网店推广(第2版)
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“电商精英系列教程”自从2011 年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学生学习的“绿色记忆”。2016 年,电子工业出版社推出升级版丛书——“新电商精英系列教程”。这两套系列丛书,累计销售100 多万册,并且两次荣获电子工业出版社*品牌奖。 2019 年,“新电商精英系列教程”新品问世!本套丛书均配有PPT 课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识行了更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。此次除了升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书,还新增了《内容营销:图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务:跨境营销、物流与多平台实践》两本书。 《网店推广》(第2 版)内容涵盖网店的推广之路、直通车、智钻、淘宝客、自媒体、淘宝官方营销活动与经典案例解析。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
私域电商:私域流量下的新社交电商运营
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本书作者具有多年私域流量运营和教学经验,抖音上有百万粉丝,目前已帮助数万名电商卖家、微商和企业用户成功做旺店铺。本书可以帮你全面系统地学习私域电商运营技巧,让你的变现之路变得简单、轻松,让你产品爆卖、轻松赚钱。 本书从私域流量手,包含私域电商、私域流量、社交引流、微信导流、流量变现、社交电商、微商运营、小程序电商、短视频电商、内容电商、自媒体电商等内容,助你造个人品牌、获取客户、建立信任、实现成交和裂变,社交电商的创业之路,*终实现私域流量变现的目的。 本书适合电商从业者、实体店店长、自媒体运营人员、各行业创业者、企业管理人员、市场部和销售部工作人员等缺乏私域流量运营经验,需要一步提升的人群阅读,多学知识、少走弯路。
职场进阶:职业生涯规划与面试宝典
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职业生涯规划和面试是一个人走向工作岗位乃至成长发展必须经历的过程。《职场阶:职业生涯规划与面试宝典》包括两部分内容:部分由“ 90后”生涯规划师,从专业角度讲解一个人该如何做好个人生涯规划;第二部分由“ 80后”人力资源专家,从面试的各个环节,讲解职者应对面试的方法和技巧,以便顺利找到好工作。
跨界——渠道中的人际关系与组织间关系
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基于嵌入理论与跨界理论,本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果,本书指出:高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益;中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系;当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时,它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。
你也是产品:产品思维纵谈
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产品经理这个职位发展至今,已经积累了大量成熟的思维方式及成功经验,本书将这些"宝藏”行系统化的整理,将产品思维拆解为多种思维模式,从产品的用户思维、竞争思维、本质思维到数据思维、系统性思维等,讲述它们的概念、使用方法,以及如何落地应用。本书不仅涉及产品构建的历史、理念、方法、管理路径,还配有大量实际应用案例作为演绎。这些案例来自一线实际操作、生活经验和历史经典,让读者可以高效地理解文章内容,快速上手工作、生活上的产品构建和运营。
长期投资制胜之道:抓住牛市,跨越熊市
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本书通过丰富的投资案例以及对于经典投资理论独特的角度解读,帮助读者朋友们建立适合自己性格、时间、节奏等个性化的投资体系,从而能够在资本市场持续性的获得财产收,跨越熊市,捕获牛市。
活动策划实战全书(图解版)
