组织行为学精要(原书第15版)
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组织行为学不仅提供了提升组织效能的技术路径,更重要的是,它能令管理者具备更广阔的视野,通过对人类心理与行为的分析,理解并驾驭组织内部的复杂动力。 本书将前沿的组织行为学理论和研究转化为通俗易懂的知识,帮助你从个体、群体和组织系统三个层次深剖析组织行为的本质。无论你身处何种专业领域,只要意识到组织行为学的重要性,就能从中汲取智慧,将其直应用于职场实践,收获学有所得、学有所用的成就感。 随着人工智能和大数据的迅猛发展,组织的决策模式与运作逻辑已经发生了根本性变化。对中国的组织和管理者而言,不断深化的全球性变革无疑提出了新的要求。管理者须把握住组织管理模式在时代浪潮中发生的根本性变革,思考如何将数据治理、人工智能等新技术应用于本土化的管理决策,在多元文化与全球市场的交汇处,通过危机管理确保组织具有持续韧性与竞争力。这些问题,是每一个管理者在时代变革中所面临的现实挑战。
超级小团队
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本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为具有韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的“*小有效组织”,并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。 不同于市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商业书籍,本书并不追求速成式解法,而是以“小团队—商业模式—AI赋能”三位一体的结构框架为基础,重申商业理论的体系化解释能力,并进一步提出构建适用于当下的“小团队操作系统”这一核心理念。书中以商业模式、企业边界、竞争战略与客户生命周期等理论作为理解商业现实的语言,帮助读者从系统层面把握技术如何重塑组织、组织如何塑造能力,以及能力如何驱动增长。 本书同时总结了中国新一代创业者的气质:他们不仅主动追问意义、责任与未来,也具有强烈的自我提升与持续学习的内在诉求。因此,本书希望在传递知识与方法之上,帮助读者掌握“现实现象→研究问题→理论基础→结论构建”的学术思考路径,进而形成一种能够深刻理解世界、处理复杂情境并支撑长期行动的结构化思维体系。作者希望与新时代的创业者与管理者一起,在快速变化与高度不确定的时代环境中,重建判断力、方向感与持续创造价值的能力。
七步读懂财务报表:股票投资的简要财务分析法
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对于股票投资者来说,看懂财务报表虽然不是的,但是不懂财务报表却是万万不能的。 作者结合股票投资的实战经验,用通俗易懂的语言,让零基础的投资者也能轻松分析一家上市公司的财务报表,学会挑选有价值的上市公司,并尽可能规避投资风险。 本书分成五个部分,从了解三张财务报表的结构与关注,到“七步成诗法”——以投资为目的寻找有投资价值的上市公司,再到各行业上市公司财务报表分析的案例实践,以及学好“避雷术”,远离投资风险,之后则是高阶实战的部分,从行业、战略、竞争等宏观层面与公司管理者、竞争优势、利润率等微观层面,手把手教投资者如何判断一家上市公司的真实价值。 本书简明扼要,既通俗又实用,非专业的股票投资者也能看懂弄通。
产业数字化:以数字技术加速产业转型增长
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产业数字化是数字经济发展的主阵地,是新形势下我国经济社会发展的重要引擎。但是,什么是产业数字化?我国产业数字化转型的模式与路径、技术驱动力有哪些?新基建与产业数字化是什么关系?制造业、农业、服务业如何实现数字化转型?面对这一系列问题,我们需要一个清晰的框架。 本书对产业数字化的概念、发展现状、底层技术、未来趋势等内容行深的分析与研讨,详细描述了我国产业数字化发展体系,为社会、政府、企业提出了全新的数字化转型建设范式。同时,本书通过大量的案例展现了战略数字化转型、管理数字化转型、商业模式数字化转型及技术数字化转型的具体实践。 本书适合政府机构产业政策制定者、数字经济研究者、行业从业者及高等院校相关专业的师生阅读。
产业工人技能形成的国际比较与借鉴:来自日、新、韩、印的观察
