万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 智能财务课——DeepSeek在财务工作中的应用
智能财务课——DeepSeek在财务工作中的应用
高宁宁 编著
¥42.00
在人工智能浪潮下,财务领域正加速变革,财务人员亟须掌握DeepSeek等AI工具的使用方法,以提升效率、优化流程,适应未来职业发展的新趋势。 本书是一本系统的财务实战指南,采用通俗易懂的语言,系统讲解如何利用DeepSeek完成财务核算、数据分析和报告生成等日常工作。书中内容不仅涵盖了财务工作的各项核心应用场景,如日常账务处理、票据智能识别、多维度财务建模、动态数据可视化和自动化报告生成等,还特别强调了“无须懂编程”也能操作的理念。通过清晰的步骤拆解和可视化案例演示,本书能够帮助读者快速上手,轻松掌握AI工具的应用技巧,从而提升财务工作效率。 本书既适合财务人员和企业管理者阅读,也可作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的指导用书。
每满100减50 工业人的未来
工业人的未来
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥38.35
Array
每满100减50 我在摩根的收益预测法:用Excel*建模和预测业务利润
我在摩根的收益预测法:用Excel*建模和预测业务利润
(日)熊野整
¥51.35
本书讲解如何用Excel建立盈利预测模型,预测利润。全书分为三大部分:建立模型、实际应用、向领导或客户汇报。 在第 一部分,首先教你学会用Excel制作易于理解的设计图,着讲解如何轻松地制作经营分析资料,包括制作可供团队使用的分析资料、找到盈亏平衡、敏感性分析等。在第二部分,介绍根据历史资料预测未来经营状况的技巧,详细讲解做盈利预测的8个步骤。在第三部分,介绍如何活用图表和PPT汇报盈利预测结果。本书zui后一章还特别介绍了如何预测市场营销的利润。 本书源自作者在投资银行摩根士丹利的工作经验。书中有详细的建模、预测及分析步骤,有大量的案例,可带你做好盈利预测工作,帮助企业提高经营效率。
每满100减50 敢于梦想:Tiger 21创始人写给创业者的40堂必修课
敢于梦想:Tiger 21创始人写给创业者的40堂必修课
(美)迈克尔·W·索南费尔特
¥51.35
本书作者迈克尔·W.索南费尔特是一位成功的连续创业者。他是Tiger 21的创始人和主席,Tiger 21是一家北美的超高净值投资者平台,1999年成立,其会员包括投资银行家、企业家等,目前管理着富豪会员超过500亿美元的资产。Tiger 21推行“投资 生活”的理念,十几年来邀请了600多位CEO级别的人士给会员演讲,其中包括基金业“超人马里奥”盖博里、创立40亿美元欧米加顾问基金的里奥·库珀曼、黑石集团创始人史蒂夫·施瓦茨曼等,会员也每月定期举办论坛分享投资、创业及生活的议题。 本书正来自于这些有价值的分享,这本书是写给创业者的。Tiger 21俱乐部成功的企业家和投资家会员分享了自己的创业故事、他们曾面对的工作和生活的挑战。作者围绕40个主题,以生动的案例给予创业者经验和指导。本书写作风格通俗流畅,案例生动有趣,是一本不可多得的创业投资指导书。
每满100减50 零售供应链:数字化时代的实践
零售供应链:数字化时代的实践
杨海愿
¥57.85
一个企业的营销和销售方式外界比较容易感知到,但一个企业的供应是怎么管理的,它的供应网络是怎么设计的,供应控制系统怎么样,供应运营是怎么做的,需求是怎么管理的,供应是怎么管理的,仓储物流是怎么管理的,企业内部甚至都不一定有一个人能全部说清楚,更不用说从外部观察了,因为供应是一个非常复杂和专业的体系,这就使得一个企业的供应管理能力几乎是一种“神秘力量”,而本书在于揭示如何构建这一“神秘力量”。 随着经济增速放缓,市场增量空间越来越小,通过合理配置和使用资源实现精益运营就变成了企业获取竞争胜利的关键。特别是在数字化时代,客户在虚拟的数字世界里浏览、查看、、收藏、商品。同时,为他们服务的供应上的每个环节都产生了海量数据,这些数据成了企业行供应运营的重要“生产要素”,如何通过展数字化的供应管理来支持销售,同时控制成本,已经成为企业的必修课。 作者服务过众多国内外大中型零售商、渠道商、品牌商,主导和服务过众多的零售供应数字化项目,希望通过本书,从实践应用的角度来介绍和分析零售供应上的参与方如何在数字化时代行降本增效,帮助企业达成销售增长,同时控制成本。
每满100减50 良性增长:盈利性增长的底层逻辑
良性增长:盈利性增长的底层逻辑
(美)拉姆·查兰(Ram Charan);(美)诺埃尔·蒂奇(Noel M·Tichy)
¥51.35
l? 为什么你的企业不再增长?是因为经济的寒冬,还是业务已成熟期? l? 你的企业是否因停滞增长而始裁员、流程再造、削减成本? l? 烧钱式的增长,是另一场繁荣的始,还是饮鸩止渴? 今天的企业面临着增长的两重困境,一是“增长停滞或业绩暴跌”;二是“恶性增长”。增长是组织存续的必然选择,而良性增长是组织可持续的终极保障。 作者基于几十年来与世界上*杰出的商业领袖共事与学习的经验总结撰写本书,发现他们从不相信世上存在成熟的产业,也无关经济繁荣或是衰退,他们只信奉2位数以上的增长,并且增长具备盈利性、可持续性且高资本回报率。 本书揭示了隐藏在伟大企业成功背后的五大秘密 l? 不存在所谓的成熟行业 l? 不惜成本的增长是灾难 l? 增长思维需要贯穿至企业的每个人 l? 均衡增长而非恶性爆发 l? 增长的风险小于停滞的风险 企业可以通过两种基本常识实现增长的突围,构建增长型企业 l? 由外向内的战略 l? 改变企业的基因
