万本电子书0元读

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对赌(实践版)
对赌(实践版)
[美]安妮·杜克
¥45.50
通过一系列有趣的练习、插图和故事,畅销书作者、认知心理学博士、职业扑克赛世界冠军安妮·杜克将帮助你克服自身的偏见,正视自己的弱,成为更优秀、更自信的决策者。 当面临重大决策时,你会怎么做?如果像大多数人一样,你可能会做一张表,列出利弊清单,花费很多时间沉迷于无效的决策——陷“分析瘫痪”,无休止地寻求他人的意见,试图找到一些可能增加确定性的额外信息,后却是跟随直觉。 是否有一种更好的方法能帮助你做出高质量决策呢?这样你就可以清晰地思考,感到更加自信,更少地怀疑自己,终变得更果断、更有效率。 做出好的决策并不一定是陷无休止的猜测。相反,做出高质量决策是一种可以习得的技能。在《对赌(实践版)》中,安妮·杜克总结出一系列简单、实用的决策工具。在书中,你将学习到如下内容: ? 识别并消除隐藏的偏见; ? 从那些你寻求建议的人那里获得更高质量的反馈; ? 更准确地识别运气对决策结果的影响; ? 什么时候快决策,什么时候慢决策,什么时候提前决策; ? 做出更有效地帮助你实现目标、践行价值观的决策。 通过互动练习和引人深思的思想实验,这本书将帮助你分析你在过去所做的选择,并指导你在未来做出更好的决策。无论你是挑选投资机会、评估一份工作,还是试图弄清楚你的浪漫生活,通过阅读此书,你都能够做出收益更多、后悔更少的高质量决策。
未来工作
未来工作
[英]琳达 · 格拉顿
¥45.50
在多阶段职业生涯里充满热情地工作,在工作之余过有趣的生活,这是长寿时代越来越多人看到的变革。 疫情之前,旧的工作惯性积累了很多问题,比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人……疫情之后,大的社会环境发生改变,数字技术赋能灵活办公,工作和生活面临多元化的选择。如何快速适应趋势,在灵活工作的同时获得满意的结果,有待我们重新去定义。 这是畅销书《百岁人生:长寿时代的生活和工作》《长寿人生:如何在长寿时代美好地生活》的作者在疫情后的全新观察。琳达·格拉顿发起“未来工作联盟”,将全球90多家企业凝聚在一起,讨论如何设计未来的工作。在这本书中,她用四个步骤搭建简明框架,指导管理者用更少的成本设计更优的组织,而赋能高价值员工。她的目标不仅是帮助工作者灵活高效地平衡工作与生活,更能帮助企业降本增效,实现精益管理,拿到满意结果。 重新设计工作的四个步骤包括:理解重要的问题,重新想象工作场景,设计工作模式并测试,付诸行动并创造。书中系统化分析疫情期间混合办公的利与弊,既看到数字技能的潜力,也指出职场人真实联结的重要性。这有助于破让工作越来越机械化的管理模式,从底层逻辑回答未来工作灵活性的内涵。
49元5本 华为沟通力
华为沟通力
周锋
¥45.50
华为人在沟通工作中奉行的基本原则,来源于任正非的思想和华为的企业文化。“灰度”“宽容”“自我批判”这一系列的重要价值观念,都体现在华为人的日常沟通中。可以说,华为人的沟通行为与其文化和价值观是浑然一体的。本书从8个方面详细解读了华为的组织沟通方法,并通过具体的案例,生动地再现了华为人的沟通场景。
49元5本 互联网时代:餐厅经营应该这样做
互联网时代:餐厅经营应该这样做
杨一然
¥45.50
现在这个时间段,比起稳定的工作,好像更多人都愿意创业。 而在众多的行业当中,门槛较低的餐饮行业变成了涌人群多的行业之一。 但是,餐饮行业也没有那么简单,本书就围绕着想要一家餐厅,需要有怎样的准备,包括心理准备以及相应的知识储备。 其中集合了笔者大量实践得来的经验知识,以及方式方法,与单纯的理论性指导有明显的区别,更加具有实际意义和参考价值,能够帮助阅读者在实际情景当中做出更有利的决定。 其次也围绕着餐厅的时间线,从无到有行经营管理的基础普及。
49元5本 卓越HR50问——世界500强人力资源总监教你这么做
卓越HR50问——世界500强人力资源总监教你这么做
岳晋平
¥45.50
本书力求把人力资源工作背后的逻辑与企业发展战略有效地行结合,对企业的人力资源工作提出了具体的解决方案,既有系统化的思考,也有具体的实务操作,读者人群包括初职场的人力资源专业毕业生,以及在企业中从事人力资源管理的人员。本书既可作为企业人力资源经理、人资总监或其他中高层管理人士的案头书,又可作为高校人力资源专业的辅助教材。