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本书以多年的跨行业活动策划经验为基础,总结出一套通用的活动策划理论和方法,希望让不同行业、不同层次、不同职位的关注活动策划工作的读者都能有所收获。本书共10 章,涵盖活动策划理论和实践,包括:活动策划人的职责和工作内容;活动的分类;策划思维的含义和要点;思维方式和思维工具;分析活动发起方需求的方法;活动策划方案的呈现方式和内在逻辑;前期调查和市场调研;撰写活动策划方案的方法;活动策划相关的表格;如何优化活动策划方案。
企业融资II:股权债权+并购重组+IPO上市
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本书立足于作者在融资领域的多年实践经验,通过系统性、可操作的理论及技巧,并辅以具体的案例行分析说明,帮助创业者达到轻松实现融资的目的。本书详细介绍了企业上市前的股权设计、合伙人选择、并重组的基本流程等相关知识,为创业者融资铺垫好道路。同时,本书对企业上市之前的机构安排及制度设计,企业上市的三种方式、上市流程及上市需要了解的红线和被否原因等都做了详细的讲解,以帮助创业者成功通往IPO之路。另外,本书对企业上市后的治理工作也有所涉及,帮助创业者在公司上市后依然可以稳定公司的发展。 本书既适用于创业融资者、中小企业家及企业管理人员,又适用于高校金融相关专业师生及对企业融资感兴趣的其他人员。
零基础学区块链
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区块是融合计算机学、密码学、经济学、政治学、博弈论等多学科理论的跨学科技术。本书作为区块技术的门科普读物,尽可能涵盖区块基础知识的各个方面。全书共9章,第1章通过介绍数字货币的发展历程,回顾区块技术诞生的背景;第2~7章是本书的重,内容涉及区块核心技术,包括密码学、去中心化及共识机制、分布式网络架构、匿名性,以及基于区块技术的比特币交易流程、比特币钱包等;第8章对中本聪发表的比特币白皮书作了翻译和解读,该白皮书是区块技术的精华所在;第9章分析区块技术在各个行业的应用前景,同时介绍两个具体的应用案例,旨在抛砖引玉,启发读者思路;附录部分对当前区块的热门问题作了详细的解答。
社交电商运营全攻略
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随着新零售的大潮在国内兴起,有赞学院决定将自身的经验分享给大家,本书是由有赞学院集合其优秀讲师撰写而成。从趋势环境到落地实操,从要解剖到案例分析,不仅会让读者有身临其境的还原感,还会在方法论和工具推荐的指引下,不由自主地投身到社交电商的战场中。更让人惊喜的是,多个知名品牌的案例背书,让读者站在前人的肩膀上放眼市场全局,真正用发展的角度看社交电商运营,受益匪浅。
玩赚抖商:抓住短视频电商红利
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如何快速引流,造爆款视频?如何高效变现,实现年赚百万元? 本书是作者在多年互联网运营实战经验、数百家企业合作短视频红人营销业务基础上,系统总结的一套“抖商”引流、变现方法。全书通过“内容+实战”,从两条线帮助读者全面玩赚抖商,抓住抖音短视频电商红利。 一条是内容线。分别从门要、线上爆款造案例、线下引流推广案例、平台运营准备工作、抖商营销技巧、店铺运营方法、商品选择方法、爆款内容造方法、直播营销技巧、快速引流方法和高效变现技巧这11个方面对抖商运营实战相关内容行一条龙式的解读,帮助运营者全面掌握各种运营技巧。 另一条是实战线。对各知识行详细说明,并配以具体案例(案例涉及包括旅游、餐饮、服装、家居、电器、健身、瑜伽和舞蹈等在内的10余个行业),让新手快速门,借助抖音赚取一桶金。 本书不仅适合期望通过抖音赚钱的创业者和淘宝、天猫店主阅读,也非常适合渴望通过抖音变成“大V”的普通人。同时,本书也适合想要为自己的线下门店、品牌产品做引流推广的商家和企业阅读。
中国经济的前景
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中国为什么会成为领跑世界经济的火车头?中国成为世界第二大经济体、大外汇储备国,究竟意味着什么?我们应当如何应对百年未有之大变局?中国的发展潜力如何?中国经济的飞速稳定发展对世界经济究竟有哪些积极影响? 在百年未有之大变局和中华民族伟大复兴的当下,林毅夫教授从新结构经济学出发,对脱贫攻坚、医疗改革、绿色经济、双循环战略和共同富裕等经济政策行解读,有助于我们更好地了解国际形势、读懂中国经济,从而做出正确的决策。 书中还对当前的热问题做出了回应,分析了中国经济未来的挑战,并预测了中国未来的经济增长潜力,剖析了中国的发展优势,针对经济发展过程中的痛、难问题给出了解决思路。 对于想要知道如何应对百年未有之大变局、想要了解中国经济发展历程、想要洞察新结构经济学理论魅力的读者而言,这本书值得再三阅读。