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本书选取了日本、新加坡、韩国、印度四个亚洲国家,在大量参考外文原文资料的基础上,由研究团队耗时1年完成。本研究的主要目标是梳理劳动力技能形成的经济发展背景及对劳动力技能需求演变的历史轨迹,从劳动力技能形成的管理机构、制度和政策、项目实践等,考察日本的企业内职业训练与公共职业训练、新加坡的全民未来技能提升、韩国的全民终身职业能力开发与就业经济、印度的可持续发展与世界技能之都,以期为助力“技能中国行动”、推动中国制造业转型升级中的劳动力技能提升提供借鉴。全书按四个国家自然分为四个章节,具体如下:章日本产业工人技能形成,第二章新加坡产业工人技能形成,第三章韩国产业工人技能形成,第四章印度产业工人技能形成。在梳理各国劳动力技能提升实践的基础上反思了各国制度设计的理念、立足点、落脚点、目标、覆盖对象、作用机制。
顾客体验和服务品牌权益研究
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本书在现有文献的基础上,主要探讨了顾客体验对服务品牌权益的影响,构建了顾客体验对服务品牌权益影响的研究模型,同时通过问卷调查,借助LISREL软件行分析,就顾客体验对品牌关系的影响机理行了阐述。研究的主要内容包括:顾客体验的内涵和构成;基于服务的本质和特性,探索顾客体验对服务品牌权益的影响;探索企业经营定位对模型的影响;顾客的消费目的和人口统计特征对结构变量的影响。 本书适合企业管理人员、咨询师以及管理类专业的师生阅读和参考。
税务稽查要点与企业税务风险防范(视频讲解版)
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本书根据《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》《税务稽查案件办理程序规定(征求意见稿)》等现行财经法规编写,通过税法解读、案例重现、检查过程、企业应对、稽查结果分析等板块,详细介绍了增值税、所得税、财产税、行为税和其他税种的税务稽查要,以及大数据时代税务稽查的新变化,并从企业角度出发,给出了企业如何行纳税自查、如何配合税务检查,以及如何防范税收风险的具体措施。
企业家格局解码
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随着数字经济时代的到来,企业家战略领导力对组织的重要性日益凸显。数字经济从更高的复杂度、更快的更新速度和更强的模糊性等方面为企业带来了更具不确定性的市场环境,而企业家的战略领导力是帮助企业应对不确定性从而实现持续发展的关键要素。在当代管理实践领域,“企业家格局”一词时常出现,众多管理实践者逐渐重视企业家格局,认为企业家格局是影响企业存亡和发展的一个关键变量,是造成企业成长差异的潜在因素。 本书通过扎根研究明确了企业家格局的 9 个维度,并基于理论分析与实践观察,解释了企业家格局的概念和内涵。同时,本书系统发了企业家格局量表,为企业家格局的研究提供了重要的基础性工具。
投资的原理
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本书是作者多年从事投资实践与研究的总结之作。作者通过大量趣味横生的投资案例和典故,深浅出地阐述了价值投资的内涵,分享了宝贵的投资经验,并围绕上述内容呈现了投资的根本原理:投资回报=基本面×估值。书中还一步深探讨了关于投资的其他主要问题:市场中的交易与投机、如何分析企业和公司、怎样研究行业、基金投资等。
从内耗到心流:复杂时代下的熵减行动指南
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这是一个复杂的时代,它激起了人们无止境的欲望,却也带来了更多的噪声,不断在你我内心制造着精神熵,使我们的判断力、情绪力、行动力全面走向失控。对抗熵,是每个人一生的功课,它的解便是重构一个更精巧、简洁、节能的思维行动框架,将认知能量只集中在成长性的目标上,重获人生掌控权。 本书以熵减为主轴探讨底层思维逻辑,并基于经典认知心理学理论和心流研究,提供一套完整的实用工具,帮助实现自我提升,从而收获真正的幸福感。 这不是一本美文读物,而是一张向你郑重发出的邀请函——邀请你真正付出时间和注意力,借力心流向熵宣战,启一场从思维到行动的自我改变之旅。
时间复利:将简单重复到*
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本书希望和读者探讨的是如何稳定地坚持做简单而正确的事情,获得时间复利。书中为读者提供了获得时间复利的实践方法和应有的底层思维。 本书适合对自己有要求,有长期思维,希望获得时间复利的读者阅读。读者可以通过做足体力活,为成长发展下坚实的基础;选对大方向,深耕专业,创造作品,成为专业人士;积极选择或创造环境,做出长久且有价值的决定,抓住人生特定阶段快速成长;构建清晰的“未来回忆”,规划自己的人生。
点亮小红书:获客增长实战指南
