万本电子书0元读

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每满80减40 巴菲特投资精要
巴菲特投资精要
[德]罗尔夫·莫里安;[德]海因茨·温克劳;
¥29.40
沃伦·巴菲特,伯克希尔-哈撒韦公司创始人、董事长,价值投资的代表人物,一举一动都影响着全球金融市场走势的投资大师。从11岁第一只股票,到2008年仅凭借投资收益成为世界首富,巴菲特白手白手起家,在领导伯克希尔-哈撒韦公司50余年的超长时期内创造了一个又一个投资传奇。他不仅个人连续多年位居《福布斯》全球富豪榜前10名,也为全球无数伯克希尔-哈撒韦公司的股东创造了可观的财富。巴菲特为人低调,热衷慈善,在世界金融投资历史上,他的传奇地位无人可以撼动。 本书用精炼的语言讲述了巴菲特传奇的一生,深介绍了巴菲特的基本投资策略:烟蒂投资策略、价值投资策略、反多元化策略、20投资策略、护城河策略、反周期策略、浮存金策略、公司收策略等。希望读者可以通过阅读本书,掌握决策方法,像巴菲特一样投资。
每满80减40 品牌IP
品牌IP
姚小飞
¥38.40
品牌IP化,一言以蔽之,就是以造IP的思维和方法来展品牌的建设和重塑。品牌IP化之路有以下几个关键因素:一是定位,意味着战略和方向,即通过差异化让自己与众不同,赢得关注。二是人格,人格造重是自带感染力,话题和势能,是品牌IP的内核,也是IP内容创造与互动的源泉。三是形象,它是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化,更容易被受众受。四是运营,其核心是内容创造和用户互动。五是品牌IP运作成功后,可以考虑跨界合作、衍生周边产品和服务。无论怎样,品牌IP化是一种方法论,还是要为品牌所服务,为消费者所服务。
每满80减40 从硅谷模式到人单合一
从硅谷模式到人单合一
[美] 安妮卡 · 施泰伯
¥36.00
具有百年历史的美国“白色家电”强者通用电气家电,是如何实现全/面转型,以更好、更具竞争力、面向数字时代的方式重新崛起的? 《从硅谷模式到人单合一》全/方位呈现了海尔“人单合一”在跨国组织环境中的应用实践。通过通用电气家电的转型,全/方位对比了硅谷模式与人单合一,厘清了数字时代赢家的共同特征。不仅如此,书中还系统性总结了人单合一的5大关键要素 6项核心原则,揭了传统企业数字化转型、获得持续增长的关键!
每满80减40 长期价值投资——如何稳健地积累财富
长期价值投资——如何稳健地积累财富
十点著
¥49.80
本书从分析国内散户投资者的特和状态手,指出价值投资的原则和方法是散户规避风险、弥补劣势、稳定获利的有力工具。作者用大众可以理解的语言来解释和分析普通投资者的共性问题,摒弃晦涩的术语和难懂的公式,深浅出地说明为何做价值投资,同时,详细阐述了如何用价值投资的原则,在国内资本市场中寻找价值股,并用实战案例的方式,介绍了价值投资的具体操作方法。后,作者还指出了散户学习价值投资过程中容易出现的一些误区,以及应该坚持遵循的一些基本原则,力求让缺乏金融投资知识基础的大众投资者也能轻松了解价值投资。 本书适合初学价值投资的普通投资者参考阅读。
每满80减40 零错误思维 : 全球*企业都采用的科技策略
零错误思维 : 全球*企业都采用的科技策略
邱强
¥44.80
本书作者邱强博士是全球知名危机处理专家,30多年来,他带领以麻省理工学院专家为主的团队,研发出零错误思维,为世界各地处理5000多件由人为错误及设备时效造成的重大危机。 本书通过对数万家企业案例的大数据分析,揭企业持续保持成功的秘密:少犯错,甚至不犯错,不犯会引发严重后果的错误。 本书以笛卡尔方法论为理论基础,深分析人性特质,对可能造成严重损失的三种人为错误和设备失效行根因分析,从而研发出14种解决人为错误的方法,并提供一套完整的关于认识、避免、改正错误的思维与方法,帮助企业保持良性增长。
每满80减40 风险管理
风险管理
(美)沃尔特V·小哈斯莱特(Walter V· Haslett Jr·) 编
¥96.85
