小米营销法:直击用户痛点,打造爆品策略
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小米公司已成为一家集手机、物联网平台、智能家居、生活消费品、互联网线上服务为一体的高科技互联网公司。本书以解析小米公司的营销思路方法等为主,其饥饿营销、口碑营销、话题营销、粉丝营销、社会化营销等营销模式历来被人称道。这些营销模式的普适性高,能为普通中小企业及创业者的跨越式发展、思维转型等提供有效的借鉴和启发。 书中,作者整理了丰富的小米公司营销资料,分析了相关营销方法的实施效果,并用通俗易懂的方式行了讲解,内容新颖,能让读者轻松理解并借鉴小米公司的成功经验。
*投资实战
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目前市面上关于债券投资的书籍主要分两种。一种偏向于债券基础理论,如布鲁斯·塔克曼等著的《固定收益证券》或弗兰克 J. 法博齐编著的《固定收益证券手册》,此类书籍对于夯实从业人员的专业基础大有裨益,但也有明显的缺:一是实务操作经验的传授较少,一些读者可能面临空有理论而无从下手的尴尬境地;二是这些国外的经典教材主要以美国债券市场为研究蓝本,对中国的实际情况几无涉及。另外一种是国内出版的债券类书籍,大部分偏向于政策法规及交易规章制度的罗列,做参考资料有余而行动指南不足。 有感于此,笔者在闲暇之余,将过去多年在债券领域的实际投资经验行了提炼总结,并编纂成书。书中纯理论的内容较少,主要讲实务操作中的干货,并以大量实例行讲解。所谓"一图胜千言""一例胜千言",书中使用的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。本书的目标读者为有一定的实际经验但想更深了解业务知识的投研人员,或是已有一定的理论基础但实务经验缺乏的从业人员。
趋势交易(原书第2版)
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本书是一本精炼而系统化的趋势交易手册,通过对大量期货交易品种的观测,作者发掘了一套识别有交易价值的趋势的方法,介绍了趋势交易仓位控制与资金管理,如果说卡沃尔的《趋势跟踪》是一本包罗万象并极富个人色彩的交易指南,而本书则是一本体系化的教程。在新的版本中,作者加了有关数据、编程、测试以及交易者职业生涯的章节,同时又更新的部分的章节,让这本有着10年历史的著作更适用于当下的市场环境。
银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
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内容简介 这是一本系统阐述银行业在移动互联网时代如何通过场景化获客与私域流量运营破解营销痛、实现客户增长与业绩提升的实战型工具书。 本书直面传统银行营销模式失效的困境,深剖析了经济环境变迁、用户行为巨变以及银行业务发展痛,提出“流量制造”的理念,并构建了以“场景化获客”为核心、以“私域流量精细化运营”为支撑的全新营销方法论体系。书中不仅融合了《孙子兵法》“道天地将法”的古典智慧与现代数字营销技术,更结合中国本土银行实践,提供了从策略制定、客群分析、场景搭建、工具应用到团队组织的完整闭环解决方案和大量可落地执行的工具模板(如PCPS营销策划闭环路图、客群分析四步法、私域运营七步法等)。本书是银行管理者、营销人员、数字化转型负责人不可或缺的行动指南。 第1~3章 首先从大环境、业务、用户三个维度深度解析银行当前面临的挑战,然后给出解决方案——场景化获客与运营,着深分析场景化获客的本质、任务和落地误区,最后给出流量制造与场景化获客的方法论。这部分是全书的基础,也是拉通读者认知的关键性内容。 第4~8章分别从策略制定、客群分析、场景搭建、批量获客、私域化运营5个层面介绍场景化增长的落地实践。这部分不仅给出作者服务50多家银行总结得出的方法论,还加了很多来自银行一线人员的深度思考和实践,包括客群分析四步法、7大类重客群画像、金融生态场景搭建的“四梁五柱”框架与“7步法”流程、私域流量运营的7个关键步骤等核心内容。 第9章全面盘工具,重剖析腾讯生态、短视频+直播、大模型等相关工具,让前面所讲内容可以高效落地 第10章提出构建“1督1牵2台制”的新型敏捷型组织架构,强调多领域交叉的复合型团队配置,并倡导以“长期主义”为核心的考核机制变革,保障场景化获客战略的落地执行。 附录部分提供银行工作中DeepSeek多场景应用指令模板,这是直使用的实用资源,可极大提升工作效率。
稳定币:数字时代的新货币力量
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在人类发展的漫长历程中,货币的每一次形态变革都深刻影响了经济和社会的运转。从实物货币到金属货币,从纸币到数字货币,货币不断进化的背后,是人类对更*率和更强信任的追求。伴随着区块链与数字经济的浪潮,一种全新的货币形态——稳定币,正在崛起,被称为“数字世界和现实世界之间的桥梁”。 近年来,稳定币从一个小众实验迅速成长为全球金融的重要组成部分,尤其是在跨境汇款、电商购物、去中心化金融(DeFi)场景中的借贷与交易。本书基于“认知—机制—应用—风险—未来”链条,由浅入深、由点到面,首先从稳定币的概念与起源切入,帮助读者理解稳定币是什么、为何而生,它的运行机制和典型案例,以及如何保持价格稳定;其次,转向稳定币在现实生活中的多重应用场景,以及未来的发展前景;再次,进一步讨论了稳定币的潜在风险与全球监管格局,及其对国际金融体系和货币政策的深远影响;*后,展望了稳定币与央行数字货币及传统金融的未来关系。 本书既适合大众读者了解稳定币,也能满足金融领域从业人员系统性理解稳定币的需求。
