如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术
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这本书是台湾广告鬼才叶明桂先生在广告界深耕30余年后,首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。对这本书的内容及价值,叶明桂先生这样说: 我在奥美广告工作超过30年,30年日积月累,我从广告业的学生成长为传播界的老师,而这本书正是30年执着创新的结晶,一个老师傅的精华。 对于此时此刻正在阅读的你,花费不菲的价钱这本书,绝不吃亏,必不后悔。如果您是传播界的同行,若没阅读这本书,您将可能被读的同行超过;如果您是营销界的人士,若拥有这本书,您将比同行多了一些相关知识;您若是个商人,可以借此书萌发一些推广商品的子;您若是店的老板,无论是咖啡馆, 还是红茶店,这本书得教您如何差异化定位,造属于自己的品牌。 这本书更适合目前正从事数字营销传播工作的人,借此您将脑补大多数的数字传播工作所需要加强的品牌专业知识;这本书也适合父母给快毕业的大学生,借由是否乐意阅读这本书来测试他是否喜欢传播这个行业。 这是一本为数不多、国内原创的创意营销专业书,大部分类似的图书多为引版。而且许多内容都只是引用大量国外案例和研究报告,废话不少,独到的观很少。而这本书不但来自本土而且含金量很高,值得您一本放在书架上,让您的收藏更齐全。
证券投资学(第4版)
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本书共11章,可分为证券市场与投资工具、证券的发行、证券的交易、证券投资分析等四大模块,其中证券投资分析部分为本书重。本书内容根据2021年以来股票发行注册制改革、新《证券法》、北京证券交易所市等新形势、新政策、新规则行了更新,力求贴近现实。本书基本理论和实务操作并重,并配有丰富的教学案例,突出了实用性;各章的本章小结、综合练习题可以帮助读者对所学知识行巩固;附录中还附有两套综合性的自测试卷及答案。 本书配有教学大纲、电子教案、电子课件、补充教学案例、实验指导书、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料,索取方式参见附录中的“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为本、专科院校经管类专业相关课程的教材,也可作为职业培训教材或社会人员的自学参考书。
全媒体运营(AI+微课版)
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本书从全媒体运营师需要具备的职业技能与素养手,介绍了通过融合各种媒体资源和技术展营销活动的方法。本书共8个项目,主要内容包括全媒体运营概述、市场分析、流量运营、内容运营、用户运营和活动运营、短视频运营、直播运营、数据分析和优化。 本书采用项目任务式结构讲解知识,以某新中式女装品牌的全媒体运营为例,以任务带动工作的实施,化理论为实践、化抽象为具体,并配以任务演练、综合实训等,旨在培养学生的动手能力,使学生能尽快掌握全媒体运营的操作技能。 本书既可以作为高等院校电子商务、网络营销与直播电商专业相关课程的教材,也可供媒体行业的从业人员,以及有志于成为全媒体运营师的人员参考。
全媒体运营(AIGC版)(微课版)
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在数字时代背景下,全媒体运营通过整合多种媒体平台和渠道,能够实现品牌或产品的全方位推广与精准营销。本书系统地介绍了全媒体运营的策略、方法与技巧,具体内容分为8个项目,分别是全媒体运营概述、全媒体运营技能、全媒体运营策划与传播、全媒体内容运营、全媒体用户运营、短视频运营、直播运营和全媒体运营管理。 本书内容新颖、案例丰富,既可作为高等院校新媒体类、电子商务类、新闻传播类等相关专业的学习教材,也可供对全媒体运营感兴趣的相关从业者阅读参考。
向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
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《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;*后帮助企业布局未来,启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想的创业者,以及希望增对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。
非对称思维:富足人生训练手册
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世界始终处于“非对称竞争”中,因为马太效应无所不在,强者愈强,弱者愈弱。同一个学校,同一个专业,同一个班级毕业的同学,一年后相差无几,五年后已经有所差距,十年后已经拉了数倍甚至百倍的差距,是因为一个在咬牙狂奔,一个在睡大觉吗?还是因为,一个找到了一辆宝马,在快车道上奔驰,而另一个在慢车道上,挥汗如雨地奔跑?选择赛道比努力奋斗更重要! 每个迁徙的时代,都给那些有想法、有激情的年轻人逆袭的机会,而要成功逆袭,就要先认识到这个机会,时代总会犒劳那些把握先机的先行者!时代已经发生变化,原来以为的金饭碗,可能就是不久后的“断崖式下跌”;原来以为的不靠谱,可能会成为这一代的金矿……这本书会改变我们的思维习惯,让我们换一个角度去寻找自己的出路。世界上真的有这么一条赛道,绝不拥挤,让你大踏步前,甚至着宝马奔驰,这就是为你量身定做的非对称赛道!