在过去20年里,风险管理可能已经成为金融领域*的*重要的话题,为了深了解其复杂性,必须懂得隐藏其后的科学和艺术。因此,投资界专业人士必须具备理解其理论、理念和风险管理实践发展的坚实的知识框架。 《风险管理》一书以该领域**人物,如理查德·布克斯塔伯、阿斯沃斯·达摩达兰等人的主要贡献为纲,勾勒出了风险管理的发展历程,展示了这个领域如何适应未来的风险管理的需要。该书涵盖了风险管理的各个方面,先是概述了风险管理在过去20年的情况,然后讨论了风险度量的各方面应用——从风险管理如何让投资经理受益,到理解和监控流动性循环,等等。*后一部分检讨了风险管理的实务,包括对冲基金风险管理、衍生品的使用和风险、地缘风险管理以及其他重要话题。 本书为财务分析师、基金经理和金融行业的其他从业人士提供了对当今风险管理*重要内容的深解读。
每满80减40 大周期 :不确定时代的确定性生存法则
大周期 :不确定时代的确定性生存法则
正和岛 主编
¥128.00
小成靠勤奋,大成靠周期。在变化的周期中取得成就,需要的是观念的更新、方法的变革以及对未来的信心。 全书共三篇:“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨全球重行业的发展周期及机会;“微观篇:企业与个人如何抗周期成长”,从微观角度,结合鲜活案例,讲述企业与个人穿越周期逆势上扬之道。 洞察大周期,找到不确定时代的确定性生存法则。
每满80减40 创造战略价值
创造战略价值
小约瑟夫·卡兰德罗
¥55.30
    在书中,卡兰德罗从对传统价值投资概念的历史到它们的战略应用行了总结分析。他调研了价值投资的过去、现在和未来,借鉴有影响力的相关作品,从格雷厄姆和多德的经过时间论证的经验到Z近的研究,揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值投资原则的方法,面向各级企业战略和管理从业者、价值投资者以及学生和研究人员。
每满80减40 战略:应对复杂新世界的导航仪
战略:应对复杂新世界的导航仪
(奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)
¥39.00
主要关注组织管理者如何在21世纪的变革大潮中用清晰的战略定位,明确组织的发展方向。作者拥有丰富的实践经验,将自己在管理过程中的方法、工具模型化,提出一系列简洁实用的管理工具,帮助管理者应对新形势中的问题。
每满80减40 自主学习法:给孩子更好的教育
自主学习法:给孩子更好的教育
娜奥米·费舍尔(Naomi Fisher)
¥44.85
本书将有关学习的研究、理论和实践融为一体,系统地介绍了自主教育对孩子成长的重要性,并对自主教育下的学习方式行了诸多探讨,既包括对自主教育领域颇有影响力的思想家的采访,也包括来自很多家庭的案例以及非常实用的建议,是一本必不可少的指南。它能让您明白为什么要行自主教育、自主教育如何发挥作用以及如果付诸行动应该做些什么,从而让孩子通过自主教育重新掌控自己的学习,使孩子能以自己的方式茁壮成长,并使孩子的福祉置于教育的中心位置。
每满80减40 实时战略:人工智能助力战略规划
实时战略:人工智能助力战略规划
安德里亚斯·舒利,弗兰克·贝克尔,弗洛莱恩·克莱因
¥48.30
    当今世界的全球化和高度连通性,使社会和经济发生剧烈变化。这种变化对传统战略规划的有效性造成了损害,缩短了它们的生命周期。基于这样的背景,作者呼吁企业实施动态战略管理,在把握长期战略重的基础上,对我们所在环境中突然出现的意外变化做出应对。     作者引情境规划法,指出了传统情境规划的有效性和不足之处,分析情境规划的发展趋势,帮助战略规划者加深对世界和周遭环境的理解,有效应对复杂性和适应性。并且提出将人工智能应用到战略分析上以及实践的方法。本书适合企业高管、战略分析师阅读。
每满80减40 库存可视化:放大流动价值
库存可视化:放大流动价值
黄日星,徐回生,陆久刚
¥41.30
    库存可以消除缺货损失,库存却是企业经营的万恶之源。将库存可视化(仪表盘),通过流动性驾驶舱,随时发现库存问题,实时推流动性改善,这是企业经营的根本。本书从价值流分析角度切,结合信息化、可视化的先手段行库存监控、诊断,找出库存的症结,并使用精益改善工具行根治。内容包括销售规划与预测管理、库存有效规划、库存实时可视化、库存有效性分析等,多用模型化表达辅助文字演绎,用简明案例配合说明方法、工具和表单的使用。
每满80减40 打出来的流量:微信语音及电话销售50招
