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每满80减40 天心:松下幸之助的哲学
天心:松下幸之助的哲学
松下幸之助
¥19.99
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原,是经营企业,从事各种社会活动的初心,更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。 本书共五章,包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治,共40小节,松下幸之助围绕着“人应该如何生存,应该如何实现繁荣”这一主题,以人为中心论述了何谓人,人与自然、人与人的关系等基础问题,提出了万物和谐的观,探讨了判断事物的标准以及思维方式。 松下幸之助的哲学是源于实践的,是实用价值的,是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展,依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观,而且论述了能够解决实际问题的方法。
每满80减40 数码港元:Web3.0构建香港新金融
数码港元:Web3.0构建香港新金融
郎咸平
¥49.99
通过严谨的应用模型和量化分析,本书有效地回答了三个核心问题:第一,以比特币为例,加密货币没有任何有效的估值体系,它的价格到底是如何被市场界定的。第二,加密货币有无可能将来成为主流资产配置的一部分。第三,香港为了实现全球Web3.0金融中心这一愿景做了哪些战略规划。 由此,本书分析了:在金融领域,当香港面对新加坡、日本的竞争包围时,成为亚洲乃至全球的数字金融中心的可行性和可能性。
每满80减40 愤怒的勇气
愤怒的勇气
岸见一郎
¥39.99
这是一部探讨愤怒情绪的书籍,作者通过个人经历和学术观察,探讨了私愤与公愤的区别,以及愤怒在个人和社会层面的作用。书中强调了理性对话和思考的重要性,以及通过愤怒促社会变革的可能性。 本书作者是日本哲学家及阿德勒心理学专家岸见一郎,他认为愤怒不仅是情绪上的反应,也是一种对不公正现象的主动反抗。他不主张简单的发泄怒气,强调了愤怒情绪的合理性与非理性,并提出了通过对话和理性思考解决问题的思路。此外,书中还对公共愤怒与社会发展的关系行了探讨,呼吁读者拥有改变世界的勇气。 书中融合了对心理学、社会学、哲学等多个领域的深思考,呈现了独特的学术视角。
每满80减40 辉煌十年:2012—2021中国经济脚步
辉煌十年:2012—2021中国经济脚步
夏斌
¥39.99
从党的十八大始,中国特色社会主义新时代。十年来的伟大变革,在党史、新中国史、改革放史、社会主义发展史、中华民族发展史上具有里程碑意义。在中国经济转型当口,面对世界性经济衰退、西方的持续遏制、新冠肺炎疫情的影响,以习近平同志为核心的党中央,带领全党全国各族人民用一个又一个看似不可能的经济建设成就,回了外界的质疑,坚定了人民的信心。回顾新时代十年间辉煌的成就,了解背后的艰辛,我们得以在未来继续砥砺奋发,坚持谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章。
每满80减40 利他心
利他心
稻盛和夫
¥29.99
领导者成大业,秘诀在哪里? 西乡隆盛一语道破:“置自己的生命、名誉、地位、财产于不顾的人物,*难对付。 然而,领导者不达到这种无私的境界,*终难成大业。”稻盛和夫把“无私”看作大大小小一切组织的领导者的首要条件。 上至国家,下至企业,任何组织,哪怕是一个非营利的小小的学术机构,领导者是否“无私”,往往决定了组织的死活、企业的盛衰乃至国家的兴亡。 他认为这是超越时代、超越国界、超越组织规模的普遍的真理。
每满80减40 稻盛模式:经营实战问答
稻盛模式:经营实战问答
藤井敏辉 明丽
¥29.99
在企业经营中,无数经营者选择了学习稻盛哲学、实践阿米巴经营这条路。但经营者在学习与实践的途中,经常有很多疑惑不解。为此,宁波盛和塾联合日本至高株式会社,特邀在京瓷工作四十余年,负责过京瓷阿米巴经营体系运营与维护的藤井敏辉为盛和塾书生经营者带来交流问答。本书将答疑交流中一些典型内容,以“一问一答”的形式分型给各位读者,帮助企业经营者从中获得解决问题的宝贵启示,助力企业的经营实践。
