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组织革新：构建市场化生态组织的路线图
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市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？ 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？ 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织发和咨询人员，提供了急需的再造路线图。 这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者需要做的所有决定，包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。
21世纪国际商务教材教辅系列·国际贸易实务及案例
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本书是在《国际贸易实务与案例分析》第三版的基础上修订的。全书共十一个章节，分别介绍了贸易术语、出口商品、国际货物运输及其保险、出口合同等相关知识，基本涵盖了国际贸易的整个流程，重讲解了其中国际货物的运输、保险及出口合同的履行，详略得当。每个基本流程后又附有案例，以便于学生学习、理解。在书中，作者尝试用专业知识和案例相结合的方式，既讲解专业理论知识，又联系实际业务，以培养学生的分析能力和动手能力，从而达到通俗易懂、深浅出的目的。
协同：如何打造高联动团队
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这是海豹突队前队员马克·欧文（Mark Owen）（化名）的第二本书。作者回顾了自己在海豹突队13年的军事生涯，以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为，商场如战场，不论是领导力、执行力、坚韧性，还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动，零距离感受敏捷团队的魅力，从而造如海豹突队一样的高联动团队。 作者的畅销书《艰难一日》（No Easy Day）销量高达百万册，成为介绍毙本·拉登行动的经典图书。
债:5000年债务史
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这是一本由人类学家回应2008年以来金融危机和债务危机的著作。在书中，作者通过“债”这个切，以人类学、历史学、社会学的视角揭示5000年来（从文明的初始到全球负债时代）人类的行动规律，债、货币、工作、信用、增长和经济概念本身都是我们始重新想象的基石。 传统经济学认为，人类从以物易物始，继而出现货币，货币让人类生活变得更加方便，然后发展出信用体系。大卫·格雷伯对此发起了挑战，分别从货币产生的原因、顺序、目的行了反常识的思考：货币并不是以“易物”替代者的形式出现的，而是埃及或苏美尔的神职人员为更有效地收税或计算财富而创造出来的。他认为，人类在5000年前已经使用复杂的信用体系而不仅是物物交换来行商品交易。是金钱让责任和义务变成债务，价格概念和冷漠的市场吞噬了人类彼此关爱的本性。 格雷伯推翻了很多债务领域的经典预设，将5000年的债务史划分出五个阶段：早期的农业帝国（公元前3500—公元前800年）、轴心时代（公元前800—600年）、中世纪（600—1450年）、资本主义帝国时期（1450—1971年）和当今的金融世界（1971年—）。在这些不同的时期，格雷伯认为虚拟货币重复着“出现、消失、再出现、再消失”的状态。 格雷伯认为，一旦我们从道德层面理解了债务的社会起源，就会从多角度处理债务问题，如抵押贷款、信用卡债务、学生贷款，还有国家的债务。作者提出了批判性的解决方案：免除所有国际间的和消费者的债务，并提醒人们还债并非道德核心。富人之间或者国家之间的债务常常会通过重新谈判解决，这几乎贯穿整个世界史。
非线性成长:吉利之路
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《非线性成长：吉利之路》一书为浙大管理学院吴晓波教授带领团队，与吉利高级副总裁张爱群女士合著的作品，这本书以《从优秀到卓越》为对标图书，着力讲述吉利在企业管理方面可供其他企业借鉴的经验，与已经出版的《新制造时代》一书讲述吉利的企业发展历史不同，这本书是以企业管理为主题。
进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手
