行政办公技能修炼:工作事务 办公自动化 文书写作
¥32.90
《行政办公技能修炼》内容分为办公室工作事务、办公自动化以及文书写作三大板块,共13章,具体内容包括职场办公室工作必知,办公室常见事务的处理,沟通与协调,会务工作,-待与差旅,档案与保密,办公室其他事务,Office软件办公技巧,其他办公工具与软件的使用,办公设备的使用,以及各类日常办公类文书、规章事务类文书和商务社交类文书的写作格式及范例介绍等。 《行政办公技能修炼》可以作为高等院校文秘等相关专业的教材和相关教职人员的参考书,也可作为各行各业人士熟悉办公事务的案头工具书。
精益商业思维
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在《精益商业思维》中,程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验,从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察,以及丰富的互联网本土实例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何行有效创新、未来的创新机会在哪里。
火锅店经营从入门到精通
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火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。
火锅店经营从入门到精通
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火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。
采购谈判:高效赢得谈判的实战指南
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谈判是采从业者的必-备技能,因为不管是采产品还是采服务,都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么,采人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些?如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略?如何在谈判中更大限度地维护己方的利益,得到有利于己方的谈判结果?《采谈判》将一一解答这些问题。 《采谈判》共分为四篇,门篇介绍了采谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等,分析了经济环境变化给采谈判带来的挑战;阶篇介绍了采谈判之术,即谈判高手的心理建设和战术方法;实战篇收录了37个具有代表性的采谈判案例并加以评;延伸篇总结了在采谈判中常见的36个误区。另外,《采谈判》还提炼出了一个采谈判知识轮盘,以便读者掌握采谈判的知识框架。
采购谈判:高效赢得谈判的实战指南
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谈判是采从业者的必-备技能,因为不管是采产品还是采服务,都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么,采人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些?如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略?如何在谈判中更大限度地维护己方的利益,得到有利于己方的谈判结果?《采谈判》将一一解答这些问题。 《采谈判》共分为四篇,门篇介绍了采谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等,分析了经济环境变化给采谈判带来的挑战;阶篇介绍了采谈判之术,即谈判高手的心理建设和战术方法;实战篇收录了37个具有代表性的采谈判案例并加以评;延伸篇总结了在采谈判中常见的36个误区。另外,《采谈判》还提炼出了一个采谈判知识轮盘,以便读者掌握采谈判的知识框架。
二手房销售高手成长笔记
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从事二手房销售的人员都会碰到同样的问题:如何找房源?如何找客户?如何跟房东和客户?如何带看?如何谈单?《二手房销售高手成长笔记》为刚行的从业者解答了这些问题。 《二手房销售高手成长笔记》共分为七章,分别以新手起步、带看技巧、跟客户、独-家委托、诚意金、谈单技巧和学区房为主题,以实战案例和故事的形式,介绍了二手房销售人员应该掌握的工作方法、技巧和工具。此外,作者还以评和总结的方式分享了自己的经验和心得。《二手房销售高手成长笔记》内容可以帮助二手房销售人员在更短的时间内花费较少的精力达成交易,获得更好的销售业绩,成长为二手房销售高手。
新媒体营销与运营(微课版 第2版)
¥32.90
新媒体营销与运营是互联网营销环境下的热门话题,不少个人、企业、品牌都会通过新媒体平台来营销商品、服务和内容等,以促商品销售、造口碑和提高知名度。本书从新媒体营销与运营的角度出发,先介绍新媒体营销与运营的基础知识、新媒体营销方式与运营平台、新媒体营销与运营的技能,然后依次通过微信、微博、社群、抖音短视频、快手直播等渠道展示新媒体营销与运营的实际操作,后对营销数据行分析和复盘。本书全方位地展现了新媒体营销与运营的流程,以帮助读者更全面地掌握新媒体营销与运营的实操性知识。 本书既可作为应用型本科院校和高等职业院校网络与新媒体、电子商务、广告设计等专业新媒体营销与运营相关课程的教材,也可作为新媒体营销与运营相关工作人员的参考书。