多资产多策略投资实战
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15年多资产投资实战,10年多策略投资实践,立足中国金融市场,无惧全球金融资产
如何写好信贷报告
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本书依照信贷报告核心逻辑,构建“人-事-风险-兜底”四维体系解构复杂项目评估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、风险拆解及第二还款来源兜底方面,分别建立针对性模型、图谱与标准。方法论上,突破传统财务分析,提出“经营-财务循环逻辑”验证法,整合现金周期等模型量化贷款合理性,构建“融智”体系,助力银行向价值赋能者转型 。 本书核心内容源自作者在银行工作时的实际经验以及相关的授课讲义。全书体系完整、逻辑清晰、实战性强,适合信贷从业人员、企业家、管理者阅读。
OKR工作法
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OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)是现代企业管理中非常热门的一个名词,因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内企业家和管理实践者熟知,并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。本书作者团队为KOD(Key Opinion Doctor,博士意见领袖)核心成员,深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业,梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法,提炼出一套独特的方法论,以“时机”为起点,以“对谈”为特色,精选出十余个经典案例,并对其中有代表性的案例进行深入剖析,以飨读者。本书开创式地提出“OKR五大利器”,为中国企业提升管理水平提供借鉴,并为现代企业管理模型的升维贡献中国企业家学者的宝贵经验。
营销的本质(白金版)(精装)
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人类社会互联网时代,营销呈现多种形式,在此背景下,本书分析了营销方式的演及zui////新模式,目的是帮助读者深理解营销的本质含义。本书主要内容包括营销是一项商务职能、营销的两种协调方式、福特的大量销售方式、通用汽车的深度分销方式、丰田的社区商务方式、长虹与TCL商务方式之争、社区商务活动方式的兴起。书中提供了一些企业案例,可帮助读者理解相关理论。本书理论结合实际,可供企业家、创业家、营销从业人员以及管理研究人员学习和使用。
零基础学财务报表分析
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财务报表在反映经营、投资、筹资等基本商业活动的同时,为决策者提供了有用的信息。然而现实生活中,很多非财务背景的商业人士却被会计假设、会计准则、会计程序、借贷规则等专业门槛所阻,无法高效、有洞察力地从财务报表中读出要和乐趣。本书旨在回答什么是财务报表、如何看懂财务报表、如何从财务报表中得出对决策有用的信息等基本问题,从财务报表的生成逻辑手,结合通用目的分析、投资估值分析、债权人分析、管理者的价值创造及财务人员的基本功等,对财务报表行分析和解读,以帮助读者了解和掌握财务分析的目标和工具。本书提供了很多上市或非上市公司的案例,同时结合不同应用场景给出了部分分析工具,可以作为非财务专业人士学习财务报表和会计知识的门教材,也可以作为财务人员、职业经理人、对财务知识感兴趣的其他人士了解财务报表分析的参考书。
数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革
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本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑,从量子力学中汲取创新灵感,将“量子管理”与区块技术结合,为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下,传统管理模式难以为继,本书通过晨星、海尔等企业案例揭示:量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念,能有效应对技术变革带来的不确定性。作者创新性提出群合约组织模型,结合Web3.0 技术的去中心化、分布式协作特征,构建适应数字经济的管理范式。书中深剖析以太坊等标杆案例,并解读上海数交所、中远海运等企业的本土化实践,展现量子管理在组织架构、商业生态中的实践路径。全书不仅剖析管理哲学,更呈现从理论到工具的完整实践方案,助力企业在数字时代实现组织革新与可持续发展,为企业主、管理者及创新者提供破局思考与行动指南。
专利的力量:解读中国企业的创新密码
