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每满100减50 真实的管理智慧:清华大学MBA案例课
真实的管理智慧:清华大学MBA案例课
清华经管学院中国工商管理案例中心
¥58.00
本书收录了由清华大学经管学院中国工商管理案例中心精选的14篇案例。案例主题涉及战略、营销、金融财务、人力资源与企业文化等多个细分学科领域,覆盖了传统制造、信息技术、软件服务、智能制造等诸多行业。   书中的所有案例均由中国工商管理案例中心的研究员与清华大学经管学院的教师撰写。他们基于对企业的深入访谈和对管理理论的深刻理解,真实地再现了企业的管理实践过程,其中包含企业管理层大量的决策细节和独到的见解。每个案例故事都跌宕起伏、引人深思。   在本书的编写过程中,中国工商管理案例中心邀请了专业学者和相关作者对每篇案例进行点评与分析,以便为读者提供思考的线索。   本书适合企业管理者、行业观察者、管理学相关专业的教师及学生阅读。
每满100减50 数字贸易:新一轮全球化的驱动力
数字贸易:新一轮全球化的驱动力
中国信息通信研究院
¥58.00
《数字贸易》是服务我国数字经济建设,为数字中国战略提供智力支撑的专业经济读物。新一轮科技革命和产业变革加快推,数字经济广泛渗透、数字化转型蓬勃展,数字贸易应运而生,对贸易模式、贸易对象、贸易结构、贸易格局正产生深远影响,推动全球产业、供应、价值和创新深刻变革,成为新一轮经济全球化的重要驱动力量。本书在明确数字贸易概念内涵、框架体系、现实意义基础上,对全球和中国发展趋势、国别经贸政策、国际规则谈判、数字出海等问题展深研究分析。
每满100减50 银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
黄宣
¥58.00
内容简介 这是一本系统阐述银行业在移动互联网时代如何通过场景化获客与私域流量运营破解营销痛、实现客户增长与业绩提升的实战型工具书。 本书直面传统银行营销模式失效的困境,深剖析了经济环境变迁、用户行为巨变以及银行业务发展痛,提出“流量制造”的理念,并构建了以“场景化获客”为核心、以“私域流量精细化运营”为支撑的全新营销方法论体系。书中不仅融合了《孙子兵法》“道天地将法”的古典智慧与现代数字营销技术,更结合中国本土银行实践,提供了从策略制定、客群分析、场景搭建、工具应用到团队组织的完整闭环解决方案和大量可落地执行的工具模板(如PCPS营销策划闭环路图、客群分析四步法、私域运营七步法等)。本书是银行管理者、营销人员、数字化转型负责人不可或缺的行动指南。 第1~3章 首先从大环境、业务、用户三个维度深度解析银行当前面临的挑战,然后给出解决方案——场景化获客与运营,着深分析场景化获客的本质、任务和落地误区,最后给出流量制造与场景化获客的方法论。这部分是全书的基础,也是拉通读者认知的关键性内容。 第4~8章分别从策略制定、客群分析、场景搭建、批量获客、私域化运营5个层面介绍场景化增长的落地实践。这部分不仅给出作者服务50多家银行总结得出的方法论,还加了很多来自银行一线人员的深度思考和实践,包括客群分析四步法、7大类重客群画像、金融生态场景搭建的“四梁五柱”框架与“7步法”流程、私域流量运营的7个关键步骤等核心内容。 第9章全面盘工具,重剖析腾讯生态、短视频+直播、大模型等相关工具,让前面所讲内容可以高效落地 第10章提出构建“1督1牵2台制”的新型敏捷型组织架构,强调多领域交叉的复合型团队配置,并倡导以“长期主义”为核心的考核机制变革,保障场景化获客战略的落地执行。 附录部分提供银行工作中DeepSeek多场景应用指令模板,这是直使用的实用资源,可极大提升工作效率。
每满100减50 零基础学财务报表分析
零基础学财务报表分析
袁敏
¥58.00
