金线
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这是一本管理书,是冯唐2023年zui新作品。 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题;每个小难题可以用一个金字塔解决;金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理,就能解决一切问题。
专利的力量:解读中国企业的创新密码
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改革开放40余年间,我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展:建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系,并在专利申请与授权量上连续多年领先全球,正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角,结合实证研究,从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行*剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径,挖掘华为、格力、小米、大疆等代表性企业运用专利战略实现从生存到跃升的蜕变历程,系统展现我国在创新驱动发展与专利质量提升方面的真实面貌,帮助企业家、投资人、政策制定者把握专利战略的核心要义,从而在全球创新竞争中抢占先机,共同推动国家创新体系建设和经济高质量发展。
人生效率手册
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在时间上拎得清的人,少奋斗十年。本书是时间效率管理专家、百万畅销书作家张萌送给青年人的成长加速器。书中作者通过亲身实践,提出自我管理系统的四大组成部分:时间管理、效率管理、目标管理、精力管理,指导年轻人掌握正确的方法,每天效率提高一,构建职场硬本领,你才能收获更好的人生。
值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
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对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业领域内精是远远不够的——成功的关键在于赢得客户的信任。 信任让我们理解客户的真实诉求,为我们赢得“说话的权利”,是客户高满意度和高忠诚度的基石。 你的客户真的信任你吗? 客户遇到难题,会向你征求意见吗? 客户会邀请你参加重要且复杂或关乎企业战略的问题讨论会吗? 客户会把你介绍给自己的朋友和商业伙伴吗? 本书不仅能丰富我们对于信任的理解,还极具实用价值。 作者运用“信任等式”剖析了信任感的理性层面和感性层面,清晰地描述了建立基于信任的客户关系所必须遵循的五个步骤:客户委托、倾听、界定问题、构想和承诺。 同时,本书着重介绍了如何在数字世界中成为有效的沟通者,而赢得客户的信任。 作者讲述了大量的故事、经验和实例,既有成功的,也有失败的;既有亲身经历的,也有旁观耳闻的。 跟随作者启“信任之旅”吧,你会成为客户心中无可取代的专家。
寸进 : 人人可学的曾国藩
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解读曾国藩“寸智慧”,当你陷人生困境,那些沉着、微小、审慎的步,往往比高歌猛更有力量。通过终身创业者侯小强的解读,让这位久负盛名的CEO与中国历史“半个圣人”成为你的思维教练。内容更聚焦曾国藩的职场人角色,揭秘他从创办湘军到位极人臣之中,抗压、防小人、向上管理、知人晓事的经验和“狠招”,帮助工人修正心态、培养成事认知、搞好人际关系。本书尤其适合“出身普通、全靠自己”的普通人了解人生逆袭之道。
经理人的工作:向斯隆学管理
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斯隆是伟大的职业经理人,他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料,对斯隆的所行所思行了重新梳理和编辑,并整理成了40多个案例故事,剖析斯隆的职业性和专业化,力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是,通过学习斯隆的管理经验,每个人都能学会站在客观公正的立场上,实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事,调动企业内每一个人的能动性,让人财物协同起来,找到有效解决问题的方式和方法,促企业持续成长和发展。
期权入门与精通:投机获利与风险管理(原书第3版)
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《期权门与精通:投机获利与风险管理(原书第3版)》的目标读者是那些刚始学习期权以及有一定期权基础、想提高自己期权基础知识水平的人。本书第1版的很多内容来自《期权专家》这个关于期权交易的月度在线时事通讯里的系列文章,由独立投资者公司出版。书中的另外一些内容是作者在美国西北大学教授期权定价理论和运用这门课程时积累的。第3版中新的内容大部分来自作者近些年来自身的交易经验,大大丰富了本书的内容,提高了本书的实操性和投资交易指导价值。
趋势交易(原书第2版)
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本书是一本精炼而系统化的趋势交易手册,通过对大量期货交易品种的观测,作者发掘了一套识别有交易价值的趋势的方法,介绍了趋势交易仓位控制与资金管理,如果说卡沃尔的《趋势跟踪》是一本包罗万象并极富个人色彩的交易指南,而本书则是一本体系化的教程。在新的版本中,作者加了有关数据、编程、测试以及交易者职业生涯的章节,同时又更新的部分的章节,让这本有着10年历史的著作更适用于当下的市场环境。
跌荡一百年:中国企业1870—1977(十年典藏版)(全2册)
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下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后,直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展?在百年的中国进步史上,企业家到底扮演了一个怎样的角色?
