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学者的声音
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本书系上海交通大学融媒体智库的首批成果汇编，精选了33篇来自学校各领域专家学者的文章，聚焦当下不同领域的热问题，给出深度的思考和洞见，既有对人工智能、数字经济、新零售等行业的深度剖析，也有对宏观环境、城市文化、政策法规的分析解读，还有对政府治理、技术创新、疫情防控等方面的建言献策，希望为政策制定、公共治理、行业发展等起到决策支持、社会服务的作用。
管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长
￥49.90
当下，企业间竞争加剧，市场对企业的发展提出更高的要求，企业已经精细化发展阶段。而企业财务管控，是企业管理的重和难题之一。如何才能运营好企业财务？如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌？如何让企业在市场竞争中免除财务之忧？如何让企业财务人员更专业地做好企业财务管理？《管理者的财务思维：运营透视 资金管控 财务分析 利润增长》从企业运营过程中常见的财务管控问题着手，分别从18个方面，帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等，全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面，适合读者阅读使用。
组织重启:让员工关系更美好
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从工业化时代互联网时代和数字化时代，外部环境对企业的组织能力提出了不同要求：“信任”成为基本盘，“敏智”成为硬核竞争力，“创新”成为发动机。面对各种不确定性，企业要继续生存发展，就必须持续行组织变革与组织创新。 本书融合法律、人力资源管理、组织发展、财税等多个专业为一体，提出了“组织重启”的核心方法论，指出在后疫情期，“组织重启”以企业文化重启、组织形态重启、用工模式重启、激励机制重启为变革核心，以“大做小、客户导向、扁平化”为基，造组织的凝聚力、驱动力、创新力，不仅能帮助企业解决成本降低、风险控制、法律合规、员工自驱等经营管理的痛问题，更使得组织变得更加灵活、敏捷与智能，企业活力与组织红利得以被充分激发，助力企业创造更好的绩效与更广泛的影响力，成就更幸福、更投的员工。
AI一人单干
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本书强调以个体为核心，通过运用现代技术（尤其是人工智能工具）和商业思维，实现轻资产运营、直接面向市场创造价值的新型职业发展范式。它强调个体应具备经营者意识，将自身视为独立运作的商业单元，对能力、资源、时间和目标进行系统性规划与管理。 全书立足于当前技术变革与经济环境，结合真实案例与实践经验，为面临职业转型焦虑、渴望突破收入天花板、追求事业自主权的个体，提供了切实可行的思维框架与落地路径。可以帮助读者掌握以个人为核心、技术为杠杆的轻创业方法，实现从“执行者”向“经营者”的转变，从而在不确定的时代掌握个人事业发展的主动权。
豆包AI全能应用一本通
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《豆包AI全能应用一本通》是一本零基础也能轻松上手的豆包AI助手实用指南，从基础操作到高阶应用，*拆解豆包的各类功能与使用技巧。全书共七章内容，详细阐述了豆包的基础操作，以及在生活、学习、办公、文案创作、艺术创意、商业实战六大核心应用场景，将豆包功能与实际需求深度结合。无论是制订旅游攻略、规划学习计划、撰写办公文书，还是打造爆款文案、创作AI艺术作品、实现商业变现，都能在书中找到具体方法。
AI玩转视频号
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本书基于AI工具的应用场景，介绍了视频号运营从起步到变现的全过程。基于微信社交生态，视频号依托熟人关系链可实现内容传播与信任建立。 全书首先解析视频号的底层运营逻辑与推荐机制，帮助读者把握平台特性。随后详细介绍账号定位、人设打造及用户画像构建，并分步讲解爆款内容的选题策划、拍摄剪辑及标题优化方法。在运营推广方面，书中提供流量获取、直播策划、粉丝留存等实用策略，同时涵盖电商带货、知识付费等多元变现路径。*后通过数据监测与AI工具应用，帮助读者优化视频号运营效率，整合微信生态资源，构建可持续的私域流量池。本书以实操为导向，可为视频号运营者提供*的账号运营指导。
AI+抖音、快手、小红书、视频号:爆款打造与持续盈利
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在注意力经济时代，抖音、快手、小红书、视频号已成为个人创业与品牌增长的黄金赛道。如何借助四大平台的流量，构建一个持续盈利的良性循环，是运营者或创作者避不开的一个话题。《AI+抖音、快手、小红书、视频号爆款打造与持续盈利》聚焦四大平台的特性，详细解析了各个平台的盈利生态与用户画像，以帮助创作者找准定位；接着从内容创作、运营推广入手，进一步阐述如何夯实变现基础；*后深入解析私域运营、广告、知识付费、电商带货等多种变现模式，以及AI赋能下的运营、变现之道。无论你是个人创作者，还是意图拥抱短视频的企业主，都能通过本书找到适配方案，轻松打通“内容—流量—盈利”闭环，实现长期变现。
小红书运营实战速成