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改革开放40余年间,我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展:建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系,并在专利申请与授权量上连续多年领先全球,正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角,结合实证研究,从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行*剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径,挖掘华为、格力、小米、大疆等代表性企业运用专利战略实现从生存到跃升的蜕变历程,系统展现我国在创新驱动发展与专利质量提升方面的真实面貌,帮助企业家、投资人、政策制定者把握专利战略的核心要义,从而在全球创新竞争中抢占先机,共同推动国家创新体系建设和经济高质量发展。
银行业开发安全管理与实践
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本书以银行业为背景,深探讨了银行业发安全,从银行业的信息系统现状探讨发安全的必要性,从银行业的发安全实践揭示发安全的定义和内涵,用银行业的安全案例呈现发安全的价值。本书从银行实践出发,严格按照信息系统的发建设过程,翔实地介绍发过程中的每一个环节安全工作的要求、解决方案、工作技巧和实践经验。IT初学者可以通过本书学会发安全的做法,IT专家可以通过本书借鉴实践经验,IT管理者可以通过本书提升安全管理能力,程序员、安全管理人员、测试人员、项目管理人员等都能从中受益。本书既可作为系统了解发安全知识的学习用书,也可作为发安全日常工作中使用的速查手册,是银行业发安全领域从业人员的专业技术参考书。
中小企业税务与会计实务 第3版
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本书第1版与第2版均广受读者好评。第3版立足新《公司法》《增值税法》、电商新政等zui新财税相关政策,结合“以数治税”的严格监管环境,针对企业经营中遇到的各类财税事项,精选真实案例进行详细阐释。书中各章节均紧扣企业经营实际,对公司发展过程中常见的各类财税问题展开深入剖析,并给出可落地的解决方案。本书从财税从业者的视角撰写,素材源自作者本人及大量同行的实务工作经验,旨在帮助读者厘清困惑、拨云见日,实现“看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就灵”的学习效果。本书适合企业财税从业人员、创业人士、公司决策层及职业投资人阅读使用。
谦逊领导力2.0:关系、开放与信任的力量(原书第2版)
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世界百位影响力管理大师之一 埃德加·沙因封笔之作! 领导力是一种关系 这是埃德加生前*后一部作品,是他与儿子彼得合作的全新作品。沙因在书中更新了对四级关系的描述,并对组织文化进行了*深刻的阐释,书中呈现了科技公司、*、政府以及医院等多个场景案例,提供了“关系图绘制”等体验式学习的工具,旨在帮助你营造相互尊重和信任的工作和生活氛围,在这种氛围中,新的想法可以自由流动,错误可以立即暴露出来,从而得到修正,帮助你实现从个人孤勇到团队协同的转型,更快速、灵活地应对变化的世界。 本书新增了三章内容: 第1章 聚焦领导力的“可操作”定义,强调谦逊领导力是把人们带向“更新更好”的过程。 第2章 提出“谦逊情境力”的概念,在躺平式离职盛行的时代,领导者需要在多种关系模式之间灵活切换。 第5章 重点阐释如何打造“谦逊领导”的文化。
打胜仗系列三部曲
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打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。
商业模式新生代(经典重译版)
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对于那些致力于改或创造商业模式的先驱来说, 《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。 改变你思考商业模式的方式 《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式,或者分析与更新旧的商业模式。 由470名战略实践者共同创作而成 《商业模式新生代》言行一致,由470名商业模式画布实践者共同创作,横跨45个国家。这种可以立即使用的方法,体现了一种紧密配合、公和平行的设计思路。 为实践者而设计 《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式,受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。
共享机制
¥57.85
