商战
¥32.00
本书重阐述了商战中的四种常用战略形式,即防御战、攻战、侧翼战和游战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。
社区商务方式:B2B企业案例
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包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。 细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎未来的挑战。
社区商务方式:传统企业互联网转型案例
¥32.00
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。
回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型
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经营好实体企业的关键在于“内生能力”的增长,通过“转型升级”去获得“重生”和持续发展。本书介绍了企业转型的三种类型: l *种从经营产品向经营模式转型(赚钱方式转型),就是“事”的平台转型,其本质是解决企业导向问题。 l 第二种从经营企业家个人向经营团队转型(组织方式转型),就是“人”的平台转型,其本质就是解决谁去做事的问题。 l 第三种从日常不规范管理向“精益管理”转型(运营方式转型),就是运营平台也叫“人与事”结合的平台转型,其本质就是解决企业员工做事科学规范的问题。 本书给实体企业出的转型药方是“企业精益经营七大部”,这也是本书能够清晰指引转型的关键。这七个部分分别是:理念统一、战略规划、商业模式、组织体系、管控措施、精益管理和企业文化。精益经营是可持续经营的基础,需要借助于资本企业才可做大,持续的创新是企业基业长青的*保障
管理会计实践
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本书主要内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,在参阅大量文献资料的基础上,结合近千份问卷调查及企业实践案例写作而成,是作者在日常对企业管理会计实践中的困惑所做出的思考。 全书先从理论层面追溯会计的起源、什么是管理会计,然后从业务和实践层面,分析管理会计与业财融合问题。对于公司战略规划、重大决策、运营流程控制、绩效评价这四个重要主题,作者从理论和实务层面做了深分析和研究。全书还特别地提供了河北联通的管理会计实践案例。 本书的宗旨是,教你构建全面的管理会计图景,在企业中融会贯通地去应用和实践。本书有利于财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野,提高业务实战能力。
从报表看舞弊:财务报表分析与风险识别
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本书是一本财务分析实务书。作者首先构建出了财务分析的完整框架;其次,详细论述了财务质量分析中的重和问题,并分析了大量的真实案例;*后,对财务操纵和如何有效发现舞弊行了理论分析,并提出了行之有效的实务方法。 本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。
道破“群”机:微信群创富内训课程实录
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本书是作者真实微信群培训课程的实录,主要介绍了通过微信群赢利的方法。在本书中,读者不仅可以学到作者培训的内容,还能看到作者是如何运营这个群的,是如何实现微信群赢利的,可谓一举两得。本书包括自身的准备、微信群加人、激活、互动、转化、成交、复等一整套方法。本书所讲内容已经得到了实际验证,且取得了20天实现23万成交额的超高记录。所有参加过课程的同学都一致反映课程实用,安排合理,内容精彩。本书分为4大部分,部分是引言,主要讲解微信群的特和适合微信群营销的人。第二部分是课前准备,这是正式听课前必须要做的,只有掌握了这里介绍的知识,才能真正理解正式课程中所讲的方法。第三部分是正式的课程实录,这里包含了微信群营销的整个流程和操作技巧。第四部分是部分学员听课后的真实感受,这部分以附录形式给出。
新手读财报:业务、数据、报表与财务分析实战
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本书是财务分析门书,融会贯通地讲解如何根据财务信息分析企业的经营状况,如何通过经营业绩重构企业的财务报表,带你在理解公司业务的基础上理解财务,从而读懂财务报告的内涵。书中涵盖大量案例,生动地讲述了公司财务的本质和分析的逻辑。 本书主要阐述:生产线如何与财务数据之间联系;会计上的利润是钱吗,利润与我们的常识有何不同;公司的负债代表了公司真正欠别人的钱吗;如此庞杂的财务数据,哪些才是我们需要关注的;什么样的资产算是有实力的资产;公司实现了收,就一定收到了钱吗;从财务数据怎样看到公司的本质;等等。 本书用生动的语言、丰富的案例,对业务循环和财务分析行了详细的阐述,提出了独特的财报分析逻辑和分析方法,具有很强的实操性。
社群运营(AI+微课版)
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本书主要介绍在移动互联网时代如何构建和运营社群,主要内容包括社群与社群运营概述、社群构建、社群扩张、社群促活、社群管理、社群活动运营、社群变现、社群数据分析。 本书通过项目任务式结构讲解相关知识,以一个运动健身用品品牌的粉丝社群的运营为例,以任务带动社群运营的实施,化理论为实践、化抽象为具体,旨在培养读者的实践能力,帮助读者尽快掌握社群运营的相关技能与策略。 本书适合作为高等院校电子商务类、市场营销类、企业管理类等专业社群运营相关课程的教材,也可供社群运营的从业人员参考。
做有准备的管理者
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幼儿园的保教管理看上去只是在说保育和教育,但其实涉及幼儿园管理的方方面面。不论是园舍安全、人员配备、财务管理还是绿化消杀、饮食卫生,都是为了保证和提升保教工作的质量,也就是办学质量,这些都是促进幼儿*发展的基础条件。
跨境电商基础与实务(第3版 慕课版)
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在全球经济一体化和数字化时代背景下,跨境电商行业迎来前所未有的发展机遇。本书立足于当前国内跨境电商行业的发展现状,系统地讲解了跨境电商平台选择、市场调研、商品管理、营销推广、物流与通关、资金管理、客户服务与管理等环节的策略与技巧,为读者解决跨境电商运营过程中的疑、难与痛,帮助读者快速掌握跨境电商运营知识。 本书适合作为高等院校和职业院校电子商务、跨境电子商务、国际经济与贸易等专业的教学用书,也适合跨境电商从业人员、对跨境电商感兴趣或有志跨境电商领域的创业者阅读。
沃顿商学院最受欢迎的思维课
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《沃顿商学院*受欢迎的思维课》全新校译质量升级,资深媒体人李翔倾情作序。 沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。 究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功阶梯的*?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续
竞争战略
