赤字迷思
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现代货币理论(MMT)是几十年来经济学领域鲜和重要的观,斯蒂芬妮·凯尔顿作为MMT的主要思想家和备受瞩目的倡导者,在书中对如何建立一个公正和繁荣的经济社会提出了崭新的理念。 斯蒂芬妮·凯尔顿在书中对MMT 的精彩探索,极大地改变了我们对如何更好地处理从贫困和不平等到创造就业机会、扩大医疗保险覆盖面、气候变化和建设有弹性的基础设施等关键问题的理解。然而,任何雄心勃勃的建议都不可避免地遇到如何找到钱来支付的问题,这些问题植根于关于赤字的迷思,而这些迷思正阻碍着经济社会的发展。 凯尔顿破了阻碍行动的迷思:联邦政府应该像家庭一样制定预算;赤字将危害下一代人、排挤私人投资、破坏长期增长;人民的应得福利正将社会推向严重的财政危机;等等。 正如凯尔顿所展示的那样,MMT将问题从狭隘的预算方向转移到了更广泛的经济效益和社会效益问题上。凭借其理解货币、税收和赤字支出的关键作用的重要新方法,MMT 重新定义了如何负责任地使用资源,以便限度地发挥社会的潜力。MMT使我们有能力想象一个新的经济社会,并从关于预算稀缺性的叙事转向关于未来机会的叙事。
华为变革法
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本书是基于“变革”这一核心主题,结合华为管理变革的实践与方法,为管理者提供了具备变革这一组织步能力的可实践路径。? 书中提出变革法的六项基本技能,包括:增强变革紧迫感,发展变革同路人,共启变革愿景与目标,消除变革阻力,“赢”得变革信心,固化变革成果,终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例行深阐述,包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径,以期帮助读者有效领导组织变革,达成变革目标。? 书中还参考了一些西方的变革理论,结合华为变革法的实践与管理思想,基于个人的思考和改思路,形成领导变革成功的变革领导力模型,既包括理论,更能指导实战,可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推。
开店无忧:tb天猫开店、装修、运营、推广与管理技能速查速用
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本书内容丰富、实用性强,干货满满,是一本难得的好书。全书4篇共16章,第1篇为开店篇,主要内容包括开店的平台选择、寻找优质货源、商品上架与销售、宝贝标题优化、千牛工具的使用等;第2篇装修篇,主内容包括产品拍摄、商品照片的后期处理与**制作、网店装修技能和店铺视觉设计等;第3篇为营销推广篇,主要包括网店促销的各类活动,直通车、钻展、tb客三大推广利器的实操技巧,以及多种社交平台的引流方法与技巧等;第4篇为管理篇,主要内容包括售后服务与中差评处理、客服管理与细节优化、以及网店团队、财务与安全综合管理等。
边际利润
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如何在竞争加剧、成本上升的背景下构建稳定的盈利模式是企业管理者最关心的问题。 《边际利润》 提供了一套系统化的运营解决方案,帮助企业精准掌控收、成本和现金流,实现高效盈利与长期增长。本书的核心理念是“边际利润”——企业经营的真实盈亏锚。围绕这一概念,作者构建了一整套财务运营逻辑模型,从“找盈、卡变率、降固额、锁收”到 “轻资产、负资本、快周转”,层层递地剖析企业盈利的底层逻辑,助力中小企业摆脱低效运营,迈向精细化管理。 本书不仅提供了一套完整的财务运营框架,还结合大量实战案例,深解析如何在实际经营中应用“边际利润法则”,解决企业在价格管理、成本控制、现金流优化、资产配置、周转效率等方面的关键问题,帮助大中小企业管理者找到可落地的经营策略,摆脱盲目扩张的陷阱,实现“精细化运营、持续盈利” 的商业目标。
品牌出海:企业跨境运营与增长实践
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"全球化浪潮下,我国企业如何突破文化边界与市场壁垒,在海外实现可持续增长?本书深入探讨了企业跨境运营与增长策略,旨在提供从出海规划到执行的*指导。全书分为上、中、下三篇,共14章,包括路径规划、用户开发、品牌建设、业务本土化、“抱团”出海、资本对接与管理等内容。书中通过大量实际案例分析,并结合行业趋势,呈现了一幅清晰的企业出海路线图,帮助企业在全球市场中脱颖而出。 本书既是战略级决策指南,也是一线团队的实操手册,适合有志于国际化经营的企业管理者、跨境电商创业者、市场营销人员以及关注企业全球化发展的相关人士阅读。"
极客方法
