数字化转型方法论
¥51.00
本书创性地提出了“数字化管理架构师”的概念,在此基础上给出了一个由七个步骤构成的企业数字化转型实践方法论框架,同时将管理的原则、方法与工具也嵌这个框架的七个实施步骤当中。对数字化转型的规划者、推动者、实践者而言,他们需要的并不仅仅是抽象的理论,更需要的是一个可实施的、包含步骤与工具的系统性框架。本书将数字化转型框架拆解为战略驱动的数字化系统思考、数字化战略的目标设定、数字化转型的体系设计、基于数据与系统集成的数字化系统、跨企业边界的数字化系统、数字化转型中的变革管理、数字化转型的持续改七个步骤。这一框架既是对以往作者的研究经验、实践观察以及企业咨询的总结和提炼,而且在面向企业家和管理者的培训课程中也非常受欢迎。
人才盘点完全应用手册
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近年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。因此,人才盘成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 人才盘自21世纪初在国内兴起,到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、家等企业全面引人才盘,人才盘也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利展方面发挥了重要作用。 然而,在人才盘的实际工作中,企业往往面临以下问题: 对人才盘的时机把握不好; 策划人才盘项目时,缺少有效的方法论; 缺少内部的支持,尤其是高层的关注; 人才盘可能会成为一次性项目,没有积累; 人才盘的结果未能应用到后续工作中。 针对以上问题,本书立足于应用,从人才盘引前、行中、完成后三个阶段来讲述。 第1、2章分析了当下人才管理的环境及人才盘的基本问题,使读者在展人才盘前,做到心中有数; 第3~7章系统介绍人才盘中的各项技术与工具,如能力技术、评估技术、九宫格与人才地图等,分析人才盘中的角色、沟通任务以及人才校准会,使读者对人才盘的过程有全面了解; 第8~12章从激活组织和个体、利用信息技术、规避各种弊端的角度行说明,确保人才盘项目发挥*效用,帮助组织做好人才管理。
华为高质量创新之道:TRIZ实战手册
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本书遵从国际TRIZ学会(International TRIZ Society, ITRIZS)的TRIZ一级培训框架,可以作为ITRIZS一级认证的学习参考书。本书既对TRIZ行了系统阐述,还结合了华为特色的TRIZ实践,即创意心法和TRIZ在软件领域的应用。本书包括11个章节,分别是创意心法、zui终理想解、穷根究底、善用资源、九宫格、发明原则、矛盾理论、功能模型图、TRIZ解题步骤ARIZ-2017C、软件领域TRIZ实践、TRIZ数字化,从概念、原则、步骤、实践等角度系统阐述了TRIZ。希望通过本书的出版,带动更多的人来学习、应用TRIZ方法,实现有效创新。
新出海实战:从构建海外团队到全球业务拓展
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《新出海实战》是一本为中国企业量身造的国际化战略、战术、实战指导手册。本书从出海的战略驱动力、目标市场选择、海外业务展、国际化组织建设、风险管理等多角度深剖析,结合成功企业的国际化案例,为读者提供了一套系统、实用、可操作的出海策略与实战法,旨在帮助中国企业在全球市场中稳健发展,实现长远的国际化目标。本书作者长期从事海外业务拓展工作,具有很强的理论基础和实践经验。本书适合中国企业的决策者、中高层管理者以及对拓展国际市场感兴趣的专业人士阅读。
一次做对质量变革手记:零缺陷落地的奥秘
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本书重讲述主人公唐风以咨询顾问的身份,指导企业通过一次做对质量文化变革项目,在不到两年的时间里实现企业质量的突破性提升。全书分为三篇:认知篇、实践篇和反思篇。书中故事均取材于实践,可为广大企业的领导者、管理者和质量工作者提供关于“如何在系统层面实现一次做对?”这一问题的有效指导,也可让众多的职场人士正确理解把工作一次做对的底层逻辑,从而实现工作零失误的目标。本书可作为企业中高层管理者及质量人员的自学参考书,也可作为企业管理的内部培训教材。
组织致胜:成就人事并重的*能组织
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在时代大变局的背景下,企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营,还是以创新为驱动,如何更好地激发人的活力,让人能发挥所长,*协同,都是实现更大组织效能的关键,而要做到这一点,企业就必须构建良性的组织环境。 本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线,以构成组织的关键要素(如组织的架构、机制、人才、文化等)为辅线,聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企业实践的方法和工具之外,本书也结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告,为管理者思考面向未来的组织建设带来一些启发。
视觉锤
