HR员工激励经典管理案例
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人力资源是组织中重要的资源。影响人员展现其能力的极重要因素是人员的意愿度。有效激发高意愿度的不仅有物质,也不仅是满足个体需求,还有不同层次、不同维度的组合激励措施。本书从多个视角分析各类经典案例,提炼出各类激励方式中的实质价值与操作方法,以帮助读者了解企业在不同发展阶段、团队在不同环境状态、个人在不同职业发展层次中的针对性激励管理方式。
产品经理知识体系学习与实践指南
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本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品发与管理协会(PDMA)共同发并出版的《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,对新产品发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与度量,市场研究,产品生命周期管理等模块中的理论及知识行解读、延展与应用,对重要的发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例,围绕着产品管理核心要义,提供实践指导及不同行业的综合案例,帮助读者建立全面的系统思维,更好地理解产品经理应具备的知识体系,提高将学习转化为成果的实践应用能力。
刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
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刚当上主管的你,或许每天都要面临无数个问题—— 为什么会总是没人发言? 为什么下属总是敷衍交差? 为什么只有主管一个人为团队操心? 为什么团队这么难带? 为什么?为什么?为什么? …… 日本企业家心理教练大平信孝认为,下属对工作不上心,根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究,总结出两种方法、三大要、五大步骤。照着做,就能彻底激发下属工作热情,快速提高下属工作技能!
徐远的投资课·实战篇:投资案例实战分析
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为什么了解不少投资理论还是免不了被收割? 为什么实战那么难? 因为现实中的投资产品及其背后机制的复杂程度,远超过原理知识。 因此,了解实战知识、反思原理与逻辑,就成了在市场中成功搏杀的关键。作者结合自身实战经验和深厚理论研究背景,从经典实战案例着手,从中行原油宝到贵州茅台、科创板,再到特斯拉的股市神话与盛名之下的桥水基金等,分析其背后的机制与规律,将涉及的金融事件或产品本身、趋势,以及与国际局势之间的关联、隐藏在背后的小规律等,一一析出。力求在有理有据且通俗易懂的叙事过程中,为投资者分享作者的学习积累。
高盛帝国(上)
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作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯o埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历*重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。 《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物: 西德尼·温伯格--对市场具有高度敏感性; 格斯利维--到将强烈的野性带入日常工作的每一部分; 约翰·怀特黑德--对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值; 约翰·温伯格--非常杰出而又极其谦逊; 罗伯特·鲁宾和汉克·保尔森--他们后来担任了美国财政部长; 乔恩·科尔津--后来成为美国新泽西州州长; 劳尔德·布莱克费恩--现任的CEO和董事会主席。…… 市面上极少出现投资银行的传记,因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前,我们依然对这些掌握金融领域秘密的组织顶礼膜拜,但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。
全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务
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《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》是以新版“全国会计专业技术资格统一考试大纲”为依据,在多年研究该考试命题特点及解题方法的基础上编写而成的。 《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》的“考纲分析与应试策略”,对新版考试大纲做了深入的解读与分析,并总结、提炼了考试重点,同时提供全面的复习、应试策略。为方便考生学习,本书按照初级会计资格考试科目分两部分进行讲解。“一部分 经济法基础”共8章内容,其中前7章按照“经济法基础”科目的考试大纲,以“考点分析+考点精讲+典型例题”的模式对各考点进行讲解,每节末尾还提供了“本节考点回顾与总结一览表”和“真题演练”板块,总结该节的相关考点内容,并提供近几年的考试真题,供考生实战演练;第8章为“经济法基础”科目跨章节的综合不定项选择题讲解,并提供相应的综合练习题供考生进行自测练习;“第二部分 初级会计实务”共11章内容,其中前10章严格按照“初级会计实务”科目的考试大纲,对各考点进行细致讲解,其讲解方式与“一部分 经济法基础”的完全相同;第11章为“初级会计实务”科目跨章节综合不定项选择题的讲解与练习。 《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》配套的题库版模拟练习光盘提供“考试指南”“考试大纲”“章节练习”“题型精练”“历年真题”“模拟考场”“PPT课件”和“错题重做”等内容。其中,“模拟考场”提供无纸化模拟考试系统,并具有两科连考的功能,帮助考生熟悉考试环境和命题类型,掌握命题规律,提高解题技能。 《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》适合报考全国会计专业技术资格考试初级资格的考生使用,也可作为大中专院校会计专业的教学辅导用书或相关培训班教材。