持续增长:从零搭建企业新媒体运营体系
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当今市场竞争越来越激烈,获客成本越来越高,用户对新事物的好 奇愈演愈烈,这些问题已不再是通过扩大资金投就可以解决的。想要从 根本上解决这些问题,需要搭建一套完整的可持续增长的运营系统。于是 “高效运营3.0系统”应运而生,这套系统将更加关注用户的需求和能力。 本书对“高效运营3.0系统”的5个环节:刚需引流、精准裂变、定向 成交、主动复以及倍速增长行了详细阐述,并提出首席增长官的 5个思维方式,帮助读者全方位理解运营的底层逻辑与运营方法等,科学 搭建企业可持续增长运营系统
珠宝新零售:互联网背景下珠宝流通新模式
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《珠宝新零售》从剖析珠宝行业的现状手,给出了以下预判:大部分的珠宝将会采用新零售的模式,实现“珠宝 新零售”;传统珠宝实体店将向新型科技化珠宝店转型,同时充分与线上、线下和物流结合;大数据将成为珠宝实体店重新崛起的关键,轻资产运营将成为珠宝零售的主要运营方式;珠宝企业若在求生存求发展的同时充分融科技,回报将更高;珠宝企业内部亟须调整产品结构,珠宝定制将成为企业的重要经营领域。 《珠宝新零售》适合珠宝流通相关从业人员阅读。
你可以链接任何人【千万粉丝信赖的人际沟通专家楠姐式老板作品!】
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楠姐连续创业3次,每次创业成功,都离不开贵人的相助,离不开对人际关系的深度经营本书是她十余年来不断试错、踩坑,直到如今小有成就的经验之谈。 如何谈生意,如何与他人打交道,如何将自己的魅力“销售”出去,如何将自身能力变现,如何培养自己的情商,如何利用谈判技巧说服他人等等,这些常见的人际交往难题,在本书中都有答案。希望可以让你在人际关系场上如鱼得水,借势而起!
与时间赛跑:速度经济开启新商业时代
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在这个“黑天鹅”变成“新常态”的时代,卓越的企业领导者正在面临一个共同的挑战:在资本驱动、瞬息万变的竞争中,如何管理企业所面临的不确定性,找到一种安全的制胜策略,达成指数型增长? 波士顿咨询集团的两位高级合伙人斯托克和霍特,在跟踪研究了欧美和日本企业十多年的竞争优势变化后,发现企业*核心的竞争优势应当是时间。时间是商业竞争的秘密武器,反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势。 在*短的时间内以*的成本创造*的价值,是企业成功*的模式。唯有此,企业才能赢得顾客的忠诚,获得*显著且可持续的竞争优势,实现基业长青。 “百世兵家之师”孙武在《孙子兵法》中写道:“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。” “与时间赛跑”的理念,与“兵贵神速”的东方智慧不谋而合,这预示着新的竞争战略将给中国企业家带来的管理思维变革,并引领企业实现指数型增长。
马斯洛论管理(珍藏版)
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《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 合适的领袖人选。应是有能力解决问题、完成任务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。 马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。
跟着大师学压花
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本书上篇的着重是教授压花手工艺术的基本技巧及案例,主要受众为花艺/手工艺术DIY爱好者和对减压养生有兴趣的读者;下篇的着重是展示儿童创造性思维的理念和压花艺术园得天独厚的儿童智力训练的理想环境,主要受众为父母和儿童。
论领导力
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只有成为英雄式的领导者,才是真正的成功吗?许许多多人成为平凡的领导者,算不算很失败?在现实生活中,领导力是每一个人都要面对,也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物,也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的,而詹姆斯·马奇倡导的领导观,强调的是关注组织运行的平凡式领导,并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院设了15年的"组织领导力"课程,他对领导力行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心,用一种科学和智慧的方法,带领我们深探索思想底层的同时,能够深刻地反思何为真正的领导力。? 马奇提出:胜任力、主动性、认同感、协调力是领导的四大核心,他坚信领导的基本问题与人生的基本问题没有什么区别,但很多人在现实和商业环境中做选择时,常常忘记要将个人理想与生活现实相协调,忘记我们之所以为人的本质。即使一个人并不居要职高位,仍然可以作为一个领导者,发挥领导力,推动变革与步。任何一个职业上涉及知识传播的人都需要阅读马奇的这本书。