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在这个激烈竞争的新媒体时代，小红书作为网络“种草圣地”，已经成为越来越多年轻人分享、娱乐和购物的*平台。不仅如此，许多小红书用户在平台独特的“种草”文化和优秀激励机制的影响下，还晋升为优秀笔记达人，以自身的才华吸引了大量粉丝关注，获得了丰厚的经济回报，实现了自己的人生价值。本书针对广大有志于从事小红书运营人群的实际需求而创作，详细介绍了小红书的发展历程，深入讲解了如何创作爆款内容、实现*种草，以及将粉丝引流至私域和运营变现的种种思路和技巧，并阐述了如何利用AI为小红书运营的相关环节赋能。书中内容翔实，含有丰富的实际案例和实操方法，便于新手创作者学习和应用。可以说，这是一本不可多得的小红书创作和运营宝典。
公司控制权顶层设计
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《公司控制权顶层设计》以中国公司为案例，全书共8章，第1—3章，介绍公司控制权基础知识，让读者了解公司控制权的内涵、重要性、利益相关者和几种典型的公司控制权设计方案。第4—6章，通过讲述公司控制权设计设计的真实案例，分别介绍初创型、成熟型和家族企业的控制权设计思路。第7章和第8章，通过介绍影响公司控制权设计的因素以及如何设计有效的公司控制权方案，使读者对公司控制权的设计实现知识阶和能力跨越。全书呈现了大量国内公司控制权设计的真实案例，深浅出地为读者讲解可供公司借鉴的控制权设计方案，帮助公司实现更大的价值。
小公司持续盈利模式一本通
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本书聚焦于公司经营者需要具备的盈利思维，总结了十一种主要盈利模式，涵盖用户、营销、产品、品牌、平台、服务等多个方面，并提供了大量实用策略和真实案例，帮助公司在竞争激烈的市场中找到自己的制胜之道。 许多小公司虽然能够实现短期盈利，但缺乏系统化的盈利模式，导致盈利不可持续。本书通过模式思维，帮助读者从偶然的盈利中找到必然的规律，让盈利可复制、思路成体系，*终实现企业的长期稳定发展。而小公司往往面临资源有限的挑战，书中提供了多种低成本的运营策略，帮助公司在有限的资源下实现*运营。同时，本书通过分析市场热点、用户需求和竞争态势等，帮助公司快速适应市场变化，抓住机会，实现持续盈利的目标。
人才画像、测评、盘点、管理完全应用手册
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《人才画像、测评、盘、管理完全应用手册》是一本专为现代企业造的全面的人才管理指南。本书从实际应用出发，结合最新的人力资源管理理论与企业实践，为读者提供科学系统的解决方案，帮助企业在复杂多变的环境中构建强大的人才竞争力。 全书围绕企业人才管理的全生命周期，系统阐释了如何构建高效、精准的人才体系。不论是通过数据驱动的方式提炼人才画像、精准分析岗位需求，还是优化招聘策略、选拔顶尖人才，抑或是通过科学测评工具更全面地评估员工的能力与潜力，本书都提供了详尽的实操方法和工具。针对企业普遍面临的人才培养和流失问题，本书更是从个性化培训方案、跨部门协作到留才激励等多方面行深度解析。 与此同时，本书紧扣当下热，聚焦技术与管理的融合，特别是后疫情时代远程工作、虚拟团队兴起等趋势对传统管理模式的冲，提出了灵活而创新的应对策略。此外，还深探讨了法律与伦理规范的重要性，强调在人才管理中保持合规性与企业社会责任感。
一本书读懂财务管理常识
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本书是一本以真实企业——M公司为贯穿性案例的财务管理指南，旨在将抽象理论与企业实务深度融合，为读者构建一个清晰、实用的财务知识体系。全书内容围绕企业财务管理的核心逻辑展开。本书先是引导读者建立资金的时间价值与风险收益均衡两大核心观念，并深入解读作为决策基石的财务报表，然后系统地介绍了基础的水平/垂直分析在内的基础财务分析方法、传统的财务比率分析法及其综合应用——杜邦财务比率分析模型，乃至前沿的EVA价值评估技术，帮助读者*诊断企业状况。本书将枯燥的理论置于生动的商业场景中，不仅能帮助财务专业学子扎实掌握学科全貌，更能助力企业管理者与职场人士提升财务素养，做出更具价值的商业决策。
短视频电商战法
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《短视频电商战法》是一本指导性与实用性兼备的短视频电商营销工具书。全书共分为7章，以短视频电商底层逻辑知识和新颖实战案例为依托，展开讲述短视频电商战法的操作细节和行业新机遇。第1章带领读者初识短视频电商、了解用户行为模型和短视频电商的底层逻辑。第2章带领读者剖析四大极具入局价值的短视频电商平台。第3章至第5章系统讲解了从品牌创号、长期养号到直播运营的核心战法。第6章讲解了创意、推客、投流这三大综合战法及实战案例。第7章特别分享了AI技术对短视频电商的赋能，帮助大家掌握在内容创作、精准运营、直播控场等方面运用AI工具的实战技巧。本书非常适合即将入局或已经入局短视频电商赛道的商家，同时也能帮助具有一定粉丝基础的电商从业者打出爆品、提升销量，实现短视频电商的突破与成功。
数据思维工作法
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《数据思维工作法》聚焦当代职场核心能力构建，系统阐释数据思维如何重塑决策逻辑。书中从认知本质出发，解析情绪化决策代价，以客观性、系统性等四大支柱搭建思维框架，结合问题定义、数据收集等核心方法论，配套工具实战与场景化案例（覆盖营销、项目管理等领域），深入探讨数据过载、隐私伦理等挑战，倡导数据与直觉的平衡艺术。既破除“数据迷信”的认知误区，又提供从问题定位到结果验证的全流程行动指南，助力职场人、管理者以数据驱动理性决策，回归决策本质，提升职场竞争力。
可复制的小团队管理法