每满80减40 稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
名和高司
¥29.99
京瓷的稻盛和夫和日本电产的永守重信都是以京都为主场、活跃在全球的日本代表性经营者,两位的经营哲学在全世界都有着广泛的信奉者。稻盛和夫创建两家世界500强,拯救濒临破产的日航,畅销书《活法》在国内销量突破550万册,所以,稻盛和夫在国内读者影响力不必多言,事实上,永守重信也一直保持着现代领袖人物的称号。1973年创业的日本电产,是过去50年间成长快的日本企业。值得一提的是,他成功并60个国内外企业,并因将1年内破产企业不行人员调整的情况下,使企业再生,被誉为拥有“永守魔术”。 本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信行比较,剖析二人经营思想的共通之处,归纳出“志本经营”是稻盛与永守经营的精髓所在,并对“志本经营”行了深度分析。同时,作者通过分析资本主义发展的历程和所面临的课题,得出资本主义的出路是向“志本主义经营”转型,由此呼吁日本企业切勿盲目崇洋媚外,切勿抛弃本国原有的优秀企业经营思想,应以稻盛和夫和永守重信为榜样,让“志本主义”成为拓未来的成功经营模式。
每满80减40 稻盛经营哲学解析与导入
稻盛经营哲学解析与导入
葛树荣
¥39.99
本书共分三个部分——基础篇、解析篇和导篇。 基础篇聚焦稻盛先生其人、其学及其思想源流,以及企业文化与经营哲学的基本概念,本部分就是理解稻盛经营哲学的基础。解析篇是本书的重,作者基于 2018 年在盛和塾上线的《京瓷哲学 78 条解读》系列音频,解读每一条的要、难。导篇是作者将如何帮助企业制作哲学手册的过程和方法行阐释。
每满80减40 不许超越:美国打压日本的教训
不许超越:美国打压日本的教训
黄亚南
¥39.99
作者直截了当地揭示美国长期以来对日本的压:从汽车、半导体等领域的贸易摩擦始,不让日本的技术引领市场;发展到影响日本的货币汇率、货币政策,土地政策,法律制定以及外资准标准。日本近三十年的经济低迷,实际源自美国对日本的持续压,最终导致日本彻底“躺平”。而上述美国对日本从商业到民生的步步紧逼,只是为了维持自身的“帝国循环”,所以才有了收割日本、支撑本国的霸权行径。 通过全书的论述,作者驳斥了“美国将永远繁荣下去”“世界是平的”这两个不现实的论调,即虽然目前维系美国霸权统治的“帝国循环”仍在持续,但不可能持久,不过为了尽量延续这一局面,美国会无视全球各国各不相同的发展道路,动用不平等、不正当的手段,尽力压一切可能威胁自身地位的对象。
每满80减40 IBM商业价值报告:无边界企业
IBM商业价值报告:无边界企业
IBM商业价值研究院
¥39.99
AI、自动化、区块、物联网 (IoT)、混合云、量子计算等呈指数级发展的技术日益成熟,已经能够对业务成果产生深远影响,但前提是企业必须具备相应的能力和基础架构,可以有效利用这些技术。为此,众多企业积极展数字化转型,转变为技术企业、平台企业和体验企业。                   突如其来的新冠肺炎疫情给所有企业带来重,作为应对之策,企业转变运营模式,以满足不断变化的 利益相关方的需求,因此,数字化转型的步伐只会加快,而不是相反。由于新冠肺炎疫情而被迫实施的虚拟化已成为一个关键的变革主题,近的经历正在使无边界企业加速成为新一代的组织和运营模式。无边界企业基于现有的价值推动因素,并且将发展潜力提升至全新水平。无边界企业重新评估对物理资产、基础架构和人才的需求,并通向极致数字化、扩展价值和新合作关系方法的大门。 本书聚焦无边界企业,书中更深地探讨了无边界企业,并探索这种新一代组织的基本构成要素。它们为企业奠定基础,帮助企业获得当前的增长动力,并为将来的可持续发展保驾护航。
每满80减40 温道撷萃
温道撷萃
严晓辉 温铁军
¥59.99
“温道撷萃”本是温铁军教授和乡建团队以及网络上的云学生一起组建的一个学习讨论群,一直以来,团队始终致力于基于实践和调查研究的思想理论创新,群内成员自觉学习,不断讨论,逐渐涌现出一批中青年骨干,也形成了在多个领域的最新研究成果。这些成果不仅体现了团队追求思想自觉的不懈努力,也希望能够与更多的人形成思想碰撞,从而尽可能破西方中心主义构建的信息茧房,构建中国本土的话语体系。 本书分为四个部分,第一部分不仅总结了中国万年文明的农业发展思想,更创新性地提出“中国乡村建设运动,不仅要关注本国的命运,更要从国际的角度理解乃至承担改变现状的历史责任”。第二部分分享了团队成员“三新”指导下的乡村振兴经验。第三部分对过去二十年的乡建行了回顾和总结,并梳理了温铁军团队二十余年的研究、实践和学术成果。第四部分展示的是温铁军团队师生在“做好中国研究,讲好中国故事”方面的心得体会。
