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企业风险管理:大宗商品价格、汇率、利率风险管理实务
￥58.00
本书介绍了企业如何对生产经营中的各种风险行有效管理，从而规避大宗商品、汇率、利率等市场波动对企业经营带来的负面影响。本书首先介绍了什么是风险，如何把握对冲和投机的根本区别，以确保正确的风险管理理念；然后对各种不同的风险行了详细的分析，并介绍了相应的应对措施；最后对企业风险管理中的实际操作问题，行了详细的介绍，特别是针对中国企业实践中至关重要的财务处理、绩效评估和业务制度等方面，提供了具体的指导。 本书结合了成熟的理论体系，基于大量中国实际案例写就，内容具体且实操性强，有效针对中国企业的实际情况，不仅从理念和制度上，而且从具体操作上提供指南。本书能对企业和金融服务机构的专业人员，在各种管理培训、自学提高和实操参考中发挥重要作用。
营销侦探:用数据解密商业真相
￥58.00
想象一下，你是一位侦探，而数据是揭商业谜题的线索。本书将带你踏上一段奇妙的旅程，探索营销世界中的数据宝藏，并帮助你成为一位“商业侦探”。从“大数据”的起源到最新趋势，从广告监测到社交媒体分析，本书用通俗易懂的语言和趣味化的比喻，带你深了解营销数据的世界。你将学习如何像侦探一样解读数据，寻找商业真相，并最终成为一位能够利用数据做出明智决策的营销高手。不论你是想要转型的传统营销人，还是想要了解业务的技术同事，抑或是对数据充满好奇的探索者，这本书都能为你提供宝贵的知识和工具。让我们一起启这场数据之旅，探索营销世界的无限可能!
“人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例
￥58.00
这是一本指导企业落地“人工智能 ”行动的实战型工具书。书中按照“战略—组织—商业模式—运营”这套四维转型框架组织内容，目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践，书中所有内容均针对5类不同的企业（大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业）分别给出“人工智能 ”转型策略，这样可以保障所有企业均能把书中所讲内容落地到自己的工作场景中，最终实现持续快速增长，跑赢AI时代。 本书共分为8章，外加1个附录。 第1章揭秘政策红利窗口期下企业行“人工智能 ”转型的紧迫性，正式提出作者自创的LAST思维模型和企业全员的算法思维七字诀，目的是帮助企业实现AI认知迁移。 第2章完整解读企业行“人工智能 ”转型的目标，针对5类企业给出精准实施建议，分析AI时代企业的新岗位——CAIO（首席人工智能官）。 第3~6章分别从战略、组织、商业模式、运营系统4个维度对“人工智能 ”落地行深度剖析。为了帮企业真正落地，所有实操策略均针对5类不同的企业分别给出。特色内容包括T型战略设计、微战略管理、人工智能商（AIQ）测评体系、“自学习型组织”建设、商业模式服务化九宫格模型、4类颠覆性商业模式、企业大脑智能中台、智能研发4步法等。 第7章主要介绍用户闭环、业务闭环、财务闭环、风险闭环，这四大闭环彼此相扣，可以对企业的“人工智能 ”转型方向行匡正与优化。 第8章对农业（艾米集团）、工业（美的）、零售（宝洁）、消费品（绝味食品）、服务（Avidbots）五大行业标杆企业的“人工智能 ”实战行解读，给出他山之石。 附录部分专门给出AIQ计算题库，帮助企业量化智能人才素养。
AI大模型必知必会:从工具思维到智能协同
￥58.00
本书旨在为大众入门读者提供一个全景视角，理解AI大模型技术的基本知识（普及）及其在现代社会中的应用，未来的趋势、挑战和机会。首先回顾了人工智能的诞生、发展以及未来趋势。接着，详细介绍了AI大模型的定义、与传统模型的比较，以及在医疗、金融、零售、制造业等多个行业的应用案例、技术产品服务及商业模式剖析。此外，书中还探讨了AI大模型对社会的广泛影响。