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视觉锤——定位理论的传承和发展。定位就是在消费者心智中找到一个空位,然后植一颗钉子。视觉时代,抢占消费者心智的最佳方法并非只用“语言钉”,还要运用强有力的“视觉锤”。视觉形象就像锤子,可以更快、更有力地建立定位并引起消费者共鸣。视觉形象和语言信息的关系好比锤子与钉子:要用视觉形象这把锤子,把你的语言钉植消费者心智。《视觉锤》出版12周年之际,作者团队除了对部分内容做出更新,同时注最新中国实践案例以飨读者,为企业造有定位的品牌视觉提供重要参考。
管理行为(原书第4版)(典藏版)
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作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容: “有限理性”和”满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。 决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性 (非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
我当交易员的日子:期权波动率交易核心策略与技巧
¥50.99
本书是国内*本“小说体”期权交易实战指南,两位作者都是经验丰富的一线期权交易员。该书浓缩了两位操盘无数的期权“老鬼”的期权波动率交易经验,一本书说透了期权波动率交易的核心策略与技巧。作者在书中展示了自己在期权波动率交易上的历史交易记录,真实再现了职业交易员在交易中的所思、所想、所感、所悟。
商务英语实战精选(全4册)
¥50.99
历练商务场合处世哲学,将英语学习与商务技巧双双收入囊中!本套书几乎涵盖了所有商务场合可能遇到的情况,是实际商务情境的再现,适合有英文口语沟通的职场人士学习使用。此外,它助于提高你英文邮件的写作能力,提高你的工作效率以及工作沟通流畅度。
从零开始做抖音短视频
¥50.70
本书作者运营的自媒体账号“台球帝”在抖音和快手两个平台共拥有300多万粉丝量,在亲自运营的基础上,将运营短视频的经验、心得和教训汇集成书。针对短视频创作者不可避免地会遇到的问题,详细讲解了具体的解决方法和突破技巧,包括如 何行账号定位、如何快速起号、如何制作爆款短视频、如何策划选题、如何剪辑短视频、如何写文案等。针对短视频变现的痛,作者行了详细分析和全面复盘。对于抖音短视频运营人而言,本书具有极强的实用性,堪称短视频运营的实战指南。
营销原点:刺激客户购买欲望的营销技巧
¥50.70
本书讲述了作者三浦由纪江女士是如何在一年内实现了销售额增加5000万日元,年销售额突破10亿日元的销售业绩,她的营销策略值得我们研究。作者1953年出生于日本埼玉县。,现任JR东日本集团成员日本餐饮企业株式会社(NRE,原日本食堂)便当营业部大宫营业所所长。21岁时在学生时期结婚,然后从大学退学。她努力抚养三个孩子。 在做了 23 年全职家庭主妇后,于1997年44 岁时,在日本JR 上野站卖车站便当,始兼职出道。当时的每小时工资是800日元。渐渐地,她成为了“有魅力的车站便当销售员”,并于1999年被任命为上野站第一家商店的负责人。之后,她在工的情况下首次担任上野站8家店铺的总店长,并在49岁时成为合同工。 她第一次员工晋升考试没通过,但通过了第二次。 2006年,52岁的她成为一名全职员工,并成为大宫营业所所长,这对于53岁的她来说是一个不同寻常的选择。 上任第一年,车站便当销售额就增加了5000万日元,年销售额突破10亿日元。除了前往当地的车站便当摊贩,制作大宫站专用的15种魅力车站便当外,同时她还担任营业所所长,管理着6家店铺。 本书通过现实生活中小人物的故事,讲述了在日本服务业营销的方式。本书旨在让大家摒弃五花八门的营销技术,回归原再认识营销。基础不牢,地动山摇,唯有瞄准原,夯实营销基础,才能让各种各样的营销方法和技术发挥出更大的商业价值。
高频开关电源——原理、设计与实例分析
¥50.70
本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路,对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析,并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程,给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。通过电路实例对关电源的设计、波形测试和故障行了剖析。书中主要内容包括:关电源基础门、非隔离式关电源原理与实例分析、反激式关电源原理与实例分析、正激式关电源原理与实例分析、带功率因数校正的关电源原理与实例分析等。为使读者全面地了解高频关电源产品,书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。本书融了大量的工程电路案例及工程资料,内容全面实用。 本书可供从事关电源行业的工程技术人员参考,也可作为高等学校(含高等职业院校)电力电子技术专业、电气自动化专业及相关专业的教材和教学参考书。
财富管理360度:家庭财富管理综合筹划指南
¥50.40
根据多家机构的调查,我国高净值人士的规模已近300万人,其所掌握的财富体量也是惊人的,但财富管理在我国仍然属于新兴领域,很多有需求的人对此了解并不深,从业人员的专业水平也有待提升。市场蔚然成形,需求喷薄而出,市场和需求在呼唤高水平的财富管理专家队伍。 泰康人寿总公司投顾团队集全员之力,全面总结财富管理相关专业知识和经验技能,旨在为财富管理业务的供需双方提供有益的指引和必要的帮助。本书涵盖投资、法律、税务、养老、信托等多个领域,能够覆盖高净值人士所关心的主要问题,且各个领域能够实现彼此配合、互为支撑,便于行综合、立体、全面的财富管理方案设计。
