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每满100减50 比较·第90辑
比较·第90辑
吴敬琏 主编
¥58.00
中国在2010 年经济总量排名达到仅次于美国的世界第二,这样的成绩来自于十一届三中全会《决定》启动的改革放。其中果断地加WTO,与全球化程同步、嵌经济发展的轨迹,也是十分重要的因素。然而,当今世界全球化发生诸多问题,且有逆转之变局,如何因应,本辑《比较》围绕全球化这个主题,为读者们提供国内外学者的相关研究。
每满100减50 比较·第88辑
比较·第88辑
吴敬琏 主编
¥58.00
自1978 年启改革放之大幕以来,经济学理论和比较制度分析在中国得以传播、借鉴与实践,特别是到党的十四届三中全会的《决定》,确立了社会主义市场经济体制的明确目标和纲领。可以看到,兴起于20 世纪70 年代的新制度经济学对中国经济学界和改革实践产生了深远的影响,产权、合同、交易成本、激励机制等与新制度经济学相关的术语已经成为流行词。《比较》长期致力于将这些学术前沿的文献尽早呈现给读者。
每满100减50 比较·第87辑
比较·第87辑
吴敬琏 主编
¥58.00
2016年即将结束,股市熔断、人民币兑美元汇率持续下跌、一二线城市房价先后暴涨……国内经济下行未有缓解,而外部世界的政经格局屡屡上演“黑天鹅”事件:英国脱欧、德意志银行危机、特朗普赢得美国大选、意大利修宪公投,让人应不暇。“不确定”成为当今世界*确定的事件。面对此种国内外情景,中央经济工作会议确定了“稳中求”的方向。《比较》能够做的是依照主编吴敬琏的意见:“密切联系实际,在严谨的理论框架支撑下,去研究一些本质性、规律性的基本问题,在此基础上提出各种各样的意见,并展讨论,从而使认识步步深,对策也越来越有效”
每满100减50 速度与规模——碳中和的OKR行动指南
速度与规模——碳中和的OKR行动指南
[美]约翰 • 杜尔
¥69.30
2006年,在一次至关重要的晚餐讨论中,当约翰·杜尔15岁的女儿向他提出解决气候危机的挑战时,他竟无言以对。自此,作者一直致力于寻找可以扭转全球变暖趋势的方法。 在关注环境危机的15年中,作者深刻感受到,解决当下危机刻不容缓,人类已经没有试错和缓冲的时间,因此,他联合科学家、决策者、社会活动家、商界领袖和慈善家,以OKR这种有效的工具,为2050 年实现净零排放制订了一个清晰可循的行动方案。 本书分为两大部分,部分从六个可减轻气候危机的大的领域手,包括交通运输、电力、农业、自然保护、工业、碳清除,将净零排放逐步分解,提供了每个领域每个阶段需要达到的目标与方法。第二部分则探讨与清洁能源、碳中和经济相关的政策、技术及投资等问题。每一章里面的每一个目标,都配有一套可衡量的关键结果,便于跟踪在这些领域上取得的展,以显示做得如何,以及是否需要加快步伐或纠正方向。 这是一套迫在眉睫的碳中和行动方案,也是以投资人的角度寻找“零碳”经济新风口的指南,更是政府与企业家关于“双碳”目标下企业如何转型的有效参考。
每满100减50 数字宏观 :数字时代的宏观经济管理变革
数字宏观 :数字时代的宏观经济管理变革
陈昌盛;许伟;
¥68.60
本书旨在分析宏观经济管理如何适应数字时代的变革。作者以农耕经济作为分析起,围绕每个阶段活跃的要素,从连性、规模和互动反馈等角度,探讨随着经济阶段的过渡演变,活跃的要素如何成为经济增长的关键驱动变量,哪些机制和结构放大了经济波动,不同阶段宏观经济管理方式以及微观反馈机制有何特。 书中的论述按照历史演变、微观基础、宏观涌现的框架展,着重分析数字经济的网络外部性、正反馈机制、规模经济、范围经济等特征,描述这些特征如何显著或根本性地改变了要素参与价值创造和分配的过程、企业与市场边界、财政汲取方式、信用创造方式、金融风险传递、政策传导机制和微观主体的反馈行为,以及如何影响经济增长和波动,而推动宏观管理体系的变革。 概而言之,本书试图呈现随着数字经济的快速发展与渗透,宏观经济管理的范式从工业时代向数字时代转换的图景。
营销管理(第16版)
营销管理(第16版)
[美]菲利普·科特勒;[美]凯文 莱恩·凯勒;[美]亚历山大·切尔内夫;