49元5本 阿里巴巴政委体系
阿里巴巴政委体系
许林芳
¥45.44
很多企业正在面临这些情况—— 企业招不到人,招来了人但留不住; HR招聘来的人才不是业务部门需要的; HR忙于“职能活动”,对员工的了解很少; 公司管理层忙于业务,文化建设没人关注; 想建一支阿里巴巴式的政委团队,但不知从何下手; …… 究其原因,就是企业的HRBP体系没有建设好。HRBP体系已经存在10多年,但80%的企业管理者认为引该体系后公司没有达到预期目标。有的企业HR转型为“政委”面临诸多难题。不同的企业,HRBP岗位差别很大,有的如同业务助理,有的就是招聘专员,有的就是HR…… 到底什么才是真正的政委体系,它的定位、角色、人才画像及工作职责是什么?让我们来看看阿里巴巴运行16年的政委体系是如何做的。本书展现的是非常地道的阿里巴巴政委体系,通过阐述阿里巴巴政委究竟是什么,如何搭建政委体系,懂业务、推文化、促人才、提效能四大职责,政委的修炼等内容带你全方位地学习阿里巴巴政委体系,造阿里巴巴式政委团队。 本书还附送一套完整版阿里巴巴政委落地工具包,让你不仅学得会,还能立即执行落地。本书适合大企业的HR、HR领导者、管理者,以及中小企业与创业企业的创始人、管理者、HR阅读。
49元5本 时间观
时间观
(英)西蒙·加菲尔德(Simon Garfield)
¥45.28
过去,各个国家和地区采用各自的时间标准,现在为什么有了世界标准时间? 随着计时科技和工具的发展,电影、音乐、艺术和工业等领域发生了什么变化? 时间从被动的工具到成为衡量价值的重要标准,我们能否摆脱时间的束缚? 如今,我们总是因为时间不够而焦虑不安,那么计时对现代人而言究竟是否是一件好事? …… 通过对历法、钟表行业、工业、电影、音乐等领域的论述,《时间观》讲述了爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史,讲述了工业革命后的250年间,时间的演化和发展以及它如何改变人类的工作与生活。 本书也带我们深探究和反思工业革命后的250年间人类与时间的关系的变化。工业革命之前,时间是被动的,工业革命后,时间变成主动的,逐渐成为我们生活的主角,甚至成为衡量价值的*标准。今天,时间管理成为衡量成功的重要标准,准时成为对人默认的要求,效率成为工业竞争的主要战场,而在工业革命之前,这一切都是无法想象的。西蒙·加菲尔德通过本书告诉我们,随着社会和科技的发展,我们都逐渐陷了时间的束缚和桎梏,而我们应该走出桎梏,重新成为时间的主人。
49元5本 肖星的财务思维课
肖星的财务思维课
肖星
¥45.00
每个人都不可避免地要和财务交道。财务不只是算账,也不只是管钱,它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人,才能敏锐地捕捉到数据背后的真相: 管理者会看到哪里可以挤出利润、占用的资金怎么盘活、股权激励怎样避免“好心办坏事”……实现人、事、资源的效益*化。 投资者会看到企业是否存在护城河;企业只是一时赚钱还是能持续赚钱;财报是否存在“猫腻”……找到真正的好公司 创业者会看到如何巧妙地免费使用资金,有哪些融资方式,新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响……实现业务和利润的双增长。 项目经理、普通员工可以行项目的可行性分析,看到“螺丝钉”工作之外的企业机器运作方式……为向上发展提升格局。 财务人员会将财务数据还原为活生生的业务,站在业务的角度思考问题,成为业务人员的伙伴,从“小会计”变成“大财务”。 作者将颠覆对财务知识的刻板认知,带领大家启一次探索企业资金流转秘密的旅程。本书从采、生产、销售、薪酬、资产管理、资本运作、投融资等方面介绍了钱是如何在企业中流转的,以及我们如何通过三张报表一览企业的全貌。 拥有财务思维会让你变成聪明赚钱的人。
49元5本 完美咨询
完美咨询
彼得·布洛克(Peter Block) 著
¥45.00