新零售的未来
¥50.40
●弘章资本创始合伙人,深耕零售的资本企业家翁怡诺诚意力作。剖析多家国际零售业巨头的商业模式,洞察新零售的五大核心问题、三大发展趋势与四大商业逻辑,勾勒新零售未来图景,揭秘国际零售巨头化之道。 ●弘章资本历时五年研究全球商业巨头的成长路径,形成的对中国消费领域企业的判断与思考的分享。 ●《新零售的未来》分为上下两个部分,上篇从核心问题、发展趋势与商业逻辑几个角度,凝结了作者对当下中国新零售行业的现状及未来的思考。下篇深研究了20多个国际零售代表企业,从行业分析、竞争优势、价值评估等角度揭示了零售巨头的成长路径和周期特征。回归零售本质,剖析了零售企业成功的背后规律。
打造你的最优工作节奏
¥50.38
为什么你一直很专注,却还是做不好工作? 为什么你一做事就分心,一思考就走神? 为什么努力行时间管理,却搞得自己精疲力尽? 为什么用到创意的时候就跳不出惯性思维的怪圈? 为什么处理手头的工作时,拿起这个就忘了那个? 为什么你对自己的工作既热爱又痛恨? …… 工作中90%的问题,都是因为你没有建立科学的工作节奏。哈佛大学脑科学家通过近20年的研究告诉我们,只有利用大脑的认知天性,建立科学工作节奏,才能高效、高质、有创意地工作,才能更快地做出成绩! 那些无法做到专注的人,是无能的人;那些一味追求专注的人,是平庸的人;只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有意的走神之间随意切换的人,才是优秀的人!斯里尼认为,一味地追求聚焦会不断地消耗大脑的能量,让我们对周围的事物视而不见,让我们只专注于当下而忽视未来的机会,也让我们无法看到不同事物和工作之间的内在联系。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏,以更高效、高质的工作并且不会感到身心疲惫。
富足(经典版)
¥50.30
实现生活富足是人类*的挑战,《富足》告诉我们应该怎样奋起迎这个挑战。 水、食物、住所/能源、教育、信息通信技术/自由、健康/构成了“富足金字塔”。未来,技术将构筑富足金字塔的过程中,起到决定性作用。 改变未来的四大力量:指数型增长的技术,“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人。 保持理性乐观主义,预测未来的好方式就是创造未来。
打胜仗的团队
¥50.30
“胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “胜仗系列”之一的 《胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展。胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关,让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神;领导力的深层次内涵是,为自己负责,为依靠你的人和你所在的组织负责,为同一个组织的同一个目标负责。 在能硬仗、胜仗的团队中,每个人既是并肩作战的战士,同时也互为领导者,勇于担责也互相信赖,眼界高远也脚踏实地,自信满满又热忱如一,只有在这样的团队中,每个成员才能持续释放领导力潜能,团结一心,无往不胜。
超越精益
¥50.30
在企业环境瞬息万变的情况下,升级转型是任何一家企业都要面对的难题。当传统精益生产的局限越发明显时,企业该有怎样的新思路呢? 麻省理工学院的德博拉·奈廷格尔教授与研究员贾亚堪斯·瑞尼瓦萨,突破了传统“精益理念”的局限,在多年研究基础上提出了“超越精益”这一概念,为企业提供了升级转型的整体性策略。在本书中,两位作者提出“企业转型的七大原则”,并在这些原则的基础上,提出了系统的“企业转型路线图”。根据路线图,读者可以在清晰的步骤中,通过大量的具体案例,了解企业升级转型中需要的方法和工具。
影响力(珍藏版)
¥50.30
本书是西奥迪尼的社会心理学经典作品,在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的六大基本原则:互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对顺从业人士说“不”,帮助你成为一个真正对他人有影响力的人。
当音乐停止之后:金融危机、应对策略与未来的世界(美国经济学家、美联储前副主席艾伦?布林德最新力作,《纽约时报》年度十大好书,一部真实描述美国金融危机历史及其教训(试读本)
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本书是一部解读金融危机权威、准确的大师级著作,也是一部影响未来中国经济政策的启示录。作者舍弃了连篇累牍的道理,而是如同一个历史的旁观者,立足于自己的学术研究和独特见解,行沙盘推演式的复盘和梳理,将金融危机的前因后果向读者娓娓道来,将应对政策分析得丝丝扣。 布林德教授在他反思和设计的这场时光之旅中,并没有平分笔墨,而是有重地详述了一些关键事件,其中的亮包括:雷曼事件、美联储对非常规货币政策的选择,以及美国各界对美国政府、美联储和救助政策的质疑等,让人印象深刻。 布林德教授抱持着美国现代金融监管者的务实心态,以丰富的金融经验、独特的视角、精准的手资料与数据,真实地描述了金融危机的全貌和美国政府的救助行动,其中对央行问题资产救助计划的分析尤见功力,而他总结的金融十诫和政策制定者的七步法,对当下中国经济和金融政策的完善与优化将起到很好的启示和借鉴作用。

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