专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
￥58.00
本书不是教你“如何申请专利”，而是教你“如何让专利赚钱”！（这句醒目一些） 您的专利，还在“沉睡”吗？ ·企业申请了成百上千件专利，却依然在竞争中束手无策。 ·专利诉讼屡屡败北，维权成本高企却收效甚微。 ·明明投入了大量资源，却无法将专利转化为实实在在的利润。 ?? 本书由拥有20余年专利领域实战经验的贾振勇、陈强两位专家联手打造，从“认知—逻辑—实践”三大维度展开，为你揭示专利的真正价值——它不仅是法律保护的工具，更是企业盈利的“隐形金矿”！ 翻开这本书，点亮专利的经营之光，让每一项创新都成为利润增长的引擎！ 核心亮点 ?破解专利“数量陷阱”：不再盲目追求专利堆砌，而是精准识别高价值专利，让每一件专利都成为盈利支点。 ?专利配置策略：从商业需求出发，反向设计专利组合，用“像投资一样配置专利”的思维，让专利布局直接服务于企业利润目标。 ?实战制胜法则：通过迈瑞医疗、宁德时代等真实案例，解析如何用专利遏制竞争、打击抄袭行为、垄断市场，甚至成为资本市场上市的“护城河”。 ?盈利模式创新：专利许可、绑定销售、开放授权……让专利从“成本中心”变身“现金流引擎”。 适合谁读？ ?企业家、高管：学会用专利构建竞争壁垒，让技术优势直接转化为市场胜势。 ?知识产权管理者：掌握高价值专利的筛选、布局与运营技巧，告别“为申请而申请”。 ?创业者、投资人：发现专利背后的商业潜力，规避侵权风险，挖掘技术型企业的隐藏价值。 ?专利代理人、律师：从单纯的法律服务升级为商业策略伙伴，赋能客户实现专利资产zui大化。
精益连锁:中国连锁服务型企业的精益实践
￥58.00
精益管理在中国制造行业早已深入人心，得到了广泛推广，甚至各大互联网公司，包括华为、阿里和百度等，其总部都设有持续改善部门。然而在服务行业，尤其是连锁零售和连锁餐饮行业，却鲜有非常成功的整体案例。 连锁经营模式是企业扩展版图、发展壮大的绝佳路径。中国连锁企业数量众多，面临的问题也很多，例如门店经营状况参差不齐，或者企业只顾着开店扩张，却忽略了利润下降等问题。 作者长期从事精益管理咨询，成功帮助多家连锁企业导入精益管理模式。在本书中，作者分享了自己对精益管理的深度理解，并结合多个企业的精益实践案例，指导读者如何实践精益管理，实现持续改善，助力组织的持续健康成长。
数字时代的平台思维
￥58.00
《数字时代的平台思维》通过解析优步、爱彼迎等平台的底层设计逻辑，系统阐释从 产品平台到多边平台的演进规律，破解“先有鸡还是先有蛋”等平台设计悖论，并基于亚 马逊等标杆案例提炼出可落地的四步平台创新方法论，为身处技术颠覆时代却困于工业思 维的企业决策者、创业者和数字化转型专家提供关键解决方案，帮助读者完成从线性思维 到生态思维的认知升级。 本书脱胎于作者团队十多年的教研实践，与配套视频课程、播客、工具包及国际会议 形成立体学习网络，访问本书配套网站可获取持续更新的案例与资源。
替代式创新:关键核心技术突破的中国式路径
￥58.00
在当前大国博弈与技术竞争加剧的背景下，突破关键核心技术“卡脖子”困境，实现高水平科技自立自强，已成为国家发展的战略基石。本书突破传统技术追赶与商业模式创新理论的局限，原创性提出“替代式创新”理论。 该理论以“自主可控+替代应用”为核心，系统构建了包含适配、解锁、耦合三大机制的理论框架，并通过对光洋科技（跳跃型）、沈阳鼓风（连贯型）、柳工集团（循环型）等典型企业的深度案例解剖，提炼出三条清晰的替代路径。本书旨在为政策制定者、企业管理者、研究人员提供一套从理论到实践、从战略到战术的完整“中国式”解题思路。
本体驱动的AI大模型:方法与实践
￥58.00
