华为人力资源管理实践:价值链管理
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《华为人力资源管理实践:价值链管理》系统讲解了华为人力资源管理中的“价值创造—价值评价—价值分配”的价值链管理循环,共分为三部分。*部分是华为价值创造的管理过程,内容包括组织绩效管理和员工绩效管理的理念、工具和方法;第二部分是华为价值评价的管理过程,内容包括任职资格管理和职位职级管理的具体方法;第三部分是华为价值分配的管理方法,内容包括薪酬包管理和薪酬管理的具体方法。
抖音盒子:开店、装修与运营从入门到精通
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抖音盒子作为一种新型卖货渠道,代表着各领域发展的新趋势和新方向,其对人们的物方式产生了很大的影响。学习抖音盒子的店、装修与运营技巧,是广大商家寻找全新商业变现之路的始。 本书旨在帮助大家找到适合自己的抖音盒子运营技巧,轻松有效地实现运营目标。本书具体内容安排如下。 店篇:主要介绍了抖店和抖音盒子,以及通抖店和商品管理的相关内容。 装修篇:主要介绍了抖店装修和视觉设计的操作步骤和方法。 运营篇:主要介绍了店铺运营、内容运营、流量运营和营销推广的相关内容。 本书不仅能够帮助普通抖音盒子运营者快速掌握运营技巧,有效地提高自身的带货收益;还能够帮助广大商家通自己的抖音小店,启电商运营之路;同时也能够让普通大众增加对抖音盒子的了解,快速玩转抖音盒子运营。
电子商务项目策划与原型设计
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一个电子商务项目的成败,很大程度取决于项目早期的策划工作是否考虑全面。通过制作高保真原型可以将策划内容真实地展示在用户面前,有利于发团队多次研讨修改,实现*的设计效果。 《电子商务项目策划与原型设计》由有着丰富电子商务项目建设经验的一流专家团队编写,详细介绍了电子商务项目策划和原型制作的过程,包括电子商务策划基础、电子商务项目与思维导图、电子商务项目草图制作、电子商务项目交互设计。同时针对电子商务项目策划的基础知识和发展做了讲解。《电子商务项目策划与原型设计》共分为5章,带领读者完成商业项目高保真原型的制作,在案例制作过程中体会行业知识和软件知识。 另外,《电子商务项目策划与原型设计》赠送案例源文件、制作案例素材、课件以及习题答案,以方便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求下载使用。 《电子商务项目策划与原型设计》实例丰富、讲解细致,注重激发读者兴趣和培养动手能力,适合电子商务策划和设计方面的从业人员学习与参考,也可用于电子商务及相关专业教材。
抖音盒子: 短视频与直播带货从入门到精通
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如何由抖音盒子短视频带货,成长为带货达人? 如何提高抖音盒子直播收益,培养优质带货主播? 本书通过两大篇幅、10章专题、130多个技巧、400多张图片,向大家介绍了抖音盒子短视频和直播运营的基础知识和操作方法,帮助大家快速找到适合自己的抖音盒子运营方案,轻松实现收益倍增!本书具体内容安排如下。 短视频篇:主要介绍了账号运营、拍摄剪辑、带货内容、营销推广和带货技巧的相关内容。 直播篇:主要介绍了主播培养、直播运营、粉丝运营、礼物赏和带货的相关技巧。 本书不仅适合普通抖音盒子运营者快速掌握运营技巧,有效地提高短视频和直播运营能力;还适合运营者培养优质的带货达人和主播,提升账号的整体带货能力;同时也适合普通大众增加对抖音盒子的了解,快速玩转抖音盒子运营。
华为简史——三十年管理变革之路
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这是一本聚焦华为各个时期管理变革演化过程的图书,以华为当年发展的实际状况为背景, 以针对性管理变革的化脉络为主线,后回归到变革对业务发展的推动。 本书贯穿了两条主线,互为因果,展现了华为发展的脉络。一条是华为的业务发展历史线, 另一条是相应的管理变革历史线,时间跨度从创业初期一直到近期。业务发展历史线逐年列举了华 为的业务规模、研发产品、对外合作机构、各种奖项和荣誉、竞争格局和行业地位等成果;管理变 革历史线也用逐年列举的方式,介绍了华为针对企业存在的问题行管理变革的思想和哲学、宏观 微观战略、核心价值观、人力资源管理体系、组织架构、机构设置、作战队形和方式等管理内容。 本书通过战略思想等宏观概念与微观管理描述相结合,阐述了华为从小到大、从弱到强的演 变过程,尤其指出了华为随着发展壮大在不同阶段出现的问题,以及问题的产生背景、分析思路、 管理措施、执行纠偏的过程及其闭环效果。华为在发展过程中的有益经验能够帮助广大中小企业家 更好地管理企业。