财务报表在反映经营、投资、筹资等基本商业活动的同时,为决策者提供了有用的信息。然而现实生活中,很多非财务背景的商业人士却被会计假设、会计准则、会计程序、借贷规则等专业门槛所阻,无法高效、有洞察力地从财务报表中读出要和乐趣。本书旨在回答什么是财务报表、如何看懂财务报表、如何从财务报表中得出对决策有用的信息等基本问题,从财务报表的生成逻辑手,结合通用目的分析、投资估值分析、债权人分析、管理者的价值创造及财务人员的基本功等,对财务报表行分析和解读,以帮助读者了解和掌握财务分析的目标和工具。本书提供了很多上市或非上市公司的案例,同时结合不同应用场景给出了部分分析工具,可以作为非财务专业人士学习财务报表和会计知识的门教材,也可以作为财务人员、职业经理人、对财务知识感兴趣的其他人士了解财务报表分析的参考书。
每满100减50 渠道管理的第二本书
渠道管理的第二本书
康震
¥58.00
本书融合了作者三十多年的渠道和销售管理经验,创新性提出渠道管理四阶段全景模型和十要素理论。全书共七章,第一章介绍渠道的概念、基本模式、成长曲线等基础知识。第二至五章围绕渠道布局、渠道梳理、渠道赋能与健康检查这渠道管理四大阶段,详细讲述渠道模式安装与架构设计、渠道五度管理分析法、渠道人员绩效考核、渠道赋能会员俱乐部造、新电商全渠道模式探索,并强调企业要通过外审与自检两种形式,关注渠道运营与渠道价格,以确保渠道可持续发展。第六章阐述渠道冲突治理,分析冲突动因,提出冲突治理机制,探讨经销商激励。第七章站在企业整体发展视角,强调渠道战略应与企业战略深度融合,以助力企业实现长远发展。
每满100减50 如何写好信贷报告
如何写好信贷报告
郝学民
¥58.00
本书依照信贷报告核心逻辑,构建“人-事-风险-兜底”四维体系解构复杂项目评估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、风险拆解及第二还款来源兜底方面,分别建立针对性模型、图谱与标准。方法论上,突破传统财务分析,提出“经营-财务循环逻辑”验证法,整合现金周期等模型量化贷款合理性,构建“融智”体系,助力银行向价值赋能者转型 。 本书核心内容源自作者在银行工作时的实际经验以及相关的授课讲义。全书体系完整、逻辑清晰、实战性强,适合信贷从业人员、企业家、管理者阅读。
每满100减50 如何专业做采购 第2版
如何专业做采购 第2版
宫迅伟
¥58.00
作为专业采,必须有能力回答四大核心问题:为什么选择这家供应商?为什么是这个价格?如何控制合同风险与合规?如何行一场双赢的谈判?《如何专业做采》第2版基于四大核心问题,对采管理中经常遇到的110个关键问题行解析,为采管理人员提供一个工具性的参考书,便于理解,便于查阅。读者不必拘泥于前后逻辑,可以随手一翻,从任何地方始阅读,在不知不觉中,提高专业采能力。本次修订,融了作者很多新的实践、新的感悟;更新了部分法律法规依据;增加了合规管理、ESG等方面的内容。
每满100减50 多资产多策略投资实战
多资产多策略投资实战
李连山;陈文虎
¥58.00
15年多资产投资实战,10年多策略投资实践,立足中国金融市场,无惧全球金融资产
每满100减50 超越内卷:大周期下的企业战略选择
超越内卷:大周期下的企业战略选择
施炜
¥58.00
本书从技术长波、全球供应重组等五个维度,分析企业面临的外部挑战;同时,剖析制约企业成长的内在因素。聚焦企业在复杂、不确定环境下的生存与发展主题,为企业提供未来战略选择以及战略转型方向、路径建议。
每满100减50 专利的力量:解读中国企业的创新密码
专利的力量:解读中国企业的创新密码
张杰
¥58.00