运营无忧——tb天猫运营与推广实操
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快速提升网店运营与推广方面的技能与技巧,是广大电商从业人员的迫切愿望。资深电商培训老师针对这方面的需求编写了《运营无忧:淘宝天猫运营与推广实操》。《运营无忧:淘宝天猫运营与推广实操》具有内容丰富、实用性强、“干货”多等特,对于从业人员来说是一本不可多得的好书。 全书共18讲,具体内容包括店铺设置与管理,产品定位、规划与选择,供应商选择与货成本控制,优化商品标题,商品主图设计与优化,商品页面策划与设计,获取流量的方法与技巧,利用淘宝促销活动引流,直通车推广技术与实战,超级推荐实战,智钻推广技术与实战,淘宝客推广与实战,网店数据分析,社交推广精准挖掘客户,造爆款,引爆流量,客服管理与中差评处理,店铺管理与团队建设,通手机淘宝让销售额飙升,涵盖了网店运营与推广中涉及的方方面面,对于读者来说,可谓是一本既有广度,也有深度的好书。 《运营无忧:淘宝天猫运营与推广实操》特别适合于准备从事淘宝、天猫网店运营与推广工作的人员,也适合于还想一步提升经营水平的网店店主与运营人员,还可作为各类院校或培训机构的电商运营与推广方面的辅助教材,此外,对于行电商理论研究的学者也有很好的帮助作用。
刚性泡沫(增订版):中国经济的增长和风险
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刚性泡沫,指的是受到政策等非经济因素支撑而产生的经济泡沫,源于政府的隐性担保和刚性兑付。这在一 定时期内推动了中国经济的发展,但也埋下了众多隐患。尤其在经济增速放缓的情况下,刚性泡沫会影响经济中长期的高质量发展。 本书第 一版对刚性泡沫涉及的诸多方面,例如影子银行、房地产市场、A 股市场、国企问题、政府债务问题等进行了深入分析,并提出了相应的改革思路和措施。2016年以来的历届中央经济工作会议也高度关注相关话题,并制定了相应的化解之策。 然而,随着全球和国内经济形势的深刻变化,存在的问题依然复杂,新的问题和挑战也不断浮现。为此,我们对本书进行了增订,更新了一些陈旧的数据,对地方政府债务、投融资、棚户区改造、资管新规、新冠疫情冲击等新问题进行了补充和探讨。 因此,增订版既保留了本书的经典性,又能更好地回应新的经济问题,为读者了解中国经济的走向以及如何实现高质量、可持续的经济发展提供了深刻的洞见。
蓝湖战略
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本书以半导体产业链的演进为轴线,以产业上下游公司的发展脉络为实例,以作者30多年对台湾制造业的深入观察和研究为基础,提出了台湾半导体产业的制胜之道——“蓝湖战略”,即在市场规模小的细分领域专注利基产品,通过定制化、科学管理、智能科技和自主研发提高相对竞争力,并成为细分市场中的“隐形冠军”。 本书完整梳理了台湾半导体行业的发展历程、转型策略与制胜秘籍,*解析了台积电、联发科等知名半导体企业和高科技公司的发展经验。从解决半导体产业中的各种问题点出发,再沿着产业上下游的轴线进行垂直整合,*后上升到对产业生态系统的洞察。 在全球供应链重组、制造业回流、中美科技竞争加剧的当下,本书对于读懂台湾半导体行业取得瞩目成就的过程与方法,洞悉半导体产业发展趋势与未来,加速半导体产业的进步与转型具有重要意义。
勇往直前
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作为IBM前任董事长兼首位女性CEO, 杰出商业领袖罗睿兰在这本新书中,将其人生故事、领导力经验,以及如何推动企业实现有意义变革的实践理论强有力地结合在一起。 罗睿兰和读者分享了自己充满挑战的成长经历,包括个人遇到的职业瓶颈和障碍、面对无数高风险的决策、对员工充满激情的引导,以及如何通过不懈的奋斗突破职业天花板,成为有影响力的领导者。 同时,罗睿兰将权力重新定义为“一种以积极的方式推动我们自己、我们的组织和更多人做出有意义改变的方式”。她认为,我们必须时刻激发出内在“正能量”(good power),通过更完善的领导力,构建服务意识,身体力行地为他人服务。领导者必须积极行动,积极变革,通过改变招聘、教育和培训等领域缺乏公正性的旧模式,为更多人提供就业岗位,为他们创造职业发展的新路径,将企业愿景变为现实,真正实现社会公平。
好战略,坏战略2