全书以管理学和经济学中的创新生态建设为核心，系统揭示中国式管理在创新生态 构建中的独特价值，是一部*展现中国本土创新生态思想、创新体系研究、创新底层逻辑与创新实践路径的作品。全书采用“三段论”的结构，从创新生态一般，到创新生态特殊，再到深圳创新生态个体，直面当代中国经济发展的两大核心命题：如何从制度机理深处理解科技创新，如何构建能够持续孕育科技创新的生态系统。通过对国家、区域、城市、园区、街区、企业等多层次创新生态的剖析，全书构成了一幅立体而丰富的创新地理图谱，系统论证了企业家、科学家、工程师三大群体，如何在人才、资本、制度、文化等要素构成的复杂网络中，实现知识的生成、扩散与价值创造。书中将创新生态界定为公共品，不仅厘清了政府与市场的边界，更为市场与政府的协同提供了学理基础。它对深圳案例的深度剖析，从“逆向三螺旋”的演化路径“20+8”产业体系的生态孕育，堪称中国本土创新理论的经典样本。本书将生产性服务业定位为创新生态的“枢纽”与产业融合的“关键变量”，既深化了对现代服务业的理解，也为先进制造业与现代服务业的深度融合提供了理论指引。
认同:赢取支持的艺术
￥58.00
本书通过一个鲜活的故事，以幽默的笔法告诉读者，如何获得众人的支持，推进事物朝着自己想要的方向发展。避开或试着回击反对者都是行不通的，更好的做法是：尊重对方，让反对者参与进来。一方面邀请反对者抨击你的想法，另一方面你要为可能面临的抨击意见做好准备，通过这样的方式，你就会引起人们的关注，有助于反对者意识到提议的价值，*终赢得他们全身心的支持。书中下半部分提供了24条明智的建议，非常实用。读完本书，你能预判到可能的抨击意见，并把它们转化成你的优势，这样你的好主意就会被采纳，并带来积极的成果。
数字韧性
￥58.00
本书首次在国内提出了数字韧性工程（DRE）这一概念和实现路径，并将其解构为主动的设计、持续的度量、深度的自动化、从失败中学习的文化这四大支柱。 全书以战略视角和通俗易懂的叙事思维，彻底厘清了数字韧性的核心概念，破除其与灾备、网络安全等相关概念的混淆。本书不仅系统地回答了数字韧性是什么（What）和为什么重要（Why），更提供了一套从顶层设计到实践落地的怎么办（How）的方法论与装备图。本书适合企业战略决策者（CEO、董事会）、企业数字领域负责人（CTO、CIO、部门总监），以及渴望提升专业深度的一线实践者（SRE、架构师、安全工程师）阅读。
端到端流程:为客户创造真正的价值
￥58.00
这是一本深剖析和指导企业如何通过端到端流程管理提高绩效、创造价值的权威之作。它从理论和实践两个层面，系统地介绍了端到端流程管理的核心理念、方法和步骤。现有的企业组织和运行模式，决定了即使每个员工都像超人般工作，也无法让企业获得大幅步。本书将向读者阐述如何借助端到端流程的神奇力量提高企业收益和竞争力，如何让整个企业专注于为客户创造真正的价值，如何改变员工看待工作的角度以及如何找出并衡量对企业成功最为重要的指标。
真实的管理智慧:清华大学MBA案例课
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本书收录了由清华大学经管学院中国工商管理案例中心精选的14篇案例。案例主题涉及战略、营销、金融财务、人力资源与企业文化等多个细分学科领域，覆盖了传统制造、信息技术、软件服务、智能制造等诸多行业。 书中的所有案例均由中国工商管理案例中心的研究员与清华大学经管学院的教师撰写。他们基于对企业的深入访谈和对管理理论的深刻理解，真实地再现了企业的管理实践过程，其中包含企业管理层大量的决策细节和独到的见解。每个案例故事都跌宕起伏、引人深思。 在本书的编写过程中，中国工商管理案例中心邀请了专业学者和相关作者对每篇案例进行点评与分析，以便为读者提供思考的线索。 本书适合企业管理者、行业观察者、管理学相关专业的教师及学生阅读。
数字贸易:新一轮全球化的驱动力
￥58.00