每满100减50 管理:使命、责任、实践(实践篇)
管理:使命、责任、实践(实践篇)
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥57.85
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。 管理是工作,是现代社会的特种工作。作为一项工作,管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理:使命、责任、实践》将深细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样,他的所作所为至关重要。这一只有教师才可与之相媲美,因为管理者与教师一样,都拥有如下两种特质:一是技能与表现,二是个性、榜样与人格尊严。因此,《管理:使命、责任、实践》将同等强调管理者的使命与管理者的品德。 《管理:使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等,提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。
每满100减50 旁观者:管理大师德鲁克回忆录
旁观者:管理大师德鲁克回忆录
(美)彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)
¥65.35
本书虽不是德鲁克*重要的著作,却是德鲁克个人*喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像,捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来,这些人物一直在他的脑海中挥之不去,行、住、坐、卧,无所不在;也没有一本书这么快就问世了——从他坐在字机前写下*个字,到完成全书,不到一年的光景。 各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
每满100减50 财务报表分析与股票估值
财务报表分析与股票估值
郭永清
¥44.85
本书作者郭永清是上海国家会计学院著名财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己行股票投资实践的总结。 本书的财报分析内容曾在上海国家会计学院多个高级经理培训班级作为讲义使用,得到了学员们的认可和好评;股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用,帮助他长期获得了高于市场的超额收益。 公司董事、监事、经理层等高管人员,阅读本书,可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改管理提升公司价值。股票或股权投资者,阅读本书,可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司的内在价值,为投资决策提供比较坚实的支撑。财务人员,阅读本书,可以更好地理解如何通过会计信息,为公司管理层和外部投资者创造价值。债权人,阅读本书,可以判断公司的价值,保证本金和利息的安全。
每满100减50 正念领导力:卓越领导者的内在修炼
正念领导力:卓越领导者的内在修炼
(美)贾妮思·马图雅诺(Janice Marturano)
¥22.75
本书共有三部分,*部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。
每满100减50 管理者而非MBA
管理者而非MBA
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥57.85
管理者的正确修炼之路 管理大师明茨伯格对MBA的反思 MBA教育能够给你什么,不能给你什么, 告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼 本书的出现,给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言,说出了我们的心里话。 —— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑 这部激动人心的作品,向商业教育的*基础发出了挑战。 ——《商业周刊》 本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动,甚至愤怒,但绝不会是乏味。 ——《今日管理》 商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究,聘请缺乏实践经验的教授,培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之,远离了真正的管理。 —— 沃伦·本尼斯 领导力大师,《哈佛商业评论》 加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人,他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说,大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油,而不能够让学生们学会管理。 ——《经济学人》 世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球,大师观是否偏颇虽需商榷,毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。 ——《光明日报》
