万本电子书0元读

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满3件6折 人性洞察力的15项修炼
人性洞察力的15项修炼
徐强
¥99.00
【编辑推荐】 领导者需要怎样的人性洞察力?又如何发展出这样的洞察力? 一直以来,作为领导力基础的人性洞察力,更像是玄学,依赖于个人领悟修炼,缺乏系统化行之有效的学习路径、知识地图和教科书。 本书回答了上述问题,填补了人性洞察力的教科书空白。 1)领导者需要的人性洞察力,包含3个范畴:心理洞察力、沟通洞察力、关系洞察力 2)每个范畴又细分为5项修炼,因此人性洞察力共有15项修炼 3)你可以按照5个步骤,循序渐进的入门修炼人性洞察力 4)如何评估你的修炼水平?对照领导者的4个层次 本书清晰、具体、*、系统: * 把人性洞察力这一抽象话题,具体清晰化为3个领域、3大定律、4个层次、5步流程、15项修炼 * 每一项修炼,提供了实操知识点,帮助你分析和改变人的心理、沟通、关系 * 详实的案例说明,既有作者的个人实践,也有各种经典领导人物的案例剖析 * 按照人性洞察力水平,将领导者分为4个层次,提供了领导人物案例,帮助你对照识别自己的层次 推荐每一位领导者阅读。 【内容简介】 写给领导者的人性洞察力教科书,破解人性洞察力发展难题。 全书将人性洞察力发展,拆解为3大领域4个层次5个步骤15项修炼,让读者可以循序渐进的入门。 1)把握学科脉络 2)明确发展方向 3)形成心理洞察力 4)形成沟通洞察力 5)形成关系洞察力 阅读本书,开启你的人性洞察力晋级之旅。
满3件6折 产品创新管理
产品创新管理
成海清著
¥99.00
本书凝聚了作者在近20年的创新研究、咨询与培训实践中,与众多科技创新型企业的创新领导者就产品创新的重要性达成的共识,帮助科技创新型企业树立正确创新观念、建立高效创新体系、培养卓越创新人才、发精品创新产品,实现持续稳健增长,特别适合行复杂产品发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读。
满3件6折 世界晋商发展报告
世界晋商发展报告
《世界晋商发展报告》课题组编著
¥99.00
全书共分六篇、十二章。第一篇是历史篇,以两章的篇幅简要回顾了明清晋商的发展轨迹,着重探讨了晋商精神的现代意义;第二篇是现状篇,回顾了改革放以来新晋商的发展状况,着重对新晋商和浙商、徽商行了横向比较;第三篇为分析篇,着重描绘了新晋商的群体画像,分析了影响新晋商崛起的主要因素;第四篇为建议篇,着重探讨了新晋商崛起的内在路径,对改善营商环境提出了一些具体的意见、建议;第五篇为案例篇,以典型案例和专题案例两种形式对调研过的企业行了揭示;第六篇为商会篇,着重讨论了新晋商商会组织的发展与贡献,对调研过的商会分情况行了重和一般性的描述。
满3件6折 绩效大师管理系列(套装共3册)
绩效大师管理系列(套装共3册)
(美)戴夫·安德森(Dave Anderson),(英)尼克·米尔顿(Nick Milton)等
¥98.15
包括:知识管理——为业务绩效赋能,势不可挡——34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效,工作不焦虑——打造积极正向的高绩效团队
满3件6折 销售管理实用表格范例(全3册)
销售管理实用表格范例(全3册)
肖剑,杜帅
¥98.00
销售管理制度与表格范例 《销售管理制度与表格范例》共分为9章,涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理,以及客户售后服务中所需要的各种实用制度与表格。 《销售管理制度与表格范例》精心选取销售管理中*常见的9大经典模块,分门别类介绍了140余幅实用图表,精选48套销售管理制度,提升管理效率! 采管理制度与表格范例 《采管理制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采管理制度、采人员的基本职能、采人员的招聘与录用、采人员的绩效管理、采谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采管理制度与表格范例》切实地考虑了采在企业经营当中的具体可操作性和实用性,精心选取采管理中常见的制度规范,分门别类介绍了采实用图表,精选采管理制度,提升采工作效率! 客户管理制度与表格范例 《客户管理制度与表格范例》是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识,而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所造成的混乱局面而成。 《客户管理制度与表格范例》的内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户贷款管理等方面。