《数字贸易》是服务我国数字经济建设，为数字中国战略提供智力支撑的专业经济读物。新一轮科技革命和产业变革加快推，数字经济广泛渗透、数字化转型蓬勃展，数字贸易应运而生，对贸易模式、贸易对象、贸易结构、贸易格局正产生深远影响，推动全球产业、供应、价值和创新深刻变革，成为新一轮经济全球化的重要驱动力量。本书在明确数字贸易概念内涵、框架体系、现实意义基础上，对全球和中国发展趋势、国别经贸政策、国际规则谈判、数字出海等问题展深研究分析。
如何专业做采购 第2版
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作为专业采，必须有能力回答四大核心问题：为什么选择这家供应商？为什么是这个价格？如何控制合同风险与合规？如何行一场双赢的谈判？《如何专业做采》第2版基于四大核心问题，对采管理中经常遇到的110个关键问题行解析，为采管理人员提供一个工具性的参考书，便于理解，便于查阅。读者不必拘泥于前后逻辑，可以随手一翻，从任何地方始阅读，在不知不觉中，提高专业采能力。本次修订，融了作者很多新的实践、新的感悟；更新了部分法律法规依据；增加了合规管理、ESG等方面的内容。
银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
￥58.00
内容简介 这是一本系统阐述银行业在移动互联网时代如何通过场景化获客与私域流量运营破解营销痛、实现客户增长与业绩提升的实战型工具书。 本书直面传统银行营销模式失效的困境，深剖析了经济环境变迁、用户行为巨变以及银行业务发展痛，提出“流量制造”的理念，并构建了以“场景化获客”为核心、以“私域流量精细化运营”为支撑的全新营销方法论体系。书中不仅融合了《孙子兵法》“道天地将法”的古典智慧与现代数字营销技术，更结合中国本土银行实践，提供了从策略制定、客群分析、场景搭建、工具应用到团队组织的完整闭环解决方案和大量可落地执行的工具模板（如PCPS营销策划闭环路图、客群分析四步法、私域运营七步法等）。本书是银行管理者、营销人员、数字化转型负责人不可或缺的行动指南。 第1~3章 首先从大环境、业务、用户三个维度深度解析银行当前面临的挑战，然后给出解决方案——场景化获客与运营，着深分析场景化获客的本质、任务和落地误区，最后给出流量制造与场景化获客的方法论。这部分是全书的基础，也是拉通读者认知的关键性内容。 第4~8章分别从策略制定、客群分析、场景搭建、批量获客、私域化运营5个层面介绍场景化增长的落地实践。这部分不仅给出作者服务50多家银行总结得出的方法论，还加了很多来自银行一线人员的深度思考和实践，包括客群分析四步法、7大类重客群画像、金融生态场景搭建的“四梁五柱”框架与“7步法”流程、私域流量运营的7个关键步骤等核心内容。 第9章全面盘工具，重剖析腾讯生态、短视频+直播、大模型等相关工具，让前面所讲内容可以高效落地 第10章提出构建“1督1牵2台制”的新型敏捷型组织架构，强调多领域交叉的复合型团队配置，并倡导以“长期主义”为核心的考核机制变革，保障场景化获客战略的落地执行。 附录部分提供银行工作中DeepSeek多场景应用指令模板，这是直使用的实用资源，可极大提升工作效率。
专利的力量:解读中国企业的创新密码
￥58.00
改革开放40余年间，我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展：建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系，并在专利申请与授权量上连续多年领先全球，正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角，结合实证研究，从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行*剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径，挖掘华为、格力、小米、大疆等代表性企业运用专利战略实现从生存到跃升的蜕变历程，系统展现我国在创新驱动发展与专利质量提升方面的真实面貌，帮助企业家、投资人、政策制定者把握专利战略的核心要义，从而在全球创新竞争中抢占先机，共同推动国家创新体系建设和经济高质量发展。
