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工会会计详解与实务:财务管理+会计核算+经费审计
￥35.20
《工会会计详解与实务:财务管理 会计核算 经费审计》立足于《工会会计制度》和中华全国总工会颁布的各项有关工会经费审计工作的规章、制度，全面、系统地介绍了工会会计制度在实务中的应用和工会经费审计工作的相关理论与实务。 《工会会计详解与实务:财务管理 会计核算 经费审计》具体介绍了工会的财务管理、会计核算以及经费审计。第1章至第3章主要对工会经费管理行了概述，包括工会财务管理概述、工会预算及决算管理、工会会计概述等内容；第4章至第13章阐述了工会会计核算的基础知识、工会各会计要素的核算、工会经费收支预算和决算、工会会计报表的编制等；第14章至第19章涵盖了工会经费审查监督工作概述，工会经费审查监督组织机构，工会经费的审查事项、原则和方式，工会审计，抽样技术，以及工会经费审查具体作业流程等。 《工会会计详解与实务:财务管理 会计核算 经费审计》内容由浅至深、深浅出，在详细讲解工会会计制度的同时附有丰富的案例，可以帮助读者轻松领会工会会计工作的要。
创新市场论
￥35.20
本书以“什么是创新市场、怎样建设创新市场”为主线，在界定创新市场内涵、分析创新市场中政府和市场的作用、剖析双创与创新市场交互机制基础上，总结了国际创新市场先经验，梳理了中国科技体制改革与创新市场建构历程，研究了系统化构建基础研究、试验发展、应用研究等三大创新市场，着以深圳为样本城市解构了创新的市场化、国际化、法治化等趋势，分析了深圳创新市场的培育经验和挑战，提出了完善创新市场的建议。*后采用联合国（UN）创新创业三元评价体系，综合评估了2017年和2018年深圳及北京等中国城市创新市场和双创发展状况。本书试图对创新市场的形成发展作出理论性的探索，推动创新向更加自觉化和市场化的路径发展。
看见了不起的自己
￥35.20
A
企业安全风险评估技术与管控体系研究丛书--危险化学品企业重大风险辨识评估与分级管控
￥35.19
本书为“企业安全风险评估技术与管控体系研究丛书”的一个分册。 本书在研究国内外风险辨识评估技术和风险管控体系现状、对危险化学品相关事故行统计分析及对危险化学品相关企业调研的基础上，提出基于遏制重特大事故的“五高”（高风险物品、工艺、设备、场所、作业）风险管控理论。本书重阐述了“五高”风险辨识与评估技术，包括危险化学品企业风险辨识与评估、“五高”风险辨识与评估程序、“5 1 N”指标体系、单元“5 1 N”指标计量模型、风险聚合方法等。本书还介绍了风险分级管控模式及政府监管和企业风险管控的工作方法。本书以某危险化学品企业为例，对“5 1 N”风险评估模型行了应用分析，得出了该危险化学品企业各单元的风险等级，而得出企业整体风险等级。 本书适合危险化学品相关企业的主要负责人和安全管理人员、政府安全监管人员阅读，也适合为高校和研究院所相关专业的教师、研究人员和学生提供参考。
360张图表读懂6S精益管理
￥35.19
《360张图表读懂6S精益管理》是一本全面介绍6S管理方法的实用指南。全书通过360张直观易懂的图表，系统阐述了6S管理的核心理念与实践步骤。从展6S活动的初步认识到各阶段的详细实施步骤，再到具体的推行方法，本书均有详尽的解读。书中分九章分别介绍了整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）这六大要素的实施要与技巧，帮助读者全面理解和掌握6S精益管理的精髓。无论你是企业管理者、生产主管，还是对6S管理感兴趣的职场人士，都能从本书中获得实用的知识和宝贵的经验。
管理者都要学的财务思维课
￥35.19