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什么是“极客”?它指的是永远保持好奇心,勇于解决难题,并乐于接受非传统解决方案的人。这本书展示了“商业极客”如何围绕四大准则——科学、主人翁意识、速度和开放性,打造出一种新的企业文化,这就是“极客方法”。 极客方法不盲从专家,不热衷于计划和流程,不害怕犯错,也不执着于“赢”,但极客方法解释了一切。极客方法偏好辩论,厌恶官僚主义。它更支持迭代而不是计划,回避协调,容忍一 定程度的混乱。它的实践者直言不讳,支持平等主义,不惧怕失败,敢于质疑上司,不担心自己被证明是错的。极客方法就是一种反内卷的企业文化。 书中通过网飞、亚马逊、谷歌等知名极客公司的案例,讨论了极客方法为什么能有效地抵御组织僵化,并将企业文化从空泛的口号转化为可操作的企业实践。当四大准则都具备时,一种自由奔放、快速发展、平等至上、以数据为导向、善于辩论且自主的企业文化便应运而生。作者从文化进化论出发,融合了前沿心理学、经济学和行为科学的研究,提供了一种全新的企业世界观,并提供了改进工具,帮助你抓住当下和未来的重大机遇。
务实
促销价:¥24.99|¥69.00
在拼插积木这一市场,可以说乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具制造商头把交椅且长期保持60%以上的高毛利率?答案并非跟风追逐热点,而是回归商业本质——务实经营。即便在经济增速放缓的当下,乐高依然实现逆势增长。它的经验证明:企业可以依靠*的供应链管理、务实的成本控制和卓有成效的创意,实现可持续的利润增长。 至今拥有90余年历史的乐高,发展并非一帆风顺。21世纪初,因专利保护到期,诸多模仿产品涌现,乐高一度陷入竞争红海。乐高管理层为应对竞争,开始大量推出新产品。然而产品线的过度复杂化导致成本高企、供应链混乱,甚至使乐高陷入无法按时交付零售商订单的境地。2003年乐高年度亏损高达1.5亿美元,一度濒临破产。 本书作者巴利·帕达正是在这个时间点加入乐高,作为首 席运营官,他通过重整供应链、精简产品线等硬核举措,重塑了乐高的运营效率,为企业构建了非凡的持续盈利能力。巴利·帕达主张,想要持续盈利,必须务实经营。企业要做好成本控制,强化供应链管理,开发卓有成效的创意,做到产品的可靠交付,而非沉迷于空洞的营销战略或花哨的“伪创新”。 在本书中,巴利·帕达集中分享了带领乐高实现扭亏为盈的13条关键经验。
弹性成长:七大引擎驱动AI时代个人发展
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"AI时代,你是否常焦虑工作被替代,对职业未来感到迷茫?本书精准回应成长痛点,提出AI时代个人成长核心——弹性成长(具备主动适应、多业态灵活、积极韧性三种特质)。作者依托20余年世界500强企业人才发展经验,结合近100个真实职场案例,把弹性成长拆成“精准定位、持续学习、善用工具、人际经营、行动反思、积极心态和守住底线”七大实用引擎。针对每个引擎,先做自我测评,摸清现状;再拆解知识要点,教方法;*后整合落地,形成闭环。全书将七大引擎汇总成99个关键动作,形成可落地的成长操作手册,助你在变革浪潮中破除迷茫,实现AI时代职业成长! "
印象笔记留给你的空间2.0――个人知识管理实践指南
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印象笔记作为一款流行的笔记软件,可以有效地帮助知识工作者整理资料,提高工作效率。作为知识工作者,我们需要一个外部个人知识库,以有效管理知识。通过书写笔记,让学习更有效;通过整理笔记,可以不断发现笔记之间的联系,并建立笔记之间的。有效的个人知识库会随着笔记数量越来越多而变得越来越有价值。印象笔记是一个非常好的个人知识库管理工具,通过笔记(Note)、笔记本(Notebook)和标签(Tag)的综合应用,可以很好地对日常的学习成果行有效的转化,让笔记发挥更大的价值。本书从个人知识管理实践出发,将印象笔记作为个人知识库的核心,通过简单元素的综合应用,让笔记发挥更大的价值。本书的使用方法不局限于印象笔记,可以用于任何笔记软件,甚至是纸质笔记。工具是训练思维方式的方法,透过工具,可以将知识管理的思维方式应用到工作和生活中的更多场景。
战略思维的六项修炼
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作为全球领导力转型专家,迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来,已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力,这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作,被誉为“管理者的角色转变圣经”。 这一次,作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的培养上,旨在搭建一个更完整的领导力发展框架,帮助身处VUCA时代的领导者快速适应变化,提升预见性和决策能力,保持竞争优势。 在AI技术飞速发展的今天,战略思维已成为领导者不可或缺的核心能力。AI不仅改变了企业的运营模式,还重塑了战略制定的方式。沃特金斯教授指出,AI时代的战略制定需要结合数据驱动的决策与人类的前瞻性思维。领导者必须学会利用AI的强大分析能力,同时保持对复杂社会经济体系的深刻洞察。正如爱因斯坦所说:“如果我有1小时来解决问题,我会花55分钟思考问题,再用5分钟思考解决方案。”清晰界定问题是解决问题的第一步,书中的六项修炼,模式识别、系统分析、心智敏锐度、解决结构化问题、愿景规划和政治才能,正是帮助领导者在复杂环境中精准定义问题、高效解决问题的系统框架。无论是刚刚踏上领导岗位的新任CEO,还是希望在AI浪潮中带领组织面向未来、推动创新的领导者,都能从这本书中获得启发。