企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系,有了这样的关系就有机制,没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明,企业的机制既关系到企业的活力,也关系到员工的利益,是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明,机制问题不是国有企业所独有的,民营企业同样存在。正如华为任正非所言,钱分好了,管理的一大半问题就解决了。而分好钱,就要有好的机制。谁能破解机制的难题,谁能有好的机制,谁就能发展得快、发展得好。 随着高新技术和新经济的发展,企业财富的创造不仅离不资本所有者,更离不经营者和劳动者,尤其是掌握了知识的人力资本。企业机制的意义由此产生了升华,即由过去的激励机制上升到共享机制。共享机制的核心就是承认人力资本是企业的重要资本,它可以解决企业层面的效率和公平难题,从微观层面造橄榄型收结构,也让员工更有归属感和主人翁意识。 激励机制过去更多地被视为激发员工的积极性和创造性的手段,而现在应该将激励机制升华为共享机制,把企业当成利益相关者的共享平台,使员工真正成为企业的主人翁。通过员工持股、科技分红、事业合伙人制度等,在初次分配中实现人力资本与金融资本的利益共享,提高效率、保障公平,形成庞大的中等收群体。 为此,本书力求: 从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面,构建共享的逻辑体系。 从企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等视角,探讨企业在初次分配中的分配规则、激励机制、共享机制与平台。 从万华的员工持股和科技分红、华为的“财散人聚”机制、西安光机所的“人才 技术 服务 资本”的“西光模式”、小米的“弹性薪酬制度”、万科的事业合伙人制度等实践中,总结和提炼内在的规律,供广大企业、科研院所学习和借鉴。
企业迷思:北大管理公开课
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企业经营常常陷两难或多难选择之中,做决定之前要反复掂量,衡量利弊,如何穿越这些迷思,对纷繁复杂的事物拨云见日,这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。 作者立足40年企业实战经验,从战略、管理、创新、文化4个维度,梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题,于是形成100个命题、100个故事、100个观,这就是本书的梗概。 全书内容浩博,逻辑缜密,以事说理,通俗可读,具有强烈的思辨性和趣味性,为企业从业者冲破困顿、创造性地展工作提供了宝贵指南。 通过大量鲜活的案例,深刻揭示了成功的奥秘:做企业从来没有唾手可得的捷径,只有宽阔的视野、辩证的思考和果敢的行动才是恒久的法则。
管理大师稻盛和夫经典著作共7册(《干法》《敬天爱人:从零开始的挑战》《匠人匠心:愚直的坚持》《领导者的资质》《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》《稻盛
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本书共分五篇18章,从基础门始为读者介绍如何定位相机,并根据需要挑选适合自己的款式类型及品牌。对于相机的使用,由浅深地向大家介绍了使用相机拍摄的实际操作方法与拍摄技巧,帮助读者更深地了解相机。但仅仅依靠相机的各项功能应付拍摄是远远不够的,为了符合自己的创作意念,我们还可以尝试从更多的外界因素中寻找可拍摄的内容。如掌握用光的方法、掌握取景构图的技巧,结合色彩与闪光灯的完美运用,使拍摄的画面更加动人。为了应对各种场景的拍摄,本书还针对不同题材行分类,特别对人像、风光、动植物、生活纪实、静物、城市建筑、夜景等场景的拍摄行了详细的介绍,并选取不同场景下各具特色的景物对象行说明,帮助读者更深贴切地了解拍摄中需要注意的问题。 本书选取了大量精美的照片,图文搭配,巧妙并全方位地介绍了摄影技巧,生动直观便于学习,让读者在快速提高摄影水平的同时轻松玩转手中的相机。 本书全彩页印刷,页面设计简洁清爽,十分适合喜欢与享受摄影乐趣的广大摄影爱好者使用,也可作为自学读本或培训使用。
RPA:流程自动化引领数字劳动力革命
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RPA是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。 这是一部从商业应用和行业实践角度全面探讨RPA的著作。作者是全球三大RPA巨头AA(Automation Anywhere)的大中华区首席专家,他结合自己多年的专业经验和全球化的视野,从基础知识、发展演变、相关技术、应用场景、项目实施、未来趋势等6个维度对RPA做了全面的分析和讲解,帮助读者构建完整的RPA知识体系。 全书一共6章,讲解了RPA的6个方面: NO.1 RPA的基础知识 全面介绍了RPA的定义、组成、分类、特征、业务价值,以及企业采用RPA的驱动力。此外,还讲解了RPA与数字化劳动力。 NO.2 RPA的发展演变 首先梳理了自动化技术的演路线(4个阶段)与策略,然后从RPA技术、机器人、信息系统、自动化4种不同的视角解析了RPA的发展和演变。 NO.3 RPA的相关技术 尝试从技术原理的角度系统性介绍了与RPA相关的自动化技术、数据获取技术(OCR、NLP等)、判断与决策技术、人工智能技术以及物联网、数字孪生、脑机口等其他技术。 NO.4 RPA的应用场景 首先介绍了RPA在财会、客服、采、人力、IT服务等岗位以及银行、保险、制造、政府等10个行业的应用,然后针对一些典型的场景做了详细的讲解。 NO.5 RPA的项目实施 从RPA的生命旅程、实施过程、风险控制、效率管理、稳定性、可扩展性、机器人卓越中心和生态体系等方面对RPA的项目实施做了详尽的讲解。 NO.6 RPA的未来趋势 从人机协作、流程设计和挖掘、云原生RPA、具备自我学习能力的RPA、机器人商店、业务流程自动化再造、机器人运营体系、数字化劳动力革命等角度全方面探讨了RPA的未来发展。

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