万本电子书0元读

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每满100减50 漫画团队管理:快速提升团队执行力
漫画团队管理:快速提升团队执行力
厚朴
¥48.30
"聚焦管理者棘手的难题:目标模糊、任务推诿、激励失效、教导无力……本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执行力与凝聚力,从疲于奔命的“救火队长”蜕变为游刃有余的团队领导者。 "
每满100减50 美好信誉楼
美好信誉楼
戚德志
¥48.30
从河北沧州黄骅280平方米的小卖场,到如今拥有44家门店、年销售额超260亿元的连锁集团,信誉楼四十余年的成长密码,藏在对“以人为本”的坚守里。 本书受拉金德拉·西索迪亚教授所著的《美好企业》启发,基于觉醒商业五维度模型,以“使命、激情、卓越绩效”为核心,坚守“信誉相伴、遇见美好”的实践解码信誉楼如何以“让员工体现自身价值”为使命,让近四万名员工迸发持久热情,在复杂环境中实现业绩长青。更透过员工主动助客、社会对“信誉楼人”的信任等细节,展现企业与员工、社会的情感共振。 本书旨在为探索商业效率与管理温度的践行者引路,证明伟大商业模式的本质是对人性光辉的郑重托付——人,才是*关键的能量源。
每满100减50 服务不设限:世界*名餐厅的*服务
服务不设限:世界*名餐厅的*服务
[美]威尔·圭达拉
¥48.30
· 摩根大通2024年推荐书单,被《科克斯书评》等国内外多家顶流媒体评为“有史以来* 好的管理书籍之一”,入选36氪2022年* 受欢迎的20本商业书籍,“服务业秘籍”黑马之作,国外已经售出30000 册; ·FX人气剧集《熊家餐厅》和 Showtime热门剧集《亿万》特别推荐; · 美亚畅销书,4.8分,旅游业经济榜、客户管理榜第 一,1700 评论;goodreads4.5分,5000 评分。 · 鼓舞人心的商业奇迹,温暖实用的生活哲学,探索建立深厚人际关系的可能性; · 一本培养敏锐观察力的必 读之作,适合任何想要脱颖而出的人。 一家名不见经传的小餐馆如何逆袭成为全球50家* 佳餐厅的第 一名? 在愈发注重品牌文化和服务品质的消费潮流中,如何重塑更具亲和力的企业形态? 如何让你服务的人以及周遭的所有人觉得自己被看到、被重视,提升他们的归属感,建立深厚的人际关系? 这不仅是一个鼓舞人心的商业传奇故事,更是一本运用服务精神解决问题的实用指南。 威尔·吉达拉之所以能带领“麦迪逊公园11号”餐厅成功突围,是因为他彻底重塑了商业方式,达成厨房和餐厅之间的真正合作,并提供惊喜又暖心的定制服务,创造令人难忘的绝 佳顾客体验——给予人们超出他们期望的东西。 吉达拉的团队在晚餐后为一个从未见过雪的家庭安排了一次神奇的中央公园雪橇之旅;他们在私人餐厅里铺满了沙子,配备了麦酒和沙滩椅,以安慰一对取消了假期的夫妇。 他们的热情好客不仅温暖到了在餐厅就餐的人,还影响到了整个商业团队:他们学会了淋漓尽致地发挥服务精神,让顾客与团队成员都真正感觉受到尊重、受到欢迎。结果,即使是基层的员工,也能像老板一样思考,做出对企业* 优的选择,并反映在待客态度上,带来正向的实际反馈。 今天,每个企业都可以选择成为一个不设限提供服务的企业——我们都可以把普通的交易变成不寻常的体验。吉达拉用他在餐馆中的闪光故事,与业内知名的人物如丹尼尔-布洛和丹尼-梅耶一起,敦促我们所有人在我们所做的事情中找到诀窍——为我们自己,为我们的同事,为我们服务的人。
每满100减50 HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记
HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记
李博
¥48.16
《HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话始,继而导与人力资源管理相关的内容,主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题,却被作者精准而幽默地表述出来,直难问题,一一破,提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。
每满100减50 干就对了:业绩增长九大关键
干就对了:业绩增长九大关键
俞朝翎
¥48.00