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周云炜 资深图书策划、撰稿人，对企业管理领域有深的研究和独到的见解。善于将典型案例与理论知识相结合，使读者透过真实场景领悟管理的精髓，从而能够灵活运用技巧化解管理难题。
小公司股权合伙一本通
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我国小公司数量众多，是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路，引导创始人启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议；提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的和退出机制；并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。
AI新媒体运营与推广实战应用一本通
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本书聚焦AI与新媒体运营的深度融合，系统拆解人工智能在内容生产、用户互动、数据洞察、商业变现等全流程的落地实践。书中不仅讲解了各种AI工具的操作方法，更注重阐释AI与新媒体运营之间的契合点,助力从业者完成从经验驱动到数据智能驱动的思维与能力的转型。 同时，本书系统梳理了提示词设计在新媒体运营场景下的实操技巧并基于当前主流平台(抖音、小红书、公众号等)的实际案例，提供可复用、可扩展的方法模板。内容不仅涵盖了文案、图片、音乐、视频制作等基础应用,还涉及AI用户分析、多平台运营、数字人直播、商业变现等前沿应用。
差异
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全网粉丝50万＋“小骏先生”的营销哲学，以品牌营销为汤底，混入文学、哲学、心理学等材料，既可以让品牌商业脱颖而出，又可以是当下每个个体突围内卷的通行证，众生滋味，皆可咂摸。 撬动杠杆是杀出重围的*方式，而讲好一场“差异化”的好故事是杠杆本杆，但大多数人没有定力找到差异也没有能力说好故事，往往语言被粉碎的刹那，在暗哑的咽喉里，在通天塔的微缩废墟中回荡，形成内卷的风，一声长吁。本书*的目的就是告诉你，你本可以不用这样。
无人机摄影摄像与后期制作
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低空经济时代，人人都是“天空导演”。 本书以大疆主流无人机为依据，从无人机的正确使用、核心部件展示、配件清单等基础内容入手，逐步进入无人机飞行的相关注意事项、环境判断、应急处理等方面，详细介绍了无人机飞行操作训练、无人机摄影操作、无人机航拍参数设置、无人机取景美学、无人机航拍运镜、航拍作品的后期制作与升华等内容。全书从技术应用层面出发，系统地介绍了无人机航拍方面的专业知识，是普及无人机航拍技术的专业指南。同时，本书也为航拍爱好者提供了必要的作品变现指导，力求帮助航拍爱好者在精通航拍技能的基础上，走上商业变现之路，用自己的航拍作品提升个体影响力。
盘活人才资产——以人才盘点打造高效人才梯队
￥49.80
近年来，越来越多的企业认识到人的价值，在正式用人之前，会对人才行全面、综合的盘，以做到知人善任。但如何做到知人善任，对于多数企业来说，似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此，人才盘成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 本书详细介绍了人才盘在人力资源管理实战中的方法与工具，将人才盘的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例呈现应用过程，让读者能够轻松上手，快速掌握人才盘工具的应用方法，使人才盘结果真正应用在人才管理的方方面面。 本书适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者，以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。
怎样做成大事
￥49.50
悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程？看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修？苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品？皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？失败的项目都是相似的，成功的项目也都是相似的。这里面有规律。 世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现，无论人力物力多么充足，大项目也难逃三大铁坑：预算超支，时间超期，效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。然而，他同时也发现，有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验，他提出了做成大事的11个启发式，比如“慢思考，快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化，等等。对这些启发式的遵循与否，决定了每一个项目的成败。 一经出版即围多项年度图书榜单，斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度蕞佳图书奖。