每满100减50 *人生的12个关键点
*人生的12个关键点
(美)博恩·崔西(Brian Tracy)
¥25.35
  你是否经常有这种感觉:要做的事情太多,时间却总是不够用?   挣的钱很多,却感到工作和生活令自己不堪重负?   比过去任何时候都要努力,但得到的满足和快乐却越来越少?   这样的问题相信很多人都正在面对。作为一套完整的个人规划体系,本书可以帮助你解决以上问题。本书将你的生活分成几个部分。它会让你清楚在每个部分中你需要什么,以及为了实现这个目标你必须要做些什么。   具体的内容如下:   事业与职业。你如何才能获得巨大的成功和满足,而成为自己所在领域的权威?   家庭与个人生活。你如何处理外部成功和个人关系之间的平衡问题?   金钱与投资。你怎样让自己的财务生活得到控制?如何实现财务独立?   健康与健身。如何才能让自己的健康、精力和幸福保持很高的水准?   个人成长与发展。如果你想生活得更加舒适,你将如何确定并获得所需的主要知识和技能?   社会与社区活动。你要怎样安排自己的内心生活才能让自己活得与众不同,并且留下一笔永恒的财富?   精神的丰富与内心的宁静。你应当如何丰富自己的内心世界,发掘你身体内的全部潜能? ?
每满100减50 执行:如何完成任务的学问(白金版)
执行:如何完成任务的学问(白金版)
(美)拉里·博西迪(Larry Bossidy);拉姆·查兰(Ram Charan);查尔斯·伯克(Charles Burck)
¥23.40
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,本书重讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特,其要包括: “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
每满100减50 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
王易
¥31.85
这是一本深度介绍微信营销的书,也是一本系统讲解微信公众账号运营的书,它基于微信的*版本,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营,所有内容都是行业经验的结晶,旨在为企业运用微信提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信5.0推出的“扫一扫”、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会,以及订阅号折叠给企业带来的影响和应对策略;其次从运营角度系统归纳了微信公众账号的规划、设计和运营方式,微信内容的规划、写作和推送技巧,利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范,利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略;然后从营销角度深刻总结了微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估,利用微信寻找新客户的有效途径,如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策;后从实践角度对近60个成功的知名商业案例行全方位剖析,详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧,而且每一章都有精心设计的实战训练,可操作性极强。
每满100减50 穿透式学习
穿透式学习
方军
¥44.85
在数字时代,随着知识更迭速度的加快,学习变成了每个职场人士必须终身面对的*重要的事情之一。高效工作的前提是高效学习,只有快速提升学习能力才能应对日渐提升的工作要求。本书思维篇探讨的是知识、学习与工作的关系;方法篇主要分享作者和其他优秀人才在以往的学习和工作中学到的、用过的且被证明有效的一些学习方法。思维篇和方法篇都提供了一系列实用的工具清单,以帮助读者建立对学习的科学认知,掌握高效学习的方法。 本书作者提出了3大穿透式学习思维:关于学习全过程的“学习之旅”模型、应对已知与未知的知识转化思维、建立个人知识体系的思维。就如何做学习计划、如何为求知读书、如何刻意练习、如何高度专注、如何动手去做、如何梳理与提升等主题,给出了具体的学习方法,并提供了16个实用指南型工具。 这本书是一位互联网时代的资深学习者的经验之谈,适合在工作中想要提升自己的各类学习者。
每满100减50 学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(珍藏版)