40多年来,《完美咨询》一直是咨询从业者与他人建立信任、构建有意义的合作关系以扩大影响力的实践指南。可以预见的是,作为《完美咨询》的*新版,本书在未来许多年内仍将是咨询行业的黄金标准。 本书讨论了咨询中永不过时的基本原则与*新的工具和技巧,带领我们逐步完成咨询的五个阶段,并指明了如何“完美”地开展咨询工作。此“完美”并不是指承诺一种尽善尽美的结果,而是指当我们遵循一些原则、结构和流程,去“完成”我们作为顾问在每一个阶段应完成的重要之事,这个咨询就是“完美”的,无论其*终结果如何。 运用书中的方法开展咨询,你将有以下收获: ?让你的专业技能更好地得到应用; ?让你的建议更经常地得到实施; ?更多地以合作伙伴的角色与客户开展工作; ?避免双输的咨询窘境; ?赢得客户的内在承诺; ?获得客户对你的支持; ?提升你对客户的杠杆影响力; 和客户及其他重要相关方建立更强的信任关系。
49元5本 像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能
像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能
(美)奥赞• 瓦罗尔
¥45.00
这个世界正在以令人眼花缭乱的速度变化发展,每个人在日常生活中都会遇到复杂和陌生的问题。在没有明确指导方针且时间紧迫的情况下,那些能够像火箭科学家一样思考,并去解决问题的人,无疑享有非凡优势。 或许不能人人都成为火箭科学家,但人人都能掌握火箭科学家的思维方式。 刨去艰涩的专业知识,隐藏在火箭科学这一难懂学科背后的,是足以改变我们生活的创造力和批判性思维。它将指引我们—— ? 突破固有思维的局限,另辟蹊径,激发创意; ? 对创意行提炼和重构,并敲测试它的可行性,以降低失败的风险; ? 客观看待失败与成功,从成败的经验中激发更大的潜能。 当你像火箭科学家那样处理日常问题,你将成为自己人生的主宰,质疑各种假设和陈规旧习,并树立起自己的思维模式。当别人看到重重困难时,你看到的却是各种机遇,并且使现实服从你的意愿。你将理性地处理问题,制订创新的解决方案,重新定义现状。你将辟新的道路,找到方法来解决所遇到的各种难题。
49元5本 唤醒空间生产力
唤醒空间生产力
汪若菡 李国卿 著
¥45.00
这是一本阐释空间对于创意的影响的作品。作者研究/发现,空间的舒适程度对于创意工作者的创新能力的激发,具有非常大的影响。在这本书中,作者探讨了企业应该通过哪些独特的空间设计,激发创意工作者的创新能力。 全书共分为三个部分。第一部分介绍了近年来大家对于工作环境的理解的变迁。第二部分深阐释了能够激发创意的空间必须具备的5大功能区,以及必须采用的独特运营模式。第三部分则从创意空间扩展到创意社群,创意街区,给出了通过改变空间设计,提升整个城市的创新力的有效途径。
49元5本 阿里铁军系列(套装共2册)
阿里铁军系列(套装共2册)
李立恒,贺学友
¥45.00
《阿里铁军销售课》 什么是销售? 我们每天都在销售和被销售,销售已经成为一种意识,是一种思维。 本书作者“阿里军校”首任校长李立恒,将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。书中首次披露了“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法,以及他们极强的销售思维及习惯。可以说这是一本阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。 书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤,对销售新人的心智进行训练,让他们拥有销售思维,再通过行为练习让这种思维成为习惯,*终步步进阶转型成为Top sales。本书适用于任何阶段的销售,无论是新手还是正在遭遇瓶颈期的老销售,读完这本书都会有脱胎换骨的改变。 这套训练体系成功地为中供铁军培养了无数优秀的销售员和优秀的管理干部,很多出身中供体系的优秀互联网创业者,也都非常认可这套体系。可以说,中供铁军也是整个阿里文化价值观的传播者和布道者。对于想要了解阿里铁军历史和秘密的读者,本书也非常值得一读。 《销售冠军是如何炼成的——阿里铁军销售进阶课》 销售既是一份充满挑战的工作, 更是一项伟大而光荣的事业! 茫茫人海,你要寻找的精准客户在哪里?面对不同客户,你该用怎样的技巧策略?忙前忙后,你为何迟迟无法和客户签约?付出很多努力,你的业绩为什么依旧毫无突破…… 因为你没有正确掌握销售冠军的销售规律, 因为你缺乏一击即中的销售智慧和谋略! 作者贺学友在本书中精炼整理其在阿里巴巴多年卓有成效的销售从业经验,总结归纳技巧策略、理论方法,围绕销售员职业成长中的主要困惑和应对之道,从销售员自身素质、客户和决策者分析、销售和谈判技巧、签单成交、目标分解等方面,深入浅出地阐述成为销售冠军的实战能力和素质,助你超额完成销售目标,从普通销售员中脱颖而出,进阶为销售冠军。