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在互联网迅速发展的时代背景下,社交媒体平台日益成为企业和个人行宣传推广的重要渠道。而在众多社交媒体平台中,小红书凭借高质量用户群体和强大的变现能力,成了广受关注的焦。本书是一本以小红书运营为主题的实战指南,从理论到实战,分为先导篇、门篇、阶篇、高阶篇和案例篇五部分。先导篇简单介绍小红书的运营方式和基本运营方法论。门篇围绕账号定位、账号搭建、账号视觉、账号功能、账号内容和账号“避坑”介绍如何搭建爆款账号。阶篇提供6套实战技巧,涵盖关键词选择、爆文生产、矩阵运营、流量引导、广告投放和变现等策略。高阶篇深探讨用户心理、数据分析、团队管理和运营模型。案例篇通过实际案例展示各品类在小红书上高效变现的运营策略。本书适合以小红书为主要平台的自媒体人阅读、学习,帮助读者造优质账号,实现高效变现。
管理者的财务分析与决策
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本书是专为企业管理者编写的实用财务门指南。不同于传统财务管理教科书,本书直从管理决策需求出发,用通俗语言系统讲解三大财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)的核心解读技巧,揭示资产、负债和股东权益等会计要素背后的管理意义。本书特别注重财务分析与经营决策的结合,通过丰富的企业案例和章末思考题,帮助管理者掌握如何运用财务分析评估企业绩效、发现经营问题并做出科学决策。全书以管理者视角重构财务知识体系,内容清晰易懂,既适合作为企业高管的财务参考手册,也可作为EMBA/MBA学员的会计学辅助学习读本,帮助非财务背景的管理者快速建立财务思维,提升决策能力。
企业财税合规一本通
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金税四期启动后,企业面临的财税风险与日俱增,财税合规是企业规避财税风险的根本之道。本书基于作者多年的行业实操经验和实际案例,从企业顶层设计、账务处理、资金管理、业务展、纳税申报、节税避税、税务稽查与财税合规体系建设等角度剖析了企业财税领域的主要风险,并针对具体问题给出了切实可行的合规化处理方法和应对策略。 本书有案例、有方法、有工具、有流程,对企业所有者、决策者、财税人员和法务工作者都有较高的参考价值和指导意义。
华为战略管理法:DSTE实战体系
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华为是一家持续成功的卓越企业,更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器,即DSTE战略管理体系,它有效确保了华为取得全方位的成功,并能抵御强大的不确定性冲。 本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架,包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段,旨在通过深解析华为的战略历程、战略管理特及基本原则、战略管理实践与模型等,限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节,帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系,有效应用于自身实践。
手机短视频拍摄与剪辑从新手到高手
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本书根据20万学员喜欢的短视频摄影技巧,由两位资深的摄影师从“技巧、策划、拍摄、后期”4 条线编写,帮助读者快速成为短视频拍摄与剪辑高手!一条是入门技巧线,详细介绍了手机短视频的入门技巧,如拍摄设备的使用技巧、视频的技构图巧、光线的应用技巧以及手机拍摄功能的讲解等内容。一条是内容策划线,详细介绍了短视频的选题策划技巧,如拍摄题材、视频主题、文案编写、拍摄思路、开头设计、结尾设计以及封面设计等内容。一条是拍摄手法线,详细介绍了短视频的各种运镜手法,如固定镜头、运动镜头、推拉运镜、横移运镜、摇移运镜、甩动运镜、跟随运镜、升降运镜、环绕运镜等内容。一条是期处理线,详细介绍了短视频的后期处理技巧,如视频剪辑、视频变速、视频调色、转场应用、动画应用、滤镜应用、添加字幕、制作背景音效等内容。本书结构清晰、语言简洁,特别适合短视频创作者、Vlog 视频拍摄者、摄影爱好者、自媒体工作者,以及想开拓短视频领域的人员阅读,还可以作为各类培训学校和大专院校的学习教材或辅导用书。
策划学(第六版)
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本书比较了策划、营销、广告、CIS、咨询、公关研究的内容的异同,从而确定了策划学作为独立学科的特、研究范围和界限。本书探讨了策划学的原理、技巧、误区及案例,书中很多观是由作者*次提出或者*次作为理论归纳总结的。本书*的特是原创性以及具有较强的实践性。以中国*近甚至是刚发生不久的案例贯穿全书,并注重其时效性、代表性。精选了中国近年来被广泛关注的一些策划事件,并结合理论阐述。这样使理论更具说服力和更容易让理论与实践结合。