¥79.00
《营销管理》(16版)是西北大学凯洛格商学院国际市场营销杰出教授(荣誉教授)菲利普·科特勒的新作品版本。《营销管理》已畅销全球55年,被翻译为20多种语言,被誉为“营销圣经”。经过半个世纪的沉淀与持续更新,《营销管理》始终站在营销实践的前沿,被全球管理者、商学院奉为圭臬。 在16版中,作者以全新的架构,从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展阐述,帮助读者制定营销战略和规划,创造和传播品牌,实现企业的长期价值。
每满100减50 低碳转型
低碳转型
徐忠;曹媛媛;
¥41.30
绿色、低碳和可持续发展近几十年来受到国内外各界的广泛关注。本书注重历史时空纵深和国际横向比较,从金融视角出发,结合可持续发展框架探讨了碳金融、绿色金融和转型金融等问题,深浅出地描绘了一幅关于中国低碳转型发展历程、历史必然与未来愿景的清晰全景图。 具体来说,本书具有如下特:一是放在可持续发展的框架下讨论碳中和,同时涵盖了绿色金融和转型金融的内容;二是从金融视角探讨实现碳中和的路径,尤其探讨了碳市场在碳中和中的作用;三是讨论了在国际博弈中如何应对碳关税等热问题;四是考虑到即使碳达峰,石化能源在中国能源结构中仍占相当大的比重,因此研究了中国能源结构转型如何平衡各种能源利用问题;五是鉴于中国和西方经济结构不一样,高碳行业在经济中还须发挥重要作用,因此对转型金融行了深探讨,尤其研究了中国高碳行业如何平稳转型;六是从标准体系完善和ESG投资角度探讨了绿色金融发展。
每满100减50 印象笔记留给你的空间2.0――个人知识管理实践指南
印象笔记留给你的空间2.0――个人知识管理实践指南
李参
¥48.30
印象笔记作为一款流行的笔记软件,可以有效地帮助知识工作者整理资料,提高工作效率。作为知识工作者,我们需要一个外部个人知识库,以有效管理知识。通过书写笔记,让学习更有效;通过整理笔记,可以不断发现笔记之间的联系,并建立笔记之间的。有效的个人知识库会随着笔记数量越来越多而变得越来越有价值。印象笔记是一个非常好的个人知识库管理工具,通过笔记(Note)、笔记本(Notebook)和标签(Tag)的综合应用,可以很好地对日常的学习成果行有效的转化,让笔记发挥更大的价值。本书从个人知识管理实践出发,将印象笔记作为个人知识库的核心,通过简单元素的综合应用,让笔记发挥更大的价值。本书的使用方法不局限于印象笔记,可以用于任何笔记软件,甚至是纸质笔记。工具是训练思维方式的方法,透过工具,可以将知识管理的思维方式应用到工作和生活中的更多场景。
每满100减50 远见思维
远见思维
[英]格蕾丝·洛丹(GRACE LORDAN)
¥36.00
你是否始厌烦自己的工作,表面上很心,内心却非常痛苦? 你是否还不知道自己的热情所在,找不到自己的职业发展方向? 你是否渴望升职却又停滞不前,深陷事业的平台期? 你是否心怀远大理想,却苦于如何将理想一步步变为现实? 无论你是想要换一个新的行业、写出一部新的剧本,还是想创立一家自己的公司,《远见思维》这本书将帮你小步前,构建自己想要的职业生涯,还将利用行为科学中的前沿见解,通过以下达成远大目标的6种方法,设计你的成功之路。 方法1:正确的自我叙事,帮你树立远大目标 方法2:避免时间不一致性偏好,做周密的时间安排 方法3:克服认知偏差,向内审视自己 方法4:理解他人的行为偏差,向外审视世界 方法5:适当调整环境,提升工作表现与效率 方法6:提升复原力,应对生活中的 无论你正处在人生和职业发展的哪一步,远见思维都将帮你小步前,构建自己想要的职业生涯。
每满100减50 西蒙学习法:如何在短时间内快速学会新知识
西蒙学习法:如何在短时间内快速学会新知识
友荣方略 著
¥59.80