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(珍藏版)
(美)迈克·鲁斯(Mike Rother);(美)约翰·舒克(John Shook)
¥29.25
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具--价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。本书添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。
每满100减50 新社会
新社会
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥65.35
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头始。 工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。不仅给出问题,还给出答案的关键要。所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实,在日本产生过极其重大的影响。 工业社会秩序问题的四个剖析:经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。工业秩序的四个基本原理:消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。 失业问题*严重的后果不是经济性的,而是社会性和心理性的。真正能够解决就业与收保障问题的是微观的经济主体——企业,而不是国家。
每满100减50 赋能未来:智能商业时代的企业创新实践
赋能未来:智能商业时代的企业创新实践
长江商学院案例中心编著
¥48.00
      面对人口结构、消费者需求的改变,以及互联网、大数据、人工智能等数字技术的迅猛发展,商业的天与地、时与空都已改变。在此背景下,应对挑战、积极转型已成为企业界共识,企业必须主动适应环境的新变化,积极求变,通过创新来寻求新发展。       本书是一部描述新时代下企业创新实践,解析企业创新逻辑和方法的精选案例集。全书从产品创新、品牌创新、商业模式创新、数字化创新、组织与战略创新、社会创新六大维度出发,在数量众多的企业案例中,精选了10余个具有较强代表性且质量上乘的企业创新案例,以独立客观的第三方视角,通过细致微的观察、清楚详实的记录,真实还原了不同企业通过迎合消费者需求变化、造品牌、拓新营销渠道、建立数字化组织等方式行企业创新升级的实践探索,为读者提供了企业创新升级的灵感与思路。       本书为长江商学院案例中心案例集第五辑。
每满100减50 幸福营销管理
幸福营销管理
李飞
¥44.85
近些年,在利润化动机的影响下,诸多巨型企业陷了困境。相反,一些并非,或者根本不以利润化为动机,而追求利益相关者幸福的公司实现了持续健康发展。营销的目的绝不是无底线的利润化,甚至可以不是利润化。 《幸福营销管理》基于众多案例研究成果,创建了一个新的幸福营销管理理论,并讨论了具体的应用方法,阐述了“什么是幸福营销管理”“为什么要行幸福营销管理”“如何行幸福营销管理”。在此基础上,李飞分析了实施幸福营销管理的企业案例,包括:迪士尼的幸福营销管理、环意国际旅行社的幸福营销管理、中川政七商店的幸福营销管理,以及沃尔玛的幸福营销管理。 幸福营销管理的提出,给企业提供了改善营销管理的新思路,为企业实现基业长青指引了方向。
每满100减50 股权激励与股权架构设计
股权激励与股权架构设计
任康磊 著
¥47.80
本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。 全书分为6章,主要内容包括股权激励概述,股权架构设计,股权激励的4种形式和实施案例,股权激励考核,4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。 本书内容通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业主、投资人、管理咨询师、上市筹备人员、人力资源各级从业人员、会计与财税人员、管理类相关专业在校生、对股权激励与股权架构设计感兴趣的人员阅读和使用。
每满100减50 创造:用非传统方式做有价值的事
创造:用非传统方式做有价值的事
[美]托尼·法德尔
¥55.30
做有价值的事,虽不容易,但有方法。 作为连续造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品,而改变了世界的教父级人物,托尼·法德尔在30多年的职业生涯中,体验了多次人生的高峰和低谷,积累了大量的一手经验和教训,并在这个过程中,总结了有效做事的原则和方法。 这本书毫无保留地分享了他的智慧,以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案: 如何选择职业? 如何规划人生? 如何成为好的管理者? 如何设计产品? 如何创办和经营一家公司? …… 任何希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做自己的人,都可以从中得到启发。