透视本质,实战IPD
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IPD(集成产品开发)源于IBM公司(国际商业机器公司),这套流程体系帮助IBM整合跨部门资源、聚焦客户需求、成功摆脱困境、重焕产品竞争力。1999年,华为引入IPD,经二十余年的持续践行优化,*终发展出全球一流的产品竞争力,企业营收实现了从几十亿元到几千亿元的跨越。如今,对于想要突破发展瓶颈、构建高质量产品组织能力的国内其他企业而言,学习IPD已成关键路径。 这是一本深入探讨IPD方法论在泛制造业中应用的实战图书。全书分为两部分:*部分从商业价值、行业特征和底层规律出发,剖析IPD适用的核心逻辑,提出产品研发的三条本质曲线并指出影响IPD变革实战效果的五道分水岭;第二部分聚焦实战,系统阐述市场管理、需求管理,开发管理、技术管理等IPD核心模块的落地方法强调通过业务分层、*小闭环迭代和跨职能协同实现有效推进。本书以“先理解本质,再指导实践”为脉络,为企业在复杂环境中量身定制IPD方案提供了兼具深度与实操性的框架。
AIGC与新媒体视频*制作(全彩微课版)
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随着人工智能技术的飞速发展,我们正逐步迈向一个全新的智能化时代。在这个时代,掌握AIGC技术已成为视频创作者保持核心竞争力的关键要素。本书深入探讨新媒体视频*制作的技巧与应用,内容涵盖新媒体视频*的基础理论知识和利用After Effects 2023制作动画、*等案例。此外,本书还介绍AIGC技术在视频*制作中的实际应用,以辅助视频创作者更*地完成相关作品。全书理论联系实际,并融入实战案例,旨在帮助读者掌握新媒体视频*制作的核心技能,提升创作效率和质量。 本书既可以作为高等学校视频*制作、
从战略解码到绩效落地
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战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统,通过运用各种管理方法与手段,它可以把企业战略转化为企业各层级的关键绩效目标,并引导企业全员沿着正确的方向达成绩效目标。 本书主要围绕战略绩效管理认知、体系建设和体系落地三部分展讲解,重讲述了战略绩效管理体系的构成、落地的方法和应用的工具等,内容涵盖战略制定与战略解码、绩效指标设计与考评、绩效管控机制设计、绩效激励机制设计以及绩效文化建设等。全书内容翔实、案例丰富,没有空洞的理念,只有拿来即用的解决方案,有助于企业提高绩效管理水平,实现整体经营业绩的提升。 本书既适合广大创业者、企业中高层管理者、人力资源工作者以及对企业管理感兴趣的人士阅读,也可以作为企业相关培训的指导用书。
变通
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这是一本教你格局、解决问题的励志读物。《变通》通过大量的生活案例和发人深省的警句,帮助读者懂得做人、处世、解决问题的学问。本书通过七章的内容做了深浅出的解说:“讲做人”一章讲了分寸感和边界感,与人为善才是大智慧;“讲做事”一章讲述了行事的策略和逻辑;“讲处世”一章讲解了着眼当下、清醒思考的艺术;“讲失败”一章分析了逆向思维的重要性;“讲心态”一章强调了信念会成为你强大的精神力量;“讲工作”一章分享了如何在职场中如鱼得水的小技巧;“讲家庭”一章引导我们正视爱的重建和营造等。 通过整本书的学习,我们会构建一套基本的成事辑,不再经受心灵的困扰,遇事不慌张,持续做成事。
物业管理职位工作手册(第4版)
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物业管理,管理的是物,服务的是人,即通过对物的管理,实现对人的服务。企业只有在这种理念的支配下,才能真正做好物业管理工作。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对物业事务综合管理、物业运维管理、物业业主服务与公共关系维护、物业资产管理、物业质量管理、物业环境管理、物业风险与安全管理、物业项目投标管理、物业供应商管理、智慧物业管理等各项物业管理工作行了详细介绍。这本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的物业管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为物业管理工作者提供了一整套可以落地的问题解决方案,有利于从业者不断提升业务水平和管理水平。 本书适合物业管理从业人员、物业企业中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家学者使用。
数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
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执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,下根据地,为图谋远大发展下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队,以及造企业持续增长力的策略,帮助管理者拥有经营思维,造企业、组织和个人的数字化执行力,成为有创造力的执行者。
剪映短视频策划、拍摄、剪辑实战教程(全彩微课版)