财务思维作为一种全新的管理视角和方法论，能够帮助管理者更深地理解和把握企业的运营状况，从而做出更明智的决策。《管理者都要学的财务思维课》一书系统探讨了财务思维的重要性、财务报表的应用、决策制定及企业管理等多方面内容，构建了包含评估体系、五大能力指标及数字化管理标准的财务思维应用框架。同时，通过人力资源管理、战略规划、数字化谈判及财务风险预警等实例，生动展现了财务思维在企业管理中的广泛应用与实效。本书不仅适合企业管理者阅读，也适合对财务管理感兴趣的读者。本书旨在帮助读者建立全新的管理视角和思维方式，为企业的未来发展注新的活力和动力，实现持续、稳定的发展。
企业安全风险评估技术与管控体系研究丛书--工贸行业重大风险辨识评估与分级管控
￥35.19
《工贸行业重大风险辨识评估与分级管控》为“企业安全风险评估技术与管控体系研究丛书”的一个分册。本书通过对工贸企业调研和重特大事故案例分析,提出基于遏制重特大事故的“五高”(高风险物品、高风险工艺、高风险设备、高风险场所、高风险作业)风险管控理论。本书重阐述了工贸行业“五高”风险辨识与评估技术，包括工贸行业风险辨识与评估、“五高”风险辨识与评估程序、“5 1 N”指标体系、单元“5 1 N”指标计量模型、风险聚合方法等。本书还介绍了工贸行业重专项领域应用分析、风险分级管控模式及政府监管和企业风险管控的工作方法。本书立足于工贸行业风险辨识、评估和风险分级管控体系研究及成果应用，理论与现实紧密结合，内容丰富，条理清晰。本书适合工贸企业的主要负责人和安全管理人员、政府安全监管人员阅读，也适合高校和研究院所的教师、研究人员和学生参考。
战略供应链管理
￥35.19
现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外，又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性，并对供应链管理提出了更高要求。 姚建明编著的《战略供应链管理（管理者终身学习）》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵，突破了供应链管理的传统内容框架，引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具，从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法，使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
数字化转型落地的50个关键问题
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《数字化转型落地的 50个关键问题》一书，针对数字经济时代背景下企业数字化转型的迫切需求，深度融合了前沿的数据科学技术与科学的数据管理方法。该书通过经典的问答形式，系统阐述了数字化思维认知、数字化战略规划、数字化技术发、数字化管理体系构建以及数字化产业应用等核心内容，深剖析了企业在数字化转型实践中所涉及的关键技术概念、理论精髓与实战方法。本书内容涵盖了当前数字化产业与应用主题，从管理、业务、技术等多重维度出发，为企业数字化转型的落地实施提供了一套丰富且有价值的知识体系与实操指导建议。它不仅是一本适用于数字化转型程中企业管理者、业务专家的行业参考宝书，也是支撑数字化场景建设的数据管理人员和技术研发人员不可或缺的案头工具书。此外，本书还可作为高等院校数据科学相关专业的教学辅助资料。
从采购升级为供应链管理:供应链转型五维法则
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《从采购升级为供应链管理：供应链转型五维法则》聚焦于企业供应链转型这一关键议题，深入剖析当下供应链变革的趋势。 书中首先揭示了企业供应链转型面临的困境，从政策导向、采购痛点等多方面阐述转型的必要性与方法论。接着，通过提出供应链转型“五维法则”等多种研究模型，助力读者构建系统性认知。书中详细剖析了供应链转型的五个维度，涵盖体系构建、模式升级、金融赋能、数字化工具运用及组织升级。 本书兼具专业思维与实操方法，以通俗易懂的语言和丰富案例，为采购与供应链从业者、企业管理者等提供了极具价值的供应链转型指南，助力企业打造竞争力供应链，实现高质量发展。
