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连环套:看清资本挖的那些坑
￥59.00
借钱时轻轻松松，还钱时越陷越深，投资时手续简单，用钱时却只能等着，普通人的钱究竟是怎样被资本套住的？ 本书从欧美真实金融事件入手，用大白话拆开贷款、收费、投资与养老金背后的连环骗局，让你认清那些阴险的坑都隐藏在哪里！
找工作 就读我
￥49.00
想换工作，却不知道该选什么、先学什么、怎样证明自己会啥？ 从看懂招聘要求到补技能、改简历、练面试，本书提供具体步骤、练习材料和修改示范，让你困住的那一步都能轻松的解脱！
职场麻衣神相
￥49.00
同事的热情、领导的沉默、那些欲言又止，究竟该怎样理解？ 本书通俗易懂的讲透职场中的心理机制，结合措辞、表情和肢体变化，帮你辨清合作中的顾虑与意图，彻底把人看清楚，把自己的边界守分明。
2027年谋生术
￥59.00
加盟品牌连锁店、做自媒体，看起来遍地都是轻松赚钱的机会。 为什么你忙到懵圈却血本无归？ 本书满满干货！ 从避坑入手，详解普通人谋生中找客户、算成本、做交付和收款的实际问题，把机会成立的条件与可能承担的损失一并说清！ 帮助你在交钱之前看懂如何谋生！
新职业:抓住下一轮就业机会
￥69.00
本书不制造焦虑，满满全是干货！ 细心拆解12个新职业，从岗位任务、能力要求、地区机会、培训选择到求职准备，帮你避开概念炒作和培训陷阱，把职业名单变成真正能执行的就业方案。
重新发现人才(《商界》2026年第6期/全12期)
￥9.90
当技术之箭挣脱时间的弓弦，射向足以改变世界的效率靶心，所有人震慑于它激起的“能量波”。储备的知识告罄，业务的边界消融，能力的范式转换，企业管理者们像一个懵懂的孩子，既憧憬又害怕长大后续上胡子的成人模样。 对于企业来讲，旧的定式很难在新的赛场过招，只能重新练；新的需求和市场还在襁褓中嗷嗷待哺，只能用智慧和运气去发掘。而人才呢？人才还活在历史的延长线上，却需要他们“违背祖训”改变历史走向、塑造未来。 2026 年 4 月底，智联招聘联合北京大学国家发展研究院发布了《2026 年人力资源趋势报告》，对全国 2145家企业的识人、用人策略进行了有效调查。这 2145 家企业共同的呼唤就是——重新发现新质人才。
万亿长鑫缔造者(《21世纪商业评论》2026年第6期)
￥9.90
芯片狠人拽着长鑫科技，将缔造科创板*具分量的IPO之一。 5月27日，上交所网站显示，长鑫科技科创板IPO申请，已通过上交所上市委审议。董事长朱一明带队的十年跋涉，终于修来正果。 长鑫科技拟募集资金总额为295亿元，这也是科创板史上第二大IPO。 市场的热情，早已点燃。 5月中旬，这家合肥存储大厂公布，1-3月其净赚330亿元，同比增长12倍多，相当于日赚近4亿元。 有投资机构测算，按其2026年净利超1500亿元、20倍市盈率推算，长鑫的市值，至少3万亿元。 更具战略意义的是，其在内存（DRAM）市场，已获得超7%的全球份额，从三星、SK海力士和美光三强独霸格局中，真正撕开了一个口子。 朱一明非常清楚，前路仍旧挑战重重，他正在聚合更多力量，收集更多筹码，为长鑫科技在牌桌上谋求更好位次，也准备为中国存储带来更多突破。
草莽的逆袭
￥31.20
本书以“思维破局—关系破局—实战突围”为核心，构建从认知升级（如微表情解读）、人际经营（如冲突转化）到落地实战（如商务礼仪）的草根逆袭全链路体系，精准解决同类书籍“重理论轻落地”的核心痛点。全书瞄准职场人等核心群体，内容兼具实用性与传播性，适配短视频推广场景，不仅预计能实现亮眼市场表现，更具备持续长尾收益潜力；社会效益层面，既有效缓解草根群体的成长突围焦虑，传递理性务实的成长观，更助力个体核心能力提升与职场生态优化，实现市场价值与社会价值双赢。
天局
￥16.80