49元5本 软件设计的要素
软件设计的要素
丹尼尔·杰克逊(Daniel Jackson)
¥45.00
这是一本从概念的角度理解软件的书。一直以来,概念从未被放在软件设计的中心位置,而本书作者丹尼尔·杰克逊试图用概念来描述软件以及软件设计,从概念的角度来解释软件形成一个整体的方式,并通过概念来呈现软件成功或失败的原因。 这本书包括三部分。第一部分介绍了概念的含义以及作用;第二部分从概念的结构、目的等要素详细介绍了概念的含义;第三部分解释了在软件设计中使用概念的原则。 可以说,这本书关于软件设计的哲学,不管是专业的软件设计师还是业余的软件使用者,都可以从这本书中获得理解软件的新视角。
49元5本 破局盈利:企业如何在逆境中增长
破局盈利:企业如何在逆境中增长
王导,周育薪 著
¥45.00
  自2010年以来,我国经济增长速度减缓,企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺,主要是因为经济大环境好。此后,形势发生变化,企业应该如何应对呢?   本书认为企业必须转变观念,从战略高度重新评估未来的发展形势,对增长战略行优化和调整。具体而言,本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法,即破局盈利五步法:,构建增长战略;第二,高效执行;第三,组织增长;第四,挖掘人才;第五,赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长,企业应先优化结构,产生整体性的升维增长,而实现指数型的突破。总之,本书内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结,书中列举了大量案例,目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。   本书适合企业管理者、战略研究人员、人力资源从业者阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。
49元5本 图解精益管理标杆
图解精益管理标杆
刘胜军
¥45.00
企业要如何用精益管理的方法和系统思维,在短的时间内实现管理转型呢?除了需要提高制造部门的管理水平以外,还必须提高生产技术、生产管理、采与外管理、品质管理、发设计等间部门的管理水平。本书以图解形式全方位地提供了对策精益标杆方便企业使用参考。     本书对精益管理的标杆方法——目视经营系统,在企业内所有部门业务中的管理重和方法工具全部行了图解说明,达到了可以直借鉴和使用的目视标杆程度。全书以实际案例展示为主,图文并茂,可以作为企业借鉴和学习精益管理的标杆意义的参考书。具体内容包括现场管理概述,现场团队改善,五星班组运营,现场目视管理标杆,生产技术部门管理标杆,生产管理部门管理标杆,采、外协管理部门管理标杆,品质管理部门管理标杆,发设计部门管理标杆,销售部门管理标杆。     本书的读者对象主要是制造业的各层级经营管理人员。
49元5本 中国房地产代建行业发展蓝皮书
中国房地产代建行业发展蓝皮书
中指研究院
¥45.00
本书是中指研究院组织相关专业人士编写的一部关于房地产代建行业发展状况的研究报告。房地产代建行业是近年来在国内发展相当快的一个行业,其特是充分协调全社会的各种生产要素,以提高产业的生产效率。本书坚持“住房不炒”的指导思想,内容包括房地产代建的演变,海外房地产代建模式研究,中国房地产代建行业发展特征,中国房地产代建行业发展趋势等,是一部比较有特的专业读物。
49元5本 危机自救:企业逆境生存之道
危机自救:企业逆境生存之道
陈春花
¥45.00
2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场“生死大考”,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来? 作者基于其20多年的管理研究、两家超大型企业的操盘实践,以及数十家卓越企业的陪伴历程,展现了企业如何通过快速应变的措施实现自救,又如何强化自身的“免疫系统”,以持续应对变化,获得长久的发展。本书分六个部分阐释: 极速认知调整 卓越领导力 四个关键行动 保有现金流 底层逻辑 变革之路 事实上,每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。它们在其优秀领导者的带领下,经过艰苦的努力,取得了同行无法企及的增长。不管经济是处在繁荣阶段,还是在衰退时期,保持增长都是他们坚定不移的信念。 每一家企业都有机会赢这场战役,每一个人都可以选择成为风雨中的“逆行者”,基于意愿,始于行动,昂首迎那个属于你们的春暖花。