本书结合科学家西蒙的学习和成长经历,总结了西蒙学习法的实施逻辑,拆分了西蒙学习法的实施步骤,借助各类案例介绍了西蒙学习法在日常学习、工作中的应用,从而帮助读者应用西蒙学习法。 《西蒙学习法:如何在短时间内快速学会新知识》共6章,主要内容包括:如何认识和应用能够帮助人们快速学会新知识的西蒙学习法;如何用有限的时间学习该学的知识;如何让学习有始有终;如何理清头绪,让学习变得更简单;如何心无旁骛地专注精;如何运用更多学习技巧让学习变得简单高效。 《西蒙学习法:如何在短时间内快速学会新知识》适合的读者有想取得好成绩的各年级学生、准备考取各类证书的考生、期望孩子树立正确学习观的家长、面临职业转换的职场人、寻求事业突破的创业者、需要学习的自由职业者、受新知识速度慢的中老年人、享受学习的终身学习者、期待短时间学会新知识的人和期望通过学习改变命运的人。
每满100减50 复盘高手——自我认知与自我精进的底层逻辑
复盘高手——自我认知与自我精进的底层逻辑
郑强 著
¥35.90
在这个日趋多变的时代,学习通过复盘来解决日常生活中的问题、用复盘工具帮助自己不断精变得越来越重要。 本书详细介绍了复盘的基本理念、基本工具和基本流程,并结合具体学习和生活中的案例、场景,一步步讲解了复盘工具在时间管理、学习考试、个人求职、成功事件中的落地应用方法,使读者可以更加规范、有效地使用复盘工具,帮助大家在日常的工作和生活中更有效地利用复盘来提升个人成长效率,快速阶,成为复盘高手。 本书可以帮助初职场以及对自我成长有需求的年轻人,告别低质量的努力,高效提升自己,不断精。
每满100减50 混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 王瑞 著
¥39.90
30多年来,互联网和去中心化兴起,自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中,团队管理的一大特与趋势,就是小团队。实践表明,小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性,提高整个团队的生产力。但是,小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢? 在本书中,作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。具体而言,本书对于如何运用混序小团队的管理方法促转变的发生和迎挑战做出了非常详细的阐述,也提供了一些生动的案例,包括如何发起、组建跨界破圈小团队;如何激发团队成员实现创意落地;如何通过网络小团队让移动式工作、线上共享、异地合作变得更轻松;如何通过创立社群、吸引同道、共享信息、引发共念锻炼领导力、组织力、凝聚力、感召力;如何借助小团队创业创富。 《混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼》适合项目经理和各级管理者阅读。
每满100减50 巴菲特最推崇的8大企业家特质
巴菲特最推崇的8大企业家特质
[美]威廉·桑代克(William N· Thorndike, Jr·) 著
¥32.40
约翰·马龙20多年创造900倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……他们创造的平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍、超标准普尔500指数20 倍。他们用无可置疑的数据证明自己是蕞伟大的CEO、企业家。他们是如何创造了惊人业绩的?他们是如何成为行业旗手,走在前沿的?他们在投资与管理中遵循怎样的理念与方法?本书将为你一一解答。 本书分别用一章来讲述8大企业家创造非凡业绩的传奇故事,亨利·辛格尔顿、比尔·安德斯、约翰·马隆、凯瑟琳·格雷厄姆……他们的背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上出奇一致,既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂。他们就是商界“局外人”,永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 透过这些人的传奇故事,本书为投资者、企业管理者提供了很有价值的指导,助力投资者、企业管理者创造成果,在难以预测、千头万绪的商界中全速航行!