移动互联网营销实战宝典
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移动互联网和智能终端占据了消费者的视线和时间,传统的营销阵地也从传统互联网转向了移动互联网,营销方法与策略也随之发生了重大变化。《移动互联网营销实战宝典》从移动营销的策略、思维、模式,以及工具方法四个层面来提供全面的移动营销方法。无论是互联网巨头平台(BAT)上的营销,还是APP营销、软文营销、O2O营销、社群营销等,都以详实、落地、实操的方法,手把手教读者学习移动互联网营销,并通过详细的案例分析来引导读者跟着实战。 《移动互联网营销实战宝典》适合于移动电商从业者、微商从业者、移动互联网创业者、传统企业营销人员等,是一本全面、落地、实操,实战性极强的移动营销宝典!
文案功夫:成为金牌文案的6大核心能力
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在这个连个人社交媒体发声都需要精心选择表达用词的时代, “文案”两个字的含义与应用已经远远超越它起初的专业定位。文案写作能力已经成为一种被广泛需要的技能,存在于各行各业。快速门,写好文案,是职场人尤其那些初职场的文案人的迫切需求。 乐剑峰,一位从业二十余年的创意教练,结合自身经验,提炼金牌文案所应掌握的6种基本功:护体功、透视功、布局功、醒目功、异想功和穿越功。精辟的技巧总结加精心选择的案例,跳脱教科书式框架,实用有效,切实助力文案与创意能力提升。
小程序电商运营宝典:平台电商、社交电商全新变现之道
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小程序电商领域如今已经是巨大的产业风口,吸引了大量创业者和企业,但就笔者所见,其中能够真正玩转小程序电商、把握时代红利的人并不多。本书是难得的一本以实战为中心,高效培训小程序电商运营者的作品。本书让懂小程序电商的人获得提升,让不懂小程序电商的人快速门并实现弯道超车。 本书共分为9章,分别关于小程序创业机遇、小程序搭建流程、小程序电商视觉设计、小程序电商运营、小程序自带的十二大流量口、小程序“6 3”导流及营销模型、小程序电商回流体系建设、腾讯社交广告及小程序广告投放、小程序转化系统——快速高效变现等读者极为关注的知识。 本书适合于淘宝、JD、天猫等平台商铺的店长及运营者,以及小程序创业者学习。本书也可作为全国各个高校电子商务、互联网运营相关专业学生的学习教材。
直播带货:淘宝、天猫直播从新手到高手
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近年来,网红直播带货成为社会关注的热点。在电商行业迅猛发展的大背景下,众多主播化身带货达人,成为移动互联网时代的创业神话。本书从实战的角度出发,详细介绍了直播营销的各个方面,揭开新一代主流互联网带货平台飞速崛起的秘密,总结了直播带货的战术原则,适合电商平台从业者、带货主播以及对直播感兴趣的个人和企业阅读。
绝对成交高效客户开发内训手册
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一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。 不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户 没有你发不了的客户
*能工作法:管理者的9大认知升级
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工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
超实用管理学
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管理既是一门技术,也是一门艺术,其核心是人。任何企业的经营运作都离不管理者与被管理者。 本书共分八章,包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深浅出的案例、简洁到位的评和生动有趣的插图,摒弃了教材的枯燥和专著的深奥,让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓,掌握管理技巧。
一本书读懂股权众筹
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什么是股权众筹?股权众筹有哪几种方式?股权众筹平台是如何运作的?如何通过股权众筹实现创业梦想?股权众筹有哪些风险?如何防范这些风险? 《一本书读懂股权众筹》直股权众筹的核心要,细致解答了上述各种问题,全方位、多角度地阐述了股权众筹的分类、参与主体、运营模式、业务流程以及中外股权众筹的发展情况,同时对股权众筹的风险和防范措施做了详细介绍,使从业人员能够少走弯路,提升行业认知水平与工作能力。 《一本书读懂股权众筹》适合金融投资行业和相关法律服务行业的从业人员阅读,也可作为财经院校学生的参考用书。
一路向前
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这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间,在星巴克内外产生的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。