满3件6折 行政人力实用表格范例系列(全3册)
行政人力实用表格范例系列(全3册)
孙超,尹晓峰,孙季勤
¥98.00
人力资源管理制度与表格范 人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。 行政办公管理制度与表格范例 《行政办公管理制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。 绩效管理制度与表格范例 《绩效管理制度与表格范例》是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。《绩效管理制度与表格范例》的内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。
满3件6折 积极发展个人养老金 构建养老体系新支柱——《国务院办公厅关于推动个人养老金发展的意见》解读报告
积极发展个人养老金 构建养老体系新支柱——《国务院办公厅关于推动个人养老金发展的意见》解读报告
21世纪经济报道
¥98.00
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国*大的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务*优秀的人群,是在世界经济界*受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 中国养老金体系正进入一个新阶段,将深远影响金融业和金融市场。积极应对人口老龄化战略的第三支柱建设面临何种形势?中国需要什么样的第三支柱?各类金融机构应如何发展个人养老金?如何规避业务创新中的风险?个人养老金制度如何发挥出更大作用?……21世纪金融研究院与中国社会科学院保险与经济发展研究中心洞悉市场,放眼未来,联袂推出《〈国务院办公厅关于推动个人养老金发展的意见〉解读报告》,把握形势,开拓新市场蓝海。
满3件6折 国际财务报表分析
国际财务报表分析
托马斯 R·罗宾逊;伊莱恩·亨利;温迪 L· 皮里; 迈克
¥97.00
  作为CFA协会投资系列的一部分,《国际财务报表分析》(第2版)可以帮助资深并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具,可以使读者在行投资、借贷或者收兼并过程中对目标公司做出准确估价。经过全新修改和更新的本书(第2版)新增了后危机世界中财务分析的新标准和新方法。
满3件6折 风险管理
风险管理
(美)沃尔特V·小哈斯莱特(Walter V· Haslett Jr·) 编
¥96.85
在过去20年里,风险管理可能已经成为金融领域*的*重要的话题,为了深了解其复杂性,必须懂得隐藏其后的科学和艺术。因此,投资界专业人士必须具备理解其理论、理念和风险管理实践发展的坚实的知识框架。 《风险管理》一书以该领域**人物,如理查德·布克斯塔伯、阿斯沃斯·达摩达兰等人的主要贡献为纲,勾勒出了风险管理的发展历程,展示了这个领域如何适应未来的风险管理的需要。该书涵盖了风险管理的各个方面,先是概述了风险管理在过去20年的情况,然后讨论了风险度量的各方面应用——从风险管理如何让投资经理受益,到理解和监控流动性循环,等等。*后一部分检讨了风险管理的实务,包括对冲基金风险管理、衍生品的使用和风险、地缘风险管理以及其他重要话题。 本书为财务分析师、基金经理和金融行业的其他从业人士提供了对当今风险管理*重要内容的深解读。
满3件6折 原则(全新增订版)
原则(全新增订版)
[美]瑞·达利欧
¥96.60
在这本书中,全球知名投资家、企业家,对冲基金巨头桥水公司创始人瑞·达利欧详细阐述了他在成功经营桥水公司的过程中所奉行的一套原则。他认为这些原则是他一生中学到的最重要的东西,也希望他的这些原则能帮助读者形成自己的原则、达成自己的人生日标。 瑞·达利欧认为,桥水及其个人的成功源于他所奉行的一套原则,而他将自己用一生经验总结的工作、生活与人生智慧都写在了这本《原则》当中。达利欧相信,原则是根本性的真理,每个人都可以通过构建并在反思中不断优化自己的原则取得成功。这本书阐述了达利欧原则的两大基石——极度求真、极度透明,并阐述了以此为基础的诸多处世之道。书中500多条原则将帮助我们保持放心态,看清现实,正确评价自己和他人,造强大的团队,从容面对决策。 该书自出版以来,成为备受瞩口的超级畅销书,不仅影响了金融投资圈,更启迪了数百万读者的人生。《原则》(增订升级版)行了全新升级,并增补了达利欧专为中国读者设计的内容。他从目标、认知、关系等多个维度为读者提供了真诚的忠告写指导,帮助读者在快速变化的现实世界中应对挑战,步深刻认识自我,持续化和成长。
