基金投资百问百答小红书(双色精装)
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投资从来不是一件轻松的事,投与回报往往也不成正相关关系。随着经济高速发展、社会竞争日趋激烈、生活节奏越来越快,个人投资者能花在投资上的时间越来越少。而指数基金和ETF基金因其简单、方便、易上手等特,是当前投资中的难得的优秀投资工具。本书披露了基金投资的大数据分析,覆盖了腾讯理财通的40余家基金公司近亿人的交易行为,客观呈现了大部分投资者的投资行为和演变路径;涵盖了多名指数基金知名大V的鲜活故事及在线投顾业务的真实案例,探讨了行业前沿趋势,同时从基金的前世今生、内涵外延、投资实践案例、数据分析等多个角度,全面展示了基金的投资全貌,帮助用户更深地了解指数基金。
了不起的女性
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惠英红、赵雅芝、邓萃雯、詹妮弗·安妮斯顿、奥黛丽·赫本……近30位古今中外闪闪发光的女子,她们或坚韧、或内外兼修、或前半生浑浑噩噩后半生才逐渐清醒、或真实勇敢、或优雅一生,活出了女人*挺拔的姿态。 本书从自我和解、情感困惑、金钱焦虑等多个维度,展现她们在瞬息万变的时代和无常的命运中取悦自己的故事,愿每一位女性都能从她们身上学会宠爱自己,活出自我,成为自己的山海。 悦己者,自成山海。
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
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这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书,也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部,人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言,重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,而凸显人力资源工作的业务价值,是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观,直人才管理的本质,如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应,该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源,做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些,如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
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本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括3大阶段,员工职篇(招聘、试用期、劳动合同的定理);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁)。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题,为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析,更有资深HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手!
劳动合同管理HR应用指南
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作者总结从事劳动保障、劳动信访工作十多年经验,针对当前劳动争议案件呈现出“多、新、难”的趋势,在本书中对企业在劳动用工管理中经常会遇到的劳动合同管理的疑难问题行梳理和分析,同时精选了大量的不同种类的典型劳动争议案例。本书力求内容全面、系统、准确、实用,旨在使用人单位与劳动者了解和熟悉劳动合同订立、履行、变更、解除及终止过程中的相关法律规定,从而做到知法、守法、并通过法律维护自身的合法权益,构建和谐的劳动关系。
领导力10堂课:从0到1培养赋能领导力
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领导力可以是思想的,可以是行为的,也可以是结果的。领导力的学习,是有一套方法和流程的。这本书的目的,就是要帮助你从0到1了解领导力,学*力,提升领导力,帮助你从优秀到卓越。 全书通过领导力的 10 堂课,聚焦领导力的本质、特质行为、素质与能力、权力与责任、行为风格、角色胜任、领导力修炼、领导者的战略思维、高效情景领导和十大领导力流派 10 个方面,为企业的中高管、 新任经理人、后备干部、领导力培训师和领导力的学习者,提供一套敏捷的领导力框架和一条清晰的领导力提升路线图。 全书采用三段论的思维逻辑,首先回答 Why(为什么),其次回答What(是什么),*后回答 How(如何做),抽丝剥茧,通过理论、案例和图表的方式,讲述一个一个的领导力故事。
HR法律实战案例课
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本书选取了HR和法务日常工作中经常遇到的47个典型案例,以案件为切,通过核心观、案情简介、裁判结果、争议焦解读、实务指引五个部分,和读者分享了赢劳动案件的实战真经。全书共有六章:劳动合同篇、薪酬福利与休息休假篇、规章制度篇、离职管理篇、社会保险篇、保密与竞业限制篇。
利润裂变:新阿米巴x合伙人制x数字运营
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产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代,也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代,更是一个企业必将用数字化思维造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。到底是经营出了问题,还是管理出了问题?是生产关系出了问题,还是生产力出了问题?种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得·德鲁克说:“管理的本质是激发善意”。但反观很多企业在做管理的时候,是在用“堵”而不是用“梳”的理念去抑制组织和员工的活力。 敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营,这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。在这套体系里,新阿米巴模块解决平台赋能、敏捷前端的组织设计、独立核算及经营哲学共有问题;合伙人制模块用责权对等、孵化裂变、战功举手、协同共生机制来黏住员工利益;数字运营模块用事前算赢、事中跟踪、事后经营分析和持续改善、数字决策来锁住管理。新阿米巴经营体系、数字运营体系与合伙人机制互为放大器,从而实现经营单元自动复制、无限扩张和“全员参与”经营,复制更多内部企业家,这就是企业裂变式增长的要义。
企业人力资源管理全程实务操作(第三版)
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本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要,为了让这本书超级实用,本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。
绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第三版)
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本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
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这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书,作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理类图书;对于职能管理者来说,既有规划设计,又有实操落地,是一本战略性的人才管理图书。 除此之外,得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历,本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。 通过本书您将学到: 人才战略的内涵及五大关注是什么? 如何立足现在、放眼未来地思考人才? “TTSC”人才战略实施的价值是什么? 如何根据“关键技能罗盘”全面操盘? 如何思考企业在不同阶段的人才战略? 人才供应如何达到数量质量的均衡? 如何建构并实施人才供应的4B模型? 人才价值评价方向、人岗匹配怎么做? 人才画像是什么,如何迅速建立应用? 如何减弱“劣性评价”,规避评价风险? 人才引的九大渠道有哪些,如何建立? 如何围绕互联网思维有效建设人才渠道? “全过程招聘”如何能前后台协同建立? IEA人才盘的过程及关键操作方法是? 如何操作人才盘后的继任与管理日历? 组织赋能有哪四大方向,如何全面提升? 员工能力提升的铁三角是什么、怎么做? 什么是人才梯队的“养猪论”,怎么看? 人才基地在人才战略中起的作用是什么? 企业大学定位“3 N”原则如何能落地? 知名学府如何助力国家*人才培养项目? 组织激活的七大引擎是什么,如何建立? 什么是“人才绑定”,怎么看待中长期? 企业留人角度的“多种树”意味着什么? 人才战略的十二大典型问题及分析建议? 如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题? 如何解决“人浮于事”、“德不配位”? 如何应对人才短期绩效与长期发展问题? “双P模型”为何是人资工作的新起? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。
成就卓越法务:50个价值成长秘诀
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区域经济差异的资本形成机制研究
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本书从资本形成机制视角,探讨我国东中西部区域经济差异的原因,并从资本形成层面,为我国不同区域建立有效资本形成机制和模式,从而实现区域经济协调发展提供有益的思路和政策指引。 本书既不从整体上阐述资本形成问题,也不从单一地区进行分析,而是立足于我国区域发展的大格局和大背景,结合我国区域发展战略,对我国东中西三大地区的区域经济发展特点和区域差异进行比较,分析资本形成机制的差异因素,并从金融角度,探究我国三大地区区域经济差异的具体特征和深层原因。 资本形成问题已不再是我国区域经济发展中一个单一的与资本、投资挂钩的经济问题,而是一个涵盖金融、制度、环境等多因素的综合问题。在对三大区域资本形成机制分析时,特别突出各区域的金融发展、制度和环境等新因素对资本形成机制的影响。 由于我国区域经济发展的资本形成机制尚无成熟的理论体系和方法论,对区域经济差异与资本形成机制互动机理的研究还处于初始阶段,区域经济差异调整过程复杂,本书的推出期望起到抛砖引玉的作用。
更好的初老人生
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随着人们平均寿命的增长,老年的愿景也随之变化。因此,退休后的生活成为众多人关心的焦。阿德勒心理学畅销书《被讨厌的勇气》的作者、日本资/深心理咨询师岸见一郎在《更好的初老人生》这本书中提供了“如何幸福度过初老人生”的指南。如果说本书和其他探讨退休问题的书有什么区别,那就是这本书考察的是“人为什么活着”以及“应该怎样活着” 这两个哲学性命题。 本书从退休为何令人担忧这个问题切,通过6个章节一步探讨了迎退休生活需要做好哪些准备。作者岸见一郎在书里援引了柏拉图、马可·奥勒留、三木清等先哲的话语,又因为奥地利精神病学家、心理学家阿尔弗雷德·阿德勒关于人际关系的思考在今天依然可行,所以这本书尤其多以他的思想作为依据。
改变说话习惯后,我开始被认可
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在职场中,会说话是个人价值的放大器,却常被低估。许多人因“嘴笨”“语无伦次”错失机会,甚至损害信任关系。本书提出,说话习惯直反映一个人的思维模式与自信程度,会影响他人对专业度的判断。尤其在AI时代,人性化的沟通智慧愈发稀缺,精准、有策略的说话习惯成为不可替代的竞争力。本书从实战角度,系统拆解说话的大核心维度: 说话有逻辑,构建金字塔式思维框架。 准确判断形势,将模糊的“察言观色”转化为可操作的策略。 把话说得肯定,发言才会有权威性。 改变吐字发音,提高自己的专业度。 语言是思维的盔甲,每次口,你都是在重塑他人眼中的自己。沟通力并非天赋,而是可复制的竞争力。通过改变微小的说话习惯,每个人都能将语言转化为撬动上司和同事认可的杠杆。
做个情绪稳定的成年人
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这是一本由训练过奥运冠军的专家所著的权威心理训练书籍!我们都越来越注重自己的情绪管理,希望自己一直保持心情的愉快,内心平和稳定。但究竟怎么才能做到这一,心情朝着不好的方向发展的时候,又该做些什么? 在从事心理辅导工作的15年里,作者触过两万多人,通过基于脑科学和心理学的训练,改善了许多人的心理健康。他在多年的心理辅导中,得到的确切答案是,如果你能够改变“措辞”,心理状态将会稳步好转。 在这本书里,作者从语言出发,介绍了心态稳定的人说的话和心态起伏不定的人说的话的区别,该使用怎样的措辞引导自己的心理状态,什么样的消极语言需要被改变,以及该改成什么。消极语言和积极语言一一对应,便于读者照着改变。
做自己的首席营销官
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在竞争激烈的职场与多元复杂的生活场景中,如何让自己脱颖而出,成为不可或缺的“抢手人才”?《做自己的首席营销官》为你揭晓答案。本书将营销智慧巧妙融个人成长路径,引导你用4大步骤全方位重塑自我,从无名小卒变身抢手人才: 步骤一,定义市场,找到一个“让你更加闪耀的地方”。 步骤二,定义价值,了解“对方真/正想要什么”。 步骤三,创造价值,清楚“自己应该做什么”。 步骤四,传播价值,让“需要你的人”看到你。 本书以浅显易懂的语言,搭配生动案例,破营销仅属商业领域的传统认知,让你明白每个人都能成为自己人生的首席营销官。学会从他人需求出发,精准定位自己的独特价值,用创意与策略让自己的价值被世界看见。无论是职场晋升、人际关系拓展,还是个人梦想实现,营销思维皆是你手中的利器。 别再让潜力被埋没,现在就翻这本书,启用营销智慧亮人生的全新旅程,让自己的价值在职场与生活中大放异彩!