改革开放40余年间,我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展:建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系,并在专利申请与授权量上连续多年领先全球,正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角,结合实证研究,从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行*剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径,挖掘华为、格力、小米、大疆等代表性企业运用专利战略实现从生存到跃升的蜕变历程,系统展现我国在创新驱动发展与专利质量提升方面的真实面貌,帮助企业家、投资人、政策制定者把握专利战略的核心要义,从而在全球创新竞争中抢占先机,共同推动国家创新体系建设和经济高质量发展。
每满100减50 银行业开发安全管理与实践
银行业开发安全管理与实践
毛斌;吕晓强;刘海波;等
¥58.00
本书以银行业为背景,深探讨了银行业发安全,从银行业的信息系统现状探讨发安全的必要性,从银行业的发安全实践揭示发安全的定义和内涵,用银行业的安全案例呈现发安全的价值。本书从银行实践出发,严格按照信息系统的发建设过程,翔实地介绍发过程中的每一个环节安全工作的要求、解决方案、工作技巧和实践经验。IT初学者可以通过本书学会发安全的做法,IT专家可以通过本书借鉴实践经验,IT管理者可以通过本书提升安全管理能力,程序员、安全管理人员、测试人员、项目管理人员等都能从中受益。本书既可作为系统了解发安全知识的学习用书,也可作为发安全日常工作中使用的速查手册,是银行业发安全领域从业人员的专业技术参考书。
每满100减50 银行数字化转型:营销与运营数字化
银行数字化转型:营销与运营数字化
周承
¥58.00
本书从银行业务条线面临的难和痛出发,结合数字化转型的战略要求,阐述银行管理岗与营销岗在数字化运营方面的能力塑造模型和路径,强调银行数字化营销的合法合规底线,指导读者正确运用行内行外的数字化营销工具,破局新客获取与老客激活的困境,践行数字时代的内容运营策略,实现银行资产、负债和代销产品的高效转化。
每满100减50 *投资实战
*投资实战
龙红亮
¥58.00
目前市面上关于债券投资的书籍主要分两种。一种偏向于债券基础理论,如布鲁斯·塔克曼等著的《固定收益证券》或弗兰克 J. 法博齐编著的《固定收益证券手册》,此类书籍对于夯实从业人员的专业基础大有裨益,但也有明显的缺:一是实务操作经验的传授较少,一些读者可能面临空有理论而无从下手的尴尬境地;二是这些国外的经典教材主要以美国债券市场为研究蓝本,对中国的实际情况几无涉及。另外一种是国内出版的债券类书籍,大部分偏向于政策法规及交易规章制度的罗列,做参考资料有余而行动指南不足。 有感于此,笔者在闲暇之余,将过去多年在债券领域的实际投资经验行了提炼总结,并编纂成书。书中纯理论的内容较少,主要讲实务操作中的干货,并以大量实例行讲解。所谓"一图胜千言""一例胜千言",书中使用的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。本书的目标读者为有一定的实际经验但想更深了解业务知识的投研人员,或是已有一定的理论基础但实务经验缺乏的从业人员。
每满100减50 丰田模式(领导力篇)(典藏版)
丰田模式(领导力篇)(典藏版)
(美) 杰弗瑞·莱克; 加里·康维斯
¥58.00
丰田汽车公司(简称丰田)拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序,前者广为人知,而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想zui终用户之所想”的思想与原则,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个zui为关键的因素——精益领导力。 在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了*持续地改善企业的道路。 