人力资源新手的128个怎么办
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《人力资源新手的128个怎么办》是一本供人力资源从业人员行自我学习和训练的教材。内容涵盖了人力资源管理的主要方面:人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理,具有很强的系统性和实用性。 本书适用于人力资源管理人员,尤其适用于人力资源初学者、人力资源新职人员及相关从业人员阅读使用。
公开债务融资、财务报告与公司治理
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近年来我国*市场发展迅速。公司选择公开债务融资的主要动因是什么,财务报告应如何保护公开债务市场中的债权人利益,以及公开债务能否缓解我国特殊制度背景下的银行债务“预算软约束”,已成为我国公司*市场发展需要解决的重要问题。 本书在控制各种外在影响因素的基础上,着重从财务弹性和融资成本两个方面考察公司公开债务融资方式和期限选择的内在动因;基于公开债务市场中债权人的私有信息劣势和公开债务特定的契约条款,从财务报告角度检验公开债务融资对公司盈余稳健性和盈余管理的影响;基于公开债务的“硬约束”,从公司治理角度检验公开债务融资对大股东利益侵占的影响。 本书的研究对促进我国公开债务市场的发展、改善公司融资决策的选择、保护债权人和股东的利益、完善会计准则的制定和执行具有重要的理论和实践意义。
1分钟爱上管理学
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为什么尿布和啤酒会放在一起卖?为什么西瓜小贩要包熟包甜?为什么火车轨距都是一样宽?为什么会出现那么多剩女? 每一件日常小事其实都有它的管理学意义。无论你是对管理学有浓厚兴趣的普通读者, 还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定*商业策略、做出*商业决策的管理者,本书都会是好的选择。 全书以煎饼果子摊上的管理学应用为篇,通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言,深浅出地为读者传授经济学、管理学知识,引导读者以管理者的眼光认识生活,发掘出其潜在的管理学意义,并将这些知识应用到具体的管理实践中去。 丰富的知识配以生动幽默的语言,你手中的这本书将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅,让你一分钟爱上管理学!
企业管理技巧速查宝典(实例白金版)
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管理学渗透生活和工作的每一个细节之中,无论是普通员工还是领导者,劳动者还是学生,都完全可以通过对管理学的学习来改进自己的效率。《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》通过大量的案例分析了管理者基本素质和管理的基本顺序、管理的基本内容、典型的管理大智慧、时髦的管理小窍门等各种管理学的知识和应用。 《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》适合所有中、高、低层管理者,对管理学有兴趣的读者,以及所有想改变自己的工作与生活状态的读者阅读。相信所有阅读《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》的读者,都可以从中找到适用于自己的知识。
微课/慕课设计、制作与应用
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本书主要介绍使用Camtasia Studio软件进行微课视频制作的方法和技巧,内容涵盖了“互联网 ”教育、微课制作相关软件、微课设计、微课制作和慕课等。 为了帮助读者更好地使用本书,达到预定的学习目标,在主要的知识点都配备了相应的微课视频供读者学习。与本书配套的软件和素材也可通过360云盘(http://yunpan.cn/ccvezUjccFZji提取码: 8dcf)进行下载。 本书以实际操作任务为主线组织和架构,所有实例均由作者亲自实践,确保正确无误,适合广大一线教师作为信息技术培训和提升的使用手册。
精益TPM现场实战——设备密集型企业的改善新模式
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本书在有机糅合精益生产、TPM(全面生产维护)的基础上,形成了现场可操作的“精益TPM”,为设备密集型企业的经营绩效改善提供了一个全新的管理模式。 内容主要包括:设备效率分析、企业价值流分析、办公室效率提升、如何整合多种管理体系、JIT(准时制)、设备自主维护、设备专业维护(精益维修、零故障、点检、润滑、腐蚀控制、能耗管理等)、自动化项目管理、防错法与自?P化等。 本书可作为设备密集型企业相关人士的工具书,也可作为高等院校相关专业学生的参考用书或培训教材。
逆俗生存——管理之道
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大千世界或光怪陆离或平淡无奇,作为管理教授,作者的思维驰骋在理论的海洋里,目光从未离开过现实,以很接地气的方式,让读者轻松地进入现实情景,怪异出现了规律,平常孕育了真理!无论你是企业家、管理者、创业者或渴望成才的职场中人,都可从逆俗生存的态度、互联时代的挑战、共生时代的管理、和谐领导模型中汲取竞争的智慧;作为教育领导和工作者、政府官员甚或家长,你可从一系列斗胆进言中开启对未来的憧憬、对现实的拷问、对政策的改进、对育儿的新知;拟或作为一个梦想幸福的常人,也可从生活行为、人生容量、微人微言中斩获快乐生存的秘籍!翻开本书,会唤醒内心,看清自己,变平庸为高雅,使人生更精彩。
郭台铭与富士康
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它与华为同年诞生,对街而立,销售收是华为的6倍。 它做电脑,销售收是联想的3倍。 它就是富士康科技集团。 在台湾,它又叫鸿海。 这是中国大陆本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭了关于富士康的种种迷团,读者当可见微知著,一窥全球500强企业的成长真相。
新版一分钟经理人
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一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了有效实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!