满3件6折 中欧国际工商学院:1994-2024
中欧国际工商学院:1994-2024
汪泓
¥94.80
在“认真创新追求卓越”的校训指引下,中欧国际工商学院坚持“中国深度全球广度”的战略定位,在飞速发展的30年间,通过知识创造与知识传播推动了中国企业的管理进步,为中国经济全球化做出了积极贡献,为中国与欧洲和世界的经济文化交流合作搭建了坚实的桥梁。“三十而励卓越无界”,愿本书成为中欧国际工商学院30年辉煌发展历程的一个见证,亦为中欧国际工商学院未来凯歌前行提供宝贵的经验借鉴。希望全体师生员工和校友与关注中欧国际工商学院发展的各界人士携手共进,继续保持创新和创业的激情与信念,以敢于开拓、追求卓越的精神创造新的辉煌与奇迹。
满3件6折 中国优秀企业家2021-2022 上
中国优秀企业家2021-2022 上
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
满3件6折 中国优秀企业家2021-2022 下
中国优秀企业家2021-2022 下
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
满3件6折 管理365:为团队及个体赋能
管理365:为团队及个体赋能
张军 著
¥92.50
人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365:为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程,以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线,介绍了员工如何通过职业素养的提升,成长为企业的骨干人员;如何通过管理方法的学习,成长为企业的管理者;如何通过领导力的训练,实现向二重身份的转变;如何通过教练能力的培养,实现向第三重身份的蜕变,成为可以成为他人的企业教练。全书分为4章,共55个小主题,对复杂的管理关系和方法,以框架图的方式行讲解,内容直白清楚、轻松易懂、简单实用。 《管理365:为团队及个体赋能》可作为企业基层和中层管理者提升工作效率、管理能力和领导力的行动指南,也可作为企业的员工执行力培训手册。
满3件6折 国家智囊——兰德公司如何影响世界
国家智囊——兰德公司如何影响世界
真溱
¥90.60
本书是一本严谨的非虚构性读物。从1945年的“36小时战争”,到21世纪末的“未来战争20××”,美国的兰德公司无疑是多场国际大戏的重要角色,其中成功和失败、正确和错误深度交织。作者用细腻的文笔、丰富的史实,讲述了许多鲜为人知的奇闻秘辛,叙述了杜鲁门、艾森豪威尔与肯尼迪等美国总统,阿诺德、李枚和麦克纳马拉等美国军政要员,科尔博姆、布罗迪、沃尔斯泰特、艾斯伯格、安德鲁?马歇尔等众多兰德“明星”共同演绎的历史篇章,既有和平与光明,也有争斗与黑暗,传递出一种细腻、生动的现场感受,带领读者穿越时空,身临其境。对于系统分析、冷净评估和美国国防战略等错综复杂的问题,本书提供大量有助益的资料。 本书适合对美国军事、国防及其智库决策机制感兴趣或从事相关研究工作的读者。
满3件6折 哈佛商业评论·在变革时代洞察商业新机遇【精选系列】(全6册)
哈佛商业评论·在变革时代洞察商业新机遇【精选系列】(全6册)
哈佛商业评论
¥90.00
套装包含:《创新的残酷面》、《开辟式创新》、《反馈因何失效》、《危险的年龄歧视》、《永续连接》、《时间的幸福值》。 创新的残酷面 自亚当·斯密(Adam Smith)特别强调劳动分工的好处后,效率就成了管理学的终极目标。减少浪费和提高生产率的理念推动了工业革命,并开辟了“管理科学”。这门科学认为,效率是竞争优势的核心。“效率至上的信念从来没有被撼动过”,罗杰·马丁(Roger Martin)提到,如今,“全球所有商学院的课堂上都在推崇”效率。但如果这一正统理念是错误且危险的呢?马丁指出,效率至上不可避免地造成财富和权力过度集中,失败者人数众多,而相比之下,赢家寥寥无几——不论是企业界,还是整个社会,皆如此。