从数字化到数智化:企业转型战略与实践
￥58.00
本书以企业数智化转型为核心，按“为何转、如何转、向何去”的逻辑分三篇系统展开介绍。上篇剖析数智化转型的时代背景，阐释数字经济本质、数字化与数智化的内涵，解读AI I技术对企业商业模式与运营的驱动作用，构建合规、战略目标、组织和人才等七大核心理论体系，并梳理云计算、大数据、物联网等新基建的支撑价值。中篇聚焦转型落地方法，指导企业开展政策解读与市场调研，提供转型蓝图绘制、路径规划、架构搭建、平台选择的具体方法，涵盖转型交付管控、持续优化策略，并提供了政府、公安、交通、制造、零售等多个行业融合案例。下篇展望未来，探讨AI I技术引领的经济提升与产业应用趋势，聚焦中国式数字经济发展，预判农业、工业元宇宙、金融、智慧城市等领域的数智化前景。全书兼具理论深度与实践指导性，为企业规避边缘化风险、实现数智化升级提供*指引。
低空经济:绘就万亿产业蓝图的立体构建
￥58.00
本书厘清了低空经济的概念，介绍了国内外低空经济前沿的发展情况，创新地提出适合我国低空经济发展的“点—线—面”立体框架，并从市场、产业、基 础设施和园区规划角度剖析了如何更好地发展低空经济，为读者梳理出清晰的发展路线图。 本书共分为 7 章：第 1 章解释了为什么低空经济是新“蓝海”，并提出适合我国构建和实施低空经济的“点—线—面”立体框架；第 2 章介绍了国内外低空经济的发展情况，重点介绍了我国的政策支持和发展概况；第 3 章介绍了“点—线—面”框架的建设任务；第 4 ～ 6 章从市场、产业、基础设施和园区（企业、产业、资本）角度介绍了如何赋能和发展低空经济；第 7 章畅想了低空经济未来的发展形态。 本书理论和应用兼备，适合低空经济相关企业和技术型企业的管理者，关注产学研的企业家，研究机构研究人员、学者，产业投资人，政策相关制定者参考 阅读。
数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革
￥58.00
本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑，从量子力学中汲取创新灵感，将“量子管理”与区块技术结合，为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下，传统管理模式难以为继，本书通过晨星、海尔等企业案例揭示：量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念，能有效应对技术变革带来的不确定性。作者创新性提出群合约组织模型，结合Web3.0 技术的去中心化、分布式协作特征，构建适应数字经济的管理范式。书中深剖析以太坊等标杆案例，并解读上海数交所、中远海运等企业的本土化实践，展现量子管理在组织架构、商业生态中的实践路径。全书不仅剖析管理哲学，更呈现从理论到工具的完整实践方案，助力企业在数字时代实现组织革新与可持续发展，为企业主、管理者及创新者提供破局思考与行动指南。
需求预测和库存计划:一个实践者的角度 第2版
￥58.00
面对企业新品计划极度不准、老品计划不能精细算的普遍挑战，本书围绕众多的案例，用常用的预测模型来有效预测随机波动、趋势和季节性，力求做到精益求精；用德尔菲法有效应对高度不确定性，争取避免大错特错；用库存计划设定合理的安全库存，并用设立再订货等方法，解决大批量、小批量的产品如何规划的问题。鉴于绝大多数企业都没有计划软件，书中所有案例都在Excel中完成。需要说明的是，本书不是一本关于预测方法论的书，而是为实践者量身造的应用之书，目标读者为计划经理、供应总监和一线计划人员。
