嵌入式Linux开发实践教程 第2版
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《嵌式Linux发实践教程 第2版》为“十三五”江苏省高等学校重教材,是国家精品在线放课程“嵌式Linux应用与发实践”的配套教材,结合人工智能新技术介绍了嵌式Linux应用系统发的全过程。立足“教、学、做”一体化特色,设计三位一体的教材。从“教什么,怎么教”“学什么,怎么学”“做什么,怎么做”三个问题出发,与企业共同发了大量的真实案例,精心设计了实践性强且技术前沿的综合实践项目,每个项目都配套了丰富的教学资源。有效整合教材内容与教学资源,造了立体化、自主学习式的新形态一体化教材。按照知识结构,本书内容可以分为以下几个方面:嵌式系统发基础,Linux操作系统基础,嵌式发环境搭建与嵌式编程基础,嵌式系统BootLoader、内核、文件系统移植,树莓派与英伟达Jetson Nano的Python项目发,以及嵌式GUI应用发与移植。 《嵌式Linux发实践教程 第2版》书可作为高职院校计算机类、电子信息类、通信类各专业的教材,也可作为嵌式Linux发人员的参考书。
把增长做到*:中小微企业如何科学地野蛮生长
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在国民经济运行的大循环中,中小微企业对促经济整体有效、健康地运转,具有重要作用。 作为资深中小微企业服务者,作者基于多年的创业、管理和商业学习经验,在本书中系统梳理和归纳了中小微企业在科学起步、快速成长和长期发展三大阶段的科学方法论,帮助广大中小微企业经营者和创业者实现良性、持续的增长,做到有序管理、敢于创新,学会科学地“野蛮生长”。
金融科技新格局:从技术狂热到理性繁荣
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经过狂飙突式的创新试错洗礼,金融行业对技术的可能性与局限性有了更为深的认知,金融科技的应用创新、制度建设以及监管机制都在逐渐步理性而有序的发展阶段。 本书作者基于数字技术对金融行业的影响,从科技步与人类未来、金融科技的本质与模式、金融业务的创新与监管、银行业数字化转型升级以及数字货币发展演等方面,理性剖析了数字技术为中国金融创新发展带来的机遇与挑战,指出了金融科技、数字经济在发展之中可能产生的风险与误区,并为科技、金融与监管三者之间如何更好协同发展提供了可行的解决之策。
成长型企业销售部实战全指导
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在存量市场下,销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成;市场部也难——上不懂老板的经营意图,下不能支持销售业绩的实现,自身价值难以体现;老板更难——好的销售人员难招、难培养,大客户发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难,怎么办? 本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题,从市场地图和沙盘推演切,梳理了成长型企业销售部的十大共性问题,提供了销售团队建立、日常管理,以及能力提升的方法和策略,总结出成长型企业顾问式销售七步法:锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引,行针对性的实战解析,并提炼了工具表单,让读者可以拿来即用。最后,作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要做了梳理和提炼,帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。
终结者的游戏:聪明公司如何从售卖产品转向提供价值
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数字化的发展使得公司与客户之间的信息愈加透明。聪明的公司正在基于技术的发展,搜集和评估客户真正的目的(价值),并从客户目的出发,建立新的收模型,将客户在目的满足的过程中可能承受的风险和负担积极转移,努力缩小组织获得收和客户满足目的的方式之间的差距,从而减少甚至消除浪费。 本书正是以上述收模型为核心,阐述了它们能够在当下颠覆商业模式的原因,并解释了为什么这样的定价模式是商业的精髓。同时,两位作者基于各自的理论研究和大量实践案例,概述了采用这些新模式所面临的挑战,并就界定结果的标准、对收集客户数据时可能遭遇的敏感问题以及内部组织可能面临的障碍等提供了指导。
数字工厂实践: 技术图谱与管理指南
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本书系统介绍了数字工厂的相关知识,梳理了新一代数字工厂的应用技术图谱,并分析和讨论了各技术应用实践场景。本书分为技术基础篇和应用管理篇。技术基础篇包括数字工厂绪论、数字工厂基础平台、数字工厂应用技术图谱的规划域和运营域;应用管理篇包括数字工厂应用案例、数字工厂项目实践管理、数字工厂管理规范、对数字工厂建设管理的思考。 本书适合制造业转型的从业者,以及制造业信息化领域研究方向的师生阅读。
增长运营:破局存量时代的流量焦虑
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用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。 本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。
赢得生意:做穿越周期的幸存者