面对当前的经济形势,所有企业都在源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动和成就,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长化的“五狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的金银铜牌制度,复盘反思的Review法,北斗七星选人法……让管理工作更具操作性和颗粒度。面对当前的经济形势,所有企业都在源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动和成就,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长化的“五狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的金银铜牌制度,复盘反思的Review法,北斗七星选人法……*终让管理工作更具操作性和颗粒度。
每满100减50 一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化
一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化
赵冬存
¥48.00
自ChatGPT问世,AI领域的爆发式发展带来了人们工作模式的巨大变革。在AI工具的空前热度之下,本书作者聚焦于一个相对“冷门”的工种——HR,深解析HR如何在AI的赋能下完成智能化转型。 本书旨在帮助HR全面掌握最新AI技术在人力资源管理中的应用。作为拥有23年职业经验的资深HR,作者结合自身的数字化转型经历,在书中系统阐述了HR该如何利用AI工具优化招聘、培训、绩效考核等核心工作流程,深探讨了AI在战略决策与组织发展中的潜力。 比起传统的AI工具书,本书更加聚焦本土化场景下的AI应用,提供可落地的实战方案,如智能生成JD、设计面试问题、快速制作培训课件等。书中详细解析了 ChatGPT、DeepSeek、豆包等国内外AI工具在HR工作中的实际应用,指导HR通过需求定义、调试优化和持续迭代,构建个性化的AI工作流。同时,本书强调AI与人性化管理的结合,让HR从烦琐事务中解放,专注于员工关怀与企业文化建设。 本书既方便新手HR系统理解人力资源管理的核心逻辑,快速上手AI工具,又可以帮助资深HR熟练掌握AI工具操作技巧,提升工作效率,是HR拥抱智能化时代的实用指南。
每满100减50 平台生态企业:战略联盟、盈利模式与价值共创
平台生态企业:战略联盟、盈利模式与价值共创
冯倩 陈昊 储云南 刘舟文
¥48.00
本书主要探究平台企业价值共创的影响因素,通过对相关背景及文献的梳理,初步确定可能对平台企业的价值共创产生影响的因素——战略联盟、盈利模式,同时以生态系统为中介来探讨战略联盟、盈利模式与价值共创之间的关系,以期为价值共创的相关研究作补充,并为企业共创价值提升提供一定的参考路径。本书在现实意义上为社会经济中的价值提升方面提供一定的借鉴参考,为相关部门制定相关政策提供理论参考,从而激发企业的发展活力。在理论上可以丰富战略联盟、盈利模式、生态系统以及价值共创的相关研究,补充生态系统作为中介的相关研究,完善企业共创价值提升的内在机制。
每满100减50 智慧物流:数字经济驱动物流行业转型升级(解码更*的现代物流体系建设路径,把握未来物流行业发展机遇)
智慧物流:数字经济驱动物流行业转型升级(解码更*的现代物流体系建设路径,把握未来物流行业发展机遇)
龚光富,李家映
¥48.00
      物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。       本书立足于新一轮科技 革命和产业变革的演化趋势,全面阐述智慧物流与供应的体系架构、技术路径与实践应用,深度剖析了5G、AloT、大数据、云计算、GIS、增强现实等新一代信息技术在智慧物流领域的应用场景,分别从物流科技、5G智慧物流、AloT物流、数据智能、智慧仓储、智慧冷、新零售供应等7个维度,描绘传统物流行业因科技创新产生的深刻变革,为我国物流企业数字化转型与价值重塑提供借鉴与参考。
每满100减50 数字化业务设计:如何设计企业架构以获得可持续的成功
数字化业务设计:如何设计企业架构以获得可持续的成功
[美]珍妮·W·罗斯, [美]辛西娅·M· 比思, [美] 马丁·莫克尔
¥48.00
当数字技术高速迭代,没有哪个企业能够永远立于不败之地,为了持续生存和发展,怎么做才能应对当下的困境和未来的挑战? 本书归纳出数字化业务设计的五个模块(共享客户洞察、运营中枢、数字化平台、责任制框架和外部发者平台),结合业务设计过程中的三大交互元素(人员、流程、技术),为企业革新组织、创造数字化价值主张提供了清晰的路线图,帮助企业在数字化时代获得可持续的成功。 全书内容基于作者五年的深研究,结合亚马逊、飞利浦、施耐德电气、乐高、纽约梅隆银行、星展银行等全球知名企业的数字化转型案例展分析。对于那些希望在新的数字化环境中颠覆市场而非被颠覆的企业领导者来说,这是一部B读作品。
每满100减50 数字时代的领导力:技术影响下的领导力革新
数字时代的领导力:技术影响下的领导力革新
[印]米特·S·穆克吉
¥48.00