人力资源管理案例与练习
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本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。每篇安排若干案例和练习,以角色扮演方式模拟真实工作环境,帮助读者掌握人力资源管理的关键技巧。
资本思维:用资本的力量打通财富之路
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本书全面阐述了企业在资本市场上实现增值的过程,即企业从初创、包装、融资、上市、股权等多个角度来分析,告诉想创业的读者朋友,如何借助资本的力量,利用“低高卖”的手段,让企业逆势崛起以及企业财富实现从0 到1 的倍增。本书语言通俗易懂,同时引用了中外经典的案例,以及作者亲自指导的公司实例,并且配有大量的、一看就能懂的各种图、表。既是企业家、创业者、民间投资者涉足风险投资领域的好读本,更是帮助广大朋友们培养风险投资兴趣的“精神食粮”!
企业股权激励 留住、吸引和激励核心人才
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本书系统讲解创业者怎样选择合伙模式和选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则,讲述股权分配的制度建设,重讲解非上市企业上市前股权激励的“五定原则”,并对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异分别行了详细介绍。本书适合企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员阅读。
好想开家小小店
促销价:¥9.90|¥39.80
好想开家小小店结集16位小店老板的创业心得以及店面设计等丰富内容。本书的定位并非单单是针对设计人裙,它更加是面向大众销售的一本好书,在装贞与设计中,可以看到它的风格简洁清新,符合大众的审美趋向,易于让大众接受。喜欢文艺小清新的人们也可以在此了解到很多别致有趣的小店,为他们的文艺生活增添靓丽的一笔。本书精心挑选的16家小店的类型包括咖啡馆、酒吧、甜品店、花艺店、杂货店、手作工作室以及综合了其中几种店铺功能的综合小店。从小店店主的开店故事着手,详细讲述了店主开店的缘由,店铺选址时考虑的因素、投入预算的多少、装修设计的风格以及运营成本成具有参考价值的信息。同时,辅以大量小店室内装饰的照片,使读者能够更加清晰直观地看到小店的装饰效果,感受小店内部的氛围,对设计人裙及想要开店的人裙进行店铺装潢设计具有一定的参考价值。除此之外,本书还收录了各家店主开店过程中发生的趣事以及经营店铺的感受等内容,使图书内容丰富不枯燥,亦很适合非设计人裙品读。
新世纪高职高专精品教材·工商管理类 管理学基础
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本书共有10章内容,分为管理基础、管理职能、管理艺术三大部分。部分管理基础,主要包括管理与管理学、管理思想与管理理论等内容;第二部分管理职能,主要包括计划与管理、组织与管理、领导与管理、控制与管理等内容;第三部分管理艺术,主要包括激励、沟通与管理,人力资源管理,组织文化与管理、创新与管理等内容。
工匠精神:员工核实价值的锻造与升华
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2016年“工匠精神”初次登上政府工作报告:企业要展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。中国历史从来不缺好的工匠,现在也不缺好的手艺人。而在资源日渐匮乏的后成长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。 ?这是一部深阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创新”的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?本书从古往今来的能工巧匠手,向我们阐述了何为工匠精神,何为精益求精的匠人。在这个高速发展的社会,我们要用工匠精神来要求自我、锻造自我,踏实努力,一步一个脚印,从而让生活多一精,少一敷衍。
当代西方管理学流派
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自1911年美国人泰勒出版了《科学管理原理》一书以来,当代管理学的发展虽还不足百年,但由于工业革命带来的巨大社会变革,使管理学理论在这短短的历史时期内发展迅速,且与社会生活紧密结合,成为近百年来对人类社会影响为深刻的学科之一。 百多年来,管理学伴随着社会经济生活的发展形成了众多学界公认的、影响重大的学派,了解和研究这些学派的形成与主要贡献,对探知管理学的发展脉络是十分必要的。本书介绍了管理学早期以泰勒、法约尔、韦伯为代表的主要理论之后,重点介绍和评价了人际关系行为学派、管理过程学派、决策理论学派、权变 理论学派等十一个学派,同时还另辟数章介绍了现今管理学理论研究的几个重要方面,是一部管理类专业师生学习管理学理论的必修读本。
管理学
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管理学是一门专门研究各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的学科,是实践性和应用性很强的学科。它以研究管理的一般问题为己任,以组织的管理活动为研究对象,致力于研究管理者如何有效地管理其所在的组织,并以有效的方式实现组织的预期目标。
财务管理
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财务管理,又称公司财务,是一门专门研究企业资金筹集、使用、分配和控制的学科。财务管理实务已有悠久历史,但财务管理理论出现较晚。根据现有资料,社会主义制度下的财务管理学,是20世纪40年代苏联科学院院士费·吉亚琴科教授倡导和创建的。在西方,直到20世纪50年代,才形成比较规范的财务管理理论。中国的财务管理理论研究,是从20世纪60年代才开始的。并且我国关于财务管理理论和方法的研究与现代财务发展水平相比较而言,还存在很大的差距。
在华跨国公司绩效管理
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管理理论界对企业文化的表现、特征以及作用已经有了深入的研究,研究成果(特别是国外的研究成果)颇丰,其中跨国公司由于其雄厚实力和巨大的影响力,业已成为重点关注的对象。
共情管理
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人不是没有感情的机器,很多时候左右人情感的依然是情绪,这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人,其中包括客户,也包括员工。只有充分挖掘人的需求,尊重人的想法,才能造高质量的产品和服务。 现如今,那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了,领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工,这样才能造一支能征善战的工作团队,才能给企业从内部赋能。
管理之道
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执古之道以御今之有,在今天依然是正确的总体指导,所以从经典出发,取法古圣先贤的智慧,用来改善我们的管理,只有心中有了不变的大道,才能应对好这个变化万干的世界。 这本书是作者在汲取中国道家智慧的基础上,结合多年所学所悟,加以归纳整理,用以集结管理的思想,传承管理之道。

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