炒股入门秘籍(套装共3册)
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《股票投资入门与实战技巧》 本书真正的零基础起步,分别介绍了股票基础知识、如何开户和运用炒股软件、股票常见术语、每个股民必看的技术指标、盯盘必须注意的几个细节、根据大盘情况决定自己的操作、如何根据成交量进行判断和操作,如何看懂盘面语言等炒股***的一系列知识,让你轻轻松松学“炒股”!同时,为启发读者的实战灵感,还配备了大量的实战案例,是股市新手进行实战操作的不可或缺的指导书。本书还可以作为证券公司、基金公司等培训、指导和沟通客户时的读本。 《一本书读懂K线图》 《一本书读懂K线图》着重讲述了股票技术分析中的各种K线形态,将股票技术分析的解读融入到具体图形中,为股民朋友解读真实的K线图形,从而可以使大家更加轻松、高效地掌握股票技术分析方法的精髓。 《一本书读懂投资理财学(升级版)》 世间不喜欢钱的人没有几个。说不喜欢钱的人,往往没有真正去思考现实生活。吃喝玩乐不说,要穿名牌衣服,要联系朋友,要结婚,要买钻戒,要买房子,要养孩子,要赡养老人,到处都是钱的影子。就算你暂时不需要考虑这些,那么想进修呢?培训呢?想充电都没钱,是不是感觉很憋屈?本书就是要告诉你,怎么做才能获得更多的金钱。换句话说,本书是赚钱方法集锦。你可以从中找到适合自己的赚钱法门,累积财富,从而获得财富自由。
聪明人都在用的思考工具
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现如今是一个需要与人工智能共存的时代,如果我们停下了提升思维能力的步伐,就很难在职场中创造出更多价值。只有通过思考不断拓创新,才能让自己在未来社会中立于不败之地。 本书是来自日本知名商学院——顾彼思商学院的批判性思维门书。书中筛选出33个商务实用性的核心思考工具,并将这些工具分为构建思考框架、提高思考效率、寻找有效启示和获取灵感4大部分,每个部分都兼具逻辑性思维和创造性思维。 本书不仅涉及MBA专业的教学内容及咨询公司实际使用的案例分析方法,还为读者介绍了一些专家学者的思考方法。这些都是善于思考的聪明人实际使用过的工具,其实用性毋庸置疑。 广大读者可以利用书中的工具,使自己成为一个善于思考的人,在这个充满竞争的时代,让自己的思想先人一步,实力胜人一筹。
伟大创意的诞生
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我们生活的时代,无疑是一个创意满天飞的时代,而人人都认得出好创意。比如,印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而,它们是如何产生的?被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中,提供了深具启示意义以及有理有据的答案。 史蒂文约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域,他指出:人们通常会把颠覆式创新的产生过程浪漫化,想象一个个伟大的创意超越环境的限制,横空出世,但实际上新创意更像是从一些旧思想和僵化的传统中发现一些全新的创意。从神经生物学、都市研究,到网络文化,通过深人类600年重要发明的创新自然史,史蒂文·约翰逊成功归纳出了七大创新模式:相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、放式“堆叠”平台。并且一步揭示出:一个创意是一群细胞组成的网络,会尽可能地在相邻可能空间里,去探寻一些新的网络组合方式。这一适用于任何一次创意的产生。 《伟大创意的诞生》是约翰逊“商业创新”系列中意蕴深长且视角独到的一本,从达尔文到苹果公司,从万维网到Google,约翰逊审视了近代的创新枢纽,汲取出适用法则。该系列还包括《助燃创新的人》与《极速传染》。他的发现不但引/领我们重新认识创新的根源,也提供了许多有用的策略,以培养突破性的创意。
如何用提问解决问题
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正确的问题,帮你对核心本质聚焦;正确地提问,让你的疑难问题迎刃而解。在今天,想要找到一个答案很容易,你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义,也更有价值,好问题才能激发创新。 职场上常用的提问场景无处不在,比如:召决策会议、破解工作难题、上下级有效沟通、塑造良好组织文化氛围等。不少人一遇到问题,往往立即提出解决方案,“头疼医头,脚疼医脚”,但这恰恰是解决问题的大忌。问题无法解决的核心原因是你无法发现问题,而提问正是发现问题的要领。 《如何用提问解决问题》包含4大场景、 200 多个问题,涵盖了从重新规划职业生涯到加强人际关系等日常情况,给我们展示了如何有效解决场景问题,能够帮助思想者、创造者、问题解决者和决策者一次性掌握“决策、创新、沟通、管理”中的提问艺术与技巧。