股权最重要的事
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对企业家而言,掌权、找人和找钱是*重要的事。通过股权架构设计建立良好的所有权结构,可以使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系,既有利于公司规范治理,又有利于大股东更好地掌控公司,为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。通过推行股权激励措施,公司可以留住优秀员工,吸引优秀人才。通过展股权融资,公司可以不断优化和改善股权架构,从而对资本市场,增强融资能力,为高速发展提供强大的资本支持。这三个方面构成环环相扣的系统,助力公司走上高速发展的轨道。 ????? 本书系统介绍了股权几大事务中*重要的事,帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略,获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”,并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等干货,极重实战,为读者提供了一本解决股权问题的“工具书”。
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
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正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样,看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深浅出,读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。 《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。
产品经理的第二本书(白金版)
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《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的阶篇,展示了产品管理职能的全貌。 全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序,分解各岗位的要求、关键技能和*核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要、关键要素、实施清单和检查表,用问题引导产品经理行思考,手把手指导整个流程的实施,并提供决策支持。 本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单,包括: 产品经理积分卡 项目管理 市场研究 财务计划 品牌分析 战略愿景 新产品发和上市 定价框架 整合营销沟通 渠道策略 等,涵盖了产品管理的各个方面。 在《产品经理的第二本书》中,哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理,期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势,那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。 本书是产品经理行项目实施的快速参考书和高效指导手册,全面地阐述了低中高阶产品经理的工作职责和内容,包括: 控制产品的整个生命周期,安排项目的计划、控制度、管理团队、做好时间管理。 确定产品计划的目标、范围、环境、实施,如何参与战略计划——新产品发计划、年度营销计划。 密切关注产品的利润表和资产负债表,供编制产品预算和评估投资方案参考。 制订产品线规划,为客户提供产品整体解决方案。分析并决策品牌形象是否要延伸到产品线,及如何行全球产品规划等。 制订战略愿景和计划,全面分析客户和竞争对手,充分利用资产和资源,保证战略的有效实施。 的市场研究基本功。明确新产品的发目标、形成和筛选新创意、完善概念和规格、行β版测试。把握新产品上市的时机、范围、沟通策略、利益相关者事宜等。 产品营销规划流程,按五个步骤密切配合形成闭环。 行合理定价、产品线延伸定价、行业价格调降、确定价格折扣。 以全球性思考作为起,将国内和国际标准纳产品中考虑,把核心产品标准化。 当今卓越的产品经理,即使任职于《财富》500强企业,也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性!如果你想学习和发展这些技能,提高企业的生产力和利润水平,并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报,那么本书为你提供了详尽的行动指南。
金融法(第4版)