企业安全风险评估技术与管控体系研究丛书--企业安全风险辨识评估技术与管控体系
￥35.19
《企业安全风险辨识评估技术与管控体系》为“企业安全风险评估技术与管控体系研究丛书”的一个分册。本书通过对国内外风险辨识评估技术与管控体系的现状研究及各行业典型事故案例分析，提出基于遏制重特大事故的“五高”（高风险物品、高风险工艺、高风险设备、高风险场所、高风险作业）风险管控理论，为各高危行业及重领域安全风险管控提供理论与技术指导。本书提出的风险评估指标体系、风险分级模型及风险分级管控体系可为政府监管和各高危行业及重领域管控两个层面提供参考。《企业安全风险辨识评估技术与管控体系》适合企业主要负责人和安全管理人员、政府安全监管人员阅读，也适合高校和研究院所相关专业的教师、研究人员和学生参考。
一本书读懂会计业务:要点·实务·案例
￥35.19
《一本书读懂会计业务：要·实务·案例》一书，内容包括会计工作概述、会计凭证填制与管理、会计账务管理、会计核算、财产清查和财务报表编制6个章节，对会计业务知识行了系统的介绍，并辅以案例行深解读。本书特鲜明，兼具系统性与实用性。将会计要、实务操作与真实案例紧密结合，既让读者掌握理论知识，又能通过案例理解其在实际工作中的应用。实例丰富多样，涵盖会计业务各个方面，有助于读者举一反三，提升解决实际问题的能力。本书适合会计初学者、财务专业学生、企业管理者及对会计业务感兴趣的人士阅读。无论读者是想系统学习会计知识，还是希望提升财务管理能力，都能从本书中获益，为职业发展下坚实基础。
一本书读懂会计业务:要点·实务·案例
￥35.19
《一本书读懂会计业务：要·实务·案例》一书，内容包括会计工作概述、会计凭证填制与管理、会计账务管理、会计核算、财产清查和财务报表编制6个章节，对会计业务知识行了系统的介绍，并辅以案例行深解读。本书特鲜明，兼具系统性与实用性。将会计要、实务操作与真实案例紧密结合，既让读者掌握理论知识，又能通过案例理解其在实际工作中的应用。实例丰富多样，涵盖会计业务各个方面，有助于读者举一反三，提升解决实际问题的能力。本书适合会计初学者、财务专业学生、企业管理者及对会计业务感兴趣的人士阅读。无论读者是想系统学习会计知识，还是希望提升财务管理能力，都能从本书中获益，为职业发展下坚实基础。
互联网谋略:企业战略转型的38种原创商业模式
￥35.19
互联网＋传统产业，再造新型商业模式。本书总结了企业数字化转型的思路和方法，对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述。通过丰富的案例，详细解读了38种行业基于互联网行商业模式重构的创新思维，以便为传统企业的互联网转型之路提供思路与参考。
跨国公司在华管理:从战略制定到本土化经营
￥35.19
本土化是跨国公司我国市场必须面对的问题。本书从战略、人力、组织、合规、财务、产品、供应、营销、企业文化、数字化转型等多方面详细讲解了本土化经营。借助来自美、欧、日、韩的几十家知名企业的近100个生动案例阐释了跨国公司在华发展容易陷的诸多陷阱，并提出了具体解决方案。希望能结构化、系统化、场景化地为读者提供借鉴，提高跨国公司本土化经营的管理有效性和运营效率。《跨国公司在华管理：从战略制定到本土化经营》为在华跨国公司管理者量身订制，也可帮助基层员工了解跨文化经营的特，还可供有志于海外发展的中国企业管理人员参考。
新任经理人进阶之道系列--商场超市管理工作中的108个怎么办
