电视购物产业运营:台湾地区经典案例分析
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随着时代变迁、产业结构改变,企业经营者不断地寻求新形态的消费模式,以好的通路、绝佳的包装来销售自己的商品。这股风气让“电视购物暠成为风行全球的新兴通路趋势,不仅在电视购物的发源地——欧美地区蓬勃发展,就连亚洲的韩国、日本、中国台湾等地,电视购物也已经是许多消费者购物时选择的主要通路之一。
选择卓越
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如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,*秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。 在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。 通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念,作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括:10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远,后将镜头拉近;以及SMaC方法。 柯林斯和汉森在《选择卓越》的后一章向读者呈现了他们*争议和为新颖的分析:对运气角色的定义、量化和研究。卓越公司及其领导者并不比对比组公司及其领导者更有运气,但却获得了更高的运气回报率。本书是典型的柯林斯式著作:反传统、数据驱动、振奋人心。他和汉森以令人信服的证据表明,即便是在一个混乱的、充满不确定性的世界里,卓越也可以通过选择而非运气来实现。 ?
美丽的电商运营日记
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本书以一名电商新手的成长轨迹为主线,记录了主人公美丽和M先生的对话,M先生对美丽的细心教导便是本书的主要内容。本书上篇讲述了美丽决心电商行业的背景。中篇讲述了美丽初出茅庐店经商到电商企业担任职业运营店长的过程,M先生就像一个智囊,美丽店和工作期间遇到的问题都由M先生一一解决。下篇讲述了美丽外出游学的见闻,介绍了电商业内的情况。本书短小精干,重要操作内容均有线上视频可供读者互动学习。 限于篇幅,本书有配套的教学视频,读者可以通过添加微信公众号跟老师互动学习。
张近东管理信念
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《马克思主义新闻观:理论与实践》立足当代中国社会转型、改革深化、新兴媒体蓬勃发展及由这些因素导致的极为复杂的舆论格局,对马克思主义新闻观的理论渊源、发展脉络、本质要义及现实意义等行了具体阐释,对于新闻工作掌握舆论引导的主动权、培养高素质新闻人才有着重要的理论与实践指导意义。?
企业研发投入与绩效评价研究
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无接触商业 : 无接触经济下企业数字化转型之路
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本书针对“无触”这一新概念行全面分析和阐述。重分析了“无触商业”的新商业形态、催生出的新应用场景,以及以此为背景的企业数智化转型的新思考、重构增长力量的新策略。概念新、思路新、场景新、案例新、策略新。在数字化经济时代,“无触”的商业形式雏形出现,只是还没有大规模爆发以及形成系统的商业模式。而2020疫情一步加速了“无触”这种新商业模式的到来。在这样的背景下,商业生态和形象发生了怎样的变化?商业模式是怎么变化的?对生活和企业有什么影响?催生出了哪些新场景?对企业数智化转型有什么意义?企业如何在安然度过危机的同时,重构增长力……这不仅是一本帮助企业重新思考、快速“回血”的落地指南,更是区别于市场同类“数字化”书籍的前瞻性的有思考、有洞见、有格局的“未来书”。
数字化营销
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本书并不只是一些泛泛而谈的营销概念,而是结合现实情况提供了很多营销案例分析,是一本可以作为具有实际操作意义的企业数字化营销手册。我很同意程嗣在书里的一句话:“保守地拒绝数字化所产生的风险,要远远大于尝试数字化应用与服务的风险”,企业家对于数字化营销的抵触,往往就是来自于对于数字化概念的不了解和数字化转型的不确定。但在时代的浪潮滚滚下,不断学习勇于尝试是每一个企业家都应具备的基本素养。这既是一本集数字化运营、数化字营销、数字化管理于一体的实操书籍,也是一本指导企业向数字化转型的管理书籍。
华为的力量
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从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收,从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商,从4人到19万人,从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业……华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的“野蛮”发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的“野蛮”成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士”,从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手,多维度地解读华为发展背后的战略逻辑。解读华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘,以及凭什么在经济低迷之时仍然高歌猛?