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《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。 竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。 《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的书。
将心注入
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有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊?当217个人都对你说不可能成功的时候,有什么可以支撑你仍然满怀信心? 星巴克何以成为星巴克? 这是一部霍华德?舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来,他们共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。 星巴克的历程不仅仅记录着发展和获胜,它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明,一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业股东们能长久赢利的同时,却不必牺牲尊严和对待员工的核心价值——这就是星巴克认为的运作企业的正确也是*的方式。
我在世界500强做人力资源总监:如何成为长期主义者
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作者结合自己的人力资源管理从业经历发现,由于HR短期主义盛行,企业与员工都走了很多弯路、踩了很多坑。《我在世界500强做人力资源总监:如何成为长期主义者》是作者对于人力资源长期主义实践的总结。人力资源长期主义思维与举措落地,能为企业的经营目标达成、战略落地提供组织、人才、文化等方面的坚实支撑。在人力资源管理工作中,有预见性地埋下一些“伏笔”,种下一些“种子”,随着时间的推移,它们逐步生根发芽、成长壮大,逐步沉淀为影响更为久远的基础设施,成为企业的长期工程,这对企业和人力资源管理者,都是一件非常有意义的事情。
亚马逊跨境电商运营实操大全
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本书从内容的全面性和干货性出发,对全书行布局,让读者能够在短时间内快速掌握亚马逊跨境电商运营的核心操作技巧。 内容全面:10章专题内容,从账户注册、后台操作、账户管理、商品管理、课程学习、图片制作、文案编写、广告投放、推广引流和爆款造等角度,全面讲解亚马逊跨境电商运营实操的相关知识。 注重干货:90多个实操技巧,提炼账户注册、后台操作、账户管理和商品管理等操作干货行重说明,帮助运营新手在短时间内掌握核心技巧,快速门。 本书适合拥有一定运营经验的亚马逊运营者快速提升自身实操能力,也适合亚马逊运营新手快速门,还能为对跨境电商运营感兴趣的人群提供一定的经验借鉴。
销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧
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《销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具,可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性,相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验,将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素,帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员,以及其他对销售薪酬感兴趣的人士,提供销售薪酬设计参考手册和实用指南,本书还可作为人力资源和薪酬管理教学与培训的辅助教材。
减法
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在《自然》杂志上刊登的一项研究发现,当人们被要求改物体、想法和现状时,他们更倾向于做加法而不是做减法。因此,人们可能会直用加法来解决问题,不去考虑做减法的解决方案可能更好。 参与者之所以鲜少提出减法方案,并不是因为他们没有认识到这些方案的价值,而是因为他们压根没有考虑到这些方案。 这可能解释了我们为何会受困于一些问题,包括超负荷的时间安排,制度性的繁文缛节,以及对地球的破坏性影响。如果不做出改变,我们就会错失许多让生活更充实、机构运作更高效、地球更宜居的途径。 减法主张“少即是多”。减法是实现“少”的过程,但这与“少做事”是不同的。事实上,要实现“少”往往要做更多或者想更多。因此,减法不意味着极简主义,不意味着无所作为或者反对技术,也不意味着尊奉某种闲适之道。? 《减法》这本书探讨了人们喜欢做加法的深层原因,并提供了一套反常识的减法思维法则,帮助我们规避思维陷阱,实现富足的人生。
数字化转型:数智经济与商业创新
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数字化时代引发了一场震撼人心的大变革—没有及时转型的传统企业可能被淘汰,一些新企业乘着数字化浪潮,获得迅猛发展。为了应对这场大变革,所有想“活”下来的企业都应该行数字化转型,但很多企业对数字化转型的理解不够系统、深,能够顺利完成数字化转型的企业更是凤毛麟角。希望本书能帮助企业顺利行数字化转型。《数字化转型:数智经济与商业创新》分为上、下两篇,上篇讲述了与数字化转型相关的理论知识和实用方法,并详细分析了华为、阿里巴巴、丹佛机场、宝洁集团等经典案例;下篇罗列了数字化为企业赋能的7个方面,包括商业模式、组织管理、生产、营销、供应、采、财务,力图让读者真正了解企业数字化转型的内涵和价值。
企业增量绩效管理实战全案
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《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理行了系统的解读,包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成,并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。本书可作为职业院校人力资源绩效管理模块的培训教材,各行业、各企业人力资源部门也可运用此书的内容,结合本行业、本企业的实际情况,来设计增量绩效体系、方案和制度。
Web3.0:打造良好体验的品牌方法论
¥31.99
当前,随着区块技术的发展,作为下一代互联网的Web 3.0也逐渐受到更多关注。在新的时代下,品牌应如何布局?本书以Web 3.0时代下的品牌方法论为切,为品牌的发展指明方向。《Web 3.0:造良好体验的品牌方法论》不仅从发展历程、技术底座、经济模式、商业生态体系等方面对Web 3.0时代行了整体描述,还从品牌战略升级、品牌营销革新、品牌迭代路径拓展、虚拟品牌时代启、自品牌爆发、品牌IP重塑等方面全方位拆解了品牌在Web 3.0时代下的发展方法论,为品牌的发展指出了多条可行的路径。本书适合互联网创业者、企业家、品牌营销从业者等相关人士阅读。希望读者可以从中学到造品牌的方法论,从而更好地适应Web 3.0时代的发展。

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