具体内容包括: ·持续增长:丰田连续58年实现利润增长——仅在面临2008年全球经济大萧条、产品召回危机和21世纪日本zui大的地震时,公司的增长速度才有所放缓。 ·不可阻挡的创造性:丰田的创新思维和解决问题的方式使其得以在行业评级中处于领先地位,并获得很高的客户满意度,同时能够经受住接二连三的危机的打击,从而变得更加强大。 ·强势品牌和良好声誉:丰田的声誉帮助公司有力地抵挡住了2010年召回危机所带来的舆论风暴。这艘在某些人看来即将沉没的船又一次全速前进了。在这场风暴中,丰田的企业文化或许有所动摇,但精益领导力就像一盏指路明灯,照亮了丰田重振之路。 莱克写道,事实上,丰田“和以前一样好,而就精益领导力而言,或许比以往任何时候都要好”。确实,丰田至今已存续并持续发展了90余年。然而,据《行业周刊》报道,在实施精益流程的公司中,仅有2%的公司同样可以声称自己取得了长期成功。另外98%的公司缺乏的是具有共同方法与理念的领导力。 如果你想让企业实现精益,你就得从领导层开始。 《丰田模式(领导力篇)》将告诉你如何去做。
每满100减50 营销的本质(白金版)(精装)
营销的本质(白金版)(精装)
包政
¥58.00
人类社会互联网时代,营销呈现多种形式,在此背景下,本书分析了营销方式的演及zui////新模式,目的是帮助读者深理解营销的本质含义。本书主要内容包括营销是一项商务职能、营销的两种协调方式、福特的大量销售方式、通用汽车的深度分销方式、丰田的社区商务方式、长虹与TCL商务方式之争、社区商务活动方式的兴起。书中提供了一些企业案例,可帮助读者理解相关理论。本书理论结合实际,可供企业家、创业家、营销从业人员以及管理研究人员学习和使用。
每满100减50 企业的本质(珍藏版)(精装)
企业的本质(珍藏版)(精装)
包政
¥58.00
本书认为,企业的抽象形态应该是分工一体化的关系体系,管理支撑的是分工一体化的关系体系,或者说,管理是分工一体化的关系体系的一项职能。管理职能的作用是,使分工一体化关系体系的效能充分发挥出来。分工之后的一体化就是组织,或者说,在分工基础上实现一体化就是组织。因此,管理是企业分工与组织体系的一项职能。如何在分工的基础上构建一个整体,不只是组织的命题,更是分工一体化的命题,而不是管理的命题。 本书想强调的是,不能用管理的手段来实现分工之后的一体化。管理只能在分工一体化关系体系的基础上行,使这个体系的效能充分发挥出来。对一个企业而言,分工一体化至少涉及六个命题。这就构成了本书的六章。这六章是必要的,但不是充分的。这六章可以帮助企业完成思考,构建自己的事业理论。 本书的主要目的是,通分工与组织的关系。分工与组织相互依存、相互作用。诚如古人所云,阴在阳之内,不在阳之对。孤阴不生,独阳不长。 把分工与组织联系起来思考有可能颠覆我们以往的思维,理论联系实际的通路,重构企业的知识体系。千百年来,中国人只有生意经,没有商业理论。中国人的商业理论应该从这里始。
每满100减50 员工招聘与培训管理
员工招聘与培训管理
韩杰 著
¥58.00
《员工招聘与培训管理》围绕企业人力资源管理中招聘和培训模块展,共分为上下两篇。上篇围绕员工招聘工作,由第一章好招聘这场仗、第二章战略招聘管理要做的准备、第三章招聘需求管理与计划制定、第四章高效的人员甄选评价策略、第五章人员的录用与留存管理、第六章招聘效果评估等构成。本书下篇主要介绍员工培训该怎样做。第七章从员工培训管理角度,对员工培训行理论讲述;第八章介绍培训的体系化,清晰培训需求,制定培训方案,做好培训评估和反馈,讲述策划培训方案的基本要领;第九、十章展现企业新员工、管理层如何培训。 《员工招聘与培训管理》结合笔者20来年的人力资源管理实践,围绕如何系统搭建招聘培训体系、高效展招聘培训工作,达成招聘培训目标,对具体思考方式、操作方法和工具行总结归纳,内容实用性强,工具可落地、易操作。本书不仅为读者提供了实用的工具、具体的方法,还引导读者思考和改善相关工作细节。本书理论与实践相结合,系统诠释、讲解企业招聘、培训工作的关键要和鲜活方案,给读者以真实的借鉴和学习案例,强调务实操作、快速上手。