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本书以剪映软件为核心,从短视频创作的基础理论出发,由浅深,系统、全面地介绍了剪映短视频的策划、拍摄、剪辑与发布的过程,详细讲解了使用剪映软件剪辑短视频的方法和技巧。全书共10章,包括短视频概述、短视频的策划、短视频的拍摄、剪映剪辑基础、精细剪辑短视频、短视频的后期调整、短视频音频的应用、短视频字幕与贴纸的应用、短视频的发布、综合实战。 本书适合高等院校网络新媒体、数字媒体技术、数字媒体艺术、广播电视学、广告设计、影视编辑等专业的课程教材,也可作为从事短视频或摄影摄像等工作的人员的培训教材和参考用书。
牛人创富心法
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这本书是剽悍一只猫“通透私塾”的学生们集体创作的财富宝典。 作者皆为在现实生活中取得了优秀成绩的牛人。 他们每人贡献一篇文章,分享自己多年积累的成长和创富关键经验。 内容非常全面,可操作性极强。 如果你想大幅提高成长和创富效率,这本书肯定能帮到你。
富足心法:成事的30个秘密
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自在喜乐,持续成事,人人都有追求理想生活的权利。 本书提出一个实现富足人生的黄金模型,涵盖30个成事的法则,并结合多个生动实例展示成功的经验,将理念落地,将行动落实,帮助读者确立人生航向,树立长久的目标,拥有坚定的信念,造成事的能力,成就自身物质与精神的全面富足,建立一套富足自我、持续成事的人生心法。 有自己的目标并不断成事的人,一定能够过上自己想要过的生活,活出全然自由的生命状态。
从财报看企业
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《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块——“读懂财报”,属于门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块——“看透企业经营”,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而行有效决策。
企业数据资源会计
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本书依据财政部新近颁布的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》及相关企业会计准则,对企业过去交易或事项形成的、企业合法拥有或控制的、预期能够给企业带来经济利益的数据资源资产的会计处理行了全面且深的讲解。 全书内容共分为五章。第一章浅析企业数据资源资产,主要讲述数据资源如何具体化、资产化,使之成为可确认、能计量的会计处理对象;第二章以《企业数据资源相关会计处理暂行规定》为准绳,以企业会计准则为依据,以存货和无形资产一般会计处理办法为指引,全面讲解了企业数据资源确认与计量的具体操作方法;第三章列举了企业数据资源的会计处理示例;第四章详细介绍了企业数据资源会计处理之后,会计报表的列报与披露方式;第五章则对数据资源类企业的行业发展前景、数据资源在常规企业和行业中的应用潜能及数据资源会计人才的培养行了展望。
当HR遇见AI (全新修订版)
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在人工智能与数字化浪潮的冲击下,人力资源管理正经历着变革。本书深入探讨了AI技术如何重塑人力资源从业者的价值,助力企业适应新时代对组织与人才的需求。 全书围绕人力资源从业者的数字化转型展开,从招聘、培训、绩效管理到组织架构变革,剖析了AI技术在各环节的应用模式、优势与挑战。同时,强调了在技术驱动下,人力资源从业者如何回归人性,成为组织中的“人文中枢”。
创业创富
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《创业创富》是一本全面而深的创业指导书籍,旨在为有志于创业的人们提供实用的策略和方法。本书从底层逻辑出发,强调了内容力在创业过程中的核心地位,并围绕产品、流量和销售三大要素,构建了一套完整的创业创富框架。 作者通过丰富的案例分析和实操经验,详细阐述了如何从零始造个人品牌、策划爆款产品、搭建高效的私域流量系统,并最终实现高客单价产品的成交。书中不仅提供了具体的操作步骤和技巧,还强调了持续行动和做时间的朋友的重要性。 无论是初创者还是希望提升个人品牌的专业人士,都能从本书中获得宝贵的启示,学会如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现创业梦想和财富积累。
出海突围
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随着国内和国际经济形势的变化,走出去、拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。 本书作者总结了自己20 年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企业的出海实战案例;作者总结了国内企业出海面临的几个共性问题,并提供了解决方案。
算力崛起:重塑未来经济与社会
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本书深度挖掘了算力作为新兴且至关重要的生产力要素,阐述了在数字化浪潮席卷全球的今天,算力如何以前所未有的方式重构现代社会经济结构,驱动创新进程不断向前。本书共分为6章,涵盖了算力的理论与框架、全球算力演变趋势、我国算力发展情况、算力量化评估方法、算力应用场景以及推动算力高质量发展的策略建议等内容。 本书帮助读者深入理解算力,深刻认识算力在经济社会中的重要作用,使其更好地把握算力发展的新机遇,为迎接数字化时代的挑战做好准备。 本书适合算力产业政策的制定者、算力供给侧和需求侧的企业人员、相关金融投资者,以及院校师生和对算力感兴趣的广大读者阅读。