新媒体营销与运营(微课版 第2版)
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新媒体营销与运营是互联网营销环境下的热门话题,不少个人、企业、品牌都会通过新媒体平台来营销商品、服务和内容等,以促商品销售、造口碑和提高知名度。本书从新媒体营销与运营的角度出发,先介绍新媒体营销与运营的基础知识、新媒体营销方式与运营平台、新媒体营销与运营的技能,然后依次通过微信、微博、社群、抖音短视频、快手直播等渠道展示新媒体营销与运营的实际操作,后对营销数据行分析和复盘。本书全方位地展现了新媒体营销与运营的流程,以帮助读者更全面地掌握新媒体营销与运营的实操性知识。 本书既可作为应用型本科院校和高等职业院校网络与新媒体、电子商务、广告设计等专业新媒体营销与运营相关课程的教材,也可作为新媒体营销与运营相关工作人员的参考书。
向下管理的艺术:如何激发员工自驱力
¥32.90
《向下管理的艺术:如何激发员工自驱力》通过“3 个步骤、2 个动作、六导法”,详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者,怎样通过有效的管理方法激发下属的动力,造高绩效的团队,以及如何提升自己的管理水平。这是一本有关“向下管理”的实用手册,同时也是一本管理者与下属相处的行为指南,能够帮助读者转变管理思维,学会正确的管理方法,告别低情商,成为下属喜欢的管理者。《向下管理的艺术:如何激发员工自驱力》适合想要激发下属动力、提升管理水平的企业管理者和团队管理者阅读。
向下管理的艺术:如何激发员工自驱力
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《向下管理的艺术:如何激发员工自驱力》通过“3 个步骤、2 个动作、六导法”,详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者,怎样通过有效的管理方法激发下属的动力,造高绩效的团队,以及如何提升自己的管理水平。这是一本有关“向下管理”的实用手册,同时也是一本管理者与下属相处的行为指南,能够帮助读者转变管理思维,学会正确的管理方法,告别低情商,成为下属喜欢的管理者。《向下管理的艺术:如何激发员工自驱力》适合想要激发下属动力、提升管理水平的企业管理者和团队管理者阅读。
网店运营实务(第2版)
¥32.90
本书根据《网店运营推广职业技能等级标准》的要求,以网店运营能力培养为核心,按照网店运营的工作流程,从网店规划、店铺装修、商品上架、付费推广,到活动营销、站外引流、客户服务与管理、商品配送、数据分析,再到移动社交电商、跨境电商,全面介绍了网店运营的整个流程与关键要素,为读者详细解答了网店运营各个环节可能出现的各种问题,有效地培养与提升读者的网店运营能力。 本书内容新颖、实战性强,既适合作为高等职业院校电子商务、市场营销等相关专业的教材,也可作为网店经营者和相关电子商务从业者的参考用书。
网店运营实务(第2版)
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本书根据《网店运营推广职业技能等级标准》的要求,以网店运营能力培养为核心,按照网店运营的工作流程,从网店规划、店铺装修、商品上架、付费推广,到活动营销、站外引流、客户服务与管理、商品配送、数据分析,再到移动社交电商、跨境电商,全面介绍了网店运营的整个流程与关键要素,为读者详细解答了网店运营各个环节可能出现的各种问题,有效地培养与提升读者的网店运营能力。 本书内容新颖、实战性强,既适合作为高等职业院校电子商务、市场营销等相关专业的教材,也可作为网店经营者和相关电子商务从业者的参考用书。
网店运营实务(附微课)
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本书以淘宝平台为主要依托,以网店运营与管理为核心,系统地介绍了店、装修、推广等的基本方法和技巧,沿着“网上店概述→商品发布与管理→网店管理→网店图片的拍摄与处理→网店装修→网店搜索引擎优化→网店营销和推广→网店内容运营→网店客服与客户运营→网店运营数据分析”这一线索展分析与实践。 扫描书内的二维码可查看微课视频、操作视频、素材原图和其他拓展性学习资料,网课网址、例题素材等学习参考资料见人邮教育社区本书页面。 本书配有课程标准、电子教案、电子课件、习题参考答案、实训指导、模拟试卷及答案等教学资料(索取方式见书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”)。 本书为职业院校网店运营课程教科书,也可作为电子商务职业技能培训教科书。
短视频策划、拍摄与制作(微课版)
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短视频由于具有更多样的观看场景、更高的信息密度、更强的传播和社交属性、更低的观看门槛等优势,已经成为移动互联网时代的流量口。本书结合短视频平台和短视频制作工具,深地介绍了制作短视频的策略、方法和实际操作,内容包括短视频的概述、策划、拍摄、后期制作、运营、商业变现,以及抖音短视频的制作、Vlog的制作及案例分析。 本书配有PPT课件、教学大纲、电子教案、课后习题答案、模拟试卷等教学资源,用书老师可在人邮教育社区免费下载使用。 本书结构清晰、图文并茂、注重实践,既适合作为本科院校及职业院校相关专业的教学用书,又适合作为短视频和新媒体领域从业人员的参考书,还适合对短视频拍摄、后期制作、运营等感兴趣的广大读者阅读。