《天局》是一本以棋局为喻，系统阐述人生经营智慧的实战指南。本书将纷繁复杂的人生规划、职场晋升、财富积累与关系经营等挑战，凝练为一盘需要精心谋划的棋局。全书遵循“识局、布局、破局、控局”的递进逻辑，引导读者首先看清人生棋局的底层逻辑与自身棋位，进而搭建坚实的行动框架与心智根基。书中不仅提供了突破职场瓶颈、构建价值人脉、掌控财富棋局的实战策略，更*终升华至掌控全局的高阶智慧，帮助读者从被动的棋子，蜕变为人生的主动弈者，在变幻莫测的现实中落子无悔，赢得主动。
新传播危机(《商界》2026年第7期/全12期)
￥9.90
一个人骑着驴赶路，儿子跟在后面走。路人见了说：“真狠心，自己骑驴让儿子走路。”于是他下来让儿子骑上驴。又有路人说：“真不孝，让父亲走路。”父子俩只好一起骑驴。又有人说：“真残忍，两个人骑一头小驴。”两人干脆都下来牵着驴走。结果还有人笑：“有驴不骑，真是傻瓜。” 营销行业的现实比“父子骑驴”的笑话还显得左右为难。过去的营销像是在街边敲锣，声音够大，总有人回头；今天的营销更像在人群中端一碗热汤穿行，前后左右都是人，稍微一晃，就可能烫到谁。 问题不是消费者变敏感了，而是品牌还在用旧时代的胆子闯新时代的窄门。传播链路被拉长了，地铁灯箱上的一句文案，会被拍照发到小红书；直播间里的一句玩笑，会被截成无数短视频；包装上的一个谐音，会被放大到热搜词条里。广告不再停留在广告位上，它会被搬进评论区、转发链接、群聊、二创视频里，被无数非目标人群重新审判。 你开一个性别玩笑，男性和女性都可能不买账；你设计一个亲子话题，母亲、父亲、孩子都会各自代入；你用“打工人”作为语境，真正疲惫的人却可能只觉得被消费；你把焦虑做成广告，路过的人会问：我已经够累了，你还要在地铁里提醒我不配松口气吗？ 于是营销人开始变得战战兢兢。 开会时，创意总监说：“这个点很炸。”法务说：“炸是炸，别把我们炸进去。”公关说：“评论区可能会跑偏。”品牌说：“能不能再温和一点？”老板说：“温和还有传播力吗？”*后大家把锋芒磨掉，把风险删掉，把人话改成官话，做出一个谁都挑不出大错也谁都记不住的安全版本。 于是营销人学到的不再是尊重，而是害怕。 那对牵着驴的父子，*后的问题不是骑不骑驴，而是他们把每一个路人的话都当成了命令。今天的品牌也一样，营销传播的危机，不是所有人都会骂你，而是你既没有自己的判断，也没有真正理解别人为什么骂你。于是你在讨好里摇摆，在热搜里道歉，在复盘会上总结“舆情不可控”，下一次又换一种姿势，重新摔倒。
雪球专刊382期一一硅基新纪元 | AI
￥0.10
*近这轮如火如荼的AI行情我们观察了很久，发现一个规律：群里亏钱的不是不勤奋的人，恰恰是*勤奋的人。他们每天刷两百条消息，看十几个视频，追每一个热点，但赚钱的永远是少数。为什么？因为他们知道的太多了，理解得太少了。 刷到HBM涨价，你知道是利好，但HBM是什么？跟DDR5什么关系？涨价利好谁？利空谁？是买做存储芯片的兆易创新，还是买做设备的北方华创，还是买做封装的长电科技？三条线，三个逻辑，搞混了就是赚了指数亏了钱。 大家对AI的热情是真的，但对AI的理解是散的。如果是上半年，这个问题不致命，那时候是beta行情——只要沾上AI两个字，鸡犬升天，买什么都涨。但接下来的行情可能要精挑细做了。接下来的行情，赚的是alpha（指超额收益）的钱。 什么是alpha？就是同一个板块里，有人赚三倍有人亏百分之三十。同样是AI硬件，有人买到了产业链真正的瓶颈环节吃满涨幅，有人买了个概念股在山顶站岗。区别在哪？在于你知不知道这条链上谁是不可替代的，谁是凑数的，谁是新闻一来就涨、新闻一过就跌的。 你要赚alpha的钱，就得知道AI硬件的上下游关系。什么叫上下游？简单说就是：谁在上游卖铲子，谁在中游造芯片，谁在下游组装卖货。新闻发生了，你得知道它影响的是铲子、芯片还是组装。影响铲子的新闻你买铲子股，影响芯片的你买芯片股，搞反了就是南辕北辙。 五节内容，对应AI数据中心的五个核心部件。GPU负责算，HBM负责存，光模块负责传，PCB负责连，液冷和电源负责活。 以后再有人发一条“SK海力士HBM产能超预期”，你脑子里一秒钟就能反应过来：HBM产能扩大→长鑫存储国产替代加速→北方华创设备订单增加→长电科技封装需求上升。别人还在群里问这利好谁，你已经在心里列好了标的清单，明明白白地在AI里冲浪。