      数字技术正在改变一切,随着世界各地越来越多的人平等地参与到商业活动中,关于领导者理想形象的假设正在不断被刷新。       基于作者对全球700名中高层管理人员的调查和采访,以及不同行业的发展实况,在数字技术急速发展的大环境下,本书对领导力行了全面的审视与思考,通过对7个原则和6个现象的总结提炼,呈现出数字时代领导者所面临的挑战和需要转变的心态,提出数字时代需要一种新型的领导者——强调创造力、协作和包容性的领导者,并结合真实商业案例和数据分析,为领导者提供行动指南。
每满100减50 新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
肖胜方
¥47.99
  本书为企业管理制度工具书,内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人才资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域,读者需要的企业管理制度全书,本书都收录了。   一书在手,检索方便,轻松拥有海量管理制度范本,节省时间与精力,建立健全管理制度,提升企业运营水平,护航企业做大做强。
每满100减50 *服务运营力:省时省力省钱的AOM法
*服务运营力:省时省力省钱的AOM法
[英]尼尔·本特利(Neil Bentley),理查德
¥47.94
在银行、保险、客服中心等服务运营场景中,管理者常陷入 “指标压身、团队难管、变革慌神” 的三重困局。针对这一痛点,本书提出了经 30 多个国家验证的主动运营管理(AOM)体系,为服务运营管理者提供“省时、省力、省钱”的系统性解决方案。AOM 方法打破“照搬制造业管理”的传统误区,以“人 + 技术” 双重融合为核心:一方面,通过计划资产负债表、WIP缓冲机制、潜在产能分析等工具,精准匹配工作与资源,平衡成本、质量、服务的“永恒三角”;另一方面,基于Y理论与行为科学,深入解析员工动机与团队协作逻辑,避免绩效改进昙花一现。书中不仅提供从周计划制订、跨团队工作量协调到偏差复盘的全流程操作指南,更针对远程办公、零工经济、机器人协作等新趋势,给出了适配性解决方案。
每满100减50 中国人的量子管理观
中国人的量子管理观
丹娜·左哈尔
¥47.94
在跨时空对话中探讨量子管理的前世今生,彰显中国古代哲学在量子管理学实践中的博大精深与现代价值 量子管理理论奠基人、管理思想家、后德鲁克时代管理大师全新力作 拥有正确的哲学观和更强的目标感是领导力艺术的必要基础,而且中国古代哲学家的原则和思想与当今量子科学的基本原则和发现之间有许多惊人的相似之处。 在本书中,作者巧妙地将老子、孔子的东方哲学智慧与海森堡的量子力学理念相融合,既有东方哲学智慧对西方量子力学、量子管理学的启示,也有若干我国企业应用量子管理学进行管理的实战案例。在本书中,她提出了以下观点: ·量子管理不仅仅是一种革命性的新型管理模式,它是一种新的哲学,蕴含在一种新的世界观中,是一种体验生活、了解自己和他人以及我们在宇宙中的位置的新方式; ·中国早期思想、量子思维和量子管理之间既有诸多共性,也有我们不能忽视的很多非常重要的差异; ·量子管理可以被视为现代化的中国式管理; ·了解中国的道家思想和一些新儒家思想,并将其与量子物理学更科学的语言结合起来,是在为真正的全球现代化奠定基础。
一周特价5.29-6.9 直观的经营 哲学视野下的动态管理
直观的经营 哲学视野下的动态管理
(日)野中郁次郎,(日)山口一郎 著
促销价:¥23.99|¥79.80
《直观的经营:哲学视野下的动态管理》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造理论之父”野中郁次郎先生和日本现象学泰斗山口一郎的合作成果,包括基于两位先生2014年至2019年间的多次访谈记录整理而成的3场深对话,以及他们各自关于现象学和经营学的论述。 本书将德国哲学家埃德蒙德·胡塞尔的现象学思想与现代管理学理论和现代管理实践有机结合,成功地将现象学中关于主体间性和本质直观的概念融到知识创造管理学之中,实现了现象学和管理学的跨学科共创研究、跨学界商界分析、跨理论和实践探索。 本书不仅适合作为广大企业管理者提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读,有助于读者更好地理解组织和管理,实践知识管理,拥抱智慧。
每满100减50 培训师养成手册:从课程设计到培训交付
培训师养成手册:从课程设计到培训交付
刘亚骄 著
¥47.90
在知识付费时代,面向成人的职场培训市场广阔,对培训师的需求与日俱增。如何从小白迅速成长为合格的培训师,或者从优秀走向卓越呢?资深企业咨询顾问与双语培训师刘亚骄,通过多年系统学习、反复操练和不断反思、优化,不仅积累了丰富的培训实践经验,还从盘根错节的课程发过程和难以捉摸的授课技巧中摸索出一套科学方法论,并整理成一本框架清晰、逻辑严密的培训师实用手册。 本书介绍了培训课程设计的五个步骤以及每个步骤需要完成的任务,影响培训交付的四个要素以及每个要素应该如何执行,线上培训的特以及值得关注的关键话题等。零基础的读者,可以迅速掌握成为培训师的要领,实现从0到1华丽蝶变;有经验的读者,则可以精准识别自身薄弱环节并及时查漏补缺,实现从1.0到2.0迭代升级。