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互联网运营作为一个新兴的岗位，一方面它是企业的核心岗职，身负重任，另一方面，又由于其短暂的历史，缺乏成熟体系的工作方法论，而目前业界主流的运营方法却是从企业视角出发，存在极大的改空间。《化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验，并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、化论等跨学科跨学业的知识，从无到有地构建了一套全新的互联网运营体系：基于用户视角的用户养成运营框架，并从产品运营过程中的四大生命周期手，阐述如何灵活地将该运营框架运用于产品的各个生命周期。从而彻底地使所有运营从业者能够从各种运营困惑中解脱出来，由内而外地激发运营思路，从根本上提升运营工作成效，而造个人的核心运营竞争力。《化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》适合于所有运营从业者，无论是准备互联网的人士，还是拥有多年运营工作经验的资深运营，都值得细细领悟。
中国文化企业报告2017
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《中国文化企业报告》在保持整体风格和体例相对稳定的同时，结合产业格局和企业经营面临实践问题的新变化，对内容框架行适当调整和完善，力图从产业实践的视角来关注和探讨文化企业的具体发展路径，由此形成更具问题导向且更为充分地反映文化企业发展实际的研究维度。*，对互联网文化产业发展脉络行了更为精细的研究，从宏观发展到微观新兴文化企业经营如VR/AR文化企业和自媒体文化企业(含直播企业)等 作了分层次剖析。第二，重视对传统文化产业转型升级的基本走向和路径的探讨，特别是在“一带一路”的背景下对文化旅游、演艺等行业领域转型升级的问题行了专题探讨。第三，一步加强了与文化企业微观管理密切相关的经营案例研究的比重，除了在每一章中坚持理论分析和案例引证相结合的分析方法之外，还特别选择了传统文化企业转型发展比较有借鉴意义的业务板块专门行深调研，形成后面的电视文化企业转型经营案例板块，旨在从具体而微的角度提供更为丰富的可资借鉴的思路和启示。
CCF中国教练联盟核心能力解读(通用能力版)
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CCF认证教练的12项核心能力分为两类，通用的（一般教练的能力素质）与额外的（高管教练需具备的能力素质）。本书目前只是前9项能力素质的展示，后面的几项高管教练所需的能力素质会在后续书籍中逐渐完善。 包括能力1至能力9，关于遵守道德、法律和职业准则确定教练协议和要达成的结果、与客户建立基于信任的关系、自我管理并保持教练同在、有效地沟通、唤起觉察与洞察、设计策略和行动、保持前动力和评估、致力于持续的教练发展。 这是申请认证中国职业教练（中级、高级、资深教练）需具备的9项核心能力素质，其中能力1至能力8会在申请认证的个案录音里行评估，能力9在申请认证资料表2《教练持续专业发展记录（CPD）含督导记录》行评审。
企业员工培训全流程管理实战
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本书第一章明确提出，企业员工培训就是要解决问题，要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训，坚决杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章，围绕ADDIE模型，系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程，是探究企业问题的有效手段；培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节；培训效果评估秉承“以终为始”的原则，通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型，关注行为改，关注业务结果。第五章到第九章，以独特而又实用的视角，分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训，以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训，以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训，以创新发展为驱动实施研发人员技术培训，围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂，“教育不是灌输，而是燃火焰”，建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式，在行动中学习，在学习中行动，真正实现培训落地的知行合一。第十二章阐述“数字化学习-助力企业人才发展”。企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术，采用数字化学习等多种形式，成为互联网培训的先行者和探索者。
管理者知识储备与技能提升系列--合伙人制度与股权激励一本通(实战精华版)