一周特价11.23-12.8 心理安全感:打造*能团队的关键
心理安全感:打造*能团队的关键
[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇
促销价:¥19.99|¥65.00
几年前,为了寻找高效团队的共性,谷歌启动了“亚里士多德计划”,通过研究表明影响团队效能最为关键的因素是“心理安全感”,从此这个概念正式人们的视野。 心理安全感是一个极易被误解的词,很多人认为它代表舒适、融洽的工作氛围,其实恰恰相反,职场中存在适当冲突和对立反而有助于提升员工的心理安全感。心理安全感的本质是能够以自己的方式对待他人,不畏惧产生冲突且受不同意见存在。彼此信任、尊重差异是提升心理安全感的基础。 本书分为理解篇、心态篇和实践篇,通过真实、生动的企业案例介绍使团队达到理想心理状态的方法,以及针对员工的沟通技巧,帮助管理者造高绩效团队。虽然本书探讨的是职场中的心理安全感,但书中的实践技巧同样适用于其他场景。
员工培训与塑造(试读本)
员工培训与塑造(试读本)
甘斌 编著
免费
   员工培训,是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训?如何构建员工培训与发体系?如何展员工培训?如何行培训效果评估?都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累,以员工培训与发的实践操作为主线,分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容行了阐述。本书实用性强,提供了大量的图表、工具及案例,同时融*的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。
决胜于半全球化时代(试读本)
决胜于半全球化时代(试读本)
(印)格玛沃特 著,郑宪强,潘超云 译
免费
在我们所谓的全球化市场经济中,人们常常鼓励企业跨国经营,似乎整个世界都是~个无缝的统一市场。托马斯·弗里德曼撰写的《世界是平的》一书的畅销更强化了人们的这种笃信全球化已经到来的观念。 然而,真实的情况并不如弗里德曼所描述的那样。世界远不是那么统一的。如果忽视各国之间在政治、文化和经济等领域存在的差异,企业跨国经营就注定要失败。由战略咨询专家潘卡基·格玛沃特教授撰写的这本书提供了一种基于现实的全球化视角,并为企业在跨国经营中获利 提供了实用的工具。 与传统的全球化思想相反,格玛沃特认为世界实际上是“半全球化”的。在事实分析的基础上,他解释了各国之间存在的差异是如何界定全球商业环境的。本书利用世界上有实力公司的成功和失败的具体案例,为企业提供了实用管理工具,以帮助企业在跨国经营中创造价值。
上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型(试读本)
上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型(试读本)
(美)琳达希尔(Linda A.Hill) 洛厄尔肯特莱恩巴克(Lowell Kent Lineback)著,宋成一,黄卫峰 译
免费
和《上任年1》一样,《上任年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的*表现吗?你准备好承更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的目标?你希望自己真正出类拔萃吗? 《上任年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论“你”——你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚持与决心。希望本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。