打出来的流量:微信语音及电话销售50招
孙 珊,曹大嘴,顾 翔
¥15.80
伴随着各行业迅猛发展,行业饱和度日益剧增,企业间竞争愈发激烈,再加上全球新冠肺炎疫情的影响,企业运营正面临着巨大的挑战,尤其是开发新客户方面变得尤为艰难。本书总结实战经验,结合培训实操,将传统电话销售和新媒体工具完美结合。本书包含10章的实战技能分享、100多个真实案例和话术场景讲解,不仅有传统的电话开场、邀约、产品介绍、报价、解除抗拒、成交等方法和话术的呈现,更有如何与微信语音、腾讯会议、朋友圈等无缝对接的销售技巧,可大大提高销售人员拓客引流和逼单成交的成功率,赋予电话销售全新的价值和内涵。
每满80减40 *投资实战2:交易策略、投组管理和绩效分析
*投资实战2:交易策略、投组管理和绩效分析
龙红亮
¥57.85
截止到2021年8月底,国内债券市场存量规模已超过120万亿元,仅次于美国。债券市场相关从业人员估计也有数十万人之多,并且每年仍有毕业生源源不断涌,从毕业生成长为专业的从业人员往往需要经历漫长的成长过程,由于知识体系纷繁复杂,很多人在其中走了不少弯路。 故而龙红亮博士在2018年撰写了《债券投资实战》一书,写作初衷便是希望为债券市场从业人员提供一本简单易学的门培训教材,从而辅助大家更好、更快地成为一名优秀的从业者。此书出版发行之后,得到了很多读者的肯定。但美中不足的是,受限于内容定位和篇幅,此书并没有深探讨债券的交易策略,而这正是很多读者希望了解的。 本书就是为了弥补心中上述缺憾而写就的。与本书一样,本书仍然专注于债券方视角。
每满80减40 穿透财报,发现企业的秘密
穿透财报,发现企业的秘密
薛云奎
¥51.35
阅读财报不难,但看穿财报背后的企业真相并非易事: l  销售增长是来的,还是内生性增长? l  利润是主营业务创造的,还是变卖家产获得的? l  利润是空有纸面富贵,还是收获了真金白银?  本书从超过3000家A股上市公司中精选15家热门、争议大、媒体关注度高的公司,这些公司既可以给投资者带来数十倍收益,也可能是高危雷区。作者通过独创的穿透式财报分析法分析了这些公司连续10年的财务数据,帮助你了解他们的商业模式、管理效率、财务稳健度和业绩真相。你将习得一套识别企业的方法,做出科学的决策,投资未来,而不是赌未来。
每满80减40 混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 王瑞 著
¥39.90
30多年来,互联网和去中心化兴起,自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中,团队管理的一大特与趋势,就是小团队。实践表明,小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性,提高整个团队的生产力。但是,小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢? 在本书中,作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。具体而言,本书对于如何运用混序小团队的管理方法促转变的发生和迎挑战做出了非常详细的阐述,也提供了一些生动的案例,包括如何发起、组建跨界破圈小团队;如何激发团队成员实现创意落地;如何通过网络小团队让移动式工作、线上共享、异地合作变得更轻松;如何通过创立社群、吸引同道、共享信息、引发共念锻炼领导力、组织力、凝聚力、感召力;如何借助小团队创业创富。 《混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼》适合项目经理和各级管理者阅读。
每满80减40 牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑
牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑
王德伦;王亦奕;张日升;李家俊
¥44.85