每满80减40 长读苏南
长读苏南
董晓丹 温铁军
¥79.99
众所周知,我国是世界上地理多样性丰富的国家,不同区域因不同的自然地理条件限制而差异显著,所选择的发展路径也必然各不相同。因此,对于中国的发展经验绝不可能仅凭教科书上的理论以及简单的数据分析就概而论之。只有脚踏实地、实事求是地去各地深调研,长期观察,才有可能在实践的基础之上形成理论创新,得到真正有价值的判断和结论,从而梳理出中国发展的真实经验。 “苏南”历来是我国经济发达的区域之一,从20世纪80年代乡镇企业的“异军突起”到21世纪以来苏南外向型经济的迅猛发展,究竟是什么原因让这片土地在40年的发展历程中不断上演着“低成本”和“高速度”的增长神话?本书分为上下两卷,上卷中,作者从政治经济学的一般理论框架手,分析了资本、土地、劳动力三要素在苏南地区不同发展阶段的不同组合特征,以及由此派生的制度安排,不仅解释了苏南地区在20世纪80年代如何能在工业高速发展的同时做到农业不萧条、农村不衰败,也解释了21世纪初期外商投资选择苏南的内在原因。下卷则将研究目光聚焦于苏州工业园区的发展与变迁,从中可以看到政府“逆周期”和“跨周期”调控促区域经济朝高水平、高质量方向发展的相关经验。
每满80减40 去依附—中国化解*次经济危机的真实经验
去依附—中国化解*次经济危机的真实经验
温铁军 董筱丹
¥39.99
本书是1949年新中国成立后化解*次危机的经验总结,全面土改让总人口88%的农民脱离了城市现代化危机,回归传统小农经济,由此形成了多样化的面广量大的实体经济,得以让民国延续下来的高通胀实现了软着陆,成功化解了危机。化解*次危机的成功经验,成为构建中国基本经济制度的*初依据。此外,很多发展中国家在获取独立主权之初,都遭遇了类似的危机,归纳中国经验,对发展中国家具有普遍性意义。
每满80减40 全球化与软实力竞争
全球化与软实力竞争
温铁军 何志雄 严晓辉
¥49.99
 21世纪以来,美国在金融资本的裹挟下推出了一系列经济政策,导致美国出现实体产业外流、失业率高企的结构性经济问题,美国也因此陷了贫富两极分化和债务危机社会化的困境当中。与此同时,由于坚持自主发展,经济得以稳定增长的中国成为美国金融资本新的“猎物”,在收割不成之后,美国的金融资本始推动经济、军事和外交领域全面遏制中国的战略。为应对外部风险和挑战,中国提出“练好内功,夯实基础”,确立了以国内大循环为主体的双循环战略,提出乡村振兴是应对全球化挑战的压舱石的新思路。 在这样的经济变局之下,美国为首的一些西方政客试图通过以意识形态为主的“软实力攻”达到遏制中国的目的。面对他们的惯用伎俩——利用西方中心主义的文化霸权和话语权优势,构建意识形态化的政治正确,占据某些道德制高,通过操控媒体,批评、挑唆、唱衰、抹黑甚至妖魔化与之竞争的国家,我们应该如何应对?
每满80减40 IBM商业价值报告:首席AI官
IBM商业价值报告:首席AI官
IBM商业价值研究院
¥39.99
人们对AI有着很深的误解。AI要么被吹捧得天花乱坠,好像能构建一个数字极乐世界;要么被诋毁中伤,仿佛是将世界带向毁灭的威胁性存在。IBM则认为,AI是一种增强人类能力和表现的方法,旨在改善人类的工作成果;AI是人类的得力助手,而不是取代人类的机器。本书整体分为两个部分,上篇概述随着各种新兴技术、自动化和AI的日益普及,人机互动的方式也在发生着改变。经过新冠疫情的考验,企业更应该认识到,在企业内部乃至整个生态系统中部署智能自动化的重要性,帮助企业及时调整战略和运营模式,在应对不确定性时间时拥有更强的适应能力。另外,IBM还提醒企业要重视AI的道德问题。下篇则关注具体的行业领域,指出不同的行业应如何在新时代发展和应用AI。
每满80减40 破局:见招拆招
破局:见招拆招
龙飞
¥39.99
本书以“逻辑破局”为核心主题,通过七大章节系统阐述了如何通过思维升级、逆向思考、规则突破等方法解决个人与职场困境。全书分为七大“逻辑破局”,每章聚焦一个思维工具(如逆向思维、假设预测、矩阵模型等),从基础思维训练到高阶应用,形成完整体系。 全书结合哲学、心理学、商业案例和历史故事,强调通过思维升级实现逆境翻盘。案例涵盖历史典故(如孟母三迁、达尔文化论)、商业案例(华为、长城汽车)、心理学实验(毛毛虫效应)等,增强可读性与说服力。