强绩效模式:从 0 到 1 的绩效架构设计
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对于任何企业的发展而言,员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好,能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系,一个团队很难具有凝聚力,员工离职、心散,就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家,他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中,杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系,读者可以消化这套绩效激励逻辑后,直搬用到自己的管理实践中。 对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等,这都是值得手的工作案头书。
拍拍小店运营宝典
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《拍拍小店运营宝典》是一本系统阐释拍拍小店和微商运营方面的书籍,本书包括微店相关概念、拍拍小店店实操、拍拍小店运营战略、拍拍小店战术四个方面的内容。 本书内容覆盖了整个拍拍小店的运作和运营知识,以及实战的具体操作方法,还包括丰富的微商运营思路。本书从各方位解读微商、微店等移动电商给传统产业带来的变革,适合微商人员、网络营销人员、移动互联网营销人员及企业人员阅读。
互联网+创业相对论
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本书作者对多个实际发生的真实互联网 创业案例行采访分析总结,包括互联网 家庭服务、互联网 健身、互联网 众包、互联网 医疗美容等行业案 例,结合多年帮助和促互联网创业者创业的观察、经验与思考,用细腻的笔 触力求在书中淋漓尽致地再现互联网 创业的历程和痛,用实战案例告诉我 们互联网 创业中着重要想清楚:我们做的产品是否砸中用户痛?互联网创 业是垂直好还是平台好?互联网创业是合伙好还是单干好?股权要集中吗?互 联网创业烧钱真的行得通吗?互联网创业讲究的是快速扩张还是如传统行业那 样稳稳扎?创业失败后转型真的是找死吗?互联网创业公司保持怎样的重量 级比较好?在这个创业风起云涌的嘈杂喧嚣的互联网 时代,是时候有这样一本书提醒你互联网创业风光成功的背后有多少难以想象的抉择需要正确拍板,是时候有这样一本书提醒你互联网创业华丽外衣之下其实有这么多失败需要经历,是时候有这样一本书提醒你互联网创业者们如何解决每天都可能遇到的各类难题。
2008中国上市公司治理评价研究报告
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本报告以中国1127家上市公司的公数据为依据,运用中国公司治理评价系统、从股东治理、董事会治理.监事会治理.经理层治理、信息披露、利益相关者治理六个维度行评价、并以金融机构治理评价作为案例分析对象.本报告是国内外从事经济学、管理学教学与研究的广大学者及研究生了解中国上市公司治理状况的参考:监管机构、机构投资者、证券交易所、上市公司等也可以通过本报告了解中国卜市公司治理的质量。
请孔子当CEO:好领导必上的36堂课
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孔子儒家思想的核心是一个“仁”字。在这样一个疯狂追求增长的时代,学习儒家思想使我们得以反思商业的本质,使企业经营回归到为消费者、为社会真正创造价值上来。儒家思想成为许多企业家修炼自身领导力、做出企业决策的原则和信条。而在利润面前坚持有所为有所不为,恰恰是企业永续经营的根基。 书中的36堂课从愿景、文化、运作、管理、人才培养几方面,总结提炼《论语》带给企业领导者的启示。书中包含对《论语》思想的清晰解读、标杆企业的实际做法以及作者给出的管理建议。作者对中国传统文化的深厚功底和在企业管理中积累的实践经验,使得本书易读、实用、有趣,对于有远见的企业家来说,非常值得一读。
分析与决策(数字经济时代MBA口袋课)
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你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。
用好顶 尖人才(《哈佛商业评论》2022年第3期/全12期)
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有实力、有干劲的人,在组织中的作用不言而喻,但他们又是公认的难管理。可以说,这些明星员工是很多管理者的一道难题。在本期封面文章《留住顶 尖人才的诀窍》一文中,来自加拿大的著名管理学者罗杰·马丁对于这一难题给出了答案。 在文中,马丁首先承认了顶 尖人才,或者说特殊人才对于组织的重要性,就像朱丽叶·罗伯茨对于一部影片,迈克尔·乔丹对于一支球队……但他同时指出,目前对于这些顶 尖人才的管理出现了偏差。 其实顶 尖人才并不是那么难于管理,关键是管理者的心,是否真的走心关注到了顶 尖人才的需求,有时候可能就是一封邮件里的措辞稍微修改下,就可以获得顶 尖人才的忠心。希望所有管理者都不要错失任何一个顶 尖人才。