让高管团队更高效
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企业的命运取决于它的CEO?《让高管团队更高效》的作者们并不这么认为。相反,他们认为,在当今这个瞬息变化的世界,舍弃单独斗的领导模式,创建和维持一支高效的高管团队,依靠集体智慧,也许是企业蕞可依靠的破局之道! 高效的高管团队潜力巨大,可以为企业高效决策提供丰富的知识、人才、经验和创造力,而且有助于解决CEO的领导力问题。如何造一支高效的高管团队,使成员能相互学习、持续化,共同致力于明确和实现企业目标?答案就在本书中。 本书作者团队研究了包括诸多top公司在内的超过120个高管团队,系统地揭了造高效高管团队的6项条件,其中包括3项必要条件和3项赋能条件。全书围绕这6大条件展论述,既解释了高效的高管团队成功的原因,也为志在造高管团队的CEO提供了非常系统化的实践指导。
步步争先
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轮岗代表了被舍弃吗?一定要追求稳定、可以工作到退休的岗位吗?自由职业意味着脱离职场吗?《纽约时报》知名记者尼尔·欧文从行业中的佼佼者处,为当代职场人寻找这些可能会困扰他们职业生涯发展的问题的答案。 欧文在本书中总结了职场人需要具备的三大素质:成为魅力型连者、造蕞有价值的专业能力组合、建立成长型思维。本书立足于目前复杂多变的经济环境,帮助你从管理者视角,建立起经济学思维。 书中的经验教训将帮助你在深思熟虑后,做出适合自己的一系列选择,把握住一生中的25万个小时的工作时间,在回顾自己在工作和休闲、财富和个人满足感等方面做出的权衡与牺牲时,对自己的选择感到满意,在赢家通吃的世界里“步步争先”。
学会聚焦
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很多人离学校之后,由于种种原因停止了学习。但实际上,相比于学生,成年人更需要学习。无论是工作,还是人际关系、教养礼仪、投资理财等,成年人只有不断地丰富各方面的知识,才能紧跟时代的步伐。学习可以帮助我们提高工作效率,提升职场竞争力,获得升职加薪的机会,积累人脉资源,获得个人成长,从而拥有美好人生。 但忙碌的上班族如何才能行有效的学习呢? 拥有MBA学位的脑科学家上冈正明指出,学会聚焦,帮助大脑建立自动学习机制,即使是忙碌的上班族,也能在短时间内学会新知识,掌握新技能。上冈正明曾为索尼、三菱等800多家日本知名企业提供专业的咨询服务。他创性提出的IOK高速循环学习法能够帮忙大脑建立自动学习机制,大大地提高学习效率。本书将详细介绍有助于提高学习效率的目标设定、能迅速提高学习效率的“IOK高速循环学习法”、建立条件反射式的自动学习机制、有助于取得资格证书和投资理财的积累型学习的记忆方法等内容,让你快速实现突破、获得成就感,实现目标。
格雷厄姆精解证券分析
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本书收集了格雷厄姆关于金融分析的短篇论文,可以作为《证券分析》(第6版)的伴读作品。这些文章不仅叙述了格雷厄姆如何构建专业证券分析的故事,同时还揭示了在格雷厄姆的眼中,哪些内容属于证券分析的核心要素。阅读本书,我们可以循着格雷厄姆从1932年到1976年思想发展的足迹,见证金融分析行业从手工作坊式的小小闹,发展成为一个真正完全成熟的专业领域。
向即兴表演学商业
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为什么在工作中总是无法和别人有效沟通?为什么创作的时候总是感到灵感枯竭?为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败?全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第②城的核心高管,前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第②城工程CEO汤姆·约顿,带你用即兴表演的方式掌握商业技能。 伦纳德、约顿将第②城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀,加上生动的案例解说和17个即兴小游戏,为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中,和他们一起启“是的,而且”模式,构建富有创造力的工作阵容,学会用“喜剧”缓解紧张,刻意追求有趣的“不wan美”,跟随追随者,深度倾听,做一个用心的聆听者。 本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业,以及斯坦福大学、哈佛商学院商学院的检验,将帮助你专注自己独特的能力,在网络至上、社交至上的世界中更好地行沟通、协作和创新。