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本书根据我国新的金融法律法规,结合当前金融业改革与创新成果,重选择金融业务中常用的法律知识,阐述了中国人民银行法律制度、商业银行法律制度、借款合同法律制度、金融担保法律制度、票据法律制度、证券法律制度、期货法律制度、保险法律制度、信托法律制度、融资租赁法律制度和金融犯罪等内容。本书内容的选取参考了银行业、证券业、期货业等行业从业资格考试的要求。 本书正文内容配以解读知识的“案例分析”、展示与金融法相关社会现象的“实案广角”(文本或视频)、增加了对相应知识理解深度的“思考与讨论”、方便读者查询法规原文的“法规展台”和拓展性的“视野拓展”等栏目,章后布置了数量适中、题型多样的综合练习题。 与本书配套的课程简介、教学大纲、电子教案、电子课件、补充案例(文本、视频)、各类题目参考答案、模拟试卷及答案等教学资料的索取方式见“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅限用书老师下载)。 本书适合高等院校财经类本科专业学生使用,也可作为成人本科、社会在职人员的培训教材和自学参考读物。
电子商务运营管理(慕课版 第2版)
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本书以项目的形式介绍电子商务运营管理的相关知识,包括认识电子商务运营管理、电子商务平台的驻与运营、电子商务的物流及支付管理、电子商务的客服管理、电子商务的营销推广、跨境电子商务的运营管理、直播电子商务的运营管理、旅游电子商务的运营管理、农产品电子商务的运营管理等内容。本书在讲解知识的同时,还配有丰富的案例及拓展资源,以帮助读者更好地理解并提升应用能力,使读者能尽快掌握所学内容。 本书既可作为应用型本科院校和高等职业院校电子商务、市场营销等电商运营相关课程的教材,也可供电子商务从业人员及有志于学习电子商务相关知识的社会人士参考使用。
抖音运营一册通:视频创作+营销攻略+引流变现
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当前,抖音无疑是火热的社交平台之一。它可以让一首歌一夜之间红遍大江南北,也可以让一款商品一夜之间卖断货,还可以让一个人一夜之间从默默无闻到红遍网络……面对这样一个流量巨大的平台,没有哪个企业、商家和个人不心动。那么,如何在用户量庞大的抖音平台站稳脚跟?如何通过短视频展营销?创作抖音短视频有什么技巧?播放量过亿的抖音短视频是如何创作出来的?如何将庞大的流量引到其他平台并成功变现? 《抖音运营一册通 视频创作 营销攻略 引流变现》从建号养号、找准定位、竞品分析、内容输出、视频创作、发布技巧、算法机制、营销策略和引流变现九个方面,细致地讲解了从抖音建号到变现的全过程。书中内容可以帮助你快速掌握抖音的运营策略和实战技巧,及时收获抖音红利。 《抖音运营一册通 视频创作 营销攻略 引流变现》适合广大短视频爱好者、抖音玩家和想要寻求突破的新媒体运营者阅读,也适合想为自己的线下门店、品牌和产品吸引更多流量的商家与企业使用。
外贸跟单业务从入门到精通
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外贸企业的生存和发展与订单息息相关,在国际贸易中,一旦签订了出口合同,要严格按合同要求的品质及其他条件交货,只有这样才能赢得客户。作为订单的跟者,外贸跟单人员的工作质量好坏直影响企业的服务品质和企业形象。而要成为一名优-秀的外贸跟单员,必须根据市场发展的要求不断提升自己的专业能力和业务能力,本书便是外贸跟单员提升业务技能的实操手册。 《外贸跟单业务从门到精通》一书由商务-部海外营销专家、具有20多年外贸行业从业经验的资-深顾问许丽洁老师主编。本书主要从外贸订单确认环节业务跟、备货环节业务跟、出口运输环节业务跟、报检报关环节业务跟和制单结汇环节业务跟五个部分手,针对外贸跟单业务操作全过程中所涉及的关键知识,按照从门到精通的递规律行了详细的阐述与解析。《外贸跟单业务从门到精通》内容扎实,使用了大量的流程、图表、案例、提示,读者可以拿来即用,是外贸从业人员的岗位工作指南。 《外贸跟单业务从门到精通》适合外贸从业人员、外贸行业创业者、希望加外贸行业的从业者,国际贸易、国际经济以及涉外专业方向的高校师生,各省、自治区、直辖市跨境电商综合试验区管委会及平台型企业的相关人员阅读和使用。
外卖运营7步法
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外卖行业的发展为餐饮企业辟了新的增长,但是在这个新兴的市场中,商业模式、运营方法、营销策略等是新兴的,只有掌握了这些新的规则和玩法,外卖商家才能跟上市场快速发展的节奏。 《外卖运营7步法》基于美团外卖平台多年积累的经验和市场数据,针对外卖商家线上店、菜单设计、线上运营、出品提效、交付配送、客情维护、数据分析七大问题,手把手讲解外卖店铺从注册店到运营的各个流程环节,以及常见问题的应对方法,为读者提供了详细的外卖运营解决方案和实操案例。本书内容可以帮助外卖店铺的经营者顺利得到平台官方的系统指导,不断提升运营水平。 《外卖运营7步法》适合餐饮企业管理者及外卖行业咨询师、培训师参考阅读。

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