抖音电商从入门到精通:视频带货与直播卖货
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怎样才能剪辑出优质的带货视频?有哪些带货技巧需要运营者掌握? 如何造高质量的主播和直播间?怎样更快地提升直播间的转化率? 以上这些问题,你都可以在本书中得到解答。通过阅读本书,可以让你快速门并 成为抖音电商的卖货高手! 本书通过对账号运营、视频制作、平台机制、商品橱窗功能、营销推广、带货技 巧、主播造、直播间功能、搭建直播间体系、粉丝运营、礼物赏和转化技巧这 12 个方面的内容行详细的讲解与分析,帮助大家成为一名优秀的抖音电商带货达人! 本书结构清晰,实操性强,适合期望通过抖音赚钱的普通人、通过抖音售卖产品的 商家企业、专注短视频风口的创业者以及渴望通过抖音变成“大 V”的自媒体人阅读, 也适合想为线下门店引流的实体店店主、希望借助抖音平台造品牌的企业人员学习, 还可以作为培训机构的参考用书。
企业风险管理:风险识别与防范
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随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈,任何企业都处在多变的环境中并随时面临着风险,企业建立风险管理体系的重要性和紧迫性正逐步突显。风险管理对于企业实现目标、提高经营效率以及落实有关政策法规十分有益,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力具有不可替代的作用。 本书内容分为两篇论述,第一篇为风险管理理论篇,第二篇为风险管理实战篇。理论篇侧重讲解风险管理的基本概念、方法、数字化时代的风险管理趋势、企业战略风险等内容。实战篇以分解企业实际业务循环的风险为基础,从企业投融资风险手,依次讲解企业运营、国际化业务等方面的风险分析与应对,最后从全局视角讲解企业风险管理体系建设方面的相关问题。 本书案例丰富、内容充实,适合企业的中高层财务人员阅读以及想要学习企业风险管理的读者使用。
关键要素
促销价:¥24.99|¥79.00
在当今瞬息万变的全球化和商业竞争环境中,领导力对于组织的成功至关重要。本书作者在二十余年的时间里,调研走访国内外大量一 流创业者和企业家,并结合给中外学生多年教学,逐步构建出了一套卓越领导力的多维度内涵与关键要素体系。书中详细解读了如何塑造清晰且具有前瞻性的愿景与战略,使领导者能够精准定位组织方向,为团队成员描绘出一幅充满希望与动力的蓝图。同时,着重强调了领导者的自我认知与自我管理能力,包括情绪智能的提升、价值观的坚守以及终身学习的态度,这些内在品质是构建强大领导力的基石。 本书旨在帮助读者深入理解卓越领导力的内涵,掌握提升领导力的实用技能,并通过案例分析和实践练习,培养读者的领导力思维和行为模式,堪称一本塑造未来领导者的行动指南。本书适合管理者、创业者、有志于提升个人领导力的职场人士,以及从事领导力培训或咨询的专业工作者阅读与参考。
带你从0到1做个赚钱的小红书
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当风口来临的时候,众人都会一拥而上。小红书就是当下的风口。? 本书根据何星河团队2020年以来在小红书实战的丰富经验,带你从0到1造一个赚钱的小红书账号。? 这是一本理论与实操相结合的书,内容包含定位与账号搭建、竞品分析、拍摄剪辑、爆款文案、赢利方式、运营机制、企业蓝V、运营思维、矩阵搭建等,囊括了小红书运营全流程,案例多,内容翔实,参考性强。? 读者可以系统学习,准确掌握把爆款变成常态的方法。无论是在转型升级压力下试水小红书的商家,想让流量业绩翻10倍的老板,还是主动出欲赚取红利的初创团队,抑或新媒体从业者、对小红书感兴趣的研究人员,甚至只是把小红书当副业的普通人,这本书都能够帮到你。
读懂RWA