一周特价5.29-6.9 数据合规3.0 基础理论与场景指引
数据合规3.0 基础理论与场景指引
陈吉栋、胡峰、施骞、江翔宇等 著
促销价:¥23.99|¥79.80
本书介绍了数据合规的理论及适用场景,作者探讨了数据、数据管理与纠纷解决等多方面的知识,建立了国内比较完备的数据与数据合规理论体系。对如个人信息、数据交易、数据安全公共数据、数据资产与人工智能生成等内容也行了专门的讨论 本书作者团队丰富多元,既有高校资深教授、地方立法机构从业者、实务经验丰富的大律师,也有头部企业从业人员,内容既有学术调性,也通俗易懂,读起来也轻松有趣。
每满100减50 企业经营十大财务思维
企业经营十大财务思维
孟显仕 著
¥47.90
在企业经营过程中,财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直影响其决策质量,并最终决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题: 企业资产规模不小,盈利能力却不高; 报表显示的利润不低,企业却仍陷资金困境; 辛苦经营好多年,到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务,却不知道如何评估投资价值及风险; …… 想要避免这些问题,离不财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度,系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营,帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维,从而做出更合理的决策。
迎“人”而解——企业人力资源管理的9大方略(试读本)
迎“人”而解——企业人力资源管理的9大方略(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书将人力资源管理分为网人之渠、识人之眼、选人之方、用人之道、励人之道、育人之法、留人之策、汰人之绳和举人之量9大模块,详细介绍了每一模块的方法和标准,让总经理的“管人”难题迎“人”而解。本书从企业经营过程中所面临的种种人力资源管理难题出发,为管理者提供了切实有效的管理工具、方法和技巧,内容新颖,形式多样,具有极强的针对性和可操作性。书中的案例讨论和思考栏目对于提高读者自身能力和拓宽思维空间有切实的帮助。 本书适合企业总经理、副总经理、人力资源经理,以及与人力资源相关的其他管理人员阅读。
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
总经理是企业的灵魂,一家企业是发展壮大还是走向灭亡,很多时候取决于总经理。一名优秀的总经理,应该学会修炼领导艺术,善于借助外在的人、事、物来促企业发展。本书就从辨角色、换思维、搭班子、抓执行、建系统、定规则、修境界8个方面,论述了总经理应修炼哪些领导艺术以及如何修炼这些领导艺术。本书以案例和图表分析为主,力求通俗易懂,注重实战,是帮助企业总经理化解领导难题的一把金钥匙。
领导力核心揭秘(试读本)
领导力核心揭秘(试读本)
(德)皮诺 著,杨佩德 等译
免费
在日常领导工作中什么重要,7优秀有效的领导应该是什么样的? 21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战,有新的目标和利益,生活在新的环境中,他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢? 德语国家负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括,不但对“领导力”这个概念有了较新的提法,而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解,相信能够令企业的管理人士眼前一亮,继而实现领导力的提升与凝聚效果。
通路精耕(试读本)
通路精耕(试读本)
周俊,陈小龙 著
免费
本书重介绍顶新国际集团十多年来赖以成功的制胜法宝——通路精耕。通路精耕是对通路客户(终端客户、批发客户、经销商)的过程管理,是一套非常科学有效的销售渠道操作系统。通路精耕通过对目标市场区域行划分,并设置相应的通路经营模式,对通路中主要销售网做到定人、定域、定线、定、定期、定时的拜访和专业化服务管理,达到对通路客户的全面掌控,提高产品在通路的全面覆盖,而让公司成为通路的主宰。本书对日常的通路操作与管理提供系统的指导,并引用大量实际操作的案例以帮助读者理解与运用。