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理查德·鲁梅尔特在《好战略,坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略,坏战略2》中,带领读者以战略家的视角寻找“症结”,即那种非常关键,同时似乎能够解决的挑战。 《好战略,坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解:如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区,以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述,这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓:从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱到“战略铸造”的详细演练。 这本书中提出的关于战略管理的深刻见解,不仅帮助企业理清思路、迎挑战,也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量,同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
数字化客服设计
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《数字化客服设计》着眼于客服视角,通过多家服务型公司的客服案例,从严谨的理论推演,到大量的实践案例,提供实用的产研设计和运营迭代方法,有理有据地阐述如何对客服的价值行思考,如何重新设计客服历程,如何利用客户声音帮助企业提升客户体验,如何让企业将用户体验和价值提前与产品设计融合思考。企业的生态不仅包括用户,还包括商户、供应商、第三方等生态参与者,他们的体验也会影响终用户的体验。本书聚焦数字化客服设计,跳出运营看服务,从设计手提升客服体验;找到客服与公司的关系,替客户发声,帮助企业改善服务。通过阅读本书,读者可以获得推动企业的产品体验和服务体验提升的路径和方法,领会客服为企业创造价值的奥秘。本书面向所有的服务体验从业者、企业管理者、产品经理及产品运营人员,以及其他对数字化客服感兴趣的读者。
管理3.0:培养和提升敏捷领导力
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本书以科学为基础,结合复杂性系统理论,通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻,将敏捷管理的要义娓娓道来。针对管理3.0的六个视角,作者以理论结合实践的方式,逐一进行阐述和讨论。书中介绍了如何保持员工的活力、创造力和积极性,如何进行自组织,如何保护人力资源以及如何共享资源,如何提高员工技能和提高竞争力,如何实现组织的成长,如何进行*改进。 本书适合敏捷开发人员、敏捷从业者、教练和项目经理阅读,对团队领导和开发经理尤其有用。
网格决策
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随着各种数据库和算法模型的日益丰富,企业家们却发现自己迷失在这些决策工具中,更难正确评估和平衡影响决策的各种因素:专注精品策略就难以控制成本,放弃线下就会损失客户体验,雇用优秀人才多了就会占用现金流…… 因此,当价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起,能否启全局视角、破决策盲区就成为胜败的关键。 在此情况下,网格决策法应运而生。它包含了企业经营中关键的9个因素,厘清了它们之间的相互关系,帮助你预测市场变化,评估和完善产品,并更有效地跨团队协作。
从0开始学创业:注册财税+运营管理+现金流管控
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在如今愈加放的市场环境下,越来越多的人选择自主创业。马云曾说过:“从创业的天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。”俗话说“万事头难”,不管做什么事情都要做好充足的准备,如果没有制订计划,在执行过程中就会出现各种各样的问题。特别是创业初期,各个方面都需要规划,包括注册、财务、运营、招聘、产品设计等,这就要求创业者熟知与创业相关的各个领域的专业知识,避免让自己“摸着石头过河”。 本书是一本创业的“百科全书”,其中的方法和理论均为“干货”,案例充实,没有过多的无用之语,犹如一位老者向青年行语重心长的劝诫,又好像一位实干的工匠在埋头苦干, 以身传授经验,让小白创业者能快速读懂“创业”二字,从而规避创业过程中的风险。

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