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当区块链技术从数字货币的“小众赛道“迈向实体经济的“主战场”,RWA正成为重塑全球金融格局的核心力量。 本书由香港大学副校长(大学拓展)、香港Web3.0协会首 席科学家汪扬领衔,联合香港科技大学数字金融实验室核心研究员共同撰写。作者团队深度参与了香港金融管理局Ensemble项目沙盒、马陆葡萄联盟链等RWA核心实践项目,用跨学科视角(计算机科学+金融学+法学)与一线经验,为读者搭建起“理论—技术—实践—合规”的完整知识框架。 全书以“理论—实践—案例—监管”的核心逻辑,从区块链技术架构、分类及应用场景切入,详解去中心化金融的定义、核心组件与风险,阐述RWA的定义、资产类型、价值意义及技术实现路径;同时,围绕稳定币与RWA的深度融合,分析稳定币的市场挑战和二者共生逻辑及协同创新生态。在实践层面,本书明确了企业适用RWA的类型、资质要求与资产适配条件,结合国内联盟链、香港沙盒、海外公链三大场景,给出实操路径, 并收录马陆葡萄、朗新科技、Centrifuge等海内外案例,梳理出全球RWA监管框架、运营*及合规解决方案,构建起完整的RWA知识体系。 本书可帮助读者精准把握行业机遇并防控风险,了解RWA技术发展趋势,如跨链互操作性、隐私计算的突破,以及RWA在元宇宙经济、绿色金融、供应链金融等领域的潜在应用场景,从而提前布局新赛道。此外,通过阅读书中对DeFi风险、RWA合规挑战的剖析,读者可以树立风险意识,掌握风险评估与防控方法,在把握机遇的同时规避潜在陷阱,从而进行更多的创新性实践与价值思考。
基金作战笔记
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公募基金,对普通投资者而言,是性价比最高的金融产品之一。它门槛低,透明度高,历史长期收益也优于市场平均水平。但同时,基金数量众多、同质化严重,基金经理能力良莠不齐,再加上投资者本身追涨杀跌的行为,所以投资者想真正赚到钱,并非易事。 作者北落的师门,根据多年亲身实践以及对数百万投资者的投资行为研究,总结了公募基金完整的投资体系和实操方法,投基新手也可以快速成为配置高手。我们可以学到: · ?7条军规梳理原则,建立有效的投资思维。 · ?1套完整的选基方法、常见误区和避坑清单 · ?10个策略模型,学会止盈止损。 · ?多个资产配置模型,匹配不同需求。 · ?7步管好基金组合,诊断问题并迅速解套。 在不断波动的市场中,投资者也充满了困惑。面对投资者最关心的问题——如何定投、基金被套牢怎么办、如何行稳健资产配置、如何熬过职业与投资的“至暗时刻”等,作者以一贯专业、通俗易懂且风趣幽默的文笔,给出了智慧又充满力量的解答。
管好四笔钱 财富滚雪球
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一本安全又安心的理财方法书。 想理财,但只想稳赚不亏,不知从何始?已跟风手的股票或基金,如何走出“市场赚钱,我不赚钱”的窘境?保险上了很多,关键时刻保额到底够不够? 专业个人理财投顾团队手把手教你梳理个人财务情况,使用“四笔钱”理财框架,合理规划自己的每一笔资金,把适合的钱投资到适合的地方,资金的分配将决定*终收益的高低。 四笔钱,包括活钱管理、稳健理财、长期投资、保险保障。 · 活钱管理的钱,是指对流动性要求较大,需要随存随取的钱。 · 稳健理财的钱,是指6个月~3年有具体用途但无须随时动用的钱。 · 长期投资的钱,是指留给未来的钱,通常为3年以上不需要使用的钱。 · 保险保障的钱,是指在不确定的未来,为生活托底的钱。 根据自身的资金使用时限需求,将四笔钱分散投资于现金产品、债券、基金、股票、保险等不同资产类别中。不仅解决了短钱长投、长钱短投的“拿不住”问题,还为每一笔新增收都找到了明确的“什么”方向。 《管好四笔钱 财富滚雪球》这本书将助你建立起对理财的全面认知,使你的工资、奖金、自由职业收等每一笔钱都为你的财富升值而工作,在波动中安享收益,在时间的加持下迈向富有。
韧性:心智升维、韧性锻造的乘数法则
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你是否曾以为,提升心理韧性只是学会情绪管理? 你是否陷入过“努力就一 定有回报”的线性逻辑? 当你面对困境感到无力,又渴望通过认知破局突围—— 也许,是时候重新理解“韧性”的意义。 在算法主导与周期叠加的复杂时代,我们需要的不只是“抗压”,而是持续进化的心理系统。《韧性?》提出了“韧性时钟”这一动态模型:当情绪韧性与思维韧性形成乘数效应,个体就能借由持续性小赢,实现“复原—成长—获益”的非线性跃迁,激发出心理节律的螺旋上升。 真正的韧性,*终体现为一种内在的确定性。当外界的波动成为常态,它帮助我们建立起稳固的心理内核,从而不仅在风浪中屹立不倒,更能借风蓄力,明确自己真正要前往的方向。这种由内而外的定力与活力,正是这个时代*稀缺且珍贵的力量源泉。 这本书融合了作者在商学院教学、研究与实践中的大量真实案例,是一本助力终身学习者成长的认知进阶之书,也是管理者提升组织韧性的行动指引。它将陪你在不确定中锤炼认知弹性,在波动中稳住内心节奏,激发穿越周期的持续成长?。