本书详细剖析了A股市场历史上五次大牛市(分别为1991~1993年、1999~2001年、2005~2007年、2008~2009年、2013~2015年)的宏观背景与诞生原因,对当时股票市场的基本面、资金面、政策面等情况均做了细致的梳理与分析,对市场的行情节奏、交易特征、风格表现等方面均进行了深入的探索,并对每次牛市中的强势行业与个股表现开展了系统的分析,也对后续牛市终结和牛熊切换进行了研究。由于每一次大牛市的驱动力和表现特征均有所不同,因而在分析时我们对每一章的结构在总体保持一致的前提下又有灵活变化,对影响每一次牛市中重要驱动力的变化会着重分析,把分析框架的进化过程展示给大家。
每满80减40 战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)
战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)
(美)杰伊 B· 巴尼(Jay B· Barney)
¥44.85
本书是战略管理领域资源学派的代表作之一,遵循战略管理的传统,从企业的层面展开,提出了资源 基础理论。本书以VRIO 为理论框架,统领各个章节的内容。在本书中,VRIO 作为一种机制,整合了战略 管理理论的两个主流视角———定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来 说,VRIO 代表了它们必须仔细审视的四个问题,这也是本书的实践价值所在。从内容上看,本书强调企 业的外部分析,用了三章的篇幅来阐述SWOT 的各个方面,还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析 (即柔性战略)以及共谋战略等。
每满80减40 轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战
轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战
宋明月
¥42.25
可直用于工作实务 本书根据2018年6月发布的*报表格式要求编写,精心模拟实务工作中的各种场景,由易到难,详细介绍合并思维和具体工作方法。作者还贴心提示实务工作中容易遇到的难题及对策。书中内容,可直用于工作实务。 Excel实操 书中共有87张大型实战图表,模拟实务工作中的各种场景,手把手演示,带你轻松学会用Excel做好合并报表工作。跟着作者同步操练,你会快速学会合并报表。这些图表,还可略做修改立即在实务中应用。 免费提供练习用Excel文件 本书中的Excel图表,将以电子文件形式向读者提供。读者书且朋友圈晒书后,加微信号lsmeihua领取。
每满80减40 全品类间接采购管理
全品类间接采购管理
宫迅伟
¥51.35
间采关联企业所有部门、所有人、所有事务,应该得到重视。不重视,就不能有很好的管理,就会产生利润损失,就会影响客户满意度。可以说,间采是管理蓝海,是利润金矿。 《全品类间采管理》构建了“7大品类、8大痛、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器设备(M&E)、其他专业服务(SVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛,形成56个解决方案,涵盖间采全品类和管理全流程。
每满80减40 成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长
成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥38.35
你有这样的时候吗? 经常有想做的事请,但因为心里想法太多而毫无展; 虽然现在还不错,但想到未来的不确定性就感到不安; 没有什么不满,但就是浮躁不安,静不下心来…… 本书为你提供一套系统、实用的方法——逆算手账法,带你将未来可视化,利用新 “SMART”“ORP” 和“甘特图”等项目管理方法,一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表,把人生当作一个项目行管理,帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱,变梦想为现实。 本书还提供了三个不同人生阶段的案例,向你示范如何使用逆算手账,一学就会! 愿景、计划、行动,即刻就出发吧!