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《商场超市管理工作中的108个怎么办》是针对新手商场超市主管而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由个月——角色认知与事务管理，第二个月——店面事务与日常管理，第三个月——店面形象与布局管理，第四个月——商品采与销售管理，第五个月——卖场安全与防损管理，第六个月——顾客服务与营运管理。本书行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职商场超市管理者半年的工作行了梳理，适合新上任的商场超市管理人员和从事商场超市管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
管理者知识储备与技能提升系列--管理者企业运营一本通:全流程管理与运营实战
￥35.19
《管理者企业运营一本通：全流程管理与运营实战》一书包括企业战略管理、企业组织管理、年度经营计划、全面预算管理、MBO目标管理、企业管理体系、企业信息化管理、全员持续改善八个方面的内容。本书注重实操，去理论化，内容简洁实用，同时，板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、办公司的高校毕业生、职场人士阅读，也适合有志于了解企业运营常识或准备运营管理领域的有识之士阅读。
中国跨境电子商务发展报告(2020-2021)
￥35.19
《中国跨境电子商务发展报告（2020—2021）》较系统地阐述了2020—2021年度中国跨境电子商务的总体概况，包括全球电子商务发展历程概述、近年来跨境电子商务发展新动向；分不同地区重研究了东南亚、俄蒙-东北亚、南美洲及非洲市场跨境电子商务发展概况，具体有经济贸易概况、电子商务市场发展状况、消费文化特分析、跨境电子商务市场近况探索、与我国跨境电子商务合作发展趋势；探索了我国数字贸易与丝路电商发展以及跨境电子商务教育与人才培养概况；讨论了RCEP框架下的跨境电子商务新思路；并附2020—2021年全球及欧洲电子商务发展简报。《中国跨境电子商务发展报告（2020—2021）》旨在为各级政府、各地跨境电子商务园区、企业和个人提供行业概览、系统研究分析，为一步发展跨境电子商务提供一定参考，推动跨境电子商务健康有序快速发展。
AI短视频创作攻略
￥35.19
《AI短视频创作攻略》是专为短视频创作者造的实战指南，全面展示了如何利用AI技术重塑短视频创作流程。本书从门基础到场景应用，系统地介绍了剪映、即梦AI、可灵AI、腾讯智影4款短视频创作工具，详解其网页版与手机版的使用方法，并提供了140多分钟教学视频，确保读者可以零基础快速上手。全书内容覆盖AI短视频全路创作：从模板应用、素材包调用到文生视频/图生视频；从提示词编写、DeepSeek脚本自动生成到智能剪辑与音画优化等阶技巧。书中精选风光、人物、商业、营销等多领域案例，拆解AI技术在不同场景下的创新应用路径，助力提升内容质量与传播效能。本书突出三大核心价值：首先是工具效能，展现了AI短视频创作工具的跨平台便捷性、创意多样性及流程灵活性；其次是技能阶，提供了从基础操作到脚本设计、剪辑优化的系统方法论；最后是实战赋能，通过行业案例实现技术迁移，满足个人创作与商业营销双重需求。本书的读者群体涵盖内容创作者、AI绘画师、电商设计师、短视频博主、数字媒体研究者及职业教育机构，兼具工具书属性与教学参考价值。
丰田高效工作法
￥35.10
本书将运用情景故事，把丰田工作的思维方式融会贯通，具体展现出来。通过阅读情景故事，我们可以一一下载丰田思考力到我们的大脑当中，和我们融为一体，真正成为我们的技能。
互联网下半场
￥35.08
互联网的上半场已经落幕，随着IT技术的一步发展，移动互联网、智联网、物联网、人工智能一一涌现，互联网下半场已经到来！掌握了这六大铁律，就掌握了它的场券：粉丝即用户 、媒介即渠道、内容即品牌、一切皆是分享、一切皆是社交、游戏化思维。现在，新风口已经登场。口随时随地，意味着财富随时随地。 本书系统梳理了互联网上半场和下半场的发展历程，以及互联网下半场将引发的商业变革。从实操策略着手，解决以下问题：如何抓住新风口；如何从品牌、产品、营销、IP等多个角度手创造全新的价值；同时详细剖析传统企业和互联网企业成功转型的案例。