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《合伙人制度与股权激励一本通（实战精华版）》一书分三部分九章内容。部分企业架构与股权，包括企业架构、企业股权两章内容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事业合伙人、合伙人制度的推、合伙人制度设计四章内容；第三部分股权激励，包括股权激励概述、股权激励的要素、股权激励的落地三章内容。全书对于合伙人制度的设立实施以及如何行股权激励行了系统的解读，并付诸案例参考。本书去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对管理者日常生活和工作中应该了解的合伙人管理、股权激励等相关知识行了梳理，适合创业者和从事企业管理的人士阅读。
图解二十届三中全会精神
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为更生动地宣传党的二十届三中全会精神，方便读者阅读学习，我们邀请知名学者编写了本书。本书以《决定》为蓝本，对一步全面深化改革、推中国式现代化的重要意义，中国式现代化面临的新情况新问题，一步全面深化改革的总目标、总体部署、贯彻原则以及一些新精神、新论断、新要求、新举措等行深解读，并辅之以大量图示、图例、图表等。本书形式新颖，生动通俗，图文并茂，有助于广大干部群众直观、高效地全面理解和准确把握党的二十届三中全会精神。
辩论的技艺:律师带你学辩论
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高胜算股价形态图解手册:人人都能看懂的视觉化交易规律,教你精准抓住买入卖出时机,赚取真金白银
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形态权威图解股市实战案例 倾情传授交易赚钱秘诀 在这本通俗实用的交易指南中，形态领域的权威大师托马斯·波考斯基从基础知识手，深浅出地介绍了形态的概念及背后的原 理 ；随后，他详细阐述了如何理解和识别常见的经典形态，同时还分析了经常被投资者忽视的特殊形态 ；在本书的后半部分，为培养读者的实战技巧，波考斯基结合大量案例，生动地展示了如何在日常交易中合理运用股价形态。 u 如果你是初股市的新手 大量的实时交易图表， 细致的辨识原则和每章的测试题， 带你轻松门。 u 如果你已在股市浸淫多年 波考斯基对交易心理的精准把握， 对形态有效性的详尽分析， 必能让你更上一层楼。 u 如果你正身处交易低潮期 在大量数据基础上所创立的测量规则， 对各类形态交易盈亏的客观概率统计， 能够助你制订胜算更高的操盘策略。 更为难得的是，他毫不避讳地承认，并非所有形态发展都能尽如预期，只有成功率和保本率才是运用股价形态的核心指标。
销售圣经
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杰弗里·吉特默是销售和客服领域的全球权威。他的著作行销世界各地，全球销量超过100万册。被誉为行业经典的《销售圣经》在过去10多年间一直位列畅销书行列。本书基于现实、实证的销售教育理念，为读者提供了即学即用、即学即通的销售信息和成交方案。 《销售圣经》是一个实用的资源。这其中的经验教训并不是所谓的专家、博士的临床研究，而是在商界艰难的销售环境中经过40年的成功与失败得出的真谛。本书为日常的销售工作提供全方位的帮助。源自实际工作中的解决方案切实可行，直针对你所面临的销售情况和困难。 本书是目前*版本的《销售圣经》，内容行了全面的修订，增加了社交媒体的章节内容，更贴合近蓬勃发展的新媒体营销方式，见解更为深刻，也更具参考意义。 书中增加了22幅精美的漫画插图，使得本书有更强的可读性和更高的收藏价值。
伟大的博弈：华尔街金融帝国的崛起（1653～2011）（中信商业经典）
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【作者简介】约翰·S·戈登，美国经济和金融史学家，获得范德比尔特大学历史学学士学位，其家族早年曾在纽约证券交易所拥有席位。著有《财富的帝国》、《汉密尔顿的赐福——美国国债兴衰史》等。《伟大的博弈》，引起各界广泛关注，美国全国广播电视公司（CNBC)为此书制作了长达两个小时的专题报道。 祁斌，中国证监会研究中心主任。先后获得清华大学物理学学士、美国罗切斯特大学生物物理学硕士、芝加哥大学MBA、清华大学数量经济学博士学位。曾就职于高盛集团等华尔街投资银行，从事一级市场、二级市场、资产管理、风险投资等业务运作。2000年加入中国汪监会，任战略规划委委员和基金监管部副主任等职。主笔《中国资本市场发展报告》，并编著《资本市场：中国经济的锋刃》等。 【内容简介】《伟大的博弈：华尔街金融帝国的崛起（1653～2011）》是一本关于华尔街历史的书，也是一本关于美国金融史和经济史的书。它所描述的历史事件使我们清晰地看到，在很大程度上，华尔街推动了美国从一个原始而单一的经济体成长为一个强大而复杂的经济体。在美国经济发展的每一个阶段中，以华尔街为代表的美国资本市场都扮演着重要的角色。华尔街为美国经济的发展提供源源不断的资金，实现社会资源的优化配置，而华尔街本身也伴随着美国经济的发展而成长为全球金融体系的中心。美国经济的成功是资本市场和实体经济之间协同发展的很好的例证。
艾略特波浪交易图解手册:洞悉股价运动规律,实现精准买入卖出,择时赚钱还靠艾略特!