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在充满不确定的时代,常变才能常新,常新才能长青。 变革不是盲目的追赶潮流,如果没想明白自己到底为什么要变,变革的目的是什么,是很难变革成功的,因为模糊的目标只能带来糊涂的结果。那么究竟要为什么要变,变什么,怎么变,才能激励人心,让队伍充满活力能胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢? 本书围绕企业发展、经营给出直人心的答案。 在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑行一般性提炼,而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心”;如何用制度建设推企业升级;如何充分激活业务能力,实现文化、业务双向促;如何逼出企业的长期主义;如此等等。 方法论清晰易复制,能够为企业发展提供详实参考。
中国消费金融公司发展报告2023
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本书主要内容分为发展环境、监管要求、业务发展、发展特色、社会责任、发展趋势等六个部分。*章发展环境,从政府政策、宏观经济、货币金融环境与行业竞争等不同视角,具体分析了消费金融公司发展的外部环境。第二章监管要求,从机构监管、业务监管以及相关监管等三个角度,详细分析了政府相关部门和监管部门对消费金融公司以及相关机构的合规发展提出的新监管要求。第三章业务发展,从信贷业务、融资业务、风险防控等三个方面,概述了2022年度消费金融公司业务发展的基本状况、发展成绩以及面临的挑战。第四章发展特色,用丰富的数据和案例,充分说明了消费金融公司在发展过程中在践行普惠金融、服务实体经济、应用金融科技、加强新市民金融服务、保护消费者合法权益等方面的金融服务特色。第五章社会责任,采用案例的方式*地介绍了消费金融公司不断加强党建工作,优化公司治理,保护员工权益;关爱弱势群体、奉献公益爱心;推动绿色发展,承担环境责任。第六章发展趋势,通过问卷调查结合典型案例的方式,对消费金融公司未来发展的新特点与新趋势作出了相应的观察与思考。
西门子S7-300 PLC编程及应用教程 第2版
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本书主要介绍了西门子S7-300 PLC的基础知识及其编程与应用,通过多个案例详尽地介绍了S7-300 PLC中的位逻辑指令、定时器及计数器指令、数据处理指令、运算和程序控制指令、函数及组织块、模拟量和脉冲量、通信指令及顺序控制系统的编程及应用,通俗易懂的指令介绍及操作性强的案例实施有助于读者对知识的理解和掌握。 本书中的案例均由自动化设备控制系统中的子项目经分解和提炼而成,并配有详细的I/O端口连图、硬件和网络组态、控制程序及调试步骤。本书内容的编排遵守“三易”原则,即易理解、易操作、易实现,旨在让读者通过对本书的学习,能尽快掌握自动化设备的控制方法和原理,并具备PLC的编程、变频器的参数设置及触摸屏的画面组态及相关工程应用能力。 本书既可作为职业院校、职业本科院校或应用型本科院校自动化类相关专业的教材,也可作为从事自动化类工作岗位的工程技术人员自学和参考用书。
电梯结构与原理
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本书结合电梯维保岗位的能力和技术需求,参考电梯行业相关现行国家标准及行业标准和“电梯安装维修高级工”的职业标准及技能鉴定规范,配合电梯特种设备作业证考核所需知识和技能要求行内容的组织和安排。 本书以电梯维保岗位典型的工作任务为载体,详细讲解了电梯的机械结构、工作原理、测试调整方法和安全规范的操作流程,电梯电气信号的组成、电气控制电路的分析与故障诊断,自动扶梯和自动人行道的机械结构、安全保护装置、典型工作操作规范,以及部分电梯整机测试所用的测试工具和常用测试方法。 本书可作为高等职业院校电梯工程技术等专业的教材,也可作为电梯爱好者的学习资料,还可作为电梯职业考证及企业培训的参考用书。
数据库技术项目式教程(MySQL)
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全书按照“项目导向、任务驱动”的教学方法,以项目贯穿始终,分别是门项目“学生信息管理系统”数据库,提高项目“网上商城系统”数据库和“供销存系统”数据库,并根据实际发步骤,分任务逐步完成各项目。编者还精心设计了拓展项目“自行车租赁系统”数据库、“校园旧书赠送系统”数据库和“绿色回收App”数据库,以满足不同层次、不同水平的读者需求。 本书可作为高职高专及职业本科院校数据库相关课程的教学用书,也可作为全国计算机等级考试二级科目—MySQL数据库程序设计、数据库系统工程师的备考及培训教材,还可作为MySQL用户的自学或参考书。
并购的艺术:交易的架构与策略
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本书以“并交易的架构与策略”作为大话题,目录按热问题分类,分为:成长:并的视角、择时:并的时机把握、融资:如何筹集并资金、监管:“猫鼠游戏”、狼烟:股权争夺战、涅槃:困境企业重组七个大类,收录精品稿件29篇。作者立足于我国并交易的实践,以强烈的问题导向,在对并重组、发行制度等监管制度的系统梳理基础上,对制度的逻辑与演变行了专题式的讲解;并对该制度在我国资本市场的适用问题行分析;回顾历史、立足当下、展望未来,是本书所录文章的清晰主线,也是作者试图读者展现的内容。
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
¥47.99
本书为企业管理制度工具书,内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人才资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域,读者需要的企业管理制度全书,本书都收录了。 一书在手,检索方便,轻松拥有海量管理制度范本,节省时间与精力,建立健全管理制度,提升企业运营水平,护航企业做大做强。