马丁构想的关键因素是平衡,既包括效率和复原力之间的平衡,也包括短期现实和长期可持续性目标之间的平衡。当然,理解并实现平衡的能力是卓越领导力的精髓。 开辟式创新 彼得·德鲁克曾说:“企业只有两件事情要做:一个是营销,一个是创新。”创新对于企业的重要性可见一斑。 传统观点认为,一个社会必须自行安排好基础设施、司法机构、立法机构、金融市场等等,然后才能有创新。它将由政府或NGO主导的自上而下的措施视为必不可少的前提条件。然而,“颠覆式创新”之父克莱顿·克里斯坦森却持相反的观点。在他看来,创新才是社会借以发展的途径。创新不仅仅发生于制度完备的发达国家之中,也能够帮助发展中国家发展基础设施和制度,减少腐败现象。如果此类国家虽然有各种创新活动,却依旧发展失速,那么可能不是发展上有问题,而是创新存在问题。 克里斯坦森与两位合作者,在对印度、巴基斯坦、肯尼亚和尼日利亚等前沿经济体的创新活动进行广泛研究后,提出了一个新的创新理念,其核心内容即为本期的封面文章——《开辟式创新》。 所谓开辟式创新,是指企业能够察觉到市场潜在的甚至连用户都不自知的需求,通过一种新型商业模式,为用户提供能够负担得起的产品或服务,进而开辟出一个前所未有、前景广阔的庞大市场。 虽然开辟式创新这一概念来源于前沿经济体,却广泛适用于各大经济体。继2015年对颠覆式创新这一概念进行重新修订后,克里斯坦森此次提出的开辟式创新概念,是他对自己创新理论的又一次扩展。除了理论与案例,三位作者还在文末给出了企业开辟新市场的方法。我们相信,通过阅读本书,那些有志于创新的企业家,将能够从中找到很多灵感和启发。 反馈因何失效 财务表现不应该是今后企业的追求。公司被迫考虑员工、客户、社区等全体利益相关者的利益,而不只是股东利益。当然,一些领导者早就接受了“利成于益”的理念,但事实证明,将这一理念付诸实践还是很有难度的。 兼顾财务表现和社会价值的公司虽然很少,但的确存在:我们首先想到的两个例子是巴塔哥尼亚公司(Patagonia)和孟加拉格莱珉银行(Grameen Bank)。取得这种成绩靠的不是魔法。做到这一点的组织将创造两方面价值的理念嵌入了核心业务。 这些公司擅长使用文章作者所说的混合组织法,设置并关注社会目标和财务目标,组织结构兼顾两方面,聘请乐于接受这些目标的员工,将两方面的目标融入管理。社会目标与财务目标发生冲突时,管理者必须做出取舍,让公司兼顾两方面的发展。这要求管理者平衡创意和纪律、抱负与实际,说到底,就是要有卓越的领导力。 危险的年龄歧视 现在年老是一种劣势:刚刚年过三十,就被称为“油腻大叔”“老阿姨”。在职场上亦是如此:招聘要求明确多少年龄以下,40岁以上是裁员的优选目标,晋升机会可以不顾能力,年轻者先得……人们对此已经熟视无睹,甚至认为是理所应当。无论发生这种巨变的原因为何,劳动力老龄化都已经到来。未来的就业人口将面临五代同堂的局面。 如果能采用长期供职计划,工龄延长的积极效应将会展现,公司也能利用老龄化机会获得竞争优势。简而言之,就是可以化危为机。老龄化社会中的消这些人代表了一个全新理念和创新的巨大市场。尽管有些公司已经行动起来,但目前还处于探索阶段。如果企业能抓住这一巨大机会,就既能提升自身利润,也能惠及社会。 当然,运用长期供职计划还需要诸多配套措施,有兴趣的读者请详细阅读,相信能得到更多的启迪。 永续连接 多年来,企业领导者都承认,在解决诸如气候变化和网络安全等刻不容缓的问题上,商业扮演重要角色。尽管秉承良好意愿,但这些高管认为,对他们的投资人来说,环境、社会和治理问题(ESG)并非首要考量。高管也许想基业长青,但他们相信,市场还是只盯着公司的季度财务报告。 情况发生了变化。几乎所有人关心的都是ESG问题。事实上很多公司已经开始系统化地将ESG融入投资决定。 股东现在希望企业领导者承担ESG绩效,并警告那些无视企业行为对世界长远影响的公司,将被市场惩罚;而那些认真对待这一问题的公司,将获得回报。而这也是弥合善念与实践之鸿沟的可靠方式。 时间的幸福值 在美国,时间匮乏已经成为越来越紧迫的社会问题。研究显示,美国人的时间宽裕感(拥有充足时间的感觉)已经创下历史新低。也就是多数人每天都没有时间做完自己想做的事。 时间匮乏在各个阶层中都普遍存在,危害极其严重:感到时间匮乏的人幸福感低,焦虑、抑郁和压力水平都会更高。相比失业,时间匮乏对于幸福感的负面影响更大。 造成这种局面的原因很简单,我们多数人认为,金钱会让我们更幸福。但越来越多的研究表明,幸福的是那些用金钱买时间的人,因为他们拥有更融洽的社会关系、更满意的事业和更多的快乐。改变并不容易,因为“金钱至上”的观念已经牢牢地控制了我们的大脑。时间荒问题无论贫富,同样,用金钱买时间也是如此。 当然,金钱换时间并不一定导致幸福感增强。 “条条大路通罗马”。追求幸福也是如此。只要你将度周末的心态调整到度假模式,你就可以获得度假的幸福感。 希望本期能够给每个追寻幸福感的人士提供帮助。