高利润销售的秘密
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想知道实现高利润销售的秘诀吗? 这本书将为你揭晓答案。 无论你是初入销售领域的新人,还是拥有多年创业经验的资深从业者,本书都将揭示一个多年来显而易见却常被忽视的真相——即便成功赢得订单,我们仍可能错失本应获得的利润。书中汇集了大量创新理念与实战策略,旨在颠覆你对盈利性销售的传统认知。请记住:销售额是虚假的数据,利润才是生存的根基。 本书将助你: 精准定位目标市场,锁定高价值客户群体 提升转化效率,将客户兴趣快速转化为实际订单 构建差异化价值主张,让企业脱颖而出 跳出价格战泥潭,摆脱低价竞争的恶性循环 专业捍卫定价权,用逻辑支撑价格合理性 深化客户信任,培育长期稳定的忠诚度
营销管理(第16版·精简版)
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《营销管理》首次出版于 1967年,经过半个世纪的沉淀与持续更新,始终站在营销实践的前沿,被全球管理者、商学院奉为圭桌。在最新的第16版中,作者以全新的架构,从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、传递价值、增长的管理七个方面展阐述,帮助读者制定营销战略和规划,创造和传播品牌,实现企业的长期价值。 本书为《营销管理》(第 16 版) 的精简版本,延续《营销管理》的核心思想,并在此基础上行高度浓缩,帮助读者快速梳理和记忆关键概念,专注于概念性干货内容。 本书帮助对科特勒有初步认知、希望快速掌握营销学基础知识的读者学习营销学的核心内容,并为其一步深学习完整版本的内容奠定基础。
反直觉销售
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世界上所有优秀的销售奇才,他们的销售思维其实和我们想象中的完全相反——他们运用的正是反直觉销售思维! 对于销售,我们通常都会联想到销售员那种过度自信、控制欲强、不受任何反驳的刻板印象。实际上,每个人每天都在以各种不同的形式行销售,成功人士更善于推销,包括他们自己、他们的想法及产品。 本书正是一部有关销售的成事心法。两位青年教授科林·戈金斯和加勒特·布朗,在马歇尔商学院设了备受学生欢迎的反直觉销售思维课,他们通过对各行各业的精英人士(包括企业家、医生、律师、职业运动员、艺术家、工程师等)的研究发现,成功的秘密就在于,他们运用了包括“做回真实的自己”“练习刻意无知”“运用合作思维”等方法的反直觉销售思维模式。 事实上,销售(包括销售自己、销售业务、销售商品等)让我们有机会充分表达自己,与他人联结,挖掘自己的优势,激发创新力,在挑战中成长。当我们以正确的方式及理由行销售时,便可以带来真正的改变——改变环境,改变思想,改变生活,让一切变得更好。更重要的是,销售可以帮助我们一步实现自己的目标,比如获得支持,解决生活中的问题,甚至推动变革,引领发展。销售将改变我们的生活,改变他人的生活,甚至改变世界。
避风港
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《避风港》探讨了一个重要的问题:在变化波动的市场中,什么是安全的投资? 现代金融理论认为,风险与收益总是成正比的,高收益势必伴随高风险,而低风险的投资路径通常通向低收益。本书作者马克·斯皮茨纳格尔的观恰恰相反,他认为,低风险不代表低收益,“避风港”,即“具有成本效益的风险缓释”是低风险高收益的代名词。 作为避风港理论和投资组合风险缓释策略的全球实践者,马克·斯皮茨纳格尔在这部作品中充分展示了他的智慧与博学,他的探讨涉及数学、概率学、哲学、历史学甚至文学,旁征博引,例证丰富,角度独特且极具价值。阅读《避风港》,你可以在深理解伯努利原理和投资组合理论的同时,与亚里士多德、柏拉图和尼采行穿越时空的思想连线。在合上这本书之后,你甚至可能发现自己拥有了一种能力,可以摆脱风险和收益的两难困境。 什么是避风港?避风港在投资组合中应该发挥什么作用?我们是否只能利用避风港寻求短期庇护,等待金融风暴过去?还是说,避风港在整个投资中有更重要的意义?了解了以上这些问题,投资者将不再以固有的方式看待风险缓解,拥有更为宽广的理解未来的角度与思路。
领导力跃迁的11个关键转型