如何与重要人物社交
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本书的两位作者就是白宫曾经的两任社交秘书,他们通过分享紧张惊险的工作经历和有趣、温暖、机智的故事,来传授应对重要人物和重要场合的12个社交技巧。
ERP原理·设计·实施(第5版)
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企业要做大做强,要持续保持并不断提高竞争力,信息化建设是必由之路,而企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度,系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论,为企业管理者、IT人员提供理论参考,推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的全部过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响,作者收到大量读者来信,并与读者行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲与变革,本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读,也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。
*服务运营力:省时省力省钱的AOM法
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在银行、保险、客服中心等服务运营场景中,管理者常陷入 “指标压身、团队难管、变革慌神” 的三重困局。针对这一痛点,本书提出了经 30 多个国家验证的主动运营管理(AOM)体系,为服务运营管理者提供“省时、省力、省钱”的系统性解决方案。AOM 方法打破“照搬制造业管理”的传统误区,以“人 + 技术” 双重融合为核心:一方面,通过计划资产负债表、WIP缓冲机制、潜在产能分析等工具,精准匹配工作与资源,平衡成本、质量、服务的“永恒三角”;另一方面,基于Y理论与行为科学,深入解析员工动机与团队协作逻辑,避免绩效改进昙花一现。书中不仅提供从周计划制订、跨团队工作量协调到偏差复盘的全流程操作指南,更针对远程办公、零工经济、机器人协作等新趋势,给出了适配性解决方案。
品牌叙事(新闻传播学文库)
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《品牌叙事》将叙事学理论与品牌实践活动相结合,构建了系统的品牌叙事体系。 作者基于认知叙事学提出“品牌就是品牌故事世界”的论断,并创造出“品牌叙事八芒星轮盘”作为品牌叙事活动的操作框架(包含的10大元素为:核心价值观、延伸价值观、社会情境、目标消费者、感官识别、功能利益、事实、情感利益、个性和故事世界),将理论融于实践,为任何寻求“何为品牌,如何构筑品牌”的学习者和从业者提供了清晰的答案。 作者认为,品牌叙事就是品牌与消费者之间的叙事沟通,是品牌方在与消费者共同构筑品牌核心价值观的沟通中,建立起彼此共有的品牌故事世界的过程。全书基于大量国内外近百年来的经典品牌案例,从叙事学理论和多学科理论的视角,从细节到整体,深刻、生动地阐释了如何进行品牌叙事。
通路精耕(试读本)
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本书重介绍顶新国际集团十多年来赖以成功的制胜法宝——通路精耕。通路精耕是对通路客户(终端客户、批发客户、经销商)的过程管理,是一套非常科学有效的销售渠道操作系统。通路精耕通过对目标市场区域行划分,并设置相应的通路经营模式,对通路中主要销售网做到定人、定域、定线、定、定期、定时的拜访和专业化服务管理,达到对通路客户的全面掌控,提高产品在通路的全面覆盖,而让公司成为通路的主宰。本书对日常的通路操作与管理提供系统的指导,并引用大量实际操作的案例以帮助读者理解与运用。
领导力核心揭秘(试读本)
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在日常领导工作中什么重要,7优秀有效的领导应该是什么样的? 21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战,有新的目标和利益,生活在新的环境中,他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢? 德语国家负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括,不但对“领导力”这个概念有了较新的提法,而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解,相信能够令企业的管理人士眼前一亮,继而实现领导力的提升与凝聚效果。
中国互联网商业英雄列传(试读本)
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本书通过揭秘影响中国互联网历史程的24位知名人士的成长史,生动地展现了20世纪90年代以来引人胜的一段段创新传奇。张朝阳是如何在数字化生存中借鸡生蛋养大了自己的狐狸?丁磊在受到Hotmail拒绝后怎样另起炉灶造自己的网易邮箱?马化腾QQ如何从ICQ的薪尽火传中汲取力量并养育出腾讯帝企鹅?马云怎样从一名英文教师演化成电子商务大师?刘强东如何在女友及亲人的反对声中一步步成就自己的大业?张小龙怎样从失败的QQ邮箱发中汲取教训而终成就微信辉煌?这些问题都在本书中得到了详细解答。

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