满3件6折 半个世纪的质量长跑——王水福质量年鉴
半个世纪的质量长跑——王水福质量年鉴
西子管理系统XOS系列读本编委会
¥90.00
本书是西子管理系统XOS系列读本之一,书中收录了王水福从1971年至2021年这50年来围绕质量管理的重要质量事记、内外部媒体质量报道、质量讲话稿、质量提案、荣誉及资质等200余篇文章,同时穿插了大量的历史图片,展现了西子联合控股集团董事长王水福的质量思想、质量实践以及对西子质量管理发展理念、发展道路与发展成就的认识和理解。同时,该书也展现了半个世纪的卓越质量绩效,是企业家、管理学者和质量管理工作者值得深度的质量管理图书。
满3件6折 哈佛商业评论·“好工作”战略【精选系列】(全6册)
哈佛商业评论·“好工作”战略【精选系列】(全6册)
哈佛商业评论
¥90.00
套装包含:《“好工作”战略》、《割裂时代的领导力》、《规模化敏捷》、《解码企业文化》、《头脑风暴升级 问题爆炸法》、《修炼影响力》。 “好工作”战略 压低员工薪酬,看似一笔不错的买卖。在没有更多的固定成本支出的情况下,员工薪酬的降低会让公司有更多的利润空间,这在服务性行业体现得尤为明显。 但这种“常识”已经过时。原因是市场饱和,公司既有业务须加速增长,实体企业和电商都在激化市场竞争,公司必须给出更有信服力的理由,说服顾客购买自己的产品。这些任务主要由一线员工完成。但如果薪酬过低,将会导致员工流失率居高不下,这将终使得公司的利润受损,甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企业必须得重视的战略。 割裂时代的领导力 公众越来越希望商界领袖能就敏感公共事件发声,“CEO行动主义”已经进入主流世界。 规模化敏捷 管理学界有着一个经典课题:初创公司到底要不要战略。拥护者有之,反对者亦有之。多年以来莫衷一是。本期《聚光灯》再次聚焦到这一话题。主文的作者是多伦多大学罗特曼管理学院教授乔舒亚?甘斯、麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师艾琳?斯科特和斯隆管理学院教授斯科特?斯特恩。他们基于20多年的研究,开发了一个名为“创业战略罗盘”的评估框架,罗盘勾画了四种基本入市战略,供准备推广创意的创始人参考。但美国雪城大学创新课程的教授卡尔?施拉姆则明确反对。为此,他专门撰写了《创业与战略框架无关》一文。在《聚光灯》栏目的后,《哈佛商业评论》英文版的编辑采访了三位创业人士:在线家具零售商Wayfair联合创始人尼拉杰?沙、Spark Capital联合创始人毕吉恩?萨贝特以及连续创业者珍妮弗?卢姆。他们从实践角度对于上述两种对立观点进行了评价。 当然,本期的封面文章《规模化敏捷》也是一篇精彩的文章,这篇文章主要针对大企业如何让自己敏捷化的问题。 政治对商业带来的风险曾经非常具体,但21世纪政治风险不再只是某一国家伤及跨国公司经营能力的行为,比如攫取国外资产的独裁者。正如康多莉扎?赖斯和艾米?泽加特在《企业如何管理21世纪政治风险》一文所言,“现在很多国家内和国家间的政治风险都来自别处:操作手机的个人,颁发城市管理条例的地方官员,引爆汽车炸弹的恐怖分子,执行制裁的联合国官员,等等。”尽管类似事件尚属小概率,但某些政治风险可能让公司一败涂地的概率很高。管理政治风险已经成为了企业战略要务。 解码企业文化 忽视企业文化后果严重,可直接导致战略失败,硅谷里流行一句话“文化能把战略当早餐吃”。要想发挥企业文化的价值,管理者首先要认识企业文化的特点。了解了自身的文化类型,组织就可以根据当前及未来的战略目标设计、改进文化内容,进而提升战略效果。 头脑风暴升级 问题爆炸法 所谓头脑风暴早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。本期《头脑风暴升级》就着重探讨了问题和答案的关系。 修炼影响力 有些人天生就具有领袖魅力,但对多数人而言,影响他人的能力更多是我们在培养特定能力和关系时用到的巧妙技能。本期聚光灯栏目就将此前发表于本刊有关沟通的文章重新刊发,希望借此能帮助诸位读者再度重视自己的沟通问题。我们将罗伯特?西奥迪尼的《说服别人是门科学》作为主文。在该文中,将互惠的愿望和能力诠释为说服力六大原则之一。这六大原则符合人类深层欲望,比如希望得到他人的欣赏。领导者必须通过其他人完成任务,其中包括他们无权控制的人。因此,他们有必要建立关系并提高(但不滥用)说服力。