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在这个瞬息万变的世界,想要脱颖而出,领导者必须保持敏锐的洞察力和极强的适应力,而成功的关键,就在于学会如何进行“领导力跃迁”。 全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔在这本力作中将教你重塑领导思维,为职业生涯的发展提速。麦克斯韦尔总结了自己50年成功生涯的智慧,为你提供了一份清晰的变革蓝图,带你实现核心能力的跨越: ?思维跃迁(从单一到多元):打破团队的单一模式,拥抱多元化带来的创新红利。 ?心态跃迁(从维持到创造):告别守成的“维护者”心态,成为价值的“创造者”。 ?传承跃迁(从攀登到搭建):不再只是独自攀登权力梯子,而是致力于为他人搭建梯子。 ?成效跃迁(从熟练到变革):实现从“训练有素”到“引领变革”的质变。 通过本书的实战指导,你将掌握在不确定性中勇往直前的洞察力。你将不再仅仅依靠速度来竞争,而是通过精准把握时机、持续创新、在危机到来前主动求变,从而始终屹立于浪潮之巅。
卓越管理者的“瑞士军刀”
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作为管理者,你是否常有一种力不从心的感觉? 明明想帮员工成长,*后却变成了保姆式的代劳; 想指出下属的问题,却因担心破坏关系而欲言又止; 每天被各种会议填满,团队的产出却依然不尽如人意…… 其实,管理不是一场依赖个人魅力的表演,而是一门可以拆解、复制的科学。你不需要改变性格,只需要掌握一套正确的“行为公式” 两位作者来自全球知名培训机构LifeLabs Learning,她们基于对谷歌、TED等1000多家创新企业及50多万名管理者的深度研究,发现了一个朴素的真理:卓越管理者之所以*,是因为他们掌握了一系列微小但关键的核心行为。 ?7个微行为:学会用“提问”激发员工思考,用“回述”消除沟通误解,用“认可”建立心理安全感……这些微行为将重塑你的沟通气场。 ?8项核心技能:从搞定棘手的“一对一沟通”,到召开*的决策会议,再到优雅地给予反馈,手把手教你如何把复杂的人际难题简单化。 这就像为你配备了一把管理者的“瑞士军刀”,无论是面对棘手的人际冲突、低效的执行,还是团队的迷茫,你都能从中找到对应的工具,精准破局。 阅读本书,你将学会用*微小的行为改变,撬动*大的团队效能。告别内耗与焦虑,让管理变得轻松、从容且*。
量价狙击:精准捕捉股市机会
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量价分析法的关键是从“量”与“价”的变化中解读多空力量的转变,不同的量价形态有不同的市场含义,本书以“深解读量价配合、从实战中运用量价形态”为宗旨来组织架构,通过快速门、基础讲解、经典量价理论、趋势运行、量价形态实盘分析等多个角度,全面阐述了量价关系分析技术。 第1~5章是量价分析技术的基础内容,包含门及阶内容,有助于读者快速构建量价分析技术的知识结构。第6~9章是实盘分析内容,也是本书的核心,一共总结了适用于A股市场的50种量价形态:20种预涨型、20种预跌型、10种黑马型。在讲解每种量价形态时,先从“形态特征、市场含义”两方面行阐述,再结合新个股案例,力图帮助读者掌握和运用每种形态。 本书以量价形态的实盘分析内容为核心,遵循通俗易懂、由浅深的讲解方法,既为者门做了充分的铺垫,也将市场实战做了翔实的演练,是一本门、阶的实用性量价分析操作手册。
卖货真相
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在如今的商业环境里,生产制造已不再是难题,难题在于:怎么卖出去? 从营销的角度来说,卖货主要就是靠4P中的后两个P:渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的两个P,即产品和定价;《卖货真相》讲述了4P中的后两个P,即渠道和推广。 小马宋结合20年行业从业经验,以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得,用大量中国本土成功案例,拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广,将渠道建设和营销推广中常见的渠道创新、品牌经营等方面的问题做出了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。 本书中包含大量为中国读者所熟知的品牌,如古茗奶茶、飞鹤、霸王茶姬、爱玛*的营销实践和幕后故事。这本书将营销理论与中国的营销案例结合起来,再用战略高度来概括,为广大读者总结出一套成熟的实操方法论。

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