手把手教你做基金定投
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随着经济水平的提高,越来越多人想行理财,使自己的财富能够增值,但苦于没有时间和精力。在这种情况下,基金定投成为一种非常有效的投资方式,它可以满足时间和精力有限的投资者的需求。那么,什么是基金定投?如何设计定投计划?如何选择定投策略、行组合定投?如何计算定投收益?如何克服定投时的心理障碍? 针对希望行基金定投的投资者关心的这些问题,本书做出了深、详细的解答。具体而言,《手把手教你做基金定投》先介绍了基金定投的优势、指数基金的种类及筛选基金的方式;然后介绍了如何设计定投计划,如何选择指数估值、新手及卖出基金的方法;之后介绍了定投策略、组合定投、收益计算及如何克服心理障碍等。总之,本书涉及丰富的基金定投知识、方法和案例,能够为读者提供有效、实用的基金定投实战指导。 《手把手教你做基金定投》适合计划行基金定投及希望学习基金定投知识的读者阅读。
四象限理财:投资理财极简法则
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随着国民财富的增长和消费升级,投资理财已经成为人们生活中很重要的话题。但是,很多时候普通投资者因存在理财误区而草率投资,没能顺利获得收益。那么,普通投资者应该怎样培养理财思维、合理配置资产,实现资产的增值呢? 《四象限理财:投资理财极简法则》立足于四象限资产配置法,为普通投资者提供了一种合理规划资产的新思路。具体而言,本书分为五个部分,分别是财商思维、要花的钱如何规划、保命的钱如何规划、生钱的钱如何规划,以及保本的钱如何规划,涉及储蓄、信用卡、保险、股票、不动产、债券、基金等多种理财方式。同时,本书还提供了大量的案例分析,以便读者在短的时间内掌握四象限理财的核心要,从而顺利实现资产的增值。 《四象限理财:投资理财极简法则》适合从事投资相关工作的人、有理财需求的人及对投资理财感兴趣的人阅读。
阿里巴巴管理三板斧
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当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位*核心的事情是什么,如何快速上手?在这个过程中,阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。 本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它来自于阿里巴巴创业及发展十五年的滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且是目前为止依然在坚持的策略,相信也是未来指导阿里巴巴一步发展的核心力量。“三板斧”对于互联网企业、电商企业和传统企业转型有积极的参考意义。
直播营销:流量变现就这么简单
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直播作为新媒体时代的主流行业,与移动电商有着密切关系,其本质都是为了吸引流量,从而转化粉丝、创造盈利。本书以直播为出发,结合电商营销的新玩法,从主播和“触电”企业两个角度来讲述如何经营直播、快速变现。全书共 6章:第 1章通过分析资本、行业,引对变现手段、营销法则的解读;第 2~4章,分别讲解了计划、团队和内容这三个直播营销的核心环节;第 5章讲解了对待粉丝的相关方法;第 6章展示了目前主流的营销方式、工具、手段及未来趋势等内容。 本书并非营销概念讲解,而是对直播过程中,主播面对粉丝提高表现力、优化内容安排的攻略。在案例上,不仅介绍了“当红”主播的风光,更是对其背后的风险,个人的努力与团队运作行了着重分析,力图还原真实的直播从业者。此外,还通过对比部分“老主播”的长盛,以及“爆红”新人的昙花一现,引出对内容原创性、导向正确性、手段合法性的思考与探讨。 本书可以作为新媒体爱好者的门手册,也可以作为直播从业者提高职业技能、把握变现能力的参考书,还可以作为直播粉丝的拓展指南。
读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引
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《读懂财务报表看透企业经营》创造性地提出了财务报表分析的“方法论”和“辩证法”,指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底,又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析,并提出“显微镜分析法”和“望远镜分析法”,强调要坚持辩证性思维。 《读懂财务报表看透企业经营》还重论述了如何分析4张财务报表,如何辨识财务报表中的假象,如何调整、还原失真的财务数据,如何多角度诊断企业的财务状况,如何利用财务报表行经营、管理、投资、融资决策。 《读懂财务报表看透企业经营》语言通俗易懂、深浅出,理论与实战紧密结合,财务知识融于案例与故事之中,可读性和实用性都很强。 《读懂财务报表看透企业经营》适合企事业单位的财务分析人员、财务管理人员,银行、证券等金融及相关行业的信贷人员、投资分析人员,以及从事经营管理的中高层管理人员阅读。

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