每满80减40 员工*课:给新入职员工的话
员工*课:给新入职员工的话
松下幸之助
¥39.99
员工*课:给新入职员工的话》是日本“经营之神”松下幸之助写给职场新人的“终身成长说明书”。书中汇集1958-1968年十场迎新典礼、内部培训与店长会议的讲话,系统呈现松下电器四万员工从“社会小白”到“产业人”的完整训练路径。 全书一共九堂主题课,松下幸之助提出“缘分观”“盐糖哲学”“70分主义”等独特理念:先以感恩心态认同公司,再通过挑剔客户磨炼专业;从基层尝“盐”开始,在平凡小事积累信用;用“销售员的胜负取决于言谈举止”重塑沟通力;*终把“一人一业”升华为“服务社会”的使命,实现个人与组织的共同繁荣。 无论你是即将毕业的学生,还是正处职业迷茫期的打工人,翻开本书,即可获得一颗“素直之心”、一套终身受用的专业习惯,以及一份把平凡工作变成社会贡献的成就感。读完“*课”,从此在任何公司都能快速成长,成为不可替代的“松下式”人才。
每满80减40 不工作又如何:给职场人的“提前退休”计划书
不工作又如何:给职场人的“提前退休”计划书
[美]特蕾莎·M·阿马比尔,洛特·贝林,马西·克拉里,道格拉斯·T·霍尔,凯西·E·克拉姆
¥55.00
本书针对120位处于不同职场状态(已退休人员、准退休人员、还未退休的年长员工、还未退休的年轻员工)的人士展开问卷调查,并对其中14人进行了长达10年的追踪调查,记录他们从在职到离岗,再到重新找到人生定位与价值的过程。本书把这一过程概括为“退休”,更确切地说,应是“离开工作”。他们每个人并非依据法定退休年龄选择退休,而是结合自身实际状况,决定离开工作岗位。在经历了无工作的迷茫时期后,他们重新明确了人生方向,找到了生活的意义。 作者们归纳了所有受访者的经历,将“退休”划分为三个阶段(退休前、过渡期、退休后),并梳理出四项*为有益且必须完成的任务(决定在什么时间、以什么方式退休,脱离工作,搭建临时的退休生活结构,巩固退休生活结构),旨在助力每个人探寻不以工作为核心的人生的价值与定位,愉悦地开启人生新征程。
每满80减40 八皖来风:沪上徽商访谈录
八皖来风:沪上徽商访谈录
李善敏
¥29.99
徽商崛起于皖南,鼎盛于明清,传承数百年,贾而好儒,报效家国,创造了世人瞩目的商业奇迹。 新时代的徽商,带着浓厚的家国情怀,成为推动中国经济发展的一支重要力量。上海是长三角经济一体化发展的强大“引擎”,来自八皖的众多企业家喜欢把上海作为续写徽商传奇的“大本营”,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不遗余力。 本书着眼于8个人,8个故事,他们在企业成功的路上乐于奉献、回馈社会,在积极投身中国式现代化道路上,既擦亮了徽商名片,传播了徽商声音,展示了徽商高度,也凝聚了徽商力量。本书将他们在推动高质量发展上闯出新路子等成功经验,分享给前行路上的奋斗者,弘扬我国具有优秀历史传统和时代精神的商业文化。
每满80减40 洞察人心
洞察人心
松下幸之助
¥39.99
《洞察人心》是日本“经营之神”松下幸之助的讲演实录。全书以“人是情绪化的动物”为原点,用七个篇章、六十个实战案例,层层解析如何读懂员工、客户、社会三层“人心”。松下幸之助提出:高昂情绪是*大生产力,十人智慧远胜一人独断;经营者先成为“情绪工程师”,再谈战略与预算。书中,松下幸之助带领电机事业部走出绝望、借销售制度改革激活渠道、以“自来水哲学”逼出成本极限,更把 “当为则为”注入商业伦理,示范“借钱也要做正确的事”的魄力。文笔坦率幽默,既分享“热血工厂”的现场故事,也自曝看走眼、被扣款的尴尬,让“洞察人心”成为可落地的工具:一句及时的表扬、一次预算破例、一场欢迎会,都能成为扭转业绩的“情绪支点”。翻开本书,读者将学会把人心变量转化为经营增量,让团队主动奔跑,让客户从满意到感动,让企业在任何景气下都能“守得云开见月明”。
每满80减40 金融陷阱
金融陷阱
孙光林
¥48.00
本书以真实案例为例,探究金融陷阱的真相,系统揭示*具迷惑性的七大金融陷阱庞氏骗局、资本疑云、募资幻影、伪技迷障、投资陷阱、"杀猪盘"返利骗局等,厘清这些陷阱的运作模式与常见手段。
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