基金定投实战宝典
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沃伦·巴菲特从不向他人推荐股票,但却多次向公众推荐基金定投这种方式。巴菲特说,基金定投非常适合普通投资者,长期参与基金定投,即便是不懂投资的人也能获取可观的收益。 《基金定投实战宝典》共12章,主要内容包括:“认识基金和基金公司”“了解基金定投”“基金定投的操作方法”“手把手教你分析基金”“手把手教你搞懂基金”“市盈率策略定投法”“挑选适合定投的优质主动型基金”“创建优质基金种子库”“智慧定投法之基金怎么”“智慧定投法之基金怎么卖”“制订适合自身的基金定投计划”“实用定投专题”。本书各章围绕基金定投展,除了讲述基金定投的理论知识外,还通过实际操作、案例展示等方式,列出诸多可行性的基金定投计划和实施方案,帮助读者尽快掌握基金定投所需的各种技巧,制订真正适合自己的基金定投计划。 《基金定投实战宝典》适合有投资需求的广大读者,尤其是具有股票和基金投资经历的散户,以及刚参加工作的人士阅读参考。
MACD指标技术A股实战精讲:从入门到精通
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《MACD指标技术A股实战精讲 从门到精通》系统地介绍了MACD的基本框架和内容,围绕MACD指标的各种应用技巧,行从门到精通、从基础到实战的全方位讲解。全书分为3篇共10章,第1篇为基础门篇,主要介绍MACD的基本构造、计算方法、作用、使用法则和基本应用技巧;第2篇为综合提高篇,主要介绍MACD指标与趋势理论、形态理论、成交量指标、波浪理论和缠中说禅炒股理论的综合应用技巧;第3篇为实战精通篇,主要介绍怎样以MACD指标为基础,结合其他分析理论和分析方法,构建一个完整的交易系统,并以具体的案例加以说明。 为让投资者轻松、深地掌握相关知识,《MACD指标技术A股实战精讲 从门到精通》配备了大量的实战案例,并且将编者多年的经验总结为“实战提高”部分,供投资者参考。 《MACD指标技术A股实战精讲 从门到精通》既适合股市初学者阅读、使用,也适合有一定基础的股市学习者学习和借鉴。
面向未来的组织(《哈佛商业评论》2021年第9期/全12期)
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在过去两年,环境、社会与治理(ESG)数据受到投资者和市场更为广泛的关注。新冠疫情的肆虐与重大自然灾害频发、国际局势的动荡提醒企业,多元包容和气候变化等社会性问题已经不是企业可以袖手旁观的“别人的事情”。 在本期特写《整体利益宣言》中,作者就指出“在环境、社会与治理(ESG)上采取主动措施的企业正在超越竞争对手。2020年,超过80% 的ESG基金表现优于基准”。文章强烈呼吁:企业应当通过追求“整体利益”让受到自身影响的各方都受益——所有的产品、运营以及利益相关者,包括子孙后代和整个地球。对于如何追求整体利益,文章也给出了具体的建议。 新冠疫情加大了社会对企业ESG表现的期待,另外一个深受疫情影响的企业管理议题就是人才与团队。本期“聚光灯”是一组关于如何在疫情后重建员工团队的文章。在《让组织经受住未来考验》一文中,作者指出疫情过后公司应升级员工团队,更好地适应由机器处理琐碎工作和重复任务的新环境。关于如何面向未来确定关键岗位,如何重新定义优秀人才等方面,文章提出6点建议。
教练式销售:给你一个团队,你该这么带
¥22.50
《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》从教练技术解读以及团队教练能力模型切,首先重塑销售团队管理者的管理理念,而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
零起点学出纳
¥22.50
《零起学出纳》主要根据出纳实际工作编写而成,书中内容不仅涵盖了出纳应具备的基础理论知识,还针对算做出纳或刚始做出纳的新手,介绍了出纳实操业务的处理。书中提供的案例、对话、行家拨、疑难解答等均来自于工作实践,对读者有实用的参考价值。 《零起学出纳》共分为三篇,*篇为“出纳的初认识”,主要介绍什么是出纳、出纳应具备的职业意识、出纳的职责以及出纳的素养等基础理论;第二篇为“出纳业务操作”,主要介绍出纳工作的实操技能,包括出纳的业务技能、出纳现金业务操作、出纳银行结算业务操作、票据结算业务操作、报销核算业务操作和出纳涉税业务操作;第三篇为“出纳实战训练”,主要是对出纳工作内容的巩固与练习,包括单据填写训练、记账凭证填写训练、日记账登账训练、出纳工作交训练等。 《零起学出纳》不仅适用出纳新手和想要转行从事出纳工作的人员阅读,同时也非常适合已经从事出纳工作想要一步提高的人员阅读。《零起学出纳》还可作为中高职院校财会专业及相关会计出纳培训机构的参考用书。
管控新型风险(《哈佛商业评论》2020年第11期/全12期)(哈佛商业评论)
¥22.50
管控新型风险(《哈佛商业评论》2020年第11期/全12期)(哈佛商业评论),哈佛商业评论 著;,浙江出版集团数字传媒有限公司,浙江出版集团数字传媒有限公司,电子书

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