赛事金矿
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精彩的赛事是体育迷的节日,也是城市的盛宴!什么样的赛事既好看又挣钱?如何办好一场赛事?如何蕞大化赛事的商业价值?你又是否了解赛事背后的各种门道、体育行业的生意经? 《赛事金矿》记述了作者魏江雷从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手,直面体育困境,从赛事品质、赛事影响力、赛事商业价值、获取商业赞助、控制成本、响赛事品牌等6大方面切,带领新浪3×3黄金联赛从0到1到IP炼成的过程。不仅如此,作者结合自己的经验,深浅出地分析与总结了赛事周边的盈利机会、可复制的赛事模式,以及对职业化联赛运营的思考,对赛事产业金矿的价值行了充分挖掘,帮助我们更好地读懂体育行业的生意经。
巴菲特最推崇的8大企业家特质
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约翰·马龙20多年创造900倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……他们创造的平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍、超标准普尔500指数20 倍。他们用无可置疑的数据证明自己是蕞伟大的CEO、企业家。他们是如何创造了惊人业绩的?他们是如何成为行业旗手,走在前沿的?他们在投资与管理中遵循怎样的理念与方法?本书将为你一一解答。 本书分别用一章来讲述8大企业家创造非凡业绩的传奇故事,亨利·辛格尔顿、比尔·安德斯、约翰·马隆、凯瑟琳·格雷厄姆……他们的背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上出奇一致,既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂。他们就是商界“局外人”,永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 透过这些人的传奇故事,本书为投资者、企业管理者提供了很有价值的指导,助力投资者、企业管理者创造成果,在难以预测、千头万绪的商界中全速航行!
沙因文化变革领导力
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《沙因文化变革领导力》是“企业文化理论之父”、组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因的经典作品再升级。《沙因文化变革领导力》系统介绍了文化变革领导力的内涵、如何理解和评估企业文化,以及如何更有效地行文化变革实践,能够真正帮助企业领导者和管理者更好地了解文化、创造文化、变革文化。 《沙因文化变革领导力》对企业文化的分析和对于相关问题的对策精辟到位,再加上书中翔实列举的诸如贝塔、阿尔法电力等企业的生动案例,会让你时时体会到企业文化随时随地发挥着的神奇魔力。
伟大企业的四个关键原则
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●《伟大企业的四个关键原则》是全食超市创始人约翰·麦基引领商业觉醒的力作,展示了麦基在创办全食超市的过程中,对商业的重新思考。除去全食超市,作者还援引西南航空公司、UPS、塔塔集团、巴塔哥尼亚、谷歌等伟大企业案例,揭示了建立伟大企业的四大关键原则:设定崇高的目标、为每一位利益相关者创造价值、聘用愿意为企业和利益相关者服务的领导者,保持企业文化与管理方式的一致性。 ●《伟大企业的四个关键原则》在大企业的声誉跌至冰之际出现,恰逢其时。作者认为,企业本质上是一种伟大的价值创造者,能为全世界带来巨大的财富和繁荣。但一直以来,由于一些低觉悟公司以牺牲其他群体的利益来发展自己,影响了企业整体的形象。为此作者提出了良心企业的概念,鼓励企业家用有良知的方式运作企业,为所有的利益相关者创造价值。同时,作者列举数据表明,当企业化为良心企业时,将会获得卓越的财务业绩。
那些比答案更重要的好问题
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人的智能如何与越来越强的机器无限连? 古DNA如何揭示人类起源的秘密? 我们真的可以“复活”已经灭绝的猛犸象吗? 脑机口会让人类掌控自我的化吗? 未来的创新为什么必须重视混流? …… 每一种未来,都需要一个真正的引爆。而未来的引爆,就是这样一个个“思想之问”。 《那些比答案更重要的好问题》将用14个大问题带你启一场思想者的探索之旅,与汪小帆、周涛、宋继强、洪波等14位国内*科学家、思想家、趋势专家,一起走人工智能、基因编辑、脑机借口、认知科学等领域,共同探索思想的边界,亲临未来的14种可能。 关于未来,我们虽不能预知答案,但却可以看见它涌现的端倪。