漫画团队管理:快速提升团队执行力
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"聚焦管理者棘手的难题:目标模糊、任务推诿、激励失效、教导无力……本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执行力与凝聚力,从疲于奔命的“救火队长”蜕变为游刃有余的团队领导者。 "
迷路时捡到了星星
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我们总说“长大了就好了”, 可长大之后的我们更像是在摸黑走路:跟妈妈有距离,跟自己别扭,跟情绪较劲,跟同事小心翼翼。 成长从来不是一条笔直的大路,而是一场可能迷路、不断跌倒、不断和解的旅程。这本书把我们以为已经忘掉的那些瞬间重新亮起来:寸头女孩的勇气,妈妈的笨拙温柔,奶奶缓慢老去的背影,朋友给的拥抱,老师的那一声赞叹,以及你和自己和解的那个瞬间。 本书共收录22篇漫画,每一篇都像一个小小的生活碎片,它可能会让你想起:那个被误解却没解释的自己,那个嘴上强硬、心里柔软的母亲,那个已经离去,但深深爱你的长辈,那个无条件支持你的朋友,那个你装作成熟大人、内心却茫然无助的时刻…… 愿你翻开这本书的时候,能像被抱住一样,重新想起:你值得被自己和这个世界稳稳地、柔软地爱着。
潜能教练:激发人与组织共成长
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突破管理天花板的赋能转型策略 解决业绩压力、晋升焦虑、员工乏力的管理困境 本书回应了大型企业的中高层管理者在组织转型发展中面临的“业绩压力、晋升焦虑、员工乏力”问题,提供了一整套关于管理者通过自我赋能转型成为潜能教练的新理念、新动能、新方法,从而激发个人心智跃迁、引领队伍人事共振、提升组织变革效能,终实现人与组织共成长。本书包括“成为”与“作为”两个部分,共8章,重回答6个方面的问题:(1)管理者为什么要自我赋能成为潜能教练?(2)潜能教练是什么?(3)潜能教练的内在素养、思维与关键能力有哪些?(4)潜能教练如何塑造?(5)针对激发员工和组织,潜能教练如何做?(6)变革转型中潜能教练可以为组织做什么?如何做? 本书写作基于这样的假设:组织转型发展的持续动能来自管理者与员工的内驱力,而管理者是员工与组织共成长的动力枢纽,只有管理者内在心智实现跃迁和自身转型成功,成为一名合格的潜能教练,企业才能启动动力按钮,促成员工与组织共创共赢共成长。
创新主义
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本书提出了一个全新的概念——创新主义,即通过创新和传承来追求人类社会的长期繁荣。随着智能技术的普及,创新将日益成为社会和经济的核心。书中指出,创新不仅是创造财富的关键途径,而且可以满足人类本原和最高层次的精神需求。 相对于其他哲学流派,创新主义的价值观具备科学性、包容性和可持续性等优。本书主要探讨了创新能力形成的各种条件和创新力模型,分析了其中最基础的人口和交流要素。在实践层面,深阐释了国家、企业和个人如何实现创新和传承。此外,还从创新主义的视角,预测了前沿的高科技,例如人工智能、元宇宙、基因技术等的发展方向以及相关伦理问题。创新主义强调,科技创新和人口传承都是推动文明步不可或缺的组成部分,而未来科技的创新能力正在受到低生育率的威胁。
网店推广(第2版)
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“电商精英系列教程”自从2011 年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学生学习的“绿色记忆”。2016 年,电子工业出版社推出升级版丛书——“新电商精英系列教程”。这两套系列丛书,累计销售100 多万册,并且两次荣获电子工业出版社*品牌奖。 2019 年,“新电商精英系列教程”新品问世!本套丛书均配有PPT 课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识行了更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。此次除了升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书,还新增了《内容营销:图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务:跨境营销、物流与多平台实践》两本书。 《网店推广》(第2 版)内容涵盖网店的推广之路、直通车、智钻、淘宝客、自媒体、淘宝官方营销活动与经典案例解析。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
社交电商运营全攻略