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内容介绍： 择时赚钱还靠艾略特 对于想成为股市赢家的人来说，择时比选股更加重要！股票繁如星海，选美中屏比体彩中奖更难。本书为综合学习和应用艾略特波浪理论的实用指南，是你在股海劈波斩浪、择时赚钱的始。。 在本书中，为帮助投资者正确运用该理论，两位作者在深讲解理论（*部分）的同时，提供了细致微的操作指导（第二部分）。不仅如此，这本书还一步探讨了如何有效地将现有的技术分析指标与艾略特波浪理论结合起来使用（第三部分）。在熟练掌握该理论后，投资者可以： 通盘掌控波浪的形状、时间和涨跌幅。 发掘潜在交易对象，精准测量趋势的高低，及时把握交易时机。 洞悉市场走势，在*有利的条件下轻松锁定利润。 世间没有完美的交易策略，但是如果能够亲身践行艾略特波浪理论，你必定能在波澜诡谲的市场中游刃有余。
优势谈判：国际上权威的商业谈判课程，王牌谈判大师第一手典藏销售圣经
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丰富而经典的谈判大师手记 真实而有影响力的案例剖析 ★地产大亨急需出售酒店，却偏要伪装成“不情愿的卖家”并以1.6亿美元的高价顺利脱手。 ★唐纳德·特朗普已投近2亿建设费，只因无法说服纽约政府免税，他毅然放弃巨大的沉没成本，果断停止整个项目，随时准备离谈判桌。 ★迪斯尼CEO艾斯纳故意散布“欲收CBS”的假消息。不到一个月，他如愿以偿且顺利地收了心仪已久的ABC。谈判竞争力的威力究竟有多大？ 罗杰·道森集30年成功谈判经验，通过独创的优势谈判技巧，教你如何在谈判桌前取胜，并让对方感觉赢得了这场谈判： ★怎样让步既不吃亏，还让对手满意？ ★如何利用“专家秘诀”抵消对手的经验优势？ ★如何找出对方的“心动按钮”，并将其转化为订单？ 本书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议，助你在谈判中占尽优势，并为你提供走上富足人生的指南。
蔡康永的情商课:为你自己活一次
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情商是什么？ 在蔡康永看来，情商，是人应对一切关系的能力总和，而情商真正的意义，在于愉快地做自己。我们训练情商，不是为了扭曲自己去讨人喜欢，而是为了做情绪的主人。康永哥的高情商，对外表现为世事洞明、人情练达，对内则表现为平静愉悦，内心自洽。让自己心的同时，也让世界心。只有想得通透，才能活得痛快。拥有高情商的人，可以让自我活得更加舒适，不会陷负面情绪中无法自拔，而在爱情、亲情、友情中，都能更好地经营一段舒服的关系。 那么，情商应该怎么学？ 康永哥的每一堂课程，都有认知心理学方面的学术观作理论根基，但*关键的是，他回应的都是真实而具体的生活场景。康永哥化繁为简，在课程中提炼出了5种核心能力，包括：情绪管理力、个性塑造、态度养成、领导力，以及个人魅力。你在社交、家庭、爱情和职场等所有场合，能遇到的所有你认为与情商相关的困惑，都可以通过这5种能力得到化解。康永哥的情商课，教你的*不是屠龙之技、更不是课堂上背教科书，而是每一课都有一个看得到的小收获，是你能马上拿来能用的小技巧。 如果你不愿被愤怒、悲伤、沮丧、嫉妒等负面情绪控制， 如果你希望在彰显自己时不冒犯别人，照顾他人时不委屈自己， 如果你想在职场和情场都如鱼得水， 如果你希望摆脱小透明、边缘人的标签， 《蔡康永的情商课》就是适合你的选择。
五种时间:重建人生秩序
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我们都希望能掌控人生，而人生发生在一段段具体的时间里，我们行时间管理，是为了创建新的人生秩序。 每个群体和个体都有着自己的秩序，但时代更迭的速度早已超越了时间管理体系更新的速度，在智能时代，我们需要用新方法论解决新问题。 这本书从五种时间的分类概念出发，讲述在智能时代的多场景下人如何重新觉知和应用时间，帮助人们获得一种独特的“五种时间”方法论。 每当你面对选择的时刻，可以来翻这本书，对照你的分类，回顾书中填写过的表格和答卷，再次重建人生的秩序。 在时间面前，你永远都有选择。
我从雪域走过:俞敏洪的藏地旅行手记
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本书是俞敏洪21天西藏自驾之旅的散文实录。 西藏自驾之旅是俞敏洪酝酿十年的心愿，之前每年都会被他放弃，理由总是“太忙”，但这次，他下定决心，抛所有琐碎繁杂的工作羁绊，走向藏地的雪域圣湖，完成了多年的心愿。 在这趟藏地之行中，俞敏洪自成都出发，从西藏北线马尔康、色达、德格、昌都到那曲，再到阿里，再从阿里前往日喀则，再返回拉萨，来到林芝、墨脱……俞敏洪在书中深剖析藏地丰富多元的历史和文化内涵，又富有诗意地描绘了藏地的自然风光，跟随他的脚步，我们在了解藏地博大精深的历史文化的同时，也感受着内心与广博天地之间的共振。
真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
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领导力没有“风口”，真诚是你需要的一切 自2007年面世以来，首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人，只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情，任何人都能成为一名真正的领导者，攀上事业与人生的*。 然而，2007年至今，随着互联网经济再一次快速膨胀期，新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富，却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边，马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握，带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛，为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔·乔治在这本全新的《真北》（互联网 变革版）中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例，从刚刚启领导生涯的初创企业家，到已经抵达职业*的CEO，本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北，将在任何变革中都能收获*丰厚的回报。