人间清醒3:底层逻辑和顶层认知(心悦读丛书)
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本书分为“与道同齐”“个体觉醒”两大部分。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成。作者通过对现象本质的剖析和思考,逐一解读我们和自己的关系、我们和世界的关系以及我们和他人的关系,直指人心,引人深思。 水木然“人间清醒”系列旨在帮助读者洞悉事物的底层逻辑和真相本质,实现认知觉醒与突破,促个人的不断成长和飞跃。
一本书看透市值管理
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本书作者沈春晖兼具学院派和实战派双重身份,沈春晖、许琳睿、曲太郎在投资银行和一、二级市场从事投资实战工作多年,经验丰富。本书紧扣当前中国资本市场实际,遵循国家对市值管理的zui新要求,系统阐述市值管理理念的来龙去脉,按照价值创造、价值传播和价值经营三个方面具体描述市值管理的全流程实务操作,并配以zui新案例,手把手讲解如何看待市值管理和如何做好市值管理。本书对于价值创造、价值传播和价值经营行了精准而系统化的阐述:(1)以公司的资本配置能力为牵引,以价值提升为核心来介绍价值创造工具,而非简单堆砌资本运作方式;(2)提供极其全面的市值传播方案,系统阐述如何做好信息披露和4R关系管理;(3)具体介绍如何以逆周期调节方式来行价值经营。
你释怀了吗
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遗憾像鱼刺,咽下去疼,吐出来更疼 释怀是修行,追赶日月,不苟于山川 火爆全网的知性博主林姨写给你的清醒之书 41个你茶饭不思也想不通的问题,让你以*大的平静去爱不确定的生活。 41个你难以释怀的情绪瞬间,让你接住下坠的自己,找到底层自信。 41篇津津有味的通透文字,鼓舞你进行更多的自我对话,而不是一味纠结与内耗。 *终的目的是让你把自己当回事儿,把日子过明白。去读书,去见世面,去遇见辽阔世界! 作者的心愿是希望每个敏感又独特的普通人,都能从中找到共鸣,劈开压在你心理的山和霾。
理性的非理性:生活中的怪诞行为学【清华博导郑毓煌教授为你解读生活中的怪诞行为学,在生活中理解复杂的诺奖经济学理论!】
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行为经济学颠覆了传统经济学的“理性人假设”,是近10年来发展迅猛的经济学领域之一。该理论认为,无论人们多么崇尚理性,还是会做出一些出乎意料的举动,而这些看似出人意料的非理性行为背后,总有共同的规律在发挥作用。 从理发店的价目表到餐馆的菜单,从直播带货到“双11”、美国的“黑色星期五”,从卖二手车到股市投资....作者用轻松诙谐的文字分析知名国际品牌及中国本土案例,带领你发现现实生活中的许多“非理性行为”;以清华博导、营销权威的睿智头脑,指导你如何有效运用行为经济学理论做出“理性的决策”。 对于每一个普通人来说,阅读本书将会让你更清晰地了解自身行为背后的心理原因,提高决策的理性程度。 如果你还是一名营销人、广告人、产品经理,阅读本书将会帮助你积极运用“非理性”的力量,全方位提升自身说服力、影响力,构筑商业竞争力。
银行数字化转型:营销与运营数字化
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本书从银行业务条线面临的难和痛出发,结合数字化转型的战略要求,阐述银行管理岗与营销岗在数字化运营方面的能力塑造模型和路径,强调银行数字化营销的合法合规底线,指导读者正确运用行内行外的数字化营销工具,破局新客获取与老客激活的困境,践行数字时代的内容运营策略,实现银行资产、负债和代销产品的高效转化。
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)
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全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后,邀请资深精益专家大卫·梅尔,共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关图书不同的是,本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,造一个成功的企业。
多资产多策略投资实战
¥58.00
15年多资产投资实战,10年多策略投资实践,立足中国金融市场,无惧全球金融资产
愿你可以自在张扬
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本书是刘心的作品集,收录了她的诗歌、随笔、艺术创作。全书包括五大部分,分别以“个人介绍”“童年”“成长”“生活”“思考”为主题,汇集了她多年来的各类创作。尽管自出生以来就经受着病痛,她依然在思考,在感受,在创作。这些充满灵气的诗文与画,给读者展现一个多元的她:不止是罕见病患者,更是创作者,是和你我一样热爱生活,努力活着的普通人。愿你也能从她的故事中找到属于自己的温暖与力量。