从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
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【作者简介】彼得·蒂尔(Peter Thiel),被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
电商运营
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《电商精英系列教程》自从2011 年问世以来,深受广大读者的欢迎与好评,伴随电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内*影响力的电子商务系列教程。《新电商精英系列教程》是由*商学院集合淘系优秀电商讲师编写,吸取了旧版《电商精英系列教程》的经验,对于主流电子商务知识行更加细致合理的规划设计,更加符合移动电商时代读者的知识需求。该系列教程首批更新的五本书包括《网店客服》、《网店美工》、《网店推广》、《数据化营销》和《电商运营》。《电商运营》面向创业、就业和再就业人群,介绍主流电子商务环境下的平台操作及推广运营工具的使用。《电商运营》内容涵盖电子商务与网络零售概述、电商职业规划、网上店流程,店铺运营、仓储与物流管理。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,更是网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
低风险商业模式设计
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在激烈的商业竞争中,那些能够创业成功并实现可持续发展的企业,都是基于其独特的商业模式才赢得了生存空间与丰厚利润。如何设计商业模式才能如市场中的那些胜出者一样,形成竞争对手难以复制、无法超越的核心竞争力? 《低风险商业模式设计》从风险因素、设计要、价值主张、维度攻、极简原则、创新途径、利润来源以及实践测试8个角度手,为企业商业模式创新提供了完整、明确的路径,帮助企业以较低的风险推商业模式变革,从而化挑战为机遇,实现换道超车,形成竞争优势。 《低风险商业模式设计》内容理论严谨、观明确、方法有效,不管是投资人、创业者还是企业管理者,都可从中获得有益的启示。
B端思维:产品经理的自我修炼
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随着流量红利的消失,互联网了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。 《B端思维》从基础认知、思维训练、产品造和案例分享四大方面展讲述。在基础认知方面,《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维;在产品造方面,《B端思维》深讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的;在案例分享方面,《B端思维》展现了作者分享的B端产品设计思路。总之,全书以递的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系,为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。 《B端思维》适合希望行B端产品经理的无工作经验人员、希望转行B端产品经理的有工作经验人员,以及已经行1~3年的B端产品经理阅读。同时,《B端思维》也可供高等院校相关专业的师生参考。
传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究
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品牌文化内涵是提升品牌价值和品牌形象的重要来源,是消费者实现积极-品牌认知的基础。《传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究》运用案例与实证相结合的方式,阐述了传统文化元素在品牌中的呈现与传播方式,以及对消费行为的影响,并针对具体的品牌传统文化塑造提出了相应的参考建议。 在案例研究部分,作者通过多个典型案例分析了传统文化元素的呈现方式对消费者品牌认知产生的影响,以及企业该如何有效运用传播策略来构建品牌的文化意义,增强品牌的文化底蕴。 《传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究》适合品牌文化相关领域的研究人员及企业管理人员与渠道营销人员阅读和使用,也可作为大专院校相关专业师生的学习参考书。
上游思维
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上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。 作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的干预。 书中列举了上游行动的成功和失败案例,揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。 三大思维陷阱:无视问题、缺乏责任心和隧道视野; 七大成功策略:团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到单的人。 上游思维不仅适用于组织,也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火”状态,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。

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