中际旭创的低调推手(《21世纪商业评论》2026年第8期)
￥9.90
中际旭创董事长刘圣，完成今年*大港股IPO。 7月30日上午，他和常务副总裁王晓东一起，参加中际旭创上市仪式，登台敲锣。H股发行价定为980港元/股，*高募资总额达610亿港元，上市开盘总市值，即突破1.1万亿港元，可惜以走低收盘。 两天前，他刚刚经历惊险一幕。 7月28日，中际旭创A股的股价暴跌15%，刘圣当晚亲自提议，斥资40亿元-80亿元进行股票回购；同时，安排副手连夜召开电话会议，通报光模块价格、订单情况。 他顺利安抚了市场情绪，守住1万亿元的市值关口，保障了登陆港交所时的市况平稳。 10年来，刘圣得到实控人王伟修信赖，一直运营这家光模块厂，他不负期望，一手将王氏家族推上山东首富的宝座。 这位全球算力链的关键人物，则更愿意站在镁光灯背后，进行精准的操盘。在他治下，中际旭创体量不断攀升，所要应对的不确定性，也越来越多。
《好险》第3季:宝贝保呗:影响孩子一生的保险规划
￥49.00
《宝贝保呗：影响孩子一生的保险规划》是保险科普丛书“好险”系列之一，是业界从理论到实践、全面客观探讨少儿保险并且不推荐具体产品的少儿保险挑选指南。本书用大白话讲述涉及少儿保险选背后的大实话，目的是让关心少儿保险的朋友们都能够看得清、搞得懂、用得上，为孩子的保险保障工作做好准备。 全书分为六章：第壹章讲述儿童的四大特征属性，第二章分析少儿已有的社会保险及相关保障，第三章阐述商业保险市场中服务少儿的保险品种及其特，第四章分析了孩子作为受益人的保险要，第五章分析了孩子作为被保险人的保险要，第六章分析了各亲子活动、亲子场所运营方的风险管理。 《宝贝保呗：影响孩子一生的保险规划》适合阅读的人群：初为父母的宝爸宝妈，已生二胎宝宝的父母，即将生育的小夫妻，隔辈亲的爷爷奶奶、姥爷姥姥等亲人，中小学、幼儿园、托儿所的老师，大中专院校的保险研究人员，保险从业人员，以及为婴幼儿和青少年提供各种食品用品的厂商、提供亲子教育与亲子活动的各大培训机构等。
《好险》第2季:家庭保险达人速成手册
￥42.00
所有的投资都是为了改变生活，所有的保险都是为了生活不被改变。但很多人对保险缺少必要的认知，甚至对保险还存在一定的偏见。本书是一本保险科普图书、一份保险挑选指南，聚焦于家庭保险投保前、投保中、投保后的重要节，用大白话讲述保险选背后的大实话，目的是让更多人了解家庭投保细节、掌握保险挑选技巧。作者根据大数据分析结果，对保险挑选过程中有代表性的常见问题、共性问题、非隐私问题做了详细的统计、分类和深浅出的解析，尤其是大大简化了保险知识的复杂性，尽量照顾到了各种不同类型的保险客户群体。
好险:保险不将就,挑选有讲究(第1季:热恋似的期待与纠结)
￥5.08
《好险：保险不将就，挑选有讲究》是一套保险挑选指南系列丛书。它聚焦于挑选保险的科普领域，用大白话讲述保险选购背后的大实话。书中针对保险挑选过程中的有代表性的常见问题、共性问题、非隐私问题，进行了深入浅出的解析。本书切入点具体而微，深者听深浅者听浅，帮读者增长必要的保险挑选技巧。文中有理论、有实例，但没有推荐任何保险产品的软硬广告。作者保证“卖茶叶蛋的大妈“和”搞原子弹的专家”都能够看得清、搞得懂、用得上。在社会高速发展的现在在专业化分工越来越细的今天，与其努力进修，让自己成长为保险专家，不如结交一位保险专业朋友，做到花钱省心不吃力，日子幸福不操心。
《好险》第4季:千城大爱(全国少儿社保福利及保障集萃)
￥29.80
