日摆脱平庸,从中国8000万销售员中脱颖而出,成为一名金牌销售员。
小企业会计准则操作实务(第3版)
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本书根据财政部2011年11月发布的《小企业会计准则》和近几年发布的有关税法,在前两版的基础上修订而成,分《小企业会计准则》概述、资产负债表业务、利润表业务、会计调整及报表编制四个部分共14章,全面介绍了小企业会计实务。本书较前两版进行了较大的修订,以便更能体现本书的时效性。此次修订版,内容更加全面,注重理论联系实际,重点突出,从而使本书更能满足相关企业财会人员,以及职业培训、财经院校等学习小企业会计业务的人员使用。
华为目标管理法
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华为有着明确的发展目标,每一个目标华为都能认真对待,并且在科学的目标管理制度下,绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成,帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历,参与了多个任务的目标管理工作,对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动,让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。本书采用理论与案例结合的编写方式,便于读者理解,为企业的大小目标管理人员提供管理理论与技术指导,以提高企业的目标管理效率。

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