消灭一切无聊的会议
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这是一本颠/覆传统会议模式的实战指南,聚焦于如何通过革新会议文化与流程,将低效冗长的会议转化为激发组织活力的高效工具。作者园部浩司基于多年企业会议观察与实践,指出“无聊”才是扼杀会议生命力的核心问题,而非单纯的低效。书中提出以专题会为切,通过精准目标切割、专业引导技巧(如KJ法、MECE法)和系统化问题解决流程(发现问题→分析原因→制定方案→落实计划),帮助组织者设计高效会议,推动结论落地,并重塑放、协作的会议文化。 不同于传统会议指南,本书不仅提供可复用的技术工具(如20分钟快速收集痛的KJ法、决策矩阵),更强调会议作为组织文化杠杆的作用:通过优化会议规则(如会前议程、平等发言),潜移默化推动企业向扁平化、信任型文化转型。书中案例贴近东亚企业场景,剖析日本会议文化的利弊,为中国企业提供渐式改良路径,兼顾实用性与战略高度。 全书共8章,第1-2章剖析会议组织者的角色与议程设计核心;第3章详解解决问题的四阶段八步骤;第4-5章聚焦激发参与和意见整理技巧;第6-7章探讨共识达成与安/全氛围营造;第8章延伸至线上会议的高·效管理。附录附有专题会操作模板与测试题,助力读者从理论到实践全面升级会议效能,将会议室变为创新与变革的策源地。
一页纸*沟通法
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作为职场新人,你是否了解如何撰写一篇条理清晰的报告? 作为普通职场人,你是否经常因为信息传递不畅,而工作效率低下? 作为团队管理者,你是否因员工的报告难以抓取要,导致决策过程缓慢? 作为企业经营者,你是否因缺乏统一的沟通标准,而难以形成有效的组织协作? 作为创业者,你是否尚未找到合适的工具,将员工的专/业信息转化为组织智慧? 无论你有上述哪种烦恼,《一页纸高/效沟通法》都将为你提供有效解决方案。一页高效沟通法源于20世纪50年代丰田精益生产体系,旨在通过将复杂信息浓缩到一页纸上,传达核心信息,加快决策过程。 本书总结了大量实用的思考结构和写作模版:三问法,帮助你精系统化思维能力,提前抓住沟通重;8种报告结构,量体裁衣,手把手教你按类型组织报告内容;10个写作技巧,优化表达,为你的报告增色。 一页纸沟通法灵活多用,可以根据具体场景和需求调整。无论是在日常沟通、工作汇报、活动策划、项目管理还是知识管理等场景中,这一方法都能够帮助你实现高/效沟通,收获成果。
逆战:日本失去的三十年之警示
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楼价暴跌,民众走投无路,房地产如何成为日本噩梦? 从制造业强国到“出口立国”的失败,日本如何被时代甩下? 庞大的“中产阶层”如何逐渐瓦解,成为新穷人? 财富固化、年龄固化、阶层固化,年轻人如何应对时代风险? 从泡沫崩溃到低欲望社会,普通人是如何自救的? 本书以全球化视角回顾1989年到2019年的日本经济,深刻剖析日本如何从“失去的十年”变成“失去的二十年”,并最终走向“失去的三十年”,为当下的中国敲响警钟——我们是否会重蹈覆辙?
老刘开讲:刘强东的创业心法和商业新逻辑
¥34.90
从带着1.2万元启动资金租柜台卖电脑配件,到建立千亿电商帝国,刘强东凭什么在巨头环伺中逆势杀出,改写中国零售格局?本书作者通过与刘强东的近距离接触和访谈,深度拆解刘强东逆势爆发的创业心法和商业底层逻辑,全景还原他价格战破局、供应链深耕、铁军团队打造、资本博弈制衡的核心打法,完整披露其成本效率为王、用户体验至上的管理铁律。重点分析刘强东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作等成功密码,以期给读者呈现一个真实、立体、智慧的*掌舵人。创业者能从中读懂草根破局心法,管理者能从中学到实体零售的制胜法则,普通大众能从中看到一个成功企业家的财富增长思维和社会生存哲学。书中每一页都藏着商海逆势生长的真功夫!

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