未来呼啸而来
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作者彼得戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒首先全面展示了商业创业风口上的9大指数型技术——量子计算、人工智能、网络、机器人、虚拟现实与增强现实、3D印、区块、材料科学与纳米技术、生物技术,并洞察这9大指数型技术的互相融合,将带来巨大的变革力量,将完全重塑我们的生活方式与商业模式。两位作者海充分预测和描述了零售业、广告业、娱乐业、教育、医疗保健、长寿、商业、食品业等8大行业指数型变革的未来。 指数型技术融合的背后是掌握指数型思维这一认知逻辑。当下人和组织的增长逻辑都在发生改变,线性增长正在被指数型增长取代。每一个人和组织,只有掌握指数型思维,利用大趋势的确定性来抵抗自己小波动的不确定性,才能应对呼啸而来的未来! 指数型技术的融合将如何改变今天的传统产业和思维模式?商业、教育、医疗健康等行业将发生怎样的剧变?当人工智能、机器人技术、虚拟现实、材料技术、量子计算与3D印、区块和全球千兆网络相互叠加时会发生什么?此刻即未来,科技步的速度远超任何人的想象,从现在始的下一个10年,我们将经历比过去一百年更多的动荡并创造更多的财富,这本书给所有人提供了一张扣人心弦、富有洞察力的商业发展寻宝图!
卓越领导者的智慧
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从优秀到卓越,是每一位管理者孜孜以求的。本书作为目前国内体系比较新颖完整、理论与实际紧密联系且富有中国特色的领导智慧“知识大餐”,旨在解读领导者如何培养自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。
增值税制度与操作实务
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本书根据2008 年修订通过、2009 年1 月1 日起施行的《中华人民共和国增值税暂行条例》和《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》编写,旨在帮助广大的纳税人以及注册税务师等财税从业人员快捷、完整、方便地查阅和掌握增值税制度及操作实务,及时了解*政策变化,更好地运用优惠政策,提高纳税水平。
营业税制度与操作实务
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本书旨在帮助广大的纳税人以及注册税务师等财税从业人员快捷、完整、方便地查阅和掌握营业税制度及操作实务,及时了解*政策变化,更好地执行和运用税收优惠政策,提高纳税水平。
中国青年创业案例精选
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《中国青年创业案例精选》为您讲述了40个中国青年的创业故事,是中国个符合清华大学教学案例标准的创业案例库,是把创业培训、创业扶持、创业辅导等与创业规律相关的教育活动,上升到创业学理论高度的一个新的里程碑,在中国创业学发展史上具有划时代的意义。
公司理财(仅适用PC阅读)
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公司理财的概念和内容具有动态性,是与经济、管理的发展和理财主体的客观要求紧紧联系在一起的。从公司理财的概念上看,无论将其理解为“_项以资金运动为对象,利用资金成本、收入等价值形式组织公司生产经营中的价值形成、实现和分配,并处理在这种价值运动中的经济关系的综合性管理活动”,还是“研究公司货币资源的获得和管理”,作为管理活动的一个子系统,服从和服务于理财主体“公司”的生存发展与社会责任目标应是其内涵的永恒主题。
ERP与企业管理:理论、方法、系统(第2版)
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本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化,详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法,如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等,还介绍了一些重要而实用的概念和方法,如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。

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