每满100减50 逆商逻辑:在困境中实现人生突围
逆商逻辑:在困境中实现人生突围
蔡万刚
¥16.99
成功需要奋斗,请给自己一奋斗的勇气 不要害怕挫折,披荆斩棘方能拥抱成功 有一种成功叫厚积薄发,做好小事成就大事 水滴石穿,不懈攀登才能铸就辉煌人生 压力是潜能之母,有压力才有成功的动力 不为失败找理由,成功者永远杜绝借口
每满100减50 越淡定越幸福:沉默是金的处世之道
越淡定越幸福:沉默是金的处世之道
欧平富
¥16.99
√ 淡定的人拥有虚怀若谷、海纳百川的谦虚美德 √ 淡定的人呈现出宠辱不惊、去留无意的平和心态 √ 淡定的人表现出贵而不显、富而不炫的内敛性格 √ 淡定的人了解不败人生、忍者无敌的忍让之理
每满100减50 成就自己:让奋斗改变命运
成就自己:让奋斗改变命运
蔡万刚
¥16.99
放飞梦想:想法决定“活法” 勇于探索:在探索中不断步 放眼界:大视野启大思路 放飞思想:丢下思维的包袱 求真务实:脚踏实地不虚浮 循序渐:做事不可以贪快 谨慎行事:做事要三思而后行 注重细节:从细节中发现问题
每满100减50 不忘初心:愿你的青春不负梦想
不忘初心:愿你的青春不负梦想
蔡万刚
¥16.99
自我:我就是我,*美的烟火  梦想:梦想,是心中飞翔的白鸽 苦难:泪水有多咸,未来有多甜 享受:将日子过成一首惬意的诗 心态:踮起脚尖,触摸心中的阳光 感恩:感谢那些时光,教会我成长
每满100减50 越奋斗越成功:致敬每天都在拼搏的人
越奋斗越成功:致敬每天都在拼搏的人
李晓莹
¥16.99
人生*处有一个好处,就是无论从哪个方面努力,都是向上。如果不幸的遭遇让你觉得已经跌到了人生的*,你反倒应该庆幸——因为只要你不选择破罐子破摔,就此消沉,只要你还在努力,你就是向上的,你就有可能走出低谷,迎黎明的曙光。爱默生说:“伟大高贵人物*明显的标志,就是他坚定的意志,不管环境变化到何种地步,他的初衷与希望,仍然不会有丝毫的改变,而终至克服障碍,以达到期望的目标。”在有生之年,奋斗是一生的修行。当你走路喊累的时候,请不要忘记,还有人正跪着前行。
每满100减50 觉醒智慧:给自己一个美好的未来
觉醒智慧:给自己一个美好的未来
卢麒宇
¥16.99
用乐观的心态迎一切挑战,感恩父母、家人和朋友,生活只要知足,处处都是完美,放下昔日的成功和失败,不急不躁,安心度日,凡事要从大处着眼。
每满100减50 越努力越幸运:想成功,就要再坚持一分钟
越努力越幸运:想成功,就要再坚持一分钟
蔡万刚
¥16.99
√ 梦想,是每个人生命中的阳光     √ “苦痛”的碎石,是通往成功的路 √ 失败不可怕,再站起来就是成功   √ 学会选择,懂得放弃 √ 苦中寻乐,好心态造就好未来     √ 敢于冒险,成功要从险中求
每满100减50 共情式管理
共情式管理
方伟
¥16.99
从真实的工作场景和运营案例手,将管理者在工作中遭遇的困难,如上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际关系复杂、效率低下等症结,层层展,深剖析,发掘管理者与下属之间出现对立情绪的根本原因,并有针对性地给出实战技巧,建立勇于追求自主管理、自由创造、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。