感谢自己的不完美:升级版
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我们一直以为一些负面情绪,如坏习惯、痛苦、悲伤、愤怒、恐惧等是不好的,甚至认为这些是不完美的,阻碍了我们成长,我们努力去避免和克服它们。作者从新的角度、用心理学的知识告诉我们,这些坏情绪,对我们有极大的帮助和正面意义。这些情绪是伴随我们一生的,而且这些情绪并不是我们的敌人,是我们的朋友,我们应该纳它们,并要感谢它们让我们越来越坚强,体验更多生命的无限精彩。真实胜过完美。我们要做的不是灭掉内心的魔鬼,而是去认识并拥抱它,活出真正的自我! 本书重阐述: 坏习惯不是你的敌人 不要和恶习较劲,因为恶习代表着你内心的需要,你只能理解它并受它。 悲伤是完结悲剧的力量 不论是忧伤、愤怒,还是焦虑、嫉妒等,假若你学会敏锐捕捉并坦然受它们,那么你就能获得不可思议的成长。 愤怒是对愤怒者的保护 你必须清楚地知道你的愤怒,并知道为什么会这么愤怒,然后富有智慧地去处理它。 不要内疚,这世界没有*的清白 内疚是大自然的馈赠,它在提醒我们,你的一个关系需要调整了。 恐惧告诉你什么对你更重要 恐惧具有独一无二的价值,因为很多时候,只有恐惧才能强有力地提醒你,什么是*重要的。 只有在人群中,才能认识自己 任何一个你在乎的关系,其实都是一面心灵的镜子,可以照出你内心的秘密来。 说出“我受”,让心灵回归自由 所谓受,即直面我们人生中的所有真相,深深地懂得,任何事情一旦发生就不可更改,而且不管多么亲密的人,我们都不能指望他们为自己而改变。 给自己一个仪式,始一段征程 心灵的成长并非是一个抽象的过程,我们需要一些具体的仪式来呼应心灵成长的节拍。 一个人的心理健康程度与纳痛苦的程度成正比,拥抱你的痛苦,这是成为你自己的必经之路。 —武志红
中国制造2025蓝皮书(2016)
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本书从综合、领域、专题、区域、国际五个角度,系统梳理了《中国制造2025》发布实施以来制造业整体发展、十大重领域突破、重工作推、重区域布局的展情况,以及主要发达国家和新兴经济体推动制造业发展的新动态和新举措。本书体系完整,逻辑严谨,深浅出,不仅是各级政府科学务实推动"中国制造2025”的权威性、指导性读本,也是企业、科研院所和中介组织参与"中国制造2025”相关工作的参考工具。
审计与内控管理工作手册
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本书作者立足多年实践经验,系统地梳理了企业审计和内控工作关键,以工作手册的形式,详细地介绍了审计工作管理、审计工作准备、审计工作实施、审计报告、后续审计与评价、 内部控制体系建设、内部控制制度、内部控制流程设计、内部控制的检查监督、内部控制评价,内控与内审、风险管理、合规一体化建设等内容。随书附赠实用图表、示例、模板,读者可以下载使用。 本书可以作为审计和内控行业的管理人员、工作人员、培训人员行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
进出口企业合规纳税指南
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出口环节的税收征管要求比较复杂,出口企业只有同时兼顾业务实际、海关要求及税务相关规定,才能做到合规纳税。 本书同时从海关与税务两个维度着手,全面介绍了在出口业务中,出口企业应如何正确对待海关与税务机关的税收征管要求,内容主要包括出口环节的税收征管方式、相关法律责任、海关征税的技术问题与具体要素、特定情形下口环节的征税、出口环节的税收优惠政策等。全书内容以实际问题为导向,厘清了各种业务模糊之处,有利于企业避出口业务中的“雷区”,从而有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系,为企业合规纳税、健康发展提供保障。
丰田文化:复制丰田DNA的核心关键(珍藏版)
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丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向:挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握丰田生产方式,仅仅学习工具和方法是不够的,必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化,这是丰田生产方式的精髓所在。本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解,书中披露了许多独特的幕后细节,这正是学习丰田成功之道所必需的。
管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果(试读本)
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以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。 彼得·德鲁克,至今仍是世界上*影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。 未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。 对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。 未来的经理人需要具备全新的素质和技能。

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