满3件6折 原则+爆裂+混乱
原则+爆裂+混乱
(美)瑞·达利欧,(美)伊藤穰一,(美)杰夫·豪,(英)蒂姆·哈福德
¥89.99
瑞·达利欧是全世界顶jian投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、造强大团队等问题,更一步深认识自我,实现不断成长。 达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
满3件6折 冯唐成事智慧系列(共两册)
冯唐成事智慧系列(共两册)
冯唐
¥89.80
老子所著《道德经》以道和德为纲,涉及修身、治国、用兵、处世,被誉为万经之王。 战略管理专家冯唐,研读中国古籍数十年,以成事学角度讲透《道德经》在现代生活的应用: 成事之道,将帝王治国驭人之术,化为当代管理方法论; 成事之德,把修身处世之学,化为现代人可实操的心法; 全书十余万字,冯唐白话翻译《道德经》,通俗易懂,以自身20年战略管理实践为案例,深度解读老子哲学,融会贯通中西管理智慧。 祛魅、实用、成事,有道亦有术,管理者提升领导力、普通人过好一生的之书。 冯唐半生成事哲学新作,稳住自己就赢了! 冯唐知天命之年回顾半生成事之路,用54篇全新文章,讲透步步稳赢的秘诀:用好脑力、体力、心力,则万事可成。 用好脑力——“用好智慧,人间稳赢”。读书行路,良师益友夹持,持续思考创造;用好体力——“肉身不坏,抵御一切妖风邪气”。管好肉身、能量、精力、情绪,成事不殆;管理好心力——“身历百千劫,还是一颗活泼心”。气定则心定,心定则事成。心力越强,赢得越稳。用好三力,你就能驾驭世事变化万千。 这是给每个人的内稳外成之书,心稳,人定,事成!
洞悉创新与趋势(套装共3册)(试读本)
洞悉创新与趋势(套装共3册)(试读本)
(美) 亚力克·福奇,(美) 史蒂文·约翰逊,(美) 拉里·唐斯,保罗·纽恩斯
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《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》? [美]?亚力克·福奇 老罗(锤子科技创始人)评:如果你小时候也有工匠造物的情结,那么推荐你看看《摩托车修理店的未来工作哲学:让工匠精神回归》和《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》,或许你在一个领域里耕耘十五年之后,也可以和我一样从事一种制造业的工作,来一次创业。 ? 简介:这是一部深阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理,给出了这些问题的答案。 ? 《伟大创意的诞生:创新自然史》 [美]?史蒂文·约翰逊(Steven?Johnson) 段永朝(财讯传媒首席战略官)评:虽然有评论指出,作者所考察的大量创意发明故事都早于1930年,但我觉得这恰是本书的亮。创意需要深厚的土壤。创意的萌发和涌现,需要经年累月的专注和耕耘,所结出的果实,或许看上去是机缘巧合,或许常常是“有心栽花”的坚守与“无心插柳”的偶然——但这些故事的背后,都折射出“深厚土壤”并非一蹴而就的虚浮,更不是急功近利的焦躁。作者看似轻松、流畅的故事讲述,背后则是创新土壤的朝夕之功和日垒层土的历史积淀。 ? 简介:印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而,它们是如何产生的?史蒂文·约翰逊在书中,提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。 ? 《大爆炸式创新》 [美]?拉里·唐斯(Larry?Downes),保罗·纽恩斯(Paul?Nunes) 迪克·科斯特洛(Twitter首席执行官)评:在这本书里,你可以了解到商学院能教给你的所有知识。《大爆炸式创新》通过简洁明了的文字解释了为什么创新会在一些新公司内出现,而我们又要如何来受和驾驭这种新的思维方式。   ? 简介:本书作者分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成,这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。 ?
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