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随着新零售的大潮在国内兴起,有赞学院决定将自身的经验分享给大家,本书是由有赞学院集合其优秀讲师撰写而成。从趋势环境到落地实操,从要解剖到案例分析,不仅会让读者有身临其境的还原感,还会在方法论和工具推荐的指引下,不由自主地投身到社交电商的战场中。更让人惊喜的是,多个知名品牌的案例背书,让读者站在前人的肩膀上放眼市场全局,真正用发展的角度看社交电商运营,受益匪浅。
MBA一日读2.0
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这个世界变化太快。2004年,《MBA一日读》首次出版。同一年,谷歌首次公发行股票,并募集到16.7亿美元;脸书刚在哈佛大学启动,仅仅面向学生放。从那时到现在,我们不断意识到,我们中的大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化,现在,时间已经不能用天、周、月来计算,而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们物、工作和社交的方式,数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。 在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连的世界,需要受MBA教育的不再仅仅是“传统”意义上的MBA学生,还有远离这类主流商业公司的“门外汉”,如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张,但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。 《MBA一日读2.0》为他们讲授了基本的商业原则,阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MBA课程中才会出现的重要概念,让读者能够始终站在时代的前沿。
DeepSeek营销:AI驱动的智能增长
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"本书系统介绍了DeepSeek驱动的智能营销战略,助力企业找到新的增长路径。本书分为上、中、下三篇:上篇从营销新武器、思维进化、玩转DeepSeek三个方面,介绍AI营销底层逻辑、营销人的思维进化、DeepSeek操作基础等内容;中篇聚焦六大营销场景实战,包括精准用户洞察、广告投放优化、数据驱动决策等,提供即学即用的方法;下篇则讲述具体的营销方法,涵盖电商零售B2B业务、本地生活等行业。 除了包含丰富的理论,本书还讲解了DeepSeek在不同场景、行业的实战案例,提供了多种方法,助力企业营销决策者、数字营销从业者、媒体从业者等人群重构营销思维,掌握先进的营销工具,驱动业绩增长。"
中国数字金融
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肖钢 主编 深圳香蜜湖国际金融科技研究院学术委员会主任,中国证券监督管理委员会原主席。著有《中国资本市场变革》《建言资政在金融:一位政 协委员的调研作业》《共富时代财富管理》《大国金融的使命:金融服务新发展格局的实践路径》等。
玩学舍之道
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从饲料作坊到全产业经营,“创一代”亲撰纵横之道 从三线城市走向世界,时代潮头的民营企业发展缩影 四十年创业智慧,以赤子之心写就成长史诗 以改革放大时代的波澜壮阔为纬,以工科生特有的缜密思维为经,这本书将唐人神集团从筚路蓝缕到基业长青的奋斗历程,化作一串串闪耀着实践智慧的经管密码。字里行间传递的不仅是创业者的理性思考,更饱含对时代机遇的感恩、对团队伙伴的感谢——那颗质朴文字下跳动的丹心,恰是这本书最动人的精神底色。 书中独创的“玩学舍”哲学体系,不仅是对四十年商海沉浮的经验总结,更是一套具有中国特色的企业生存方法论。创业者能从中获得破局困境的实战策略,学者可窥见改革放后民营企业化的典型样本,而追求永续经营的企业家,更将领悟:那些使企业穿越周期的永恒法则,往往就藏在作者“举重若轻”的处世智慧之中。 这既是一部带着畜牧香气的中国现代农牧企业成长日记,也是一曲用全产业思维与梦想共同谱写的时代交响。当管理学的理性框架遇上湖湘文化的血性精神,便成就了这部兼具实用价值与人文温度的商界启示录。
你也是产品:产品思维纵谈
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产品经理这个职位发展至今,已经积累了大量成熟的思维方式及成功经验,本书将这些"宝藏”行系统化的整理,将产品思维拆解为多种思维模式,从产品的用户思维、竞争思维、本质思维到数据思维、系统性思维等,讲述它们的概念、使用方法,以及如何落地应用。本书不仅涉及产品构建的历史、理念、方法、管理路径,还配有大量实际应用案例作为演绎。这些案例来自一线实际操作、生活经验和历史经典,让读者可以高效地理解文章内容,快速上手工作、生活上的产品构建和运营。

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