绝对成交【把任何东西卖给任何人的销售经典。】
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实现双赢,玩转谈判! 谈判大师罗杰·道森这次把目光转向了谈判桌的另一端——努力争取利润的销售人员们。 大多数谈判的目标都是为了达成双赢,而本书则是教你如何占据上风,却又让对手感觉自己才是赢家。在本书中,罗杰·道森不但讲到了一系列简单易学的方法,还向全世界销售人员展示了: •掌控谈判的九种力量元素 •提出高于预期的条件 •淡化价格的重要性 •如何与不同文化背景的客户谈判 •针对不同性格客户的谈判技巧等 《成交》并不是旨在操纵谈判的“厚黑学”,它完整地重现了谈判的各个环节,是一本真正为了万千销售者而生的书。
品类管理方法论:世界500强企业的战略采购实践
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实行战略采已经成为企业的共识,但是如何落地战略采成为企业当前面临的一大痛。而要想落地战略采,必须以品类管理为抓手。 《品类管理方法论:世界500强企业的战略采实践》是一本帮助采专业人士构建战略采计划与执行方案的实践指导书,书中给出了基于品类管理展战略采计划的全流程,提出了本书核心“品类管理5S2法”。同时为了降低实操难度,书中收集了大量可以直套用的工具表单和业务模板,还有多个来自不同行业、不同品类的实例。 “品类管理5S2法”一共包括五个步骤: 1S2 —— 品类划分与范围界定 (segmentation & scoping)。 2S2 —— 干系人及品类要求分析 (stakeholder & specification)。 3S2 —— 供应商及供应市场分析 (supplier & supply market)。 4S2 —— 品类管理战略及实施计划 (strategy & schedule)。 5S2 —— 品类管理战略的实施与优化 (sustaining & shaping)。
AI销冠:一个人顶一个团队的销售术
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内容简介这是一本能帮助销售人员跑赢AI时代,成为不可被AI替代的超级销售的生存指导手册。未来的销售活动,无论是客户发、需求挖掘还是客户关系维护,都将从传统的物理空间转移到数字空间。一个优秀的销售人员,必须在这个新的空间中建立起强大的个人销售能力。本书不讲晦涩的技术概念,而是深解读作者自创的、在数字空间中形成超级个人销售能力的方法论——4D销售方法论。所谓4D,就是个人品牌、传递内容、深化关系、发展自我。?个人品牌:在AI时代,每个销售人员都要建立个人品牌。虽然不是每个销售都能造网红级的超级个人品牌,但你要有意识地塑造自己的专业形象,建立值得信赖的个人标签。因为在数字空间里,客户不再通过搜索引擎或电话簿来寻找供应商,而是通过脑海中的印象和关键词标签。?内容传递:内容是销售人员在数字空间展工作的抓手。但是随着AI大模型的出现,每个销售人员都可以成为内容创作的高手。因此,能否成为超级销售,不再取决于是否有专业的内容创作能力,而在于是否真正理解客户需求,是否有能力为客户创造价值。本书分享的AI助力内容销售方法,为你成为超级销售指明了方向。?关系深化:销售的核心就是建立个人关系,但是在数字空间中,我们需要找到深化关系的新方式。本书会告诉大家,在数字空间中如何通过精心设计的内容、AI工具的辅助,展现对客户的关注,洞察客户需求,陪伴客户成长。?发展自我:终身学习已经成为每个人的必修课。在数字空间中,销售人员需要重新构建核心能力、世界观、日常管理和时间分配方法,这些都需要学习。能否成为超级销售,最终都取决于是否愿意学习以及如何学习。本书会提供一套AI时代高效学习方法。本书不仅深度解读了4D销售方法论,对4个D的关系和落地执行给出具体指导,还提供了大量实践和类比案例,以及可直使用的工具,目的是让读者不仅看得懂,还能轻松落地实践。
创新者的*桶金:90天从0到1打造创新项目
¥58.00
在当今充满不确定性的商业环境中,创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而,试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点,为破解这一困局,本书结合理论框架与真实案例,构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”,通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并*终实现产品与市场的匹配,为创新者提供了一套*、低成本的商业落地路径。

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