这本书可以说是一本儿童福利大辞典，您不仅可以看到本地数据，还可以看到其他重要城市的数据。您可以在第二章看到25个城市区县的*新完整数据，在第三章您也可以看到26个不同地区的有待完善的数据；而在*章，您可以看到作者根据这些数据总结提炼出来的规律性概述。我们推荐关心孩子福利待遇的宝爸宝妈看，推荐给所有爷爷奶奶看，懂了这些福利待遇，您的孩子会更幸福。我们推荐给所有保险销售者看，推荐给所有保险产品的设计者看，掌握孩子福利的*新版，有利于你们的工作。我们推荐给所有关心研究全国各地孩子福利的高校老师学生们看，推荐给所有关注中国孩子的外国友人看，你们可以得到及时更新的一手数据。*后希望您喜欢这本儿童福利社保方面的工具类新书，也向您发起倡议，一起关注儿童福利，圆满孩子们的快乐幸福。
心安财得
￥29.50
这本书不是空洞的赚钱套路，而是一份普通人突破财富困境的真实成长指南。书中收录陈璐、曾茜、姜丽春、张博与12位伙伴的亲身经历，以向下扎根、向上生长、向内觉察、向外探索、向远而行五大脉络为主线，逐一拆解创业、变现、自我成长中的种种难题。 这里没有暴富神话，只有跌落谷底又重新站起的真实故事。它一次次证明：你过往所有的经历，都是未来的底气。愿此书为你点亮前路，在内心安稳的状态下收获财富，走出一条滋养他人、也成全自我的从容道路。
命运靠自己(全2册)
￥32.99
星云大师的散文合集，与众生分享了他在应事接物当中悟出的许多“一句话”格言，是佛教视角他的人生经历、智慧的融合。 “我们是创造自己命运的天才！”他在书中用诸多实例诠释了坚持和器度——使我们的生命走向纵深和通达，以及如何收获良好的人际关系、心灵成长、利益与快乐。
国有资本收益上缴:强制性制度安排及其效率研究
￥43.20
自1993年党的十四届三中全会提出建立国有资产经营预算的要求开始，我国国有企业的收益分配制度改革便成为国企改革的重要课题，但由于当时国有企业亏损面大，又面临着严峻的体制转轨任务，国有资本收益分配制度执行条件不成熟。随后，党的十六大确立了我国新的国有资产监督管理体制、十六届三中全会正式要求“建立国有资本经营预算制度”。2007年《国务院关于试行国有资本经营预算的意见》和《中央企业国有资本收益收取管理暂行办法》两项政策的出台，结束了长达 13 年的中央企业“零分红”的历史，充分显现了国家对国有企业由“资本管理向资本治理”改革的新思维。在此背景下，本书主要研究以下三个问题：问题一：国有资本收益分配制度的治理机制。问题二：国有资本收益分配制度的经济后果。问题三：国有企业改革新格局下，国有资本收益分配制度的重构。
接诉即办
￥47.40
本书基于对北京市房山区拱辰街道及所辖社区（村）多年的*手田野调查，聚焦党建引领接诉即办改革的深化与实践，深入展现了基层治理机制创新的丰富图景。书稿紧扣党建引领接诉即办改革如何提质增效这一核心主题，从党建引领与基层治理协同关系的角度切入，深入剖析了“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体机制的运行逻辑，解读了不同类型社区（大型社区、老旧小区、新建社区等九类）的治理实践，以及党建引领下多元主体（政府、社区、物业、群众等）的协同机制、责任边界与效能提升路径。书中既有鲜活的治理案例，呈现了诸如“广阳经验”“拱辰工作法”等基层治理智慧，又有深入浅出的经验提炼与学理分析。对党建引领接诉即办改革中关键机制，如“四办责任制”“网格化+数字化”“吹哨报到”“协商议事”等均有深入描述和阐释，在此基础上提出了具有可操作性的优化建议。
操盘经营——构建事财人融合的经营指挥系统
￥47.40
你的企业是否也面临这些困境:完美的战略败给了糟糕的执行;部门各自为政，内耗严重;事、财、人资源配置效率低下;预算、绩效与激励相互脱节，组织活力不足。这些困境的根源在于缺乏一套能够有效拉通战略与执行的经营指挥系统。本书揭示了华为等世界一流企业持续增长的核心密码事、财、人深度融合的经营指挥系统，并基于此提供了可落地的经营框架、打破“部门墙”的利器、激发组织活力的引擎，指引企业彻底解决战略落地难、部门协同难、员工激活难的根本性难题，实现力出一孔、数出一孔、利出一孔的*协同。本书是每位追求持续商业成功的企业经营者和高层管理者(CFO、CHO、事业部负责人等)，以及所有致力于破解管理难题、提升组织效能的管理者的实战指南，能够助你将优秀的战略转化为卓越的经营成果。