每满100减50 公司价值管理:实践者视角
公司价值管理:实践者视角
*
¥58.00
本书基于作者20年全球油气行业工作经验及上市公司高管实践,创新性提出覆盖公司战略、运营、市场三个层级的价值管理体系。全书内容以“战略引领、价值驱动”的经营管理理念为主旨,系统设计了公司价值管理体系的十项结构要素,*涵盖公司战略、公司治理、业财融合、商业建模、*预算、组织绩效与项目绩效等维度。其中还包括资本结构与资产组合的协同方案、全生命周期投资管理及营运资本的优化方法,并且针对全球化经营环境的复杂性,专门阐述了司库管理与风险管控的重点。同时,本书也揭示了广泛存在的行业周期规律及应对策略,提出了上市公司内在价值与市值表现相统一的管理框架。 本书特别聚焦于解决公司管理者所面对的共性难题,包括跨部门协同低效导致的价值创造次优化、成熟管理理论认知与应用偏差,以及跨国经营出现的水土不服等,可以为不同行业、规模的公司董事会成员及管理者提供系统化的管理思想、方法与工具参考。
每满100减50 双脑时代:AI浪潮中的注意力觉醒与决策进化
双脑时代:AI浪潮中的注意力觉醒与决策进化
廖天亮
¥58.00
当AI三小时就能完成你一周的工作,当算法比你自己更懂你的喜好,我们究竟该拥抱技术,还是担心被取代?人工智能的快速普及在带来效率提升的同时,也引发了普遍的价值焦虑与认知依赖。本书指出,人类*稀缺的资源之一并非时间或资本,而是注意力。AI因学会“注意”而强大,人类却因注意力涣散而迷茫。基于“注意力觉醒”这一核心理念,本书系统阐述了从个人到组织如何夺回注意力主导权,实现真正的人机协同。它不是操作手册,也无关宏大叙事,而是一张在智能时代重塑自我、进化决策的认知地图,引领读者从觉醒走向共生。
每满100减50 数据价格
数据价格
中国价格协会数据价格专业委员会
¥58.00
《数据价格》直面数据定价难题,兼具理论深度与实战价值,旨在构建一套立足国情,贯通理论、方法与实践的数据定价知识体系与解决方案。   本书以“逻辑重塑—模型构建—场景穿透—生态治理”为主线。*篇重构数据价格的底层逻辑,从供给、需求、风险三维度突破传统定价范式,搭建数据定价的理论框架;第二篇聚焦估值与定价方法,详解成本法、收益法等核心定价模型,提供可落地的操作指南;第三篇深耕关键应用场景,拆解企业数据入表、公共数据定价等实务难点,实现理论与实战的深度融合;第四篇前瞻前沿生态,探讨AI大模型时代的数据价值重估、跨境流通及价格治理,助力把握行业发展趋势。本书兼顾理论重构与实践落地,既能为研究者提供全新研究视角,又能为企业、监管部门等相关主体提供切实可行的数据定价解决方案,助力激活数据要素市场化价值化。
数据图形化,分析更给力(全彩)(试读本)
数据图形化,分析更给力(全彩)(试读本)
张九玖 编著
免费
张九玖编著的《数据图形化分析更给力》内容提要:本书先从客户、老板、上司的全新角度,剖析工作报告对于个人职业发展的重要性,着阐述了数据图形化在商务报告中不可替代的地位及作用,然后以广泛使用的 Excel作为工具,介绍如何制作适用于不同工作报告的各类图表。与其他图表制作类书籍相比,《数据图形化,分析更给力》并未满足于单纯的图表制作,而是站在应用的层次去思考,如何让图表与报告、PPT、邮件完美融合,以制作出适合辅助决策、现场演示、远程说服等实际商用场景的作品。其中数据收集、分析,图表规划、装饰的案例,都是经过精心挑选的。通过实践、模仿,读者可更快理解《数据图形化,分析更给力》所介绍的内容,并在实际工作中获得立竿见影的效果。 《数据图形化,分析更给力》适用于所有希望提升自己工作境遇,以及想提升自己报告品质的读者。尤其适合初职场的学生以及经常需要作商务报告的办公人员。