现代货币理论在中国
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本书是一本主要由中国学者撰写的现代货币理论的门书。书中从应对时代挑战角度解读现代货币理论,深回答了关乎中国经济发展的两个关键问题:启动我国强大内需所需要的财政资金从何而来?财政投资投向哪些领域? 书中阐述了现代货币理论的基础原理,指出现代货币理论是经济学的一场新革命,其影响将超出经济学界,对政治学、社会学和历史学等哲学社会科学多个领域产生重要影响。书中阐释了现代货币理论学派的主权货币理论、功能财政原理和就业保障理论,讨论了现代货币理论与通货膨胀的关系,探讨了现代货币理论大辩论的主要问题和深层次根源,揭露了央行独立的意识形态本质。 书中还论述了现代货币理论在中国的适用性问题,提出了相关政策建议,讨论了疫后重振中国经济的战略、财政货币制度的革命与国内大循环的历史起源、现代货币理论对我国宏观经济政策制定的重要意义、中国绿色公共就业计划的实施等关涉中国经济发展的重大问题。
全情投入
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没有什么比组建成功的团队更困难的事了。面对居家办公、弹性工作时间和代际差异带来的挑战,商业领袖们都在竭尽全力寻找解决方案。他们尝试了各种方法,从餐补、乒乓球台到没完没了的团建和培训,但都效果平平。 现在,畅销书作家迈克?米夏洛维奇在备受期待的新书中揭示了他那套经过验证的公式,演示了如何多各种工作环境中组建一支势不可挡的团队。《全情投入》向读者们揭秘了如何: ·用“五星匹配法”招募合适的人才; ?·把苦苦挣扎的员工变成超级明星; ? ·把个人能力与公司需要相匹配; ? ·用“心理所有权”让每个员工像老板一样关心公司; ·掌握终极激励工具,快乐公式+关心员工的梦想。 你想要的是一支充满活力的员工团队,他们光芒四射,锲而不舍——他们对自己的工作和和成果负全部责任;一个由热爱组织的员工组成的社区,每个人都为社区的发展贡献力量。《全情投入》会帮你建立每个人都蓬勃发展的团队——也包括你自己!
高手的外挂——如何在这个时代识局、破局和掌局
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这是一个瞬息万变的时代,要成为时代的宠儿,我们需要有一些新的"品格”,比如大脑不再充当硬盘、要敢为天下后、要懂得把聚光灯投射给别人、要学会看价值、要极有目的地读书,等等。本书通过研究总结了历史上挂的高手的共性:用新方法解决旧问题、抓住行业上升趋势中的机会、引领大众行为和认知的改变,然后从外挂、选择、眼界、装备、引擎和正念等层面深阐述了高手是如何成为高手的。 本书既有生动有趣的故事,又有科学严谨的成长方法论,更有很多别人不会告诉你的高手的新奇、刺激、野性的见识与观。
存量增长:构建好战略增长模式
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面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代,企业的增长逻辑发生了根本性变化,从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动,这要求企业必须有清晰的战略思维,改变以短期增长因素为发力的增长模式,全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题,依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成功案例,提出了以"破界创新、市场细分、构建竞争优势和升级组织能力”四大逻辑为核心的"好战略”增长模式。书中不仅探讨了存量时代的市场特以及如何衡量企业的好战略,还剖析了阻碍"好战略”实施的常见误区和组织内因。为了帮助企业更好地将战略能力转化增长力量,实施由"好战略”驱动的战略模式,本书还以"战略职能部门建设”、"结构化战略思考和工具”、"战略流程和会议管理”三个维度系统阐述了企业如何建立有效的战略管理体系,使战略成功由偶然变为必然,从根本上赋能经营和推动组织协同,以保证企业稳定、高质量、可持续的增长。此外,本书还深分析了西方经典战略理论存在的局限性和发展瓶颈,结合中国卓越企业的最佳实践,提出了"中国企业的战略解决方案”;创新性地归纳了"动态化升级战略”"战略工具图谱”等方法与工具,帮助读者行分类识别和有效使用,为企